គន្លឹះដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិកយ៉ាងឆាប់រហ័ស

អ្នកអាចរក្សាបុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ - ត្រឹមត្រូវ

ចំណូលគឺជាចំនួនឬភាគរយនៃនិយោជិកដែលស្ម័គ្រចិត្តឬចាកចេញពីការងារដោយស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកបើប្រៀបធៀបជាមួយចំនួនឬភាគរយនៃនិយោជិកដែលកំពុងស្នាក់នៅក្នុងការងាររបស់អ្នកក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់មួយជាទូទៅឆ្នាំប្រតិទិន។

សមាមាត្រចំណូលរបស់អ្នកគឺជាការវាស់វែងមួយដែលមានប្រយោជន៍ម្រាមដៃមួយនៅលើជីពចរនៃការ ពេញចិត្ត របស់ បុគ្គលិក នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។

ប្រាក់ចំណូលក៏ជាទីបន្ទាល់មួយផងដែរអំពីរបៀបដែល ដំណើរការជ្រើសរើសពលករដែល អ្នកបានជួលមានប្រសិទ្ធិភាពកំពុងដំណើរការ។

អត្រាកំណើនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិក។ ចំណូលគឺជាបង្អួចមួយចូលទៅក្នុង វប្បធម៌អង្គការ របស់អ្នក, បរិស្ថានដែលអ្នកបានផ្តល់សម្រាប់បុគ្គលិកនៅកន្លែងការងាររបស់អ្នក។

ការបង្ការការប្តូរសក្តានុពលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃដំបូងដែលនិយោជិកចូលរួមជាមួយអង្គការរបស់អ្នក។ វាបញ្ចប់នៅថ្ងៃចុងក្រោយដែលអ្នកជួលមនុស្សនោះ។ អង្គការដែលត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាបុគ្គលិកដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេបង្កើតគោលនយោបាយការអនុវត្តនិងសំណងដែលនឹងរក្សាបុគ្គលិកដែលអ្នកពិតជាចង់រក្សា។

ការវាស់វែងលទ្ធផល

នៅពេលអ្នកវាស់វែងផលវិបាកភាពខុសគ្នារវាងនិយោជិតដែលចាកចេញដោយសារតែហេតុផលដែលអ្នកមិនអាចប៉ះពាល់ដល់និយោជិតដែលចាកចេញពីការងាររបស់អ្នកដោយជម្រើស។ និយោជិកដែលចាកចេញពីការងាររបស់អ្នកដោយអចេតនាតាមរយៈការបញ្ឈប់និយោជិកឬការបញ្ចប់ការរាប់ចំពោះចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកផងដែរ។

ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបែងចែកភាពខុសគ្នារវាងហេតុផលនៃចំណូលរបស់បុគ្គលិក។

ភាពខុសគ្នានេះនឹងជួយឱ្យអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗនៃចំណូលរបស់បុគ្គលិកដាច់ដោយឡែកពីគ្នានិងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

សាកលវិទ្យាល័យ Wisconsin ផ្តល់នូវសន្លឹកកិច្ចការដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការគណនាផលធៀបចំណូលរបស់អ្នកនិងការចំណាយទៅលើអង្គភាពរបស់អ្នក។ អត្ថបទដូចគ្នានេះបានផ្តល់នូវអត្រាចំណូលមធ្យមជាមធ្យម 12% ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រៀបធៀបចំណូលរបស់អង្គការរបស់អ្នកទៅមធ្យមថ្នាក់ជាតិ។

ប្រាក់ចំណូលមានតម្លៃថ្លៃហួសហេតុនិងប៉ះពាល់ ដល់ បុគ្គលិកដែលនៅសល់។ ប្រាក់ចំណូលជារឿយៗអាចការពារបាននៅពេលនិយោជកផ្តល់សំណងទីផ្សារដែលល្អប្រសើរជាងអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិកមធ្យមនិងវប្បធម៌ការងារដែលមានតម្លៃនិងចូលរួមជាមួយបុគ្គលិក។ ប្រាក់កម្ចីមិនត្រូវបានការពារបានទេប៉ុន្តែដោយការយកចិត្តទុកដាក់ កាត់បន្ថយចំណូលដោយស្ម័គ្រចិត្តនិងមិនស្ម័គ្រចិត្ត គឺជាគោលដៅរឹងមាំនិងអាចសម្រេចបាន។

នៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចនៅពេលដែលការងារគឺខ្វះខាតហើយនិយោជិតជាច្រើនបានសម្រេចចិត្តស្នាក់នៅជាមួយនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេប្រាក់ចំណូលមិនមានសារៈសំខាន់សម្រាប់និយោជកជាច្រើននោះទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងការលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចអ្នកជំនាញយល់ស្របថាអង្គការទស្សន៍ទាយដ៏អាក្រក់ទាំងអស់ទទួលបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំអំពីផលចំណេញអាចនឹងក្លាយជាការពិតប្រសិនបើអ្នកជឿថាអ្នកជំនាញ។

ប្រាក់ចំណូលនឹងកើនឡើងប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើអ្វីដើម្បីការពារវា។ ការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលនឹងជួយកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់និយោជកនិងថាមពលនិងការរំខានដល់បុគ្គលិក។

គន្លឹះបួនយ៉ាងដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូល - យ៉ាងឆាប់រហ័ស

ការការពារចំណូលគឺជាគោលដៅរយៈពេលវែងនៅក្នុងអង្គការភាគច្រើន។ ទាំងនេះគឺជាវិស័យចំនួន 4 ដែលអ្នកនឹងចង់ផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកឥឡូវនេះដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតក្នុងការទប់ស្កាត់ចំណូល។

• ពិនិត្យមើល សំណង របស់អ្នកទាំង ប្រាក់ខែ និង អត្ថប្រយោជន៍ ដើម្បីធានាថាប្រាក់សំណងរបស់អ្នកមិនបានធ្លាក់ចុះនៅពីក្រោយទីផ្សារក្នុងកំឡុងពេលពីរបីឆ្នាំនៃការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួលកកឬទាប។ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានជំនាញខ្វះខាត, សំណងនៅក្នុងទីផ្សារការងារនេះបានរីកចម្រើនហើយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចត្រូវការដើម្បីរក្សាឡើងដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃ។

• ប្រសិនបើអ្នកដាក់ពាក្យសុំនិយោជិតរបស់អ្នកទៅនឹងវិធានការរឹតត្បិតនិងលុបចោលនូវ អត្ថប្រយោជន៍ ប្រពៃណីនិងសកម្មភាពបុគ្គលិកដែលលើកទឹកចិត្តសូមពិចារណាបន្តិចម្តង ៗ អំពីឱកាសដែលបាត់។ ប្រហែលជាអ្នកធ្លាប់ទិញបុគ្គលិកអាហារថ្ងៃត្រង់ឬផ្តល់ភេសជ្ជៈដោយឥតគិតថ្លៃនៅកន្លែងធ្វើការ។
  
  អាហារថ្ងៃត្រង់មិនត្រូវមានភាពឆើតឆាយឬចំណាយប្រាក់ច្រើនទេ។ ភីហ្សាមិនថ្លៃទេ។ រៀបចំកាលវិភាគ អាហារថ្ងៃត្រង់ពណ៌ត្នោត សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ បុគ្គលិក និង ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ។
• បង្កើតការឈ្នះតូចមួយជាមួយការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។ សរសេរផ្ទាល់ខ្លួន សូមអរគុណអ្នក ។ ទទួលបានកាតអំណោយចំនួន 100 ដុល្លារសម្រាប់ការចូលរួមចំណែករបស់និយោជិតពិសេស។ និយាយថា "អរគុណ" ញឹកញាប់។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ហើយបង្ហាញថាអ្នកឱ្យតម្លៃបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកស្មោះស្ម័គ្រតែងតែតែងតែឈ្នះ - សម្រាប់អ្នកនិងសម្រាប់បុគ្គលិក។
• រៀបចំការប្រជុំរៀបចំផែនការការអនុវត្តការងារ ប្រចាំត្រីមាស។ ផ្តោតការពិភាក្សាចម្បងរបស់អ្នកលើគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈបុគ្គលិកនិងសេចក្តីប្រាថ្នា។ បាទគោលដៅអាជីវកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់ប៉ុន្តែមិនត្រូវមើលស្រាលទៅលើផលប៉ះពាល់និងតម្លៃនៃទិដ្ឋភាពអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ PDP ឡើយ។

ស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមអំពីបុព្វហេតុនិងការការពារប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិករួមទាំង 18 វិធីដែលអ្នកអាចកាត់បន្ថយចំណូល នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។