តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានពានរង្វាន់, ទទួលស្គាល់, រង្វាន់និងបុគ្គលិកអរគុណដោយជោគជ័យ
នៅពេលអ្នកស្គាល់មនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអ្នកពង្រឹងដោយមធ្យោបាយដែលអ្នកបានជ្រើសរើសការទទួលស្គាល់សកម្មភាពនិងអាកប្បកិរិយាដែលអ្នកចង់ឃើញមនុស្សជាថ្មីម្តងទៀត។ ការទទួលស្គាល់របស់អ្នកជួយពង្រឹងការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកអំពីរបៀបដែលអ្នកចង់ឃើញគាត់ឬនាងចូលរួមចំណែកនៅកន្លែងធ្វើការ។
ដោយសារតែបុគ្គលិកភាគច្រើនចង់ឱ្យអ្នកមើលឃើញថាពួកគេជាអ្នករួមចំណែកដ៏មានប្រសិទ្ធភាពពីព្រោះវាពង្រឹងនូវភាពវិជ្ជមានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេតម្លៃខ្លួនរបស់ពួកគេនិងការគោរពខ្លួនឯងការទទួលស្គាល់ជាវិជ្ជមានរបស់អ្នកគឺមានអត្ថន័យនិងការគាំទ្រ។ ប្រព័ន្ធ ទទួលស្គាល់បុគ្គលិកមានប្រសិទ្ធិភាព គឺសាមញ្ញ, បន្ទាន់និងពង្រឹងអំណាច។
នៅពេលអ្នកគិតពី ដំណើរការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក អ្នកត្រូវអភិវឌ្ឍការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលមានឥទ្ធិពលស្មើគ្នាសម្រាប់ទាំងអង្គការនិងនិយោជិក។ វាត្រូវតែធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាទទួលស្គាល់និងទទួលបានរង្វាន់ជាវិជ្ជមាន។ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវតែពង្រឹងនិងធានាថាអ្នកនិយោជកនឹងឃើញការបន្តនូវឥរិយាបថវិជ្ជមានដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់។
អ្នកត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗប្រាំយ៉ាងប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកមើលការទទួលស្គាល់ដែលអ្នកផ្តល់ជូនជាការលើកទឹកចិត្តនិងផ្តល់រង្វាន់និងសំខាន់ដល់ភាពជោគជ័យនៃអង្គការរបស់អ្នក។
ព័ត៌មានសំខាន់ៗប្រាំយ៉ាងសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
អ្នកត្រូវបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់អ្វីដែលការសម្តែងឬការរួមចំណែកបង្កើតបានជាឥរិយាបថឬសកម្មភាពដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត។
ដោយប្រាប់បុគ្គលិកអំពីអាកប្បកិរិយាដែលអ្នកចង់ឃើញអ្នកកំណត់វាឱ្យទទួលបានជោគជ័យនិងជោគជ័យ។
- អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យនិយោជិតទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានការទទួលស្គាល់។ អ្នកមិនគួរដកបុគ្គលិកឬក្រុមនិយោជិកណាមួយទេ។
- ការទទួលស្គាល់នេះត្រូវតែផ្តល់ជូននិយោជកនិងនិយោជិតនូវព័ត៌មានជាក់លាក់អំពីអាកប្បកិរិយាឬសកម្មភាពដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់និងទទួលស្គាល់។ កាន់តែច្បាស់អ្នករចនានិងទំនាក់ទំនងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់សិទ្ធិទទួលបានពានរង្វាន់នោះវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីអនុវត្តតាម។ ដោយសារនេះជាការសម្តែងដែលអ្នកចង់ឃើញពីបុគ្គលិកភាគច្រើនវាជាការបូកសរុបសម្រាប់និយោជិកប្រសិនបើនិយោជិតជាច្រើនទទួលបានសិទ្ធិ។
- នរណាម្នាក់ដែលបន្ទាប់មកធ្វើការនៅកម្រិតឬស្តង់ដាដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទទួលបានរង្វាន់។ ឬក្នុងវិធីសាស្រ្តមួយដែលត្រូវបានគេប្រើម្តងម្កាលជាពិសេសនៅពេលដែលនិយោជកអាចមានលទ្ធភាពទទួលបានរង្វាន់នោះនិយោជិតដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងគំនូរ។ អ្នកត្រូវតែទំនាក់ទំនងនៅលើផ្នែកខាងមុខដែលថាឈ្មោះមួយឬបីឬបុគ្គលិកជាច្រើនដែលអ្នកគ្រោងនឹងផ្តល់រង្វាន់នឹងត្រូវជ្រើសរើសដោយចៃដន្យពីក្នុងចំណោមនិយោជិកដែលបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសិទ្ធិទទួលបាន។
