ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក

ធ្វើឱ្យការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកជោគជ័យ

ការពេញចិត្តរបស់និយោជិកគឺពាក្យដែលប្រើដើម្បីពណ៌នាថាតើបុគ្គលិកមានភាពសប្បាយរីករាយនិងពេញចិត្តនិងបំពេញសេចក្តីត្រូវការនិងតម្រូវការរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការដែរឬទេ។ វិធានការជាច្រើនអះអាងថាការពេញចិត្តរបស់និយោជិតគឺជាកត្តាមួយក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកសមិទ្ធផលគោលដៅបុគ្គលិកនិង សីលធម៌របស់និយោជិក នៅកន្លែងធ្វើការ។

ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកជាទូទៅមានភាពវិជ្ជមាននៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកក៏អាចក្លាយជាអ្នកចុះខ្សោយប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនសូវមានការងារព្រោះពួកគេពេញចិត្តនឹងបរិយាកាសការងាររបស់អ្នក។

កត្តាដែលរួមចំណែកដល់ការ ពេញចិត្តរបស់និយោជិក រួមមាន ការថែទាំនិយោជិតដោយការគោរព ការផ្តល់ ការទទួលស្គាល់និយោជិក ជាទៀងទាត់ ការ ផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលិក ផ្តល់ជូននូវអត្ថប្រយោជន៍មធ្យមឧស្សាហកម្មនិងសំណងដែលផ្តល់នូវ អត្ថប្រយោជន៍ ដល់បុគ្គលិក និងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការគ្រប់គ្រងវិជ្ជមានក្នុងក្របខ័ណ្ឌជោគជ័យនៃគោលដៅការវាយតម្លៃនិងការរំពឹងទុក។

កត្តាដ៏សំខាន់ជាមួយនឹងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកគឺថានិយោជិតដែលពេញចិត្តត្រូវតែធ្វើការងារនិងធ្វើឱ្យការរួមចំណែកដែលនិយោជកត្រូវការ។ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើមិនបាននោះអ្វីដែលនិយោជកធ្វើដើម្បីផ្តល់បរិយាកាសដែលផ្តល់ការពេញចិត្តដល់បុគ្គលិកគឺគ្មានប្រយោជន៍។

ការវាស់ស្ទង់ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក

ការពេញចិត្តរបស់និយោជិកត្រូវបានវាស់ជាញឹកញាប់ដោយការស្ទង់មតិការពេញចិត្តបុគ្គលិកដែលអនាមិកដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាទៀងទាត់ដើម្បីវាស់ស្ទង់ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក។ (ខ្ញុំមិនគាំទ្រទ្រឹស្តីទាំងនេះទេដោយសារតែនិយោជកភាគច្រើនធ្វើវា។ សូមមើលពីរបៀបដើម្បីធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការស្ទង់មតិការពេញចិត្តពីបុគ្គលិក ។ )

នៅក្នុងការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកការពេញចិត្តរបស់និយោជិតត្រូវបានគេមើលទៅលើវិស័យមួយចំនួនដូចជា:

ទិដ្ឋភាពនៃការពេញចិត្តរបស់និយោជិតបានវាស់វែងខុសៗគ្នាពីក្រុមហ៊ុនទៅក្រុមហ៊ុន។

វិធីសាស្រ្តទីពីរដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់វែងការពេញចិត្តរបស់និយោជិតគឺត្រូវជួបជាមួយក្រុមបុគ្គលិកតូចៗនិងសួរសំណួរដូចគ្នាដោយផ្ទាល់មាត់។

អាស្រ័យលើ វប្បធម៌ របស់ក្រុមហ៊ុននិងថាតើ បុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ដោយឥតផ្តល់មតិយោបល់ វិធីសាស្រ្តណាមួយអាចរួមចំណែកចំណេះដឹងអំពីកំរិតនៃការពេញចិត្តរបស់និយោជិកចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិក។

ការសម្ភាសន៍ចេញ គឺជាវិធីមួយផ្សេងទៀតដើម្បីវាយតម្លៃការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងនិយោជិកដែលពេញចិត្តដែលកម្រនឹងចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកជោគជ័យ

