ព័ត៌មានជំនួយទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យមានទំនាក់ទំនងដ៏សំខាន់បំផុតដែលជោគជ័យ
អ្នកគ្រប់គ្រងមីក្រូម៉ានីភាគច្រើនមិនមែនជាមនុស្សអាក្រក់ទេគ្រាន់តែអ្នកគ្រប់គ្រងខុសឆ្គងប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកអាចប្រើគន្លឹះទាំងប្រាំនេះដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយចៅហ្វាយ។
វាយតម្លៃប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវកែតម្រូវ។
ខណៈពេលដែលត្រូវបានកែតម្រូវជានិច្ចហើយណែនាំយ៉ាងតឹងរ៉ឹងហាក់ដូចជាគួរឱ្យអស់សំណើចពេលខ្លះអ្នកត្រូវការវា។ តើចៅហ្វាយរបស់អ្នកសួរអ្នកជានិច្ចអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើដោយសារតែអ្នកកំពុង ទស្សនាគណនីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់ អ្នកជាញឹកញាប់? តើនាងបានសុំឱ្យអ្នកពន្យល់ពីផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ថ្ងៃនេះដោយសារតែអ្នកមានទំនោរទៅជជែកជាមួយអ្នករួមការងារជាមួយអ្នកច្រើនជាងអ្នក?
ការពិតដ៏ស្មោះត្រង់គឺជានិយោជិកមួយចំនួនត្រូវការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងពីព្រោះពួកគេមិននៅលើភារកិច្ចមិនធ្វើការងារដែលមានគុណភាពនិងមិនអនុវត្តតាមកំរិតដែលប្រាក់ខែរបស់ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យ។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងករណីរបស់អ្នកជានិច្ចវាយតម្លៃទំលាប់ការងាររបស់យើងនិងមើលថាតើអ្នកត្រូវការធ្វើការកែតម្រូវខ្លះ។ ប្រសិនបើអ្នកខកខានពេលវេលាឬបំភ្លេចតបទៅអ៊ីម៉ែលថៅកែរបស់អ្នកពិតជាមានគំនិតមិនត្រឹមត្រូវ។
បង្ហាញពីអ្វីដែលសំខាន់បំផុតចំពោះចៅហ្វាយរបស់អ្នក។
ជារឿយៗអ្នកប្រើមីក្រូម៉ារានផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកគិតថាមិនសំខាន់ហើយជាការពិតវាមិនសំខាន់ទេ។
ចៅហ្វាយអាចរិះគន់ទទឹងបន្ទាត់នៅលើសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកឬចង់ឱ្យអ្នកដាក់សម្ភារៈការិយាល័យរបស់អ្នកតាមលំដាប់ជាក់លាក់នៅលើតុរបស់អ្នក។
រឿងទាំងនេះមិនសំខាន់ចំពោះអ្នកទេប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ អ្នកអាចប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងរឿងទាំងនេះហើយនៅតែរងទុក្ខវេទនាឬអ្នកអាចនិយាយថា "អ្នកដឹងពីអ្វី?
វាមិនសំខាន់ទេថាតើតារាងនេះត្រូវបានធ្វើទ្រង់ទ្រាយដូច្នេះខ្ញុំនឹងធ្វើវាតាមវិធីដែលថៅកែចង់បាន។ "
វាអាចជារឿងមិនស្អាតប៉ុន្តែក្នុងរឿងដែលមិនសំខាន់អ្នកនឹងពឹងផ្អែកទៅចៅហ្វាយ។ ចៅហ្វាយខ្លះមានរឿងចម្លែកហើយឆាប់ៗនេះអ្នកអាចរកឃើញវាកាន់តែងាយស្រួលជីវិតរបស់អ្នកនឹងកាន់តែងាយស្រួល។ អ្នកអាចត្រូវបានគេស្អប់ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ - យ៉ាងណាមិញអ្នកត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើការងារមិនមែនដើម្បីធ្វើជាខ្លួនអ្នកទេ។
ឥឡូវនេះសម្រាប់អ្វីដែលសំខាន់បំផុត, ការរុញត្រឡប់មកវិញធ្វើឱ្យយល់, ប៉ុន្តែសម្រាប់រឿងតិចតួច, គ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យនៅក្នុង។
កុំសួរថា "អ្វី" ប៉ុន្តែ "របៀប" ។
Micromanagers តែងតែយកចិត្តទុកដាក់អំពីរបៀបដែលអ្វីៗត្រូវបានធ្វើមិនមែនគ្រាន់តែថាពួកគេធ្វើបានល្អនោះទេ។ សន្សំការឈឺចាប់របស់អ្នកដោយសួរថា "របៀប" នៅដើមដំបូងនៃគម្រោង។ វាច្បាស់ជាច្បាស់ណាស់ថាជំហានដែលត្រឹមត្រូវគឺ A, B, C និង D ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួរអ្នកមីក្រូម៉ាណានអ្នកអាចឆ្លើយ "A, C, D, B" ។
ឥឡូវនេះជាការពិតអ្នកគួរតែរុញច្រានវិញ (ប្រសិនបើវាជាការគួរអោយអស់សំណើចណាស់) ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាខុសពីអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើសូមទៅមុខហើយធ្វើវាតាមវិធីរបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីអ្នកបានបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកអ្នកអាចសាកល្បងជំហានខាងលើដើម្បីសួរថាតើអ្នកអាចគ្រប់គ្រងរបៀបដោយខ្លួនឯងបានដែរឬទេ។ សុំឱ្យមានសេរីភាពបន្ថែម។
ជួនកាលមីក្រូម៉ារីនគ្រប់គ្រងការងារយ៉ាងហ្មត់ចត់ពីព្រោះពួកគេជឿជាក់ថាប្រសិនបើពួកគេឈប់ដឹកនាំអ្វីៗដែលអ្នកធ្វើអ្នកនឹងឈប់ធ្វើការ។
ជារឿយៗពួកគេបានបង្ហាញពីបញ្ហានេះដោយសារតែបុគ្គលិកមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលធ្វើការនៅក្រោមពួកគេដែលពួកគេគ្រាន់តែបោះបង់និងអង្គុយនៅទីនោះនៅពេលគ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ការណែនាំជាជំហាន ៗ ។
អ្នកគ្រប់គ្រងជាញឹកញាប់អាចជឿជាក់ប្រសិនបើអ្នកអាចបង្ហាញពីសមត្ថកិច្ចដូច្នេះសូមសួរ។
ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីមួយដូចនេះ: "Jane ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការណែនាំដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំតាំងពីខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវបន្តិចបន្តួច។ ជំនួសឱ្យការជួបជុំជាមួយអ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីពិភាក្សាអំពីគម្រោងរបស់ខ្ញុំតើយើងអាចជួបប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍បានទេ? ប្រសិនបើខ្ញុំមានបញ្ហាខ្ញុំនឹងមករកអ្នកត្រង់ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីហោះហើរដោយខ្លួនឯង»។
សូមកត់សម្គាល់ថាអ្នកមិនគ្រាន់តែនិយាយថា«ដកថយរបស់ខ្ញុំទេអ្នកមានអារម្មណ៍ឆ្កួត ៗ ! »។ អ្នកកំពុងអរគុណចៅហ្វាយរបស់អ្នកសម្រាប់ការណែនាំអ្នកដែលធ្វើឱ្យថៅកែរបស់អ្នកគិតថាវាជាជំនាញគ្រប់គ្រងល្អរបស់អ្នកដែលនាំអ្នកទៅដល់ចំណុចនេះ។
បាទ, នេះត្រូវបានជញ្ជក់ឡើង។ បាទវាដំណើរការ។
ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកយល់ស្របអ្នកត្រូវតែខិតខំជាងអ្វីដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើពីមុនមកនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ កុំរញ៉េរញ៉ៃ អ្នកទទួលបានតែឱកាសមួយប៉ុណ្ណោះ។ យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការរិះគន់តូចតាចដែលថៅកែរបស់អ្នកគិតថាសំខាន់។
ស្មោះត្រង់។
ជួនកាលចៅហ្វាយមីក្រូមេនរបស់អ្នកមិនដឹងថានាងកំពុងមានកូនខ្លាំងពេកទេ។ នេះជាករណីពិសេសជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីដែលមិនមានផាសុកភាពក្នុងតួនាទីគ្រប់គ្រង។ រឿងមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីដឹងថានាងត្រូវធ្វើគឺត្រូវប្រាប់និយោជិតអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើហើយបន្ទាប់មកតាមដានជាមួយពួកគេ។ ចៅហ្វាយបែបនេះហាក់ដូចជាមិនគិតពីអ្នក។ ដូច្នេះសូមនិយាយឡើង!
"Jane, ខ្ញុំជាកម្មករឯករាជ្យ។ ឧទាហរណ៍ខ្ញុំបានធ្វើគម្រោង [ជោគជ័យ A] និង [គម្រោងដែលទទួលបានជោគជ័យ] ដោយខ្លួនឯង។ វាជាមូលហេតុចម្បងមួយដែលខ្ញុំត្រូវបានតម្លើងតួនាទីនេះ។
"ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលនៅពេលខ្ញុំត្រូវចម្លងអ្នកទាំងអស់លើអ៊ីម៉ែលរបស់ខ្ញុំហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការធ្វើឱ្យទាន់សម័យញឹកញាប់ខ្ញុំធ្វើការកាន់តែល្អប្រសើរនៅពេលខ្ញុំមានសេរីភាព។
ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាចនិយាយថា "អូ៎។ សូមអរគុណសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដឹង។ "មិនដែលតម្រូវឱ្យមានបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យតិចតួចដូចដែលអ្នកមានមិនល្អ នោះ ទេប៉ុន្តែជា" នេះគឺជាតម្រូវការតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមាន។ "Boss ជាញឹកញាប់ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើអ្វីដែលនឹងនាំមកនូវល្អបំផុត លទ្ធផលនិងតំបន់នេះគឺមិនមានករណីលើកលែង។
ជារួមមិនត្រូវបោះបង់ចោលទេនៅពេលអ្នកជួប micromanager ។ សូមសាកធ្វើតាមការណែនាំទាំងនេះពីរបីធ្វើការនិងមើលថាតើអ្នកមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯងបានទេ។