មូលដ្ឋានគ្រឹះគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សក្នុងការជួលបុគ្គលិក

របៀបធ្វើការងារភារកិច្ចធនធានធម្មជាតិនិងមុខងារក្នុងការជួល

ចង់ព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបធ្វើសកម្មភាពធនធានមនុស្សទូទៅនិងមុខងារសម្រាប់ជួលនិយោជិកម្នាក់? មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃធនធានមនុស្សទាំងនេះផ្តល់នូវព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបធ្វើការងារភារកិច្ចដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការជួលបុគ្គលិក។ សូមពិនិត្យមើលនៅទីនេះសម្រាប់មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការជួលធនធានគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។

  • 01 របៀបជួលនិយោជិក

    បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់អំពីរបៀបជួលបុគ្គលិកនេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងប្រព័ន្ធជាជាងបុគ្គលិកដំបូងឬបុគ្គលិកជាច្រើនដែលអ្នកត្រូវជួល។

    បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់នេះអំពីរបៀបជួលបុគ្គលិកជួយអ្នកឱ្យតាមដានការខិតខំជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នក។ បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់នេះទាក់ទងទាំងការជ្រើសរើសនិងការ ជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការរីកចម្រើនរបស់អ្នកក្នុងការ ជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រង ។ រកបញ្ជីត្រួតពិនិត្យអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរបៀបជួលបុគ្គលិក។

  • 02 របៀបបង្កើតការពិពណ៌នាការងារ

    ការបង្កើតការ ពិពណ៌នាការងារ គឺជាភារកិច្ចធនធានមនុស្សជាមូលដ្ឋាន។ បង្កើតការពិពណ៌នាការងារដើម្បីជួយអ្នកឱ្យបញ្ចេញនូវលទ្ធផលសំខាន់បំផុតដែលអ្នកត្រូវការពីនិយោជិកដែលសម្តែងការងារជាក់លាក់។

    បង្កើតការ ពិពណ៌នា ការងារជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដើម្បីប្រាប់បុគ្គលិកនូវភារកិច្ចដែលពួកគេត្រូវបំពេញ។ ជួយអ្នករួមការងារដឹងពីកន្លែងដែលការងាររបស់ពួកគេចាកចេញហើយការងាររបស់និយោជិកផ្សេងទៀតចាប់ផ្តើមពីការពិពណ៌នាការងារ។ នេះជារបៀបដើម្បីអភិវឌ្ឍឧបករណ៍ធនធានមនុស្សមូលដ្ឋាននេះ: ការពិពណ៌នាការងារអំពីរបៀប។

  • 03 របៀបបង្កើតផែនការជ្រើសរើស

    ចាប់ផ្តើមដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយនឹងផែនការឬការប្រជុំផែនការ។ ប្រសិនបើក្រុមបុគ្គលមួយនឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីវិធីសាស្រ្តប្រជុំផែនការរៀបចំជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងជួយភាគីរងគ្រោះទាំងអស់ឈានដល់ការព្រមព្រៀងលើផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

    នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផែនការជ្រើសរើសនេះអ្នកត្រូវអនុវត្តតាម របៀបវារៈ ជាក់លាក់និងរៀបចំផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នក។ ជំហានដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះនឹងធានាថាលើសពីប្រវត្តិរូបនិងបទសម្ភាសន៍មួយត្រូវបានគេពិចារណានៅពេលអ្នកវាយតំលៃលទ្ធភាពជោគជ័យនៃបេក្ខជននីមួយៗនៅក្នុងការងារដែលបើកចំហររបស់អ្នក។

  • 04 របៀបដាក់ការងារដើម្បីស្វែងរកអ្នកដាក់ពាក្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់

    អ្នកអាច ដាក់ការងារ តាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែតនិងប្រើបណ្តាញសម្រាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ សូម្បីតែការងារមួយដែលដាក់នៅផ្នែកក្រដាសនៃក្រដាសក្នុងតំបន់របស់អ្នកទំនងជាផលិតបានភាគច្រើនជាប្រវត្តិរូបនិងកម្មវិធីអេឡិកត្រូនិចសព្វថ្ងៃនេះ។