ការស្ទង់មតិការពេញចិត្តមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអង្គការឬអាជីវកម្មដើម្បីវាស់វែងការចូលចិត្តនិងការយល់ព្រមពីក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធជាពិសេសសម្រាប់សេវាកម្មរបស់ខ្លួនបរិយាកាសការងារវប្បធម៌ឬការងារ។ ជាពិសេសសម្រាប់គេហទំព័រធនធានមនុស្សការស្ទង់មតិការពេញចិត្តពីបុគ្គលិកគឺជាការស្ទង់មតិដែលបានកត់សម្គាល់ញឹកញាប់បំផុត។

ការស្ទង់មតិការពេញចិត្តគឺជាសំណួរជាស៊េរីដែលនិយោជិកឆ្លើយតបដើម្បីផ្តល់ដំណឹងដល់និយោជកអំពីរបៀបដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ឬរបៀបដែលពួកគេជួបប្រទះបរិយាកាសការងារនិងវប្បធម៌របស់ពួកគេ។

កម្រងសំណួរជាទូទៅផ្តល់នូវសំណួរទាំងពីរដែលស្នើឱ្យនិយោជិតវាយតម្លៃទិដ្ឋភាពជាក់លាក់នៃបរិយាកាសការងារនិងសំណួរដែលបើកចំហដែលអនុញ្ញាត្តិឱ្យពួកគេបញ្ចេញមតិ។

ជាមួយនឹងសំណួរដែលបានជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្នដែលមិននាំទៅរកចម្លើយជាក់លាក់និយោជកអាចទទួលបានអារម្មណ៍សម្រាប់សុភមង្គលការពេញចិត្តនិង ការចូលរួម របស់បុគ្គលិក។ នៅពេលការស្ទង់មតិការពេញចិត្តត្រូវបានប្រើក្នុងចន្លោះពេលជាក់លាក់ដូចជារៀងរាល់ឆ្នាំនិយោជកអាចតាមដានការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើវាមានភាពប្រសើរឡើងឬយ៉ាងណា។

ការស្ទង់មតិស្តីពីការពេញចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាពតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពរបស់និយោជក

ប្រសិនបើនិយោជកសម្រេចចិត្តប្រើការស្ទង់មតិពេញចិត្តនោះនិយោជកត្រូវប្តេជ្ញាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងបរិយាកាសការងារដោយផ្អែកលើការឆ្លើយតបរបស់និយោជិកចំពោះការស្ទង់មតិ។ វាគឺជាបន្ទាត់បាតសម្រាប់និយោជកដែលកំពុងពិចារណាក្នុងការគ្រប់គ្រងការស្ទង់មតិមួយទៅបុគ្គលិក។

និយោជកដែលជ្រើសរើសការប្រើប្រាស់ការស្ទង់មតិពេញចិត្តជាមួយនិយោជិតត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរាយការណ៍ពីលទ្ធផលទៅបុគ្គលិក។ លើសពីនេះទៀតនិយោជកគួរតែមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសការងារដោយមានជំនួយនិងការចូលរួមពីបុគ្គលិកនិងក្រុមបុគ្គលិក។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយតម្លាភាពអំពីការផ្លាស់ប្តូរផលប៉ះពាល់និងផែនការអនាគតគឺជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនៃការស្ទង់មតិពេញចិត្ត។

ដោយគ្មានការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាពរបាយការណ៍លទ្ធផលនិងការបន្ទាន់សម័យបុគ្គលិកនិយោជិកនឹងមិនជឿទុកចិត្តលើការជម្រុញរបស់និយោជកក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យស្ទង់មតិ។

យូរ ៗ ទៅនិយោជិកនឹងឈប់ឆ្លើយតបឬឆ្លើយតបតែជាមួយចម្លើយដែលពួកគេជឿថានិយោជកចង់ស្ដាប់។ វាធ្វើឱ្យទិន្នន័យដែលប្រមូលបាននៅលើការស្ទង់មតិនោះគ្មានប្រយោជន៍។

ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក្នុងការកែលំអបរិយាកាសការងារដែលផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបានបង្កើតនូវបរិយាកាសនៃការទទួលខុសត្រូវរួមសម្រាប់វប្បធម៌ការងារនិងការរីកចម្រើន។ និយោជកគួរជៀសវាងនិយោជិកឈានមុខគេជឿថាការពេញចិត្តក្នុងការងារគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់និយោជក។ ការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកគឺការទទួលខុសត្រូវរួម។ ដូច្នេះគឺជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក។