អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងអាចមានជំនាញនៅក្នុងអង្គការធំ ៗ នៅក្នុងវិស័យជាក់លាក់ដូចជាការបែងចែកការងារឬការសិក្សាប្រាក់ខែ។
នៅ និយោជករ ដ្ធាភិបាលរឺ មន្ត្រីរដ្ឋប្បវេណី អ្នកគ្រប់គ្រង ចាត់ចែងកំរិតប្រាក់បៀវត្ស ដែលគ្រប់គ្រងកម្រិតនិយោជិកនិងចំនួនប្រាក់ឈ្នួល។ អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងនៅក្នុងអង្គការធំត្រូវបានជួយជាញឹកញាប់ដោយអ្នកឯកទេសខាងបុគ្គលិក។
ពួកគេអាចធ្វើអង្កេតអំពី ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលអត្រាប្រាក់ខែរបស់ពួកគេប្រៀបធៀបជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ ពួកគេក៏អាចធ្វើការជាមួយគេហទំព័រអនឡាញដែលមានឯកទេសក្នុងការទូទាត់សំណងដើម្បីធ្វើការប្រៀបធៀបទីផ្សារនៃប្រាក់ឈ្នួលតាមតំបន់ចំនួននិយោជិកនិងទំនួលខុសត្រូវការងារ។
វាគឺជាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងដើម្បីឱ្យឃើញថាទំហំប្រាក់ខែរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវគោរពតាមច្បាប់និងបទបញ្ជារបស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធដែលមិនធ្លាប់មានការផ្លាស់ប្តូរ។ លើសពីនេះដោយអាស្រ័យលើសេចក្ដីត្រូវការរបស់អង្គការអ្នកគ្រប់គ្រងសំណងអាចគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេក៏អាចដោះស្រាយផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិកបានដែរ។ ប្រព័ន្ធផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិកដូចជាប្រាក់រង្វាន់ប្រាក់លើកទឹកចិត្តនិងផែនការចំណាយសម្រាប់ការអនុវត្តក៏អាចស្ថិតក្នុងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។
តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសំណង
ខណៈពេលដែលផ្នែកដ៏ល្អនៃការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តសំណងល្អជាប់ទាក់ទងនឹងការអង្គុយនៅពីក្រោយកុំព្យូទ័រនិងការមើលទិន្នន័យអ្នកគ្រប់គ្រងសំណងល្អ ក៏ពាក់មួកដៃគូអាជីវកម្ម ផងដែរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងជួបជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់ដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តលើកកម្ពស់និងការរក្សាទុកសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។
ពួកគេអាចទទួលខុសត្រូវចំពោះកម្មវិធីបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនតែងតែបង្កើនប្រាក់បៀវត្សប្រចាំឆ្នាំដល់ការបំពេញការងារ។
ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងសំណងអាចរកឃើញខ្លួនឯងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនក៏ដូចជាដៃគូអាជីវកម្មធនធានមនុស្សអ្នកជំនាញ HRIS និងនាយកដ្ឋានប្រាក់បៀវត្សរ៍ដើម្បីធានាថាការដំឡើងត្រូវបានធ្វើត្រឹមត្រូវនិងត្រឹមត្រូវ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលយុទ្ធសាស្ត្រសំណងមួយទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នានៅក្នុងមនុស្ស។
ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងអាចធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីជួយឱ្យ មានការពិពណ៌នាការងារថ្មីមួយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានក្រុមការងារបង់ប្រាក់ខុសៗគ្នាដើម្បីជួយរក្សាបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃដែលបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងក្រុមបង់ប្រាក់បច្ចុប្បន្ន។
រឿងចុងក្រោយដែលអ្នកចង់បានគឺការបាត់បង់និយោជិកដែលបន្ថែមតម្លៃសំខាន់ដល់ក្រុមហ៊ុនដោយសារតែគោលនយោបាយសំណង។ ប៉ុន្តែ និយោជិតគ្រប់ម៉ោង ត្រូវបានគេស្គាល់ថាដើរសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ 0,25 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ និយោជិតដែលទទួលបានប្រាក់ខែ នឹងលោតចូលនាវាដែលមានតម្លៃត្រឹមតែ 5000 ដុល្លារបើទោះបីពួកគេចូលចិត្តនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេក៏ដោយ។
អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងមានមុខងារច្រើនពេក
សូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងអាចចូលរួមក្នុងគម្រោងនិងដំណើរការខុសៗគ្នាជាច្រើនដែលវាហាក់ដូចជាពួកគេពាក់មួកច្រើនពេក។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចនិងពាក់កណ្តាលមានភាពមិនធម្មតាក្នុងការស្វែងរកនិយោជិកដែលទទួលខុសត្រូវតែម្នាក់គត់ជាសំណង។
ជារឿយៗអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សដៃគូអាជីវកម្មធនធានមនុស្សឬអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យមានមុខងារសំណង។ សំណងមានភាពស្មុគស្មាញហើយអាចតម្រូវឱ្យមានជំនាញគណិតវិទ្យានិងស្ថិតិល្អដែលមិនមានមនុស្សគ្រប់រូបមានទេ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះ, នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូច, ការទូទាត់សំណងជាញឹកញាប់ធ្លាក់ទៅលើបុគ្គលិកធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញបច្ចេកទេសដ៏ល្អបំផុត។
ហេតុអ្វីអ្នកគ្រប់គ្រងសំណងមានសារៈសំខាន់ចំពោះក្រុមហ៊ុន?
តើអ្វីដែលមនុស្សដំបូងដែលចាប់អារម្មណ៍ នៅពេលពួកគេទទួលបានការផ្តល់ការងារ ? ប្រាក់ឈ្នួល។ តើអ្វីទៅជារឿងដំបូងដែលអ្នកណាម្នាក់នឹងនិយាយប្រសិនបើពួកគេរកឃើញថាប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេស្ថិតនៅឆ្ងាយពីអ្នករួមការងារដែលមានទីតាំងដូចគ្នានេះ? ការរើសអើង! ហើយនោះអាចមានន័យថា ជាពាក្យបណ្តឹងថ្លៃ ។
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលក្រុមហ៊ុនដែលនៅក្បែរនោះចាប់ផ្តើមបង់ច្រើនជាង? ប្រជាជនចាប់ផ្តើមចាកចេញ។ ប្រាក់ខែពិតជាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការកសាងនិងថែរក្សាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ។
ប្រសិនបើប្រាក់ខែរបស់អ្នកមិនប្រកួតប្រជែងហើយប្រជាជនរបស់អ្នកមិនទទួលបានរង្វាន់ទេនោះពួកគេនឹងមិនខ្វល់អំពីហ្គេមវីដេអូនៅក្នុងបន្ទប់សម្រាកឬអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនៅថ្ងៃសុក្រ។
សំខាន់បំផុត, អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងដ៏អស្ចារ្យគឺជាឧបករណ៍រក្សាទុកដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក - ត្រូវបានប្រើយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព។ ត្រូវប្រាកដថានាងទទួលបានសំណងសមរម្យ។ ក្នុងអង្គការតូចៗទៅមធ្យមដែលនិយោជិតត្រូវពាក់មួកជាច្រើនទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសំណងត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ អ្នកគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស ឬ អ្នកគ្រប់គ្រង ទូទៅ ។