ប្រសិនបើការទុកចិត្តលើការងាររបស់អ្នកត្រូវបានខូចខាតសកម្មភាពទាំង 5 នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យមានការទុកចិត្តឡើងវិញ
ការ ទុកចិត្តលើ ការងារនៅពេលដែលត្រូវបានបំផ្លាញគឺពិបាកក្នុងការស្តារឡើងវិញ។ ការទុកចិត្តលើអង្គការធ្វើការរបស់អ្នកនិងអ្នករួមការងារគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសុភមង្គលនិងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុងការងារ។ នេះដោយសារតែការជឿទុកចិត្តគឺជាគ្រឹះនៃ វប្បធម៌ការងារ របស់ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យ។
នៅក្នុងវប្បធម៌ការងារដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យមានទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាពហានិភ័យគិតគូរការពិសោធន៍ ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក សមិទ្ធផលគោលដៅ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ បុគ្គលិក និង ការចូលរួមរបស់និយោជិក - ចំណុចសំខាន់ៗនៃអង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពការជឿជាក់លើការងារគឺសំខាន់បំផុត។ បើគ្មានវាឥរិយាបថការងារដែលចង់បានទាំងនេះនិងផ្សេងទៀតនឹងមិនកើតឡើងនោះទេ។
នៅក្នុងអត្ថបទមុន ៗ វិធីប្រាំយ៉ាងដើម្បីបំផ្លាញទំនុកចិត្ត នៅឯការងារត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ។ ទាំងនេះមិនមែនជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីបំផ្លាញការជឿទុកចិត្តនោះទេ។ អង្គការបំផ្លាញសេចក្តីទុកចិត្តរៀងរាល់ថ្ងៃនៅកន្លែងធ្វើការដោយវិធីតូចៗរាប់រយ។ ប្រសិនបើអ្នកកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែលអ្នកទុកចិត្តទាំងប្រាំនាក់ដើរតួនៅកន្លែងធ្វើការអ្នកនឹងត្រូវបានរៀបចំដើម្បីបង្កើតនិងចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះដើម្បីកសាងឡើងវិញនិងទទួលបានទំនុកចិត្តឡើងវិញនៅពេលការជឿទុកចិត្តនឹងត្រូវបាត់បង់នៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកអាចកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញនៅកន្លែងធ្វើការដោយធ្វើសកម្មភាពវិជ្ជមានទាំងនេះ។
01 សុំទោសចំពោះការនិយាយកុហក
ប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកហេតុផលដែលអ្នកនិយាយកុហកអ្នកអាចធ្វើបានប៉ុន្តែអ្នកមានអារម្មណ៍ថាហាក់ដូចជាអ្នកលេសនិយាយកុហក។ ពិតជាមិនមានហេតុផលល្អដែលមនុស្សនិយាយកុហកនៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។
ដូច្នេះភាគច្រើននៃពេលវេលា, ទទួលស្គាល់ថាអ្នកកំពុងធ្វើលេសឬជួយខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរជាងមុនដោយការបង្ហាញអំពីឥរិយាបថរបស់អ្នក។ មិនមានអំណោយផលក្នុងការស្ថាបនាឡើងវិញនូវការជឿទុកចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើ។
គោលដៅនៃការសុំទោសរបស់អ្នកគឺដើម្បីជួសជុលសំណុំបែបបទនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញជំនឿទុកចិត្តបំផុតដែលអាចស្រមៃបាន: ការចេញនិងចេញកុហក។ មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកតែងតែដឹងឬនឹងដឹងថាអ្នកនិយាយកុហក។ អ្នករួមការងារឆ្លាតនឹងមិនទុកចិត្តអ្នកម្តងទៀត។
ដើម្បីកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញទាំងការទទួលស្គាល់កំហុសនិងការសុំទោសគឺចាំបាច់។ បើទោះបីជាអ្នកទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយស្មោះ, សហការីរបស់អ្នកនឹងមានការប្រុងប្រយ័ត្នមួយរយៈ។ ហើយតើអ្នកណាអាចស្តីបន្ទោសគាត់? ការកុហករបស់អ្នកបានធ្វើឱ្យខូចកិច្ចសន្យាការងារដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
02 សុំទោសចំពោះការនិយាយកុហកដោយអវត្តមាន
ហើយមែនហើយពួកគេនឹងមើលឃើញត្រឹមត្រូវតាមការប៉ុនប៉ងក្រោយរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យស្មើគ្នាឬពន្យល់ពីពាក្យរបស់អ្នកឬផ្នែកដែលបាត់របស់រឿង។
មិត្តរួមការងារមើលឃើញត្រឹមត្រូវតាមរយៈការដោះសារដូចជា "ភ្លេចប្រាប់" "មិនដឹង" និង "មិនគិតថាអ្នកត្រូវតែដឹង" ។ ពួកគេទទួលស្គាល់កិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកដើម្បីលះបង់ខ្លួនអ្នកពីការភូតកុហកនៃការខកខានចំពោះអ្វីដែលពួកគេមានគឺការកុហកនិងលេសច្រើនជាងនេះ។
ចង់ដឹងពីរបៀបកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញនៅកន្លែងធ្វើការបន្ទាប់ពីកុហកនៃការរំលង? សូមមើលលេខមួយនៅខាងលើ។ ទទួលស្គាល់ថាអ្នកបានកុហកនិងសុំទោស។ គ្មានអ្វីផ្សេងទៀតនឹងធ្វើការកែប្រែនិងចាប់ផ្តើមដំណើរការកសាងទំនុកចិត្ត។
