ចង់ទាត់ការកត់សម្គាល់របស់និយោជិក
អ្នកគ្រប់គ្រងដែលគួរតែជាកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក មិនច្បាស់អំពីកត្តាតម្លៃទាំងនេះ នៅពេលដែលការទទួលស្គាល់ត្រូវបានផ្តល់ត្រឹមត្រូវ។
អ្នកចាត់ការទូទៅខ្លះថែមទាំងសួរសំណួរដូចជា "ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរស្គាល់ឬអរគុណគាត់? គាត់គ្រាន់តែធ្វើការងាររបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះ "។
ហើយជីវិតនៅកន្លែងធ្វើការរវល់រវល់រវល់។ តែងតែមានអាទិភាពនិងគោលដៅច្រើនពេក។ ស្ទើរតែគ្រប់និយោជិកមានការងារគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារ 40 ម៉ោងឬច្រើនជាងនេះ។ កត្តាទាំងនេះរួមបញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលបរាជ័យក្នុងការផ្តល់ ការទទួលស្គាល់ដល់បុគ្គលិក ។
អ្នកចាត់ការដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកមានការយល់ដឹង ពីអំណាចនៃការទទួលស្គាល់ ។ ពួកគេដឹងថាការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកមិនគ្រាន់តែជារឿងល្អសម្រាប់មនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ។ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក គឺជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលពង្រឹងនិងផ្តល់រង្វាន់ដល់លទ្ធផលសំខាន់បំផុតដែលមនុស្សបង្កើតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
នៅពេលអ្នកស្គាល់មនុស្សឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពអ្នកពង្រឹងដោយមធ្យោបាយដែលអ្នកបានជ្រើសរើសពីការទទួលស្គាល់សកម្មភាពនិងអាកប្បកិរិយាដែលអ្នកចង់ឃើញមនុស្សធ្វើម្តងទៀត។ ប្រព័ន្ធ ទទួលស្គាល់បុគ្គលិកមានប្រសិទ្ធិភាព គឺសាមញ្ញ, បន្ទាន់និងពង្រឹងអំណាច។
និយោជិកមានអារម្មណ៍ថាត្រូវយកចិត្តទុកដាក់និងកោតសរសើរ។
វាហាក់ដូចជាសាមញ្ញប៉ុន្តែអ្នកដែលមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានទទួលស្គាល់និងយកចិត្តទុកដាក់បង្កើតការងារបានកាន់តែប្រសើរឡើង។
ការស្ទាបស្ទង់មតិនិយោជិកស្នើសុំលេខសម្គាល់ការប្រកួត
នៅក្នុងការ ស្ទាបស្ទង់មតិពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក អតិថិជនសំណួរអំពីថាតើក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពនិងសុភមង្គលរបស់និយោជិតរបស់ខ្លួនបានទាក់ទាញទស្សនៈខុសៗគ្នាដែរឬទេ។
មនុស្សមួយចំនួនបានយល់ស្រប។ អ្នកផ្សេងទៀតមិនយល់ស្របទេ។ បរិយាកាសគឺមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកទេ។
ដូច្នេះក្រុមការងារផ្នែក វប្បធម៌និងទំនាក់ទំនង បានធ្វើការស្ទង់មតិលើកទីពីរដែលសួរថាតើអ្វីនឹងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេ។ សមាជិកក្រុមបានបង្កើតចម្លើយជាច្រើនដែលនិយោជិកអាចពិនិត្យមើលនិងផ្តល់បន្ទប់សម្រាប់យោបល់និងយោបល់បន្ថែមរបស់ពួកគេ។
អ្នកឆ្លើយសំនួរ 54 ភាគរយបាននិយាយថាការសរសើរនិងការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេនិងសុខុមាលភាពពួកគេ។ ដូចដែលអ្នកអាចរំពឹងទុកផងដែរប្រាក់ប្រាក់អត្ថប្រយោជន៍និងព្រឹត្តិការណ៍ដូចជាអាហារពេលព្រឹករបស់ក្រុមហ៊ុនមានលំដាប់ខ្ពស់ផងដែរ។ ប៉ុន្ត ការទទួលសា្គល់ពីអ្នកប់ងឬអ្នកប់ង លំដាប់ខាងលើលើសពីជើសផ្សង ៗ ទៀត។
នៅក្នុងការស្ទង់មតិការពេញចិត្តបុគ្គលិកក្នុងអង្គការផ្សេងគ្នាការរកឃើញគឺតែងតែស្រដៀងគ្នា។ និយោជិកចង់ ដឹងថាពួកគេបានធ្វើការល្អ ហើយ អ្នកបានកត់សម្គាល់ ។ បុគ្គលិកចង់ទទួលបានការអរគុណនិងកោតសរសើរ។
