អ្នកត្រូវការដំណើរការទូលំទូលាយជារៀងរាល់ថ្ងៃជំនួសវិញ
និយោជិកប្រចាំខែគឺជាការទទួលស្គាល់ពីអង្គការដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ - ទាំងជោគជ័យនិងមិនជោគជ័យ - អស់ជាច្រើនឆ្នាំ។
នៅក្នុងអង្គការមួយចំនួននិយោជិតនៃការទទួលស្គាល់ខែគឺជារឿងកំប្លែងមួយ។ និយោជិកគិតថាវាជាប្រជាប្រិយភាពមួយឬក៏បុគ្គលិកម្នាក់យកការប្រលងវេនរបស់ខ្លួនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលគ្រប់គ្រង - ក្លែងបន្លំដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្នោត។
នៅក្នុងអង្គការដទៃទៀតវាគឺជាទម្រង់នៃការទទួលស្គាល់ដ៏គួរឱ្យស្រឡាញ់ដែលនិយោជិកស្វែងរក, មានអារម្មណ៍ថាទទួលស្គាល់និងទទួលបានកិត្តិយសនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេតែងតាំងជាបុគ្គលិកប្រចាំខែ។
ការព្រួយបារម្ភអំពីបុគ្គលិកនៃការទទួលស្គាល់ខែ
ការព្រួយបារម្ភដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ខ្ញុំជាមួយនិយោជកនៃការទទួលស្គាល់ខែនេះគឺថាខ្ញុំបានជួបប្រទះនិយោជកជាច្រើនដែលជឿជាក់ថាការងាររបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសការងារលើកទឹកចិត្តនិងផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកគឺបញ្ចប់ជាមួយនឹងពានរង្វាន់នេះ។
ប៉ុន្តែទម្រង់នៃការទទួលស្គាល់នេះមិនមែនជាការជំនួសឱ្យការទទួលស្គាល់ជាវិជ្ជមានពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃពីអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាក់ឈ្នួលនិងផលប្រយោជន៍សមស្របសកម្មភាពនិងព្រឹត្តិការណ៍ដែលឧបត្ថម្ភដោយក្រុមហ៊ុននិង បរិយាកាសនៃការកោតសរសើរ ។ ពានរង្វាន់បុគ្គលិកប្រចាំខែគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមលើការទទួលស្គាល់ប៉ុណ្ណោះ។
វាមិនមែនជាដំណើរការទទួលស្គាល់ទាំងមូលនោះទេ។
ជាមួយនឹង ឱកាសជាច្រើនដែលអាចរកបាន ដើម្បីផ្តល់ ការទទួលស្គាល់ដល់បុគ្គលិក និង អ្វីដែលនិយោជិកចង់បានពីការងារ ហេតុអ្វីបានផ្តល់ជូនបុគ្គលិកនៃពានរង្វាន់ខែជាមួយបញ្ហាដែលមានស្រាប់? អ្នកមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាភាគច្រើនបានទេហើយនៅក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុតបុគ្គលិកនៃខែផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកនិងសីលធម៌របស់និយោជិក។
បញ្ហាជាមួយបុគ្គលិកនៃការទទួលស្គាល់ខែ
បញ្ហាជាមួយការកំណត់និយោជិកនៃខែដែលនៅសល់ជាមួយការអនុវត្តធម្មតា។ ប៉ុន្តែទោះបីជាដំណើរការនៃការអនុវត្តត្រូវបានកែលម្អក្តីក៏ពានរង្វាន់នេះគឺជាបុគ្គលិកមិនរាក់ទាក់និងបរាជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅនៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។
ហាមឃាត់បុគ្គលិកនៃពានរង្វាន់ខែព្រោះថាជាទម្រង់មួយនៃ ការទទួលស្គាល់ ពី និយោជិត ពួកគេមិនត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ហេតុផលទាំងនេះ។
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសាធារណៈសម្រាប់ការជ្រើសរើសគឺញឹកញាប់បំផុតមិនមាន។ និយោជិតដែលកម្រត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាហេតុអ្វីបានជាគាត់ត្រូវបានគេជ្រើសរើស។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលខ្វះខាតនិយោជកផ្សេងទៀតបានរកឃើញថាដំណើរការនៃការជ្រើសរើសគឺជាអ័ព្ទអវិជ្ជមាន។ នៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសណាមួយលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ជាញឹកញាប់អាចវាស់វែងបានគឺជាគន្លឹះនៃការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកអំពីពានរង្វាន់នេះ។ ពួកគេត្រូវដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេទទួលបានវា
- សម្រាប់និយោជិតម្នាក់ដើម្បីក្លាយជានិយោជិកប្រចាំខែគាត់គួរតែបានសម្រេចឬបង្ហាញលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានចែងដូច្នេះនិយោជិតទាំងអស់ច្បាស់លាស់អំពីមូលហេតុដែលបុគ្គលនេះត្រូវបានជ្រើសរើស។ អង្គការភាគច្រើនបរាជ័យក្នុងការបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអាចវាស់វែងនិងអាចដឹងបាន។ ការជ្រើសរើសមិនមានតម្លាភាពដូច្នេះវាបរាជ័យក្នុងគោលដៅរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តនិងការរក្សាបុគ្គលិក។
នៅក្នុងអង្គការទាំងនេះ, រឿងកំប្លែងអំពី nouning ពណ៌ត្នោតនិង ត្រូវតែវេនរបស់អ្នក គឺជារឿងធម្មតា។ ពួកវាបន្ថយល្បឿននៃការទទួលស្គាល់នៃការចង្អុលបង្ហាញនិងប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់សីលធម៌និងការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិក។
- ហេតុផលដើម្បីហាមឃាត់បុគ្គលិកនៃរង្វាន់ខែនេះគឺសូម្បីតែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងនេះ។ ប្រសិនបើនិយោជិតមួយចំនួនសម្រេចឬបង្ហាញលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានថ្លែង (សន្មតថាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយ) បុគ្គលិកម្នាក់ៗដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សមនឹងទទួលបានពានរង្វាន់។ ការជ្រើសរើសនិយោជិតម្នាក់ធ្វើឱ្យការទទួលស្គាល់នេះក្លាយជាមតិយោបល់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងម្តងទៀត។
វាបរាជ័យគោលបំណងនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។ ផ្តល់ជូននូវពានរង្វាន់សម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗដែលសម្រេចនូវអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីសំរេចបាននូវនិយោជកនៃការទទួលស្គាល់ខែ។
ឬនិយាយនៅផ្នែកខាងមុខថាមានរង្វាន់តែមួយគត់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិ។ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកណាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នឹងដាក់ឈ្មោះរបស់គាត់ដាក់ក្នុងគំនូរពិការភ្នែកសម្រាប់ការជ្រើសរើសខែ។ អ្វីផ្សេងទៀតចាញ់គោលបំណងរបស់អ្នក។
ការចោទប្រកាន់ប្រឆាំងការខ្វះតម្លាភាពនិងយុត្តិធម៌ ហើយជៀសវាងពាក្យបណ្តឹងរើសអើងដែលជាពាក្យចចាមអារ៉ាមមួយក្នុងចំណោម ពាក្យបណ្តឹង ទាំង 10 ស្តីពីកន្លែងធ្វើការ។
ស្វែងរក ទម្រង់នៃការលើកទឹកចិត្ត បន្ថែមទៀត ។ ហាមឃាត់បុគ្គលិកនៃការទទួលស្គាល់ខែ។