របៀបឈ្នះល្បែង
ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ។ មិនមានអង្គការទាំងអស់ចង់បង្កើនល្បឿនការជួលទេ។
អង្គការមួយចំនួនជឿថាដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកយូរអង្វែងគឺមានប្រយោជន៍ព្រោះវាធានាថាក្រុមហ៊ុនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រៀបធៀបបេក្ខជននិងធានាថាពួកគេ ជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អបំផុតសម្រាប់តំណែងនេះ ។ ខណៈពេលដែលមានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនចំពោះអាគុយម៉ង់នេះវាមើលរំលងការពិតដ៏សំខាន់មួយគឺការជួលត្រូវតែត្រូវបានគេមើលឃើញស្មើៗគ្នាដូចជាការសម្រេចចិត្តរបស់មនុស្សនិងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម។
ការជួលកើតឡើងនៅពេលមនុស្សម្នាក់ត្រូវការដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្មឬគម្លាត។ នៅពេល ជួលនិយោជិកមានអត្ថន័យ សម្រាប់អាជីវកម្មនោះវានឹងកើតឡើង។ បើមិនដូច្នោះទេនោះវានឹងមិន។ នៅពេលពិនិត្យមើលការបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយវាមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការពិនិត្យមើលសមាសធាតុទាំងអស់ដែលធ្វើឱ្យជំនួញទទួលបានជោគជ័យនិងមានផលចំណេញនោះទេប៉ុន្តែក៏ត្រូវយល់ផងដែរថាតើទេពកោសល្យកំពូលគឺជាផ្នែកដ៏សំខាន់នៃសមីការនោះដែលជា ផ្នែកស្នូលនៃ DNA របស់វា ។
តម្រូវការល្បឿនក្នុងការជ្រើសរើសកំពុងកើនឡើង
សព្វថ្ងៃនេះបុគ្គលិកដែលធ្លាប់មានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាកចេញពីការងារដោយសារតែខ្លាចបាត់បង់សន្តិសុខឥឡូវនេះមានលទ្ធភាពធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។
លើសពីនេះទៀតក្រុមមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យខ្ពស់ដែលត្រូវបានគេបង្ហាញថាគ្មានការងារធ្វើមានបំណងចង់ត្រឡប់ទៅកម្លាំងពលកម្មវិញ។ ឥឡូវនេះឱកាសទាំងនោះអាចរកបាន - ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យនានាដូចជាការថែទាំសុខភាពនិងសេវាកម្មជំនាញដែលការជួលត្រូវបានធ្វើឡើងមនុស្សស្វែងរកការងារធ្វើ។
ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទិន្នន័យដែលបានចេញដោយការិយាល័យស្ថិតិការងារមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងក្នុងអត្រាគ្មានការងារធ្វើរវាងអ្នកដែលមិនមានសញ្ញាប័ត្រវិទ្យាល័យនិងអ្នកដែលមានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រឬខ្ពស់ជាងនេះ។
អ្នកស្វែងរកការងារធ្វើដែលមានការអប់រំខ្ពស់ប្រឈមនឹងអត្រាគ្មានការងារធ្វើទាបជាងមធ្យមភាគមធ្យម។
ជាលទ្ធផលមានបុព្វលាភសម្រាប់បេក្ខជនទាំងនេះហើយក្រុមហ៊ុននានាត្រូវផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីធានាថាអ្វីដែល ល្អបំផុតដែលល្អបំផុតកំពុងធ្វើការសម្រាប់អ្នក ។
អ្វីដែលទាំងអស់នេះមានន័យថាគ្រាន់តែមានហេតុផលអាជីវកម្មដើម្បីបំពេញតួនាទីវាមានផលប្រយោជន៍អាជីវកម្មដើម្បីបំពេញតួនាទីនោះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដំណើរការ ជួលនិង ដំណើរការ លើ គំនរត្រូវ ចំណាយពេលវេលានិងប្រាក់ដែលមានតម្លៃច្រើនពេកដើម្បីកាកសំណល់។