    ងាយស្រួលប្ដូរតាមបំណងដោយឥតគិតថ្លៃនិងមិនមានក្រដាស, ហេតុអ្វីនិយោជិកមិនអាចដាក់ពាក្យតាមអ៊ីនធឺណិត? អ្នកអាចធ្វើការងារលើអ៊ីនធឺរណែតនិងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលជាច្រើនកំពុងស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណែត។ ធ្វើឱ្យពិភពអនឡាញជាដៃគូជ្រើសរើសរបស់អ្នក; ទាំងនេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបង្ហោះការងារលើអ៊ីនធឺណិត។

  • 05 តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវលិខិតមួយដែលគ្របដណ្តប់

    នៅពេលដែលអ្នកពិនិត្យឡើងវិញនូវ លិខិតគម្រប ប្រវត្តិរូបអ្នកទទួលបានការយល់ដឹងអំពីអ្នកដាក់ពាក្យសុំដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនិងតែងមានជាទូទៅជាញឹកញាប់ត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញនិងស្កប់ស្កល់មិនមានប្រវត្តិរូបសង្ខេប។ លិខិតគម្របប្រវត្តិរូបផ្តល់ជូនអ្នកនូវការយល់ដឹងអំពីអ្នកដាក់ពាក្យដែលកំពុងដាក់ពាក្យសុំការងាររបស់អ្នក។

    សំបុត្រគម្របប្រវត្តិរូបជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារបស់អ្នកភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងបទពិសោធន៍បេក្ខជនរបស់អ្នកទៅនឹងការងារដែលបានផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកហើយផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីជំនាញ, លក្ខណៈនិងបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជន។ កត្តាដែលបានចាត់ទុកថាមានសារៈសំខាន់ដោយបេក្ខជនរបស់អ្នកត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងលិខិតគម្របប្រវត្តិរូប។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្វីដែលត្រូវរកមើលនៅក្នុងក្រដាសបដ្ឋាលិខិត។

  • 06 តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញបន្ត

    ការងារពិនិត្យឡើងវិញនៃប្រវត្តិរូបចាប់ផ្តើមយូរមុនពេលប្រវត្តិរូបបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលបំពេញប្រអប់ទទួលរបស់អ្នក។ ការពិនិត្យមើលប្រវត្តិរូបចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការពិពណ៌នាការងារដូច្នេះអ្នកដឹងពីអ្វីដែលការងារដែលត្រូវបានបង្ហោះតម្រូវ។ នៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពព័ត៌មានលំអិតអំពីគុណសម្បត្តិនិងបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជនដែលអ្នកស្វែងរកត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។

    នេះធ្វើឱ្យការពិនិត្យឡើងវិញមានភាពងាយស្រួលនិងលំបាកក្នុងការស្វែងរក បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ សម្រាប់តំណែងបើកចំហរបស់អ្នក។ នេះជារបៀបពិនិត្យប្រវត្តិរូបឡើងវិញដើម្បីជ្រើសរើសបេក្ខជនសម្រាប់ការសំភាសន៍ការងារ។

  • 07 របៀបដាក់ពាក្យស្នើសុំតាមទូរស័ព្ទតាមរយៈទូរស័ព្ទ

    នៅពេលអ្នកសម្រេចចិត្តសំភាសន៍អ្នកដាក់ពាក្យសុំក្រោយពេលបំពេញការងារនិងពិនិត្យឡើងវិញនូវ លិខិត បណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទៀតមុននឹងវិនិយោគពេលវេលាបុគ្គលិកក្នុងការសម្ភាសន៍នៅនឹងកន្លែង។ អេក្រង់ទូរសព្ទ័ដែលអ្នកដាក់ពាក្យដើម្បីកំណត់ថាតើលិខិតបញ្ជាក់របស់គាត់ឆ្លងកាត់ការសួរសំនួរខ្លីៗនៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យទូរស័ព្ទដំបូង។