មេដឹកនាំបុគ្គលិក ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់និងមានការកោតសរសើរ។ អ្នកដឹកនាំគឺពូកែ ក្នុងការបង្កើតឱកាសដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ការទទួលស្គាល់និងអរគុណដល់បុគ្គលិករបស់គាត់។ មេដឹកនាំបង្កើតបរិយាកាសការងារមួយដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់និងមានការកោតសរសើរ។
ចង់ទាត់ការកត់សម្គាល់របស់និយោជិក
អ្នកអាចពង្រឹងការទទួលស្គាល់ដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យតាមរបៀបទាំងនេះ។
- សរសេរពីការទទួលស្គាល់ នូវអ្វីដែលនិយោជិកបានធ្វើហេតុអ្វីបានជាវាមានសារៈសំខាន់និងរបៀបដែលសកម្មភាពបានបម្រើដល់អង្គការរបស់អ្នក។ ផ្តល់ លិខិតឆ្លងដែនមួយទៅនិយោជិក និងប្រធាននាយកដ្ឋានឬនាយកប្រតិបត្តិអាស្រ័យលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ដាក់ច្បាប់ចម្លងនៅក្នុងឯកសាររបស់បុគ្គលិក។
- សរសេរ កំណត់ចំណាំផ្ទាល់ខ្លួន ដល់បុគ្គលិក។ ប្រហែលជាមាន អ្នកគ្រប់គ្រង របស់អ្នកចុះហត្ថលេខាផងដែរ។ ថតចម្លងកំណត់សំគាល់និងដាក់ការទទួលស្គាល់នៅក្នុងឯកសាររបស់បុគ្គលិក។
- ជាមួយនឹងការទទួលស្គាល់ពាក្យសំដីដោយអំណោយ។ ស្លាកឆ្លាក់, ទំនិញដែលដឹកស្លាកសញ្ញាក្រុមហ៊ុន, សូម្បីតែវិញ្ញាបនប័ត្រនៃការកោតសរសើរ ពង្រឹងការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក ។
- មនុស្សគ្រប់រូបចូលចិត្តសាច់ប្រាក់ឬសមមូល នៅក្នុងប័ណ្ណអំណោយវិញ្ញាបនបត្រអំណោយនិងការត្រួតពិនិត្យ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើសំណុំបែបបទដែលអាចប្រើប្រាស់បាននៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក, អមជាមួយសាច់ប្រាក់ដោយមានលិខិតមួយឬលិខិត។ នៅពេលលុយត្រូវបានចំណាយអ្នកចង់ឱ្យនិយោជិកចងចាំការទទួលស្គាល់។
- បង្ហាញការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈ នៅឯការប្រជុំបុគ្គលិក។ ទោះបីនិយោជិតមិនស្រួលជាមួយការផ្សព្វផ្សាយក៏ដោយវាជាការសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដទៃទៀតដែលដឹងថានិយោជិតកំពុង ទទួលការទទួលស្គាល់ ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាននិងព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការទទួលស្គាល់ពីនិយោជិក
ធម្មតា "សូមអរគុណ" រាប់ថាជាការទទួលស្គាល់របស់បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏អាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកទទួលស្គាល់ថាជាការរៀបរាប់ល្អិតល្អន់ដែលការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកអាចបង្កើតបាន។ ការទទួលស្គាល់មិនមែនជាធនធានដ៏កម្រនោះទេ។
អ្នកមិនអាចប្រើប្រាស់ការទទួលស្គាល់បានទេ។ អ្នកមិនអាចរត់ចេញពីការទទួលស្គាល់បានទេ។ មិនមានថវិកាតិចតួចពេកទេក្នុងការទទួលបានការទទួលស្គាល់ពីសំណាក់បុគ្គលិក។ ដើម្បីបង្កើនការ ពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក នាំមកនូវការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកច្រើន។ អ្នកនឹងសប្បាយចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើ។
ខាងក្រោមនេះគឺជា វិធីចំនួន 40 ដើម្បីនិយាយអរគុណ ដល់បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការនិង វិធីចំនួន 20 ដើម្បីប្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក ថាអ្នកថែទាំ។ ដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវវិធីបន្ថែមទៀតហួសប្រមាណ, មួយចំនួនដែលយកវិនាទី, ដើម្បីរីករាលដាលការទទួលស្គាល់នៅជុំវិញ។ អ្នកនឹងសប្បាយចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើហើយបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងស្រឡាញ់អ្នកហើយបន្តស្នាក់នៅ