អ្នកអាចអភិវឌ្ឍនិងប្រើការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នក
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់និងកំណត់ការទទួលខុសត្រូវនៃការងារជាក់លាក់។
ពួកគេក៏រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីលក្ខខណ្ឌការងារឧបករណ៍ឧបករណ៍ដែលបានប្រើចំណេះដឹងនិងជំនាញដែលត្រូវការនិងទំនាក់ទំនងជាមួយមុខតំណែងផ្សេងទៀតរួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលជាចៅហ្វាយ។
ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិកគឺជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះជោគជ័យរបស់អង្គភាពរបស់អ្នក។ ការពិពណ៌នាការងារដែលសរសេរមិនសូវល្អបានធ្វើឱ្យមានការយល់ច្រឡំនៅកន្លែងធ្វើការប៉ះពាល់ដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេ មិនដឹងអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុក ។
នៅតែមិនច្បាស់អំពីតម្លៃនៃការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកមែនទេ? ប្រសិនបើអ្នកប្រើវាដូចជាការរស់នៅឯកសារដង្ហើមដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់និយោជិកនីមួយៗនោះពួកគេអាច ក្លាយជាផែនការការងារ ច្រើនជាងឯកសារដែលហុយដីដែលមិនទាក់ទងញឹកញាប់។
ពិចារណាគន្លឹះទាំងប្រាំអំពីការពិពណ៌នាការងារ។
ជាវិជ្ជមានអំពីការពិពណ៌នាការងារ
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីធ្វើការទំនាក់ទំនងពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឱ្យបានច្បាស់លាស់ហើយពួកគេប្រាប់បុគ្គលិកដែលគាត់ចូលក្នុងរូបភាពធំ។
មិនថាអ្នកជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចឬអង្គការធំពហុវេបសាយទេការពិពណ៌នាការងារដែលសរសេរបានយ៉ាងល្អនឹងជួយអ្នកឱ្យតម្រង់ទិសដៅបុគ្គលិក ជាមួយការណែនាំពីថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់អ្នក ។
ការតម្រឹមប្រជាពលរដ្ឋដែលអ្នកប្រើជាមួយគោលដៅគោលដៅ ចក្ខុវិស័យ និង បេសកកម្ម របស់អ្នកគឺជាជោគជ័យសម្រាប់អង្គការរបស់អ្នក។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់អ្នកធានាការធ្វើអន្តរកម្មគ្រប់មុខតំណែងនិងតួនាទីផ្សេង ៗ គ្នាដែលចាំបាច់ដើម្បីទទួលបានការងារធ្វើសម្រាប់អតិថិជន។
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកកំណត់ការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នករំពឹងពីអ្នកដទៃ។
យោងទៅតាម Ferdinand Fournies ហេតុអ្វីបានជានិយោជិកមិនធ្វើអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានគេសន្មត់ថាធ្វើនិងអ្វីដែលត្រូវធ្វើអំពីវា? នេះជាកន្លែងដំបូងដែលមើលថាតើមនុស្សមិនធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យពួកគេធ្វើ។
គាត់និយាយថាអ្នកត្រូវប្រាកដថាពួកគេយល់ច្បាស់អំពីការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ ការយល់ដឹងនេះចាប់ផ្តើមពីការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក។
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកជួយអ្នកគ្របដណ្តប់មូលដ្ឋានច្បាប់ទាំងអស់របស់អ្នក។
ជាឧទាហរណ៍សម្រាប់ការអនុលោមតាមច្បាប់ ជនពិការអាមេរិក (ADA) អ្នកនឹងចង់ប្រាកដថាការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការរាងកាយនៃការងារគឺត្រឹមត្រូវ។
មិនថាអ្នកកំពុងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីឬប្រកាសការងារសម្រាប់ អ្នកដាក់ពាក្យបណ្តោះអាសន្ន ទេការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិកប្រាប់បេក្ខជននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាននៅក្នុងបុគ្គលដែលអ្នកបានជ្រើសរើស។
