ចង់ដឹងបន្ថែមអំពី ការលើកទឹកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ ? ការលើកទឹកចិត្តគឺជាថាមពលដ៏អស្ចារ្យជំរុញនិងរំភើបដែលបុគ្គលិកចំណាយនៅពេលពួកគេត្រូវបានបំផុសគំនិតឱ្យរួមចំណែក។ ការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានចាក់ដោយគោលដៅការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ការទទួលស្គាល់ការផ្តល់យោបល់និងការលើកទឹកចិត្តការគ្រប់គ្រង។ ការលើកទឹកចិត្តរីកចំរើននៅក្នុងបុគ្គលិកវិជ្ជមាននិងអតិថិជនធ្វើការផ្តោតលើ វប្បធម៌ ការងារ។ ប្រើគំនិតទាំងនេះដើម្បីជំរុញការលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
01 7 វិធីដើម្បីជំរុញការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក - ថ្ងៃនេះ
មិនថាមានវប្បធម៌និងបរិយាកាសការងារអ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកផ្តល់ដើម្បីគាំទ្រការលើកទឹកចិត្តអ្នកអាចធ្វើបាននៅក្នុងបរិបទនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកហើយសូម្បីតែលើសពីនេះប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសពង្រីកការឈានទៅដល់របស់អ្នកបង្កើតបរិយាកាសដែលជំរុញនិងអំពាវនាវឱ្យមានការលើកទឹកចិត្ត។ នេះគឺជាវិធីសំខាន់ៗចំនួន 7 ដើម្បីលើកកម្ពស់ការលើកទឹកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
02 អ្វីដែលមនុស្សចង់បានពីការងារ: ការលើកទឹកចិត្ត
ការលើកទឹកចិត្តការងារប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃជីវិតរបស់យើង។ ខ្ញុំបាននាំអ្នកនូវការគិតថ្មីៗអំពីការលើកទឹកចិត្តអ្វីដែលមនុស្សចង់បានពីការងារ។ សម្រាប់បុគ្គលិកជាច្រើនការងារគឺនិយាយអំពី ប្រាក់ ។ ជាមួយនឹងប្រាក់នៅក្នុងដៃ, បុគ្គលិកស្វែងរកការលើកទឹកចិត្តនៅកន្លែងផ្សេង។
03 ផ្តល់ការទទួលស្គាល់ពីការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក
ការទទួលស្គាល់ពីនិយោជកនៅពេលដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននិងអនុវត្តបានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺជាកូនសោរមួយក្នុងការទទួលបានជោគជ័យក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។ ការទទួលស្គាល់ពីនិយោជិតត្រូវបានគេ ជឿជាក់ ថាជាកត្តាមួយក្នុងការ ពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងកន្លែងការងាររបស់ពួកគេ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបផ្តល់ការទទួលស្គាល់ដែលជាការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។
04 គោលដៅនិងការលើកទឹកចិត្ត
បរិយាកាសការងារដែលលើកទឹកចិត្តផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុក។ ដៃម្ខាងជាមួយទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តនិយោជិកមានគោលដៅដែលសមស្របនៅក្នុង ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រ របស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនិងកន្លែងដែលពួកគេសម។
05 ប្រើការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត
អ្នកអាចផ្តល់នូវការបណ្តុះបណ្តារួមទាំងបុគ្គលិកថ្មីនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍការគ្រប់គ្រងគំនិតថ្មីសម្រាប់ក្រុមការងារការកសាងក្រុមនិងរបៀបប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រថ្មីមួយ។ ពួកគេទាំងអស់បន្ថែមទៅបរិស្ថានការងារដែលគាំទ្រការលើកទឹកចិត្ត។
06 កំណត់អ្នកដោយឥតគិតថ្លៃ: ពីរ Musts សម្រាប់ការលើកទឹកចិត្ត
ជំហានដំបូងក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសដែលនិយោជិកស្វែងរកឃើញគឺជាការបញ្ឈប់សកម្មភាពដែលត្រូវបានធានាដើម្បីបំផ្លាញការលើកទឹកចិត្ត។ ការលើកទឹកចិត្តគឺជាទង្វើតុល្យភាពមួយ។ និយោជកដើរតាមខ្សែបន្ទាត់ល្អរវាងតម្រូវការរបស់អង្គការនិងអតិថិជនរបស់ខ្លួននិងបំពេញតម្រូវការរបស់បុគ្គលិក។ អង្គការដែលធ្វើបានល្អទាំងពីរ។
07 ជួយធ្វើអោយ ទទួលបានជោគជ័យសម្រាប់មនុស្ស: ភាពចាំបាច់ពីរយ៉ាងទៀតសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្ត
ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពមិនទោរទន់ទៅវិញនោះខ្ញុំស្នើថា: ប្រជាជនគឺជាធនធានតែមួយគត់របស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានការពិតនេះអ្នកនឹងបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលជំរុញការលើកទឹកចិត្តនិងការគោរពខ្លួនឯង។ បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងស្វែងរកការលូតលាស់និងការអភិវឌ្ឍ។ ដើម្បីពង្រឹងចំណុចនេះអ្នកនឹងស្គាល់ពួកគេចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។ ស្រឡាញ់ពួកគេហើយជួយពួកគេរីកចម្រើនឬបាត់បង់ពួកគេទៅឱ្យនិយោជកដែលនឹង។
08 ជំរុញការលូតលាស់និងការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក
ខាងក្រោមនេះជាគំនិតនិងឧបករណ៍ដែលនឹងជួយអ្នកស្វែងយល់ពីការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួនកំណត់គោលដៅថ្មីជ្រើសរើសការលើកទឹកចិត្តនិងទទួលបានជីវិតរបស់អ្នកនិងធ្វើការត្រលប់មកវិញនូវអ្វីដែលរំភើបជំរុញទឹកចិត្តនិងបំពេញនូវជីវិតរបស់អ្នកដោយក្ដីអំណរ។
09 ប្រារព្ធពិធីបុណ្យផ្សេងៗនិងបង្កើតប្រពៃណីសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តនិងការកសាងក្រុម
ការប្រារព្ធពិធីបុណ្យថ្ងៃឈប់សម្រាកបង្កើតឱ្យមានសីលធម៌វិជ្ជមានដែលនាំឱ្យមានការលើកទឹកចិត្ត។ សីលធម៌និងការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់រួមចំណែកដល់ការកសាងក្រុមនិងផលិតភាព។ នេះគឺជាគំនិតនៃពិធីបុណ្យប្រពៃណីនិងពិធីបុណ្យដើម្បីកសាងសីលធម៌វិជ្ជមាននិងការលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
10 ចូលទៅក្នុងថាមពលខុសឆ្គងរបស់និយោជិក
វាគឺជារោគសញ្ញានៃការលើកទឹកចិត្ត។ បុគ្គលិកលើកទឹកចិត្តតែប៉ុណ្ណោះរួមចំណែកថាមពលរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ បរិយាកាសការងារដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការរួមចំណែកនិងការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិកដោយកម្លាំងជំរុញដែលបញ្ជាក់ពីកត្តាទាំងនេះ។
11 តើការរួមចំណែកអ្វីខ្លះដែលធ្វើឱ្យការគោរពប្រណិប័តន៍ព្រះមានឥទ្ធិពល?
អន្តរកម្មនៃតម្រូវការនិងតម្រូវការរបស់និយោជិកជាមួយនឹង តម្លៃ របស់ក្រុមហ៊ុនការអនុវត្ត ការងារ ការរំពឹងទុករបស់បុគ្គលិកគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងការត្រួតពិនិត្យនិងឥទ្ធិពលជាច្រើនទៀតនិងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក - ឬអត់។ អ្នកអានបានចែករំលែកនូវអ្វីដែលរួមចំណែកដល់ឬបំផ្លាញការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។