ចង់ធ្វើឱ្យមានការទទួលស្គាល់ដល់និយោជិកមានប្រសិទ្ធិភាពនិងការលើកទឹកចិត្ត?
លោក Guy Kawasaki នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ Enchantment: សិល្បៈនៃការផ្លាស់ប្តូរបេះដូងគំនិតនិងសកម្មភាពបាន និយាយថា: "មានមនុស្សនិងអង្គការពីរប្រភេទនៅក្នុងពិភពលោកគឺអ្នកបរិភោគនិងអ្នកដុតនំ។
Eaters ចង់បានចំណីដែលមានស្រាប់។ អ្នកដុតនំចង់ធ្វើនំធំជាង។ អ្នកស្រលាញ់គិតថាប្រសិនបើពួកគេឈ្នះអ្នកនឹងចាញ់ហើយប្រសិនបើអ្នកឈ្នះពួកគេនឹងចាញ់។ អ្នកដុតនំគិតថាគ្រប់ៗគ្នាអាចទទួលបានចំណីកាន់តែច្រើន។ "
តើអ្នកមិនមែនជានំបុ័ងទេ? ខ្ញុំនឹង។ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីឈានទៅដល់ដួងចិត្តនិងគំនិតរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បី ចូលរួមនិងរក្សាវា ។ ប្តេជ្ញាធ្វើការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកថែមទៀតដុតនំកាន់តែធំដោយប្រើគន្លឹះទាំង 7 នេះ។
7 ជំនួយព័ត៌មានជំនួយ
- ប្រុងប្រយ័ត្ននិងចូលរួមក្នុងការសន្ទនាដើម្បីបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។ ហៅមនុស្សតាមឈ្មោះ។ នៅពេលអ្នកមកដល់កន្លែងធ្វើការនិយាយថាសួស្ដីរីករាយដែលឃើញអ្នក។ អរុណសួស្តី Michael ។ សួរមនុស្សថាតើពួកគេរីករាយនឹងចុងសប្តាហ៍របស់ពួកគេ។
សួរថាតើអាលីសមានអាហារថ្ងៃត្រង់ល្អទេ។ ចននឹងពេញចិត្តក្នុងការដឹងថាអ្នកចង់ដឹងពីរបៀបដែលចុងសប្តាហ៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមហាវិទ្យាល័យប្រឹក្សាយោបល់របស់គាត់បានបង្ហាញ។ សួរទៅ Tabitha ថាតើល្បែងហុកគីវាលកូនស្រីរបស់នាងបានទៅណា។
ការចូលរួមក្នុងការសន្ទនាដ៏ស្ងប់ស្ងាត់គឺជា ឧបករណ៍កសាងទំនាក់ទំនងល្អ ។ បុគ្គលិកនឹងរកឃើញការពិតដែលថាអ្នកចំណាយពេលដើម្បីចូលរួមក្នុងការសន្ទនានិងទទួលស្គាល់។ អ្នកក៏ជាគំរូមួយផងដែរនៅពេលអ្នកបង្កើតអន្តរកម្មដ៏ផ្អែមល្ហែមជាការរំពឹងទុកនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
- កុំមើលស្រាលតម្លៃនៃការចែករំលែកពេលវេលារបស់អ្នកនិងការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិក។ ពួកគេពេញចិត្តនឹងចំណាប់អារម្មណ៍ពិតប្រាកដរបស់អ្នកចំពោះគំនិតនិងគំនិតរបស់ពួកគេអំពីការងាររបស់ពួកគេ។ ពួកគេចូលចិត្តគំនិតលោតត្រឡប់មកវិញជាមួយអ្នកហើយស្វែងរកការបញ្ចូលដ៏ស្មោះត្រង់របស់អ្នកលើគម្រោងនិងគោលដៅរបស់ពួកគេ។
តួនាទីរបស់ អ្នកណែនាំ និង គ្រូបង្វឹក គឺមានឥទ្ធិពលក្នុងការបណ្ដុះបណ្ដាលវប្បធម៌និងការរំពឹងទុករបស់អង្គការរបស់អ្នក។ វាក៏ជាប្រភពដ៏សំខាន់នៃចំណេះដឹងបទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្រ្តវិធីសាស្ត្រការងារនិងការបណ្តុះបណ្តាលលើការងារ។
អ្នកត្រូវបានជំទាស់ដោយ បុគ្គលិក ថ្មីរបស់អ្នកដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់លើពួកគេស្គាល់ពួកគេនិងផ្តល់ការងារដ៏គួរឱ្យរំភើប។ ដើម្បីផ្តល់ការរិះគន់ស្ថាបនាដែលពួកគេនឹងអនុវត្តជាក់ស្តែងអ្នកត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេជាមុនសិន។
- ប្រើពាក្យជាវិជ្ជមានដើម្បីបង្កើតកន្លែងការងារប្រកបដោយភាពថ្លៃថ្នូរនិងប្រកបដោយភាពរាក់ទាក់ដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាទទួលបានការទទួលស្គាល់និងទទួលបានរង្វាន់។ និយាយថាអរគុណ។ បង្ហាញការដឹងគុណរបស់អ្នកចំពោះការខិតខំនិងការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។ ហើយសូមកុំភ្លេចនិយាយញឹកញាប់ពេក។
អ្នកបានធ្វើការងារដ៏ល្អមួយនៅលើបទបង្ហាញនោះលោក Jim ។ គំនូសតាងទាំងនោះមានភាពងាយស្រួលក្នុងការតាមដាននិងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការរីកចម្រើនរបស់អ្នកលើគម្រោងអេលីសាបិត។ នីតិសម្បទានិងកិត្ដិយសសង្គមជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការងារ។ កន្លែងការងារដែលគួរសមនិងរាក់ទាក់ត្រូវបានគេកោតសរសើរដោយមនុស្សទាំងអស់។ នេះគឺជា វិធីចំនួន 40 ដែលត្រូវនិយាយអរគុណអ្នក នៅកន្លែងធ្វើការ។ - ទម្រង់មួយនៃការទទួលស្គាល់ដ៏ល្អបំផុតគឺផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកដែលចូលរួម។ ឱកាសអាចមានទម្រង់ជាច្រើន។ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែស្ថិតនៅក្រៅតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃធម្មតានៃ ផែនការការងារ របស់ពួកគេ។
និយោជិកកោតសរសើរដល់ឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការបណ្តុះបណ្តាលគ្នា។ ពួកគេចង់ចូលរួមនៅក្នុងគណៈកម្មាធិពិសេសមួយដែលមានទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។ ពួកគេចង់ដឹកនាំក្រុមដែលកំពុងស្វែងរកគោលដៅសំខាន់មួយ។
ពួកគេមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការចូលរួមប្រជុំសមាគមវិជ្ជាជីវៈនិងមានមោទនភាពក្នុងការតំណាងពីអង្គការរបស់អ្នកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍សង្គមនិងសប្បុរស។ ពួកគេពេញចិត្តចំពោះពន្លឺពណ៌បៃតងដែលទាក់ទងនឹងការអនុវត្តគំនិតដែលពួកគេមានដើម្បីបង្កើនសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
ពួកគេចង់ឈប់ធ្វើផ្នែកខ្លះនៃការងាររបស់ពួកគេដែលបានក្លាយទៅជាអ្នកដើរតាមគោលដៅថ្មីនិងកិច្ចការដែលពង្រីកជំនាញរបស់ពួកគេនិងកសាងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
- និយោជិកចង់ដឹងថាពួកគេបានធ្វើការល្អហើយជាពិសេសអ្នកកត់សំគាល់។ បុគ្គលិកចង់ទទួលបានអំណរគុណនិងការកោតសរសើរជារៀងរាល់ថ្ងៃវាអាចមានពេលខ្លះ។ ប៉ុន្តែមេដឹកនាំបុគ្គលិក ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់និងមានការកោតសរសើរ ការទទួលស្គាល់ជាញឹកញាប់ផ្ញើសារដ៏មានឥទ្ធិពល។
មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទំនាក់ទំនងដ៏ជោគជ័យនេះគឺជាសមត្ថភាពរបស់មេដឹកនាំដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅពេលដែលភាពជោគជ័យរបស់អ្នកចាត់ចែងម្នាក់ពឹងផ្អែកលើថាតើបុគ្គលិក ចង់ធ្វើតាម គាត់ឬយ៉ាងណា។
បន្ថែមពីលើពាក្យសរសើរ ការចាត់ចែងរបស់អ្នកចាត់ការទូទៅបាននិយាយយ៉ាងខ្លាំងដល់បុគ្គលិក អំពីតម្លៃរបស់ពួកគេ។ រក្សាការសន្យារបស់អ្នកចំពោះបុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអ្នកមានកិច្ចប្រជុំប្រចាំសបា្តហ៍ជាមួយសមាជិកបុគ្គលិករាយការណ៍របស់អ្នកតែមួយគត់សូមលុបចោលការប្រជុំនេះតែប៉ុណ្ណោះក្នុងករណីសង្គ្រោះបន្ទាន់ពិតប្រាកដ។
សារនៃការមិនគោរព ដែលអ្នកផ្ញើអាចបំផ្លាញទាំងស្រុងនៃថាមពលដែលនៅសល់ដែលអ្នកបានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងការទទួលស្គាល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សួរខ្លួនឯងជាទៀងទាត់តើនេះជារបៀបដែលខ្ញុំនឹងព្យាបាលនរណាម្នាក់ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះខ្ញុំ? ចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួរនេះនិយាយឮ ៗ អំពីរបៀបបុគ្គលិករបស់អ្នកមើលអ្នក។
- អ្នកអាចពង្រីកតម្លៃនៃការទទួលស្គាល់ដែលបានផ្តល់ដល់បុគ្គលិក។ ការទទួលស្គាល់គឺមានឥទ្ធិពលខ្លាំងជាងមុន នៅពេលដែលវាមកដល់បុគ្គលិកក្នុងទម្រង់ជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចផ្តល់នូវអំណោយតូចមួយនៅពេលអ្នកអរគុណនិងលើកសរសើរដល់កម្មករនិយោជិត។
អ្នកអាចសរសេរកំណត់សំគាល់ទៅនិយោជិកដែលចងក្រងនូវមូលហេតុដែលគាត់ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រអំណោយ។ អ្នកអាចដាក់ឈ្មោះនិយោជិតជាសាធារណៈនៅឯការប្រជុំមួយហើយប្រាប់អ្នកចូលរួមផ្សេងទៀតពីអ្វីដែលពួកគេបានសមនឹងទទួលបានការទទួលស្គាល់។
វិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ការលើកកម្ពស់រួមមាន: ការផ្ញើចេញនូវការប្រកាសអ៊ីមែលតាមក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនិងបោះផ្សាយឈ្មោះបុគ្គលិកនៅក្នុងព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងការពិពណ៌នាអំពីការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។ អ្នកក៏អាចប្រកាសការទទួលស្គាល់នៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នកនិងនៅតាមបណ្តាញទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកណាមួយតាមអ៊ីនធឺណិត។
សេចក្តីប្រកាសរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅក្នុងតំបន់ចរាចរណ៍ខ្ពស់ក៏មានប្រសិទ្ធិភាពផងដែរ។ វិធីសាស្ត្រមួយចំនួនមានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀតនៃការពង្រឹងប្រភេទនៃឥរិយាបថនិងការរួមចំណែកដែលអ្នកចង់ឃើញពីបុគ្គលិកនៅសល់។ - នៅពេលដែលអ្នកស្គាល់បុគ្គលិកដោយប្រើពាក្យសម្ដីចូរ សរសេរការទទួលស្គាល់ ផងដែរ។ មិនថាការទទួលស្គាល់បែបណាដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យទៅនិយោជិកវាងាយស្រួលនៅពេលដែលកន្លងផុតទៅភ្លេចពាក្យហូបចុកចំណាយលុយនិងបង្កើតប្រាក់រង្វាន់នៃផែនការចំណាយប្រចាំសប្តាហ៍របស់ពួកគេ។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាអ្នកចង់អមជាមួយការទទួលស្គាល់ជាមួយនឹងលិខិតឬលិខិតមួយដែលបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលនិយោជិកបានធ្វើហេតុអ្វីបានជាវាមានសារៈសំខាន់និងរបៀបដែលសកម្មភាពបានបម្រើដល់អង្គការរបស់អ្នក។
ផ្តល់លិខិតឆ្លងដែនមួយទៅនិយោជិកនិងប្រធាននាយកដ្ឋានឬនាយកប្រតិបត្តិអាស្រ័យលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ដាក់ច្បាប់ចម្លងនៅក្នុងឯកសាររបស់និយោជិកដើម្បីឱ្យការខិតខំជាវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិកត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ក្នុងឯកសារនេះ។ និយោជិតរក្សាទុកកំណត់សំគាល់ទាំងនេះជារៀងរហូត។
ពួកគេដាក់ពួកគេនៅលើជញ្ជាំងនៃបន្ទប់គេងរបស់ពួកគេហើយដាក់តង់លើតុរបស់ពួកគេឬកន្លែងការងារហើយដាក់វានៅលើបន្ទះក្ដារ។ ខ្ញុំបានឃើញសូម្បីតែកំណត់ចំណាំដែលត្រូវបានគេថតជាប់នឹងលោហៈជាច្រើន។ នៅពេលការស្រែកត្រូវបានបញ្ចប់ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវកំណត់ត្រាសមិទ្ធផលរបស់គាត់។
ប្រើគន្លឹះទាំង 7 នេះដើម្បីបង្កើនបរិមាណនិងគុណភាពនៃការទទួលស្គាល់ដែលអ្នកផ្តល់ជូនសម្រាប់បុគ្គលិក។ ខណៈដែលខ្ញុំមិនអាចធានាពីកន្លែងធ្វើការដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនោះខ្ញុំអាចធានាថា វប្បធម៌កន្លែងការងារ របស់អ្នកនឹងជួយគាំទ្រដល់សមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្ម។ និយោជិករបស់អ្នកនឹងរីករាយនិង ចូលរួម កាន់តែច្រើន។ តើវាមិនស្តាប់ទៅដូចជាការឈ្នះនៅជុំវិញ?
កំពុងស្វែងរកព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលសំខាន់នៅក្នុងកម្មវិធីទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ? 6 សោទៅកម្មវិធីទទួលស្គាល់ជោគជ័យ