- ការទទួលសា្គ្រល់គួរត្រមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងសកម្មភាពរបស់សកម្មភាពដ្រលអាចធ្វើទៅបានដូច្ន្រះការទទួលសា្គ្រល់នឹងពង្រឹងឥរិយាបថរបស់និយោជកចង់លើកទឹកចិត្ត។ ការទទួលស្គាល់ប្រចាំខែគឺមិនសូវជាញឹកញាប់ទេនិងមិនមានការពង្រឹង។ ការទទួលស្គាល់ប្រចាំឆ្នាំបន្ទះនិងអំណោយបន្ថែមការគាំទ្រដែលអ្នកចង់ឃើញសូម្បីតែមានប្រសិទ្ធិភាពតិច។
- អ្នកមិនចង់រៀបចំ ដំណើរការដែលអ្នកគ្រប់គ្រង ជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យទទួលការទទួលស្គាល់។ និយោជិកនឹងឃើញប្រភេទនៃដំណើរការនេះជារៀងរហូត។ ឬពួកគេនឹងនិយាយអំពីការទទួលស្គាល់នៅក្នុងពាក្យដូចជា "អូវាជាវេនរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានការទទួលស្គាល់ក្នុងខែនេះ" ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលដំណើរការដែលមានតែមួយបុគ្គលដូចជា បុគ្គលិកប្រចាំខែ កម្រមានប្រសិទ្ធិភាព។
ឧទាហរណ៍ការងារនៃការទទួលស្គាល់ជោគជ័យ
ក្រុមហ៊ុនអតិថិជនបានបង្កើត លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិក ។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរួមបញ្ចូលសកម្មភាពដូចជាការរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនបំរើអតិថិជនដោយគ្មានអ្នកត្រួតពិនិត្យត្រូវការជំនួយ។
និយោជិតម្នាក់ៗដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានបញ្ជាក់ បានទទួលលិខិតថ្លែងអំណរគុណ ដែលសរសេរដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យ។ កំណត់សំគាល់បញ្ជាក់ច្បាស់ថាហេតុអ្វីនិយោជិតកំពុងទទួលការទទួលស្គាល់។
កំណត់សំគាល់រួមបញ្ចូលទាំងឱកាសសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីគូរអំណោយពីប្រអប់មួយនៅក្នុងការិយាល័យ។ អំណោយទាំងឡាយមានចាប់ពីវិញ្ញាបនប័ត្រវិញ្ញាបនប័ត្រភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សនិងស្ករគ្រាប់ទៅជាប្រាក់ដុល្លារមាសនិងរង្វាន់ជាសាច់ប្រាក់ច្រើន។ និយោជិតគូររង្វាន់ដូច្នេះគ្មានការជ្រៀតជ្រែកត្រួតពិនិត្យលើចំនួនទឹកប្រាក់នៃពានរង្វាន់នោះទេ។
ការស្ទាបស្ទង់នៃ ការថ្លែងអំណរគុណរបស់អ្នក នឹងទៅក្នុងគំនូរតាមកាលកំណត់សម្រាប់រង្វាន់កាន់តែច្រើនថែមទៀតនិងឱកាសទទួលស្គាល់។ ច្បាប់ចម្លងនៃការថ្លែងអំណរគុណរបស់អ្នកត្រូវបានដាក់នៅក្នុង ឯកសារបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិក ។
គន្លឹះបន្ថែមទៀតអំពីការទទួលស្គាល់និងការគ្រប់គ្រងការងារ
ប្រសិនបើអ្នកភ្ជាប់ការទទួលស្គាល់ចំពោះសមិទ្ធិផលពិតប្រាកដនិង សមិទ្ធិផលដែល បានសម្រេចដូចដែលបានចរចារនៅក្នុងការប្រជុំរៀបចំផែនការ អភិវ ឌេ ឍន៍ អ្នកត្រូវប្រាកដថាការទទួលស្គាល់នេះបំពេញបានតាមតម្រូវការខាងលើ។
អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវអនុវត្តតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យឱ្យបានជាប់លាប់ផងដែរដូច្នេះអ្នកអាចរកឃើញនូវតម្រូវការដើម្បីផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យអង្គការមួយចំនួន។ បញ្ហាប្រឈមនៃការចរចាជាលក្ខណៈបុគ្គលត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាស្នាដៃរបស់ពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការលំបាកដូចគ្នាដោយអង្គការសម្រាប់ដំណើរការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។
