តើអ្នកគ្រប់គ្រងជួលធ្វើអ្វី?

អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសយកការនាំមុខក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

អ្នកគ្រប់គ្រងជួលគឺជាបុគ្គលិកដែលស្នើសុំទីតាំងថ្មីដើម្បីបំពេញ។ ឬអ្នកចាត់ការជួលគឺជាអ្នកដែលស្នើសុំឱ្យនិយោជិតបំពេញការងារបើកទូលាយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាបុគ្គលិកដែលនិយោជិកថ្មីនឹងរាយការណ៍នៅពេលដែលពួកគេជួល។ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាសមាជិកសំខាន់នៃក្រុមជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នក។

ក្នុងនាមជាអ្នកផ្តួចផ្តើមនៃទីតាំងឬតម្រូវការសម្រាប់និយោជិតមួយ, កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាប្រធានក្រុមជម្រើសបុគ្គលិក។

គាត់ឬនាងគឺជាបុគ្គលិកដែលធ្វើការជាមួយ ធនធានមនុស្ស ដើម្បីបំពេញតួនាទីបើកចំហតាមរយៈគ្រប់ជំហាននៃ ដំណើរការជ្រើសរើស របស់អង្គការ។

ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការ រៀបចំផែនការ ការជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកចូលរួមគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ គាត់ពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រវត្តិរូបនិងកម្មវិធីដែលចូល។ គាត់ធ្វើការ សម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទ ដំបូងដើម្បីកំណត់ថាតើអ្នកដាក់ពាក្យសុំមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ពេលវេលាដល់បុគ្គលិកដែលបានវិនិយោគក្នុងការសម្ភាសន៍នៅនឹងកន្លែង។

អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកចូលរួមក្នុងការសម្ភាសន៍ទី 1 និងទី 2 ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមានសក្តានុពលនៅទីតាំងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជាងកិច្ចប្រជុំទាំងពីរនេះអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងសួរសុខទុក្ខបេក្ខជននៅពេលដំណើរទស្សនកិច្ចនីមួយៗ។

ការចូលរួមនេះយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងដំណើរការរាល់ពេលដែលសំភាសន៍បុគ្គលិកមានសក្តានុពលជួយអ្នកគ្រប់គ្រងចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងជាមួយបេក្ខជន។ នេះគឺជាជំហានដំបូងក្នុងការរក្សាបុគ្គលិករយៈពេលវែងដែលចាប់ផ្តើមមុនពេលនិយោជិកចាប់ផ្តើមការងារថ្មី។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការជ្រើសរើសទាំងមូលនេះអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានជួយនៅគ្រប់ជំហាននៃដំណើរការដោយបុគ្គលិកធនធានមនុស្ស។ ពួកគេពិនិត្យមើលកម្មវិធីដំបូងផ្តល់បញ្ជីខ្លីដល់អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងជួយក្នុងការជ្រើសរើសក្រុមសម្ភាសន៍។

បទសម្ភាសកាលវិភាគធនធានមនុស្សចូលរួមក្នុងការសំភាសន៍ទាំងពីរលើកដំបូងនិងទីពីរនិងជួយជាមួយនឹងការជ្រើសរើសចុងក្រោយនិងការផ្តល់ជូននូវការផ្តល់ជូនការងារ។

ភារកិច្ចមុនពេលធ្វើការស្នើរសុំការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ធ្វើការជាមួយធនធានមនុស្សដើម្បីកំណត់ សំណង សមស្របសម្រាប់តំណែងនេះដែលជាទូទៅធ្វើឱ្យការ ផ្ដល់ការងារ ហើយចរចាលម្អិតនិងពេលវេលានៃបុគ្គលិកថ្មីទទួលយកនិងចាប់ផ្តើមការងារ។

ដូចដែលបានបង្ហាញធនធានមនុស្សអាចរកបានដើម្បីជួយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងនៅជំហាននីមួយៗនៃដំណើរការជ្រើសរើសនិងជួលប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាមនុស្សសំខាន់ដែលត្រូវតែជាម្ចាស់ដំណើរការ។ គាត់ឬនាងមានភាគច្រើនបំផុតដើម្បីទទួលបានឬបាត់បង់បន្ទាប់ពីការវិនិយោគរបស់នាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេក្នុងការដឹកជញ្ជូន, ការបណ្តុះបណ្តាល, ការសាងសង់ទំនាក់ទំនងនិងជោគជ័យការងារចុងក្រោយបង្អស់ - ឬបរាជ័យចំពោះបុគ្គលិកថ្មី។

អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំណត់កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមរបស់និយោជិកថ្មីនិងទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំផែនការ តំរុយ បុគ្គលិកថ្មី។ នាងក៏ធ្វើការសំរេចចិត្តចុងក្រោយអំពី ការណែនាំរបស់បុគ្គលិក ថ្មីនិងការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិក។ នាងបានផ្ញើ លិខិតស្វាគមន៍បុគ្គលិកថ្មី និងធ្វើឱ្យ ការប្រកាសបុគ្គលិកថ្មី ។

ធ្វើសេចក្តីសម្រេចជួល

អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការសម្រេចថាតើត្រូវជួលបុគ្គលិកថ្មី។ ខណៈពេលដែលព័ត៌មានលម្អិតនៃតួនាទីការងារនេះអាចប្រែប្រួលពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុនអ្នកចាត់ការជួលគឺជារឿងសំខាន់នៅក្នុងការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ នៅក្នុងអង្គការភាគច្រើននាងប្រហែលជាមិនមែនជាអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តតែប៉ុណ្ណោះតែនាងមានអំណាចវ៉េតូ។

នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងខ្លាំងក្លាអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំសង្ខេបដើម្បីទទួលបានមតិយោបល់ពីបុគ្គលិកដែលបានសម្ភាសបុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពល។ បន្ទាប់មកក្រុមបុគ្គលិកដែលតូចជាងច្រើនដែលនឹងរួមបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្រងការជួលនិងធនធានមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្តជួលហើយរៀបចំការផ្ដល់ការងារ។

តួនាទីនេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃការទទួលខុសត្រូវដែលមានចំណងជើងនៃអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គការ។ និយោជិកដែលមានងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងមានទំនួលខុសត្រូវផ្សេងៗសម្រាប់មនុស្សនិងមុខងារ។ ជាទូទៅដោយសារតែការងាររបស់អ្នកចាត់ការទូទៅគឺខុសគ្នា អ្នកគ្រប់គ្រងមានទំនួលខុសត្រូវទាំងនេះ ។ ការជួលការដឹកជញ្ជូននិងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគឺជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃការងារ។