ទំនាក់ទំនងសង្គមគឺជាអ្នកទស្សន៍ទាយសុភមង្គលរបស់និយោជិតនៅកន្លែងធ្វើការ
បើទោះបីជាមិនស្រួល, juxtaposition នេះធ្វើឱ្យយល់។ ដូចក្រុមហ៊ុនចង់លើកទឹកចិត្តផលិតភាពនិងភាពជោគជ័យពួកគេក៏ចង់ការពារអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យដែរ។
ការយាយីការរើសអើង ការ រំលោភបំពានសិទ្ធិអំណាចនិង ទំនាស់ផលប្រយោជន៍ គឺជាឧទាហរណ៍នៃការធ្លាក់ចុះដែលអាចកើតចេញពីទំនាក់ទំនងសង្គមជិតស្និទ្ធរវាងអ្នករួមការងារ។
នៅក្នុងយុគសម័យមួយដែលមនុស្សត្រូវបានដឹកនាំដោយអាជីពនិងសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួនការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពដែលមានសុខភាពល្អនៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងការងារមិនដែលចាំបាច់នោះទេ។ តាមពិតកត្ដាមួយដែលនាំមុខគេអ្នកវិទ្យាសាស្ដ្រនិងអ្នកចិត្ដវិទ្យាយល់ស្របថាទំនាក់ទំនងសង្គមតំណាងឱ្យអ្នកទស្សន៍ទាយត្រឹមត្រូវបំផុតនៃសុភមង្គលទាំងមូល។
ច្បាប់មូលដ្ឋានសម្រាប់មិត្តភាពនៅកន្លែងធ្វើការ
មិត្ដភក្ដិនៅកន្លែងធ្វើការបង្កឱ្យមានការប្រឈមដែលឯកជននិងអន្តរកម្មសង្គមមិនមានបទពិសោធន៍។ អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនិងតម្រូវការរបស់កន្លែងការងារសម្រាប់ភាពសុខដុមនិងការចូលរួមចំណែក។ នេះគឺជាក្បួនច្បាប់ប្រាំយ៉ាងដែលផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមិត្តភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។
គ្រប់គ្រងព្រំដែនរបស់អ្នក
បើទោះបីជាការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាសូម្បីតែការជជែកកំសាន្តតិចតួច chit ជាមួយសហសេវិកអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផលិតភាព, គ្មាននរណាម្នាក់អាចមានលទ្ធភាពចំណាយពេលថ្ងៃបាញ់ខ្យល់។
វាជាការសំខាន់ក្នុងការទទួលស្គាល់នៅពេលដែលទំនាក់ទំនងសង្គមជាមួយមិត្តភក្តិប្រែទៅជាការរំខានមួយនៅទីបំផុតធ្លាក់ចុះនូវសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។
ការកំណត់ពេលវេលាដើម្បីភ្ជាប់គ្នាក្នុងកំឡុងពេលសម្រាកឬអាហារថ្ងៃត្រង់អាចជួយឱ្យតារាងពេលវេលារបស់អ្នកធ្លាក់ក្នុងខ្សែបន្ទាត់ខណៈពេលជាមួយគ្នានេះដែរតម្រូវឱ្យមានតម្រូវការធម្មជាតិរបស់អ្នកសម្រាប់ទំនាក់ទំនងសង្គម។
ប្រសិនបើមិត្តភាពឆ្លងកាត់ឋានានុក្រមវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការទទួលស្គាល់អុបទិចនៃទំនាក់ទំនងនោះ។ អ្នកត្រូវគ្រប់គ្រងព្រំប្រទល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីកុំឱ្យលេចឡើងនូវការប្រើទំនាក់ទំនងអយុត្តិធម៌ឬ បង្កើតបរិយាកាសនិយម ។
អ្នកដឹកនាំចាំបាច់ត្រូវយល់ថាទំនាក់ទំនងដែលធ្លាប់ស្គាល់អាចធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ភាពជឿជាក់របស់ពួកគេហើយពិតជាធ្វើឱ្យខូចដល់ជោគជ័យរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលវែង។
រាប់បញ្ចូលទាំងគម្រោងមិនមែនមិត្តក្នុងការងារ
វាជារឿងធម្មតាទេដែលចង់សហការជាមួយមិត្តភក្ដិនៅពេលអ្នកកំពុងធ្វើការលើប្រភេទការងារណាមួយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការដាក់ក្បាលរួមគ្នាជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតនៅក្រៅរង្វង់ផ្ទាល់របស់អ្នក។
នេះជួយជៀសវាងការ គិត គ្នារបស់ ក្រុម ដូចគ្នានិងបើកការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកដើម្បីឆ្ពោះទៅរកខាងក្រៅនៃឥទ្ធិពលធម្មតារបស់អ្នក។ វាមិនអីទេ - និងសូម្បីតែផលិតភាព - ដើម្បីចូលរួមជាមួយមិត្តភក្តិ។ គ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករួមបញ្ចូលមិត្តរួមការងារផ្សេងទៀតផងដែរ។
ជៀសវាងការនិយាយដើមពីការិយាល័យ
កង្វល់ចម្បងមួយដែលនិយោជិកបារម្ភអំពីពេលដែលវាបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងអ្នករួមការងារដទៃទៀតគឺអ្នកដែលនិយាយ។ អ្នករួមការងាររបស់អ្នកប្រហែលជាឆ្ងល់ថាតើ អ្នកកំពុងនិយាយនៅពីក្រោយខ្នងរបស់អ្នកជិតខាង ។ ជាពិសេសនៅក្នុងករណីនៃទំនាក់ទំនងអ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រងមួយ, ពួកគេព្រួយបារម្ភថាអ្នកកំពុង swapping tidbits អ្នកមិនគួរចែករំលែក។
ទោះបីជាវាហាក់ដូចជាអ្នកកំពុងផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាមឬសើចចំអកដល់អ្នកធ្វើការងារក៏ដោយវាអាចធ្វើឱ្យមនុស្សភ័យខ្លាចនិងអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ភាពជឿជាក់របស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីការសន្ទនាជាមួយមិត្តរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើអវិជ្ជមានចូរព្យាយាមរក្សាអ្វីនៅលើផ្លូវឬស្នើតភ្ជាប់នៅខាងក្រៅម៉ោងធ្វើការ។
ចាត់ទុកសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកឱ្យស្មើ ៗ គ្នា
មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីចៀសវាងភាពលំអៀង - ឬសូម្បីតែការលំអៀង - គឺត្រូវចាត់ចែង ដោយចេតនាចំពោះសមាជិកក្រុមនីមួយៗដោយការថែទាំការយកចិត្តទុកដាក់ និង ការគោរព ។ ត្រូវប្រាកដថា អ្នកពិតជាស្តាប់អ្នករួមការងារ ហើយមិនមែនគ្រាន់តែជាមិត្តភក្តិនោះទេនៅពេលពួកគេផ្តល់គំនិតឬចែករំលែកព័ត៌មាន។ វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃតាមរយៈការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយកចិត្តទុកដាក់ដែលពួកគេត្រូវការ។
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំអ្នកប្រហែលជាចង់ពិចារណាថាតើអ្នកគួរតែមានមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធម្នាក់នៅក្នុងក្រុមផ្ទាល់របស់អ្នក។
វាអាចបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍មួយដែលនឹងបន្ថែមឧបសគ្គបន្ថែមចំពោះការរួមចំណែកនិងផលិតភាពនៃក្រុមអ្នកនៅសល់។ ប្រសិនបើអ្នកមានមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធក្នុងក្រុមរបស់អ្នកត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីជៀសវាងការ ព្យាបាលពិសេស របស់បុគ្គលនោះដើម្បីធានាពេលវេលាស្មើគ្នាសម្រាប់សមាជិកក្រុមទាំងអស់។
កំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក
វាហាក់ដូចជាបរទេសឬមិនចាំបាច់ប៉ុន្តែការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការពីមនុស្សនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកអាចជួយបញ្ជាក់ពីតួនាទីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនិងរបៀបដែលអ្នកអាចរីកចម្រើននៅក្នុងវា។ អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរជាងមុននៅពេលដែលមានសំនួរមួយឡើង។
អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍សុខស្រួលដោយដឹងថា អ្នកមានបណ្តាញមនុស្ស ដែលអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើជំនួយសម្រាប់បញ្ហាជាក់លាក់។ អ្នកអាចបង្កើនគុណភាពនៃតម្លៃធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅពេលអ្នករួមការងារត្រូវការជំនួយ។ ការយល់ដឹងអំពីតំរូវការរបស់អ្នកផ្តល់នូវមាគ៌ាដល់ការយល់ដឹងដ៏ច្បាស់លាស់ដែលជាលទ្ធផលនាំទៅរកសកម្មភាពដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព។
នៅស្នូលរបស់ពួកគេអង្គការគ្រាន់តែជាបណ្តាញមនុស្សប៉ុណ្ណោះ។ ការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សទាំងនោះកាន់តែល្អប្រសើរជាងតួនាទីរបស់អង្គការ។ មិត្តភាពនៅកន្លែងធ្វើការច្បាស់ជាមានសុខភាពល្អហើយមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើផ្នែករបស់ពួកគេដើម្បីធានាថាភាពសប្បាយរីករាយនៅតែខ្ពស់។