ពួកគេផ្តល់នូវការពិពណ៌នាច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នករំពឹងថាបុគ្គលិកដែលត្រូវបានជ្រើសរើសនឹងធ្វើ។ ការជម្រះការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកអាចជួយអ្នកជ្រើសរើសបេក្ខជនដែលអ្នកពេញចិត្តនិងដោះស្រាយបញ្ហានិងសំណួររបស់មនុស្សទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានជ្រើសរើស។ ការវិភាគការងារគឺមានអត្ថប្រយោជន៍ដូចគ្នា។
ការពិពណ៌នាអំពីការងារយ៉ាងល្អដែលជួយដល់និយោជិកដែលត្រូវធ្វើការងារជាមួយបុគ្គលដែលបានជួលយល់ដឹងអំពីព្រំដែននៃការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលនោះ។
មនុស្សដែលបាន ចូលរួមក្នុងដំណើរការជួល គឺទំនងជាគាំទ្រដល់ភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកថ្មី ឬអ្នករួមការងារដែលបានតំឡើង ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកគឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលក្នុងការចូលរួមជាមួយមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នក។
នោះបាននិយាយថាសម្រាប់អង្គការដែលមានប្រសិទ្ធិភាពការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកអាចបន្ថយល្បឿនអ្នកប្រសិនបើអ្នកមិនប្រុងប្រយ័ត្ន។ ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកអាចរារាំងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកហើយដាក់មនុស្សចូលក្នុងប្រអប់ គំនូសតាង ដែលអ្នកបានស្នើសុំឱ្យពួកគេបំបែកខ្លួនអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។
គោលដៅ? ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកដែលផ្តល់នូវផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងផ្នែកដំបូងនៃអត្ថបទនេះដោយគ្មានអវិជ្ជមានសក្តានុពលទាំងនេះ។ អ្នកអាចបង្កើតតុល្យភាពដែលអនុញ្ញាតឱ្យការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិតប្រាប់ព័ត៌មានទំនាក់ទំនងនិងតម្រឹមការសម្តែងដោយមិន ធ្វើឱ្យខូចល្បឿនភាពបត់បែននិងចលនារបស់អ្នក ។
នៅពេលអ្នកបង្កើតការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិកចូរទទួលស្គាល់ថាពួកគេគឺជាសមាសភាគមួយនៅក្នុង ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព ។ ពិចារណាការព្រមានទាំងនេះអំពីការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក។
សក្តានុពលអវិជ្ជមាននៃការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកក៏មានការធ្លាក់ចុះផងដែរ។
ប្រើគំនិតទាំងនេះដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននៃការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក - និងបង្វែរពួកគេឱ្យទៅជាវិជ្ជមាន។
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិតនឹងប្រែជាចុះកាលបរិច្ឆេទឱ្យបានឆាប់នៅពេលដែលអ្នកសរសេរវានៅក្នុងបរិយាកាសការងារដែលមានល្បឿនលឿននិងផ្លាស់ប្តូរអតិថិជន។
អ្នកត្រូវតែបន្ថែមការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកដោយមាន គោលដៅចរចាជាទៀងទាត់ និង ឱកាសការអភិវឌ្ឍ យ៉ាងហោចណាស់ប្រចាំត្រីមាសនិងល្អជាងប្រចាំខែ។ នេះតម្រូវឱ្យនិយោជិកជួបជាមួយចៅហ្វាយឬក្រុមដើម្បីបង្កើតសំណុំគោលដៅជាក់លាក់ដែលអាចវាស់វែងបាន។
ការប្រជុំនេះត្រូវតែប្រាកដប្រជាផងដែរ។ ប្រសិនបើនិយោជិតទទួលបានគោលដៅថ្មីហើយនៅតែទទួលខុសត្រូវចំពោះរាល់ភារកិច្ចដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារបុគ្គលិកដើមនេះមិនយុត្តិធម៌ទេ។
ជាពិសេសប្រសិនបើគោលដៅនិងស្នាដៃការងារត្រូវបានគេភ្ជាប់ទៅនឹងប្រាក់ខែឬប្រាក់រង្វាន់អ្នកត្រូវតែមើលនៅកន្លែងដែលនិយោជិកត្រូវបានវិនិយោគពេលវេលារបស់គាត់។ ប្រសិនបើការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិតផ្តល់នូវរូបភាពមិនត្រឹមត្រូវផ្លាស់ប្តូរសេចក្តីពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក។