    អ្នកក៏អាចកំណត់តំរូវការ ប្រាក់ខែ របស់អ្នកដាក់ពាក្យសុំនិងព័ត៌មានលំអិតផ្សេងទៀតដែលអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ជាមួយក្រុមសម្ភាសន៍។ អេក្រង់ទូរស័ព្ទ រក្សាទុកពេលវេលានិងលុយ។

  • 08 របៀបនិងហេតុអ្វីត្រូវប្រើពាក្យសុំការងារ

    និយោជកឆ្លាតប្រើ ពាក្យសុំការងារ ដែលត្រូវបានបំពេញដោយបេក្ខជនគ្រប់រូបសម្រាប់ការងារពិសេស។ និយោជកនៅទូទាំងពិភពលោកប្រើពាក្យសុំការងារដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យស្របច្បាប់អំពីនិយោជិកដែលមានអនាគត។

    ខណៈពេលដែលទម្រង់សម្រាប់ស្នាដៃនិងសំបុត្រគម្របផ្លាស់ប្តូរពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់កម្មវិធីពាក្យសុំការងារប្រមូលព័ត៌មានស្របគ្នាក្នុងទ្រង់ទ្រាយឯកសណ្ឋានពីអ្នកដាក់ពាក្យសុំទាំងអស់។ នេះជារបៀបនិងមូលហេតុដែលប្រើពាក្យសុំការងារនៅពេលបេក្ខជនមកដល់សំភាសន៍ការងាររបស់អ្នកនៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

  • 09 តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្ភាសបុគ្គលិកមានសក្តានុពល

    ការសម្ភាសន៏អាកប្បកិរិយា គឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅឯការងារដែលអ្នកកំពុងបំពេញ។ អ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលមានលក្ខណៈចរិតលក្ខណៈនិងលក្ខណៈដែលអ្នកគិតថាចាំបាច់សម្រាប់ជោគជ័យនៅក្នុងការងារដែលបានផ្សព្វផ្សាយ។

    នេះគឺជា របៀបនៃការសម្ភាសបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពល ដើម្បីធានាថាបេក្ខជនដែលអ្នកបានជ្រើសរើសមានចំណេះដឹងជំនាញបទពិសោធន៍និង ភាពសមសួនខាងវប្បធម៌ ដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើការងារ។

  • 10 របៀបអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ

    ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ គឺជាដំណើរការនៃការផ្ទៀងផ្ទាត់ពត៌មានដែលបានផ្តល់ទៅឱ្យនិយោជកដែលមានសក្តានុពលដោយអ្នកដាក់ពាក្យធ្វើការនៅក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបពាក្យសុំនិងសំភាសន៍។ ក្នុងដំណើរការដាក់ពាក្យសុំភាគច្រើនការនិយាយកុហកអំពីអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណនិងលិខិតស្នើត្រូវរក្សាឱ្យនិយោជកមិន ជួលអ្នកដាក់ពាក្យសុំការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ ធានាដល់និយោជកថាបេក្ខជនមានប្រវត្តិនិងបទពិសោធន៍ដែលគាត់អះអាង។ រកមើលអ្វីដែលត្រូវពិនិត្យ។
  • 11 របៀបពិនិត្យមើលឯកសារយោង

    Cultura RM Exclusive / Frank Van Delf /

    ការពិនិត្យរកការងារឬការងារយោងគឺចំណាយពេលយូរហើយមិនពេញចិត្តណាស់ព្រោះនិយោជកជាច្រើនថ្វីបើមានច្បាប់ថ្មីៗក៏ដោយក៏បដិសេធមិនផ្តល់ឱ្យច្រើនជាងកាលបរិច្ឆេទនៃការងារប្រាក់ខែនិង ប័ណ្ណការងារ

    ទីពីរប្រសិនបើអ្នកមិនប្រុងប្រយ័ត្នទេការត្រួតពិនិត្យយោងនីមួយៗអាចក្លាយទៅជាការជជែកគ្នាដ៏រួសរាយដែលអ្នកមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយមានបំណងអំពីការជ្រើសរើសបេក្ខជនរបស់អ្នក។ ដូចទៅនឹងដំណើរការធនធានមនុស្សភាគច្រើនដែរការពិនិត្យមើលយោងតាមខ្នាតគំរូគឺមានប្រយោជន៍។