សម្រាប់ជារៀងរាល់ថ្ងៃក្រុមហ៊ុនមួយមិនបានបំពេញនូវជំហរដែលដោះស្រាយបញ្ហាធុរកិច្ចទេក្រុមហ៊ុននោះកំពុងខាតបង់ប្រាក់។ ហើយរាល់ពេលដែលចំណាយលើការជួលបុគ្គលិកចំណាយប្រាក់ដែលអាចចំណាយបានល្អជាងនៅតំបន់ផ្សេងទៀត។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនល្បឿនជួល
នេះជាវិធី 6 យ៉ាងដែលអង្គការរបស់អ្នកអាចអនុវត្តដើម្បីពន្លឿនដំណើរការជួល:
- ប្រើបណ្តាញខាងក្នុងរបស់អ្នក
ជំហានដំបូងរបស់អ្នកក្នុងការជួលគឺ ជូនដំណឹងដល់និយោជិកដែលមានស្រាប់អំពីទីតាំងបើក ។ វាហាក់ដូចជាមើលទៅជាក់ស្តែងប៉ុន្តែជួនកាលវាជាជំហានមួយដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការងារត្រូវបានប្រកាសជាសាធារណៈ។
ការប្រកាសការងារ ផ្ទៃក្នុងផ្តល់ឱ្យនិយោជិកដែលចង់ ផ្លាស់ប្តូរ ឬផ្លាស់ប្តូរ នៅពេលក្រោយ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានឱកាសដាក់ពាក្យ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តផងដែរឱ្យពិនិត្យមើលបណ្តាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួនសម្រាប់បេក្ខជនដែលអាចមាន។
សរសេរការ ពិពណ៌នាការងារ ច្បាស់លាស់សម្រាប់ទីតាំងបើក
វាអាចហាក់ដូចជាធម្មតា។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនជឿថាចំនួនអ្នកស្វែងរកបេក្ខជនមានចំនួនប៉ុន្មានទេដោយសារ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើស មិនបានបញ្ជាក់គ្រប់គ្រាន់នូវជំនាញដែលត្រូវការសម្រាប់តំណែងនេះ។
ការបង្កើតការពិពណ៌នាការងារយ៉ាងហ្មត់ចត់ដែលជួយឱ្យធនធានមនុស្សកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជននៅក្នុងជុំទី 1 នឹងនាំទៅដល់បេក្ខជនដែលមានភាពប្រសើរជាងមុននិងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកឆាប់រហ័ស។- ត្រូវមានការជ្រើសរើសបន្ថែមទៀតអំពីបេក្ខជនដែលអ្នកមកចូលរួមក្នុងកិច្ចសម្ភាសន៍
ផ្នែកដែលចំណាយច្រើនបំផុតនៃដំណើរការសំភាសន៍ជាញឹកញាប់គឺជាការសំភាសន៍ជុំដំបូង។ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានដំណើរការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងម៉ត់ចត់ដោយរាប់បញ្ចូលទាំង អេក្រង់ទូរស័ព្ទ ផងដែរក៏មានមនុស្សច្រើនណាស់ដែលមានមនុស្សពី 5 ទៅ 10 នាក់សម្រាប់ការសំភាសន៍នៅពេលពួកគេអាចចាប់អារម្មណ៍តែប៉ុណ្ណោះពី 3 ទៅ 5 នាក់ពី ប្រវត្តិរូប របស់ពួកគេ។
ជឿទុកចិត្តលើពោះវៀនរបស់អ្នកនៅក្នុងដំណាក់កាល ពិនិត្យប្រវត្តិរូបឡើងវិញ ដើម្បីលុបបំបាត់ម៉ោងនៃពេលវេលាដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់អ្នកនិងក្រុមការងារជួល។
- គិតមុននិងលុបបំបាត់ជំហានដែលបន្ថែមពេលវេលាទៅដំណើរការជួលរបស់អ្នក
ជាឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនគ្រាន់តែស្នើសុំ ឯកសារយោង នៅពេលដែលពួកគេសម្រេចចិត្តផ្តល់តំណែងមួយទៅឱ្យបេក្ខជន។ ប្រសិនបើវាត្រូវការពេលមួយថ្ងៃឬពីរថ្ងៃសម្រាប់និយោជិករំពឹងទុកដើម្បីទទួលបានឯកសារយោងចំពោះអ្នកហើយបន្ទាប់មកមួយថ្ងៃឬពីរថ្ងៃទៀតដើម្បីទាក់ទងឯកសារយោងទាំងនោះវាអាចបន្ថែមរហូតដល់មួយសប្តាហ៍ដើម្បីដំណើរការជួលអ្នក។
វាអាចចំណាយប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកក្នុងការខាតបង់ប្រាក់ខែនិងពេលវេលារដ្ឋបាល។ ស្នើសុំសេចក្តីយោងពីបេក្ខជននៅពេលនៃជុំដំបូងនៃការសំភាសន៍។ សូមពិនិត្យមើលឯកសារយោងសម្រាប់បេក្ខជនទាំងនោះដែលធ្វើឱ្យវាឈានដល់កិច្ចសម្ភាសន៍លើកទី 2 មុនពេលអ្នកគិតពីការពង្រីកការ ផ្តល់ជូនការងារ ។ - បង្កើតគម្រោងទេពកោសល្យរយៈពេលវែង