មនុស្សក៏ចូលចិត្តការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលមានចៃដន្យហើយដែលផ្តល់នូវភាពភ្ញាក់ផ្អើលមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកអរគុណដល់ក្រុមផលិតកម្មគ្រប់ពេលដែលពួកគេធ្វើឱ្យការដឹកជញ្ជូនរបស់អតិថិជនទាន់ពេលវេលាជាមួយនឹងអាហារថ្ងៃត្រង់បន្តិចម្តង ៗ អាហារថ្ងៃត្រង់ ក្លាយទៅជាការផ្តល់ឱ្យឬជាកម្មសិទ្ធិ ហើយមិនទទួលបានរង្វាន់ទៀតទេ។
នៅក្នុងអង្គការមួយផ្សេងទៀតនាយកប្រតិបត្តិជាប្រពៃណីបានទិញអាហារថ្ងៃត្រង់សម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅរៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ។ មិនយូរប៉ុន្មានគាត់មានបុគ្គលិកដែលមករកគាត់សុំលុយសំណងសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់បើពួកគេញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់នៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុននៅថ្ងៃសុក្រ។ គោលបំណង របស់គាត់ នៃការកសាងក្រុម បានប្រែទៅជាការផ្តល់ឱ្យឬសិទ្ធិហើយគាត់ត្រូវបានខកចិត្តជាមួយនឹងលទ្ធផល។
តែងតែមានកន្លែងសម្រាប់រង្វាន់និងសកម្មភាពទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលជាទូទៅ បង្កើតនូវភាពវិជ្ជមានក្នុងបរិយាកាសការងារ ។ ក្រុមហ៊ុន Pall Corporation ក្នុង Ann Arbor, MI, មានក្រុមស្នាមញញឹមដែលបានជួបប្រជុំគ្នាដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍សប្បាយរីករាយ, សប្បាយ, ព្រឹត្តិការណ៍ទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។ ពួកគេបានតុបតែងហាងបង្អួចដែលមានរង្វាន់សម្រាប់ល្អបំផុតបង្អួចដ៏ទាក់ទាញបំផុតក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃបុណ្យ។ ពួកគេជួយឧបត្ថម្ភសង្គមការ៉េមអ្នកទេសចរចៅហ្វាយចប់ចំអិនអាហារថ្ងៃត្រង់សម្រាប់ថ្ងៃទាំងអស់របស់និយោជិកនិងអ្វីៗជាច្រើនទៀតដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសល្អនៅកន្លែងធ្វើការ។
ក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតទទួលបានសម្លៀកបំពាក់ប្រចាំឆ្នាំដើម្បីគូសក្បួនក្បួនដង្ហែជាមួយនឹងអាហារថ្ងៃត្រង់មួយនៅរៀងរាល់ Halloween ។ (ប្រពៃណីដែលបានកោតសរសើរផងដែរសំលៀកបំពាក់គឺគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ - រូបភាពនាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលស្លៀកពាក់ជាវាំងននងងឹត។ )
អ្នកនឹងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកជៀសវាងអន្ទាក់ទទួលស្គាល់បុគ្គលិកថា:
- តែមួយចេញពីរបុគ្គលិកដែលត្រូវបានជ្រើសអាថ៌កំបាំងសម្រាប់ការទទួលស្គាល់,
- ធ្វើឱ្យបេះដូងរបស់មនុស្សជាច្រើនដែលមិនបានយល់ពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកួតប្រជែងនិងឈ្នះ
- ស្វែងរកសម្លេងឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីកំណត់អ្នកឈ្នះ។
ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តគន្លឹះទាំងនេះសម្រាប់ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងជៀសវាងអន្ទាក់ដែលអាចបញ្ឆេះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងការទទួលស្គាល់បុគ្គលិករបស់អ្នកអ្នកនឹងមានវិធីសាស្រ្តសម្គាល់បុគ្គលិកដែលទទួលបានជោគជ័យ។
រង្វាន់និងការទទួលស្គាល់ដែលជួយទាំងនិយោជកនិងនិយោជិតទទួលបានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការពីការងារបង្កើតស្ថានភាពឈ្នះ - ឈ្នះ។ ធ្វើឱ្យនេះជាឆ្នាំដែលអ្នកមានគម្រោងដំណើរការសម្គាល់ដែលនឹងអស្ចារ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកហើយអ្នកនឹងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។