របៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យជំរុញបុគ្គលិករបស់ពួកគេ

01 7 អ្នកចាត់ការទូទៅអាចជំរុញបុគ្គលិក - សព្វថ្ងៃនេះ

អ្នកអាចចាត់វិធានការជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលនឹងបង្កើនការ ពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ។ ទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពសំខាន់ៗប្រាំពីរដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីជម្រុញបុគ្គលិក - នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

02 ការគ្រប់គ្រងភាគច្រើននៅក្នុងការលើកទឹកចិត្ត

បុគ្គលិកនៅក្នុងតួនាទីគ្រប់គ្រងអាចរៀនបំផុសនិងលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលជំនាញនិងប្រាជ្ញារបស់គ្រូបង្វឹកសំខាន់បំផុតក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។

03 អ្នកអាចធ្វើថ្ងៃរបស់ពួកគេ: 10 គន្លឹះសម្រាប់អ្នកដឹកនាំអំពីការលើកទឹកចិត្ត

ក្នុងនាមជាអ្នកចាត់ការឬអ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកមានឥទ្ធិពលទៅលើការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកដោយរបៀបដែលអ្នកលើកទឹកចិត្តដល់និយោជិកគឺមិនអាចរាប់បាន។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើឱ្យថ្ងៃរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក។

04 វាជាទាំងអស់អំពីអ្នកចាត់ការ ... ឌូ!

អ្នកគ្រប់គ្រងនៅតែអាចដំណើរការអាជីវកម្មដែលរកបានប្រាក់ចំណេញនៅពេលបុគ្គលិករបស់គាត់ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលរួម - ទំនងជាច្រើនជាងនេះ។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចលើកទឹកចិត្តនិយោជិតនៅពេលធ្វើការអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញ។

05 ភាពជាអ្នកដឹកនាំជំរុញឱ្យមានការលើកទឹកចិត្ត

នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងចែករំលែក ចក្ខុវិស័យ ភាពសុទិដ្ឋិនិយមនិងគោលដៅដែលជំរុញទិសដៅរបៀបដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកនិងទទួលបានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេបានក្លាយទៅជាងាយស្រួល។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបបំផុសនិងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ទំនាក់ទំនងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកជាមួយពួកគេគឺជាឧបករណ៍សំខាន់បំផុតរបស់អ្នក។

06 បន្ទាត់បាតសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តនិយោជិក: 10 គន្លឹះ

អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែមានផលប៉ះពាល់ដល់កត្តាការងារដែលអាចជួយឱ្យគាត់ឬបុគ្គលិករបស់គាត់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។ នេះគឺជាគន្លឹះដប់អំពីការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកនិងការបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលជម្រុញដល់បុគ្គលិក។

07 អ្នកចាំបាច់ត្រូវដឹងថាតើការលើកទឹកចិត្តគឺជាការពិត

ការលើកទឹកចិត្តគឺជាការសាទរស្នេហារបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកអំពីការងាររបស់ពួកគេនិងការជំរុញរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រេចបាននូវសកម្មភាពដែលទាក់ទងទៅនឹងការងាររបស់ពួកគេ។ ការលើកទឹកចិត្តគឺថាដ្រាយខាងក្នុងដែលបណ្តាលឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗសម្រេចចិត្តចាត់វិធានការលើបញ្ហាភារកិច្ចបញ្ហាឬបញ្ហាប្រឈម។ អ្នកត្រូវទទួលស្គាល់បុគ្គលិកថាជាធនធានសំខាន់បំផុតដែលអ្នកមាន។

ការពិត មនុស្សគឺជាធនធានតែមួយគត់របស់អ្នក ។ ប្រសិនបើអ្នកទទួលបាននេះអ្នកនឹងបង្កើតបរិយាកាសការងារដើម្បីចូលរួមលើកទឹកចិត្ត និងរក្សាបុគ្គលិក ។

08 របៀបបង្ហាញការគោរពនៅកន្លែងធ្វើការ

ទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិតនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គេគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកការចូលរួមនិងការរក្សាទុក។ អ្នកអាចលើកទឹកចិត្តនិយោជិតដោយការគោរពឱ្យពួកគេដោយការគោរព។ នេះជារបៀបបង្ហាញការគោរពខណៈពេលដែលអ្នកជម្រុញបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។

09 វិធី 10 សំខាន់ៗដើម្បីបង្ហាញការកោតសរសើរ

បន្ទាប់មកពេលអ្នកត្រូវបង្ហាញពីការកែលម្អឬការអនុវត្តត្រឹមត្រូវឬឥរិយាបថអ្នកធ្វើដូច្នេះក្នុងបរិយាកាសនៃការបើកចំហនិងការទទួលយក។ និយោជិកមានលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរហើយអ្នកអាចសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។

10 ផ្តល់ការទទួលស្គាល់ពីការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្នកអាច ស្គាល់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីជម្រុញបុគ្គលិក នៅក្នុងវិធីវិជ្ជមាន។