ភាគច្រើននៃពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងដំណើរការជួលគឺលទ្ធផលនៃការស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពដើម្បីសម្ភាសន៍។ ជាធម្មតាការស្វែងរកចាប់ផ្តើមនៅពេលអង្គការមានទីតាំងបើកចំហ។ វាមានន័យថាទីតាំងបើកចំហរបស់អ្នកនឹងចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយខែដើម្បីបំពេញ។
ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាសូមធ្វើការ សម្ភាសន៍ព័ត៌មាន ជាមួយបេក្ខជនដែលមានបំណងសម្រាប់តំបន់ផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន - មុនពេលបើកការងារ។ វាជួយកសាង បំពង់នៃទេពកោសល្យ និងអាចលុបបំបាត់ដំណើរការនៃការពិនិត្យមើលធនធានមនុស្សជាលើកដំបូងដែលបន្ថែមរយៈពេលជាច្រើនសប្ដាហ៍ទៅដំណើរការជ្រើសរើស។ - ស្នើសុំជំនួយឬផ្នែកខាងក្រៅនៃដំណើរការជួលរបស់អ្នក
មិនថាអ្នកជាក្រុមហ៊ុនតូចជាងដោយមានបុគ្គលិកធនធានមនុស្សមានកំរិតឬអង្គការអន្ដរជាតិធំ ៗ ដែលធ្វើការនៅលើមុខតំណែងច្រើនហេតុផលនៃដំណើរការជួលដែលពន្យាពេលគឺប្រហែលជាអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។
ការនាំយកក្រុមហ៊ុនបុគ្គលិកក្នុងនាមជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដើម្បីជួយក្នុងការជួលនិងដំណើរការលើនាវានឹងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្តែជួយសន្សំសំចៃពេលវេលានិងចំណាយរដ្ឋបាល។ អ្នកក៏អាចរំពឹងថានឹងមានការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនិងដំណើរការជួលពីអ្នកពិគ្រោះយោបល់នៅខាងក្រៅពីព្រោះអ្នកកំពុងចំណាយសម្រាប់វា។
ផលប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់បំផុតនៅពេលដែលអ្នកបង្កើនល្បឿនការជួលនិងដំណើរការលើនាវាគឺថាពេលវេលាដែលបានរក្សាទុកអនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមនិងសកម្មភាពដែលនឹងជួយអ្នករក្សាបុគ្គលិក។ វាជាការងាយស្រួលក្នុងការបំភ្លេចថាការរក្សាទុកនិង ការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យ គឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃមុខងារធនធានមនុស្សពីព្រោះការជ្រើសរើសបុគ្គលិកអាចចំណាយពេលវេលាច្រើន។
ខណៈពេលដែលក្រុមការងារមានសមត្ថភាពប៉ិនប្រសប់ត្រូវបង្រួញក្រុមហ៊ុនត្រូវតែរក្សា រង្វាន់របស់ពួកគេ ។ ការធានាថាអ្នកមានទេពកោសល្យខ្ពស់គឺ ពេញចិត្ត និង ចូលរួម ដូច្នេះអ្នកមិនបាត់បង់ហានិភ័យបាត់បង់មនុស្សដែលមានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នកគឺចាំបាច់។
ជាញឹកញាប់វាត្រូវបានគេនិយាយថាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតំលៃបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនមានគឺជាប្រជាជនរបស់ខ្លួន - ហើយខ្ញុំមិនអាចយល់ស្របច្រើនទៀតទេ។ ការទទួលបានមនុស្សដែលសម្តែងការងារខ្ពស់និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើការឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើបានគឺជាអ្នករួមចំណែកដ៏សំខាន់ដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយនិងជាគន្លឹះក្នុងការឈ្នះការប្រកួត។