  • 12 7 កត្តាសំខាន់ដែលត្រូវពិចារណាមុនពេលអ្នកធ្វើការស្នើរសុំ

    នៅពេលអ្នកពិចារណាផ្តល់ការផ្តល់ការងារនិង ជួលនិយោជិក វាជាការទាក់ទាញក្នុងការផ្តល់ការងារដល់បេក្ខជនដែលជាអ្នកបំផុត។ បេក្ខជនមានអារម្មណ៍ថាមានផាសុខភាពដូចស្បែកជើងល្អ។ អ្នកនឹងមិនទទួលបានការភ្ញាក់ផ្អើលជាច្រើននៅពេលដែលអ្នកធ្វើការផ្តល់ជូននោះទេហើយពោះវៀនរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួលដែលបេក្ខជនដែលអ្នកចូលចិត្តអាចធ្វើការងារបាន។

    ប្រយ័ត្នប្រយ័ត្នការអនុវត្តនេះ។ ហេតុអ្វីបានជាអង្គការរបស់អ្នកត្រូវការបុគ្គលិកដូចអ្នក? នេះគឺជាកត្តាសំខាន់ទាំង 7 ដែលត្រូវពិចារណាមុននឹងជួលនិយោជិកនិងធ្វើការផ្តល់ជូន។

    ប្រើលិខិតផ្តល់ការងារសម្រាប់ការផ្តល់ជូនការងាររបស់អ្នក

    និយោជកភាគច្រើនធ្វើការ ផ្តល់ជូននូវការផ្តល់ជូន ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរបន្ទាប់ពីការចរចារដោយផ្ទាល់មាត់នៃសំណងនិងកត្តាការងារផ្សេងទៀតដូចជាកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម។ លិខិតការងារផ្តល់ការងារកិច្ចសន្យាការងារ គឺជាទម្រង់សាមញ្ញពីរដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ការងារដល់បុគ្គលិក។

    ជាទូទៅបេក្ខជនបានចង្អុលបង្ហាញថាគាត់នឹងទទួលយកឋានៈក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលបានចែងមុននឹងធ្វើសេចក្តីព្រាងលិខិតឬកិច្ចសន្យា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចូរចាត់ទុកថាការទទួលយកទីតាំងនេះជាការព្យាយាមទោះបីជាលិខិតផ្តល់កិច្ចសន្យាការងារឬកិច្ចសន្យាការងារដែល មិនមែនជាការប្រកួតប្រជែង ហើយ កិច្ចព្រមព្រៀងរក្សាការសម្ងាត់ ប្រសិនបើអ្នកប្រើវាត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។

  • 13 របៀបចរចាសំណង

    អ្នកអាចទទួលបានជោគជ័យក្នុងការចរចា ប្រាក់ខែ និង កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ ដ៏ទូលំទូលាយដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពរបស់អ្នកទទួលយកការផ្តល់ជូនការងាររបស់អ្នក។ អាស្រ័យលើការទទួលខុសត្រូវនៃការងារអ្នកអាចមានឱកាសដើម្បីចរចា។ បន្ទាត់​ខាង​ក្រោម? តើអ្នកចង់បាននិងត្រូវការបេក្ខជននេះយ៉ាងម៉េចដែរ?

    ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយខ្លាំងពេកនោះយុទ្ធសាស្ត្រចរចាររបស់អ្នកនឹងក្លាយទៅជាការចូលរួមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ហើយការចូលរួមដោយការចំណាយច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានការចំណាយប្រាក់ច្រើនទៅនឹងជួរប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកនិងការបង់ប្រាក់ ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍ របស់បុគ្គលិកថ្មី នៅក្រៅតំបន់ដែលអ្នកមានភាពកក់ក្តៅគឺអាក្រក់សម្រាប់និយោជកនិងអាក្រក់សម្រាប់បេក្ខជន។