ធ្វើឱ្យការពិពណ៌នាការងារជាក់លាក់ណាមួយមានភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់ដូច្នេះបុគ្គលអាច "ធ្វើការនៅខាងក្រៅប្រអប់" ។
ហើយទេមិនត្រូវរាប់បញ្ចូល "ភារកិច្ចផ្សេងទៀតដែលចាត់ដោយអ្នកចាត់ចែងទេ" ដោយមាន គំនិតច្នៃប្រឌិត ។ ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកត្រូវមានភាពបត់បែនដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានភាពងាយស្រួលក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងកាត់ជួយសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតបំពេញការងារហើយជឿជាក់ថា ពួកគេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបម្រើអតិថិជនរបស់ពួកគេ។
អ្នកចង់បានមនុស្សដែលមានផាសុកភាពក្នុងការទទួលយកឱកាសសមហេតុផលនិងពង្រីកដែនកំណត់របស់ពួកគេ។ អ្នកមិនចង់លើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សគិតថា "នោះមិនមែនជាការងាររបស់ខ្ញុំទេ" ។
ការពិពណ៌នាការងារបុគ្គលិកដែលមិនសូវសរសេរបានអាចបង្ហាញជាភស្តុតាងនៃការធ្វើខុសឬការនិយាយខុសក្នុងករណី បញ្ចប់ការ ប្ដឹងផ្ដល់។
យោងទៅតាមលោកចនសាលីវីវ៉ាដែលជាអ្នកជំនាញខាងធនធានមនុស្សដែលត្រូវបានស្គាល់ទូទាំងប្រទេសមានហេតុផលជាច្រើនដើម្បីបញ្ឈប់ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិក។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការពិតដែលថាភាគច្រើនគឺមិនច្បាស់លាស់, មិនអាចកំណត់បាន, មិនយូរប៉ុន្មាន, និងមិនប្រើ។
ដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពអ្នកត្រូវតែមើលនិងមើលការពិពណ៌នាការងារជាទៀងទាត់ជាផ្នែកនៃការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
បន្ថែមលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលដៅនិងគោលបំណងធម្មតាដែលបានលើកឡើងខាងលើការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិតគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនិងវាយតម្លៃ ។ ពួកវាត្រូវ បានប្រើដើម្បីកំណត់ការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់។
ពួកគេគឺជាឯកសារយោងការងារសម្រាប់កំណត់ពីរបៀបដែលនិយោជិតចំណាយពេលរបស់នាងនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេផ្តល់នូវការផ្តោតអារម្មណ៍វាស់វែងសម្រាប់ថាមពលនិងការយកចិត្តទុកដាក់។ បើមិនដូច្នោះទេលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Sullivan គឺត្រឹមត្រូវ។ លុបបំបាត់ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិត។
ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកដែលមិនប្រើនៅក្នុងថតរឺកាន់តែអាក្រក់ដែលត្រូវបានដាក់នៅក្នុងការិយាល័យធនធានមនុស្សគឺជាពេលវេលាខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ពួកគេត្រូវតែមានភាពសំខាន់នៅក្នុងដំណើរការជួលរបស់អ្នក។
ចាត់វិធានការដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងផ្នែកដំបូងនៃអត្ថបទនេះហើយធ្វើឱ្យការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិតជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃ ដំណើរការជ្រើសរើស និង ជ្រើសរើស របស់អ្នក។
ប្រើការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកដើម្បីទទួលបានភាពជាម្ចាស់និងការគាំទ្រចំពោះមុខតំណែងនិងតាមដាននូវប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃជំនាញនិងសមត្ថភាពដែលអ្នកស្វែងរក។ ក្នុងការជួលការពិពណ៌នាការងារដែលសរសេរយ៉ាងល្អអាចជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អ។ និងការជ្រើសរើសក្រុមការងារត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ជោគជ័យរបស់អ្នកនាពេលអនាគត។