03 កត់សម្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងនិងភាពបរាជ័យរបស់អ្នកក្នុងការដើរនិយាយរបស់អ្នក
ប្រហែលជាអ្នកទទួលបាន មតិយោបល់ពីនិយោជិក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងដែលសកម្មភាពរបស់អ្នកមិនត្រូវគ្នានឹង តម្លៃ ឬ ចក្ខុវិស័យ របស់អង្គការ។ ប្រហែលជាអ្នកកត់សម្គាល់នូវភាពមិនចេះចប់ជាមួយសកម្មភាពដែលអ្នកចង់បញ្ជាក់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកទទួលសារប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់អ្នកខុសពីការរំពឹងទុករបស់អង្គការអ្នកត្រូវកត់សម្គាល់ភាពខុសគ្នានេះជាសាធារណៈ។ ការសុំទោសគឺល្អប៉ុន្តែសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីរបៀបដែលអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពរបស់អ្នកគឺសំខាន់បំផុត។
ធ្វើឱ្យវាមិនអីទេជាមួយអ្នករួមការងារនិងអ្នកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀតរបស់អ្នកដើម្បីនាំមកនូវភាពខុសគ្នាណាមួយចំពោះការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនាពេលអនាគត។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដោយស្មោះរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរនឹងបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកក្នុងការប្រកាន់យកអាកប្បកិរិយាដែលចង់បាន
អ្នកក៏អាចជួយ«ដើរនិយាយ»ដោយកត់សម្គាល់ទៅមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនៅពេលអ្នកកំពុងប្រឹងប្រែងធ្វើការលើការប្រព្រឹត្ដរបស់អ្នក។ ពួកគេប្រហែលជាមិនកត់សម្គាល់ទេហើយការរំលឹកដ៏ទន់ភ្លន់នឹងពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកនៅក្នុងភ្នែករបស់ពួកគេចំពោះការសន្យារបស់អ្នកដើម្បី "ដើរនិយាយ" ។
04 បង្កើតឡើងសម្រាប់ការមិនធ្វើអ្វីដែលអ្នកនិយាយថាអ្នកនឹងធ្វើ
ក្រុមហ៊ុនផលិតតូចមួយស្ទើរតែបានប្រកាសក្ស័យធន។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយការកំណត់គោលដៅដែលធ្វើឱ្យនិយោជិករង្គោះរង្គើ។ រហូតមកទល់ពេលនេះគោលដៅត្រូវបានកំណត់ថាគ្មាននរណាម្នាក់អាចមើលឃើញពិតប្រាកដសម្រេចបាននូវពួកគេទេ។ លើសពីនេះទៀតម្ចាស់បានសន្យាថាឱកាសនេះមានលក្ខណៈពិសេសណាស់ដែលនៅពេលនេះនៅឆ្នាំក្រោយ "យើងទាំងអស់គ្នានឹងបើកបរក្នុងរថយន្តស្ព័រក្រហម" ។
និយោជកបាននិយាយថាសិទ្ធិ។ ហើយពួកគេត្រូវបានគេ, ដូចដែលឱកាសបានព្យាករថាបានបរាជ័យ។ ការគំរាមកំហែងដោយការបាត់បង់ជីវភាពរបស់ពួកគេនិយោជិកមិនទុកចិត្តការគ្រប់គ្រងគ្រប់យ៉ាងដែលបានធ្វើឬនិយាយ។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់អង្គការបានបង្កើតផែនការរយៈពេលវែងដើម្បីទទួលបានទំនុកចិត្តបន្តិចម្តង ៗ ។
ម្ចាស់កំណត់គោលដៅថ្មីនិងអាចសម្រេចបាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំសបា្តហ៍។ រាល់សប្តាហ៍គោលដៅត្រូវបានសំរេច។ កម្មសិទ្ធិករបានកត់សម្គាល់ដល់បុគ្គលិកថាគោលដៅនេះត្រូវបានសម្រេចហើយបាន អរគុណដល់ពួកគេចំពោះការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេ ។ បន្តិចម្តង ៗ នៅពេលដែលគោលដៅជាក់ស្តែងជាច្រើនត្រូវបានបំពេញនោះបុគ្គលិកបានមកទុកចិត្តអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេម្តងទៀត។
ការប្រឹងប្រែងដូចគ្នានេះក៏នឹងធ្វើការនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋានផងដែរប៉ុន្តែការភ្នាល់ល្អបំផុតរបស់អ្នកគឺជៀសវាងការចូលរួមពាក់ព័ន្ធនឹងខ្លួនអ្នកឬអង្គការរបស់អ្នកក្នុងការហួសពីការសន្យាហួសពីការស្មានឬប្រើគ្រាប់បាល់គ្រីស្តាល់។
05 សេចក្តីសង្ខេបគំនិតអំពីការស្ថាបនាឡើងវិញនូវការជឿទុកចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ
វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបំណងប្រាថ្នានៃការជឿទុកចិត្តនៅឯការងារជាគោលដៅនៅក្នុងនិងខ្លួនវានោះទេកន្លែងការងារមួយដែលបុគ្គលិកមានការជឿទុកចិត្តគឺជាកន្លែងការងារដែលទទួលបានជោគជ័យ។ និយោជិកនិងអតិថិជនរីករាយជាង ព្រោះភាពតានតឹងខាងក្រោមដែលធ្វើអោយប៉ះពាល់ដល់អង្គការដែលគ្មានការជឿជាក់កំពុងបាត់បង់។
និយោជិកអាចធ្វើសកម្មភាពដោយភាពស្មោះត្រង់និងដោយគ្មានការស្ទាក់ស្ទើរ។ ការហាត់សមនិងការនិយាយពាក្យមិនចាំបាច់ជាបុគ្គលិកទាក់ទងដោយគ្មានការភ័យខ្លាចការសងសឹកទេ។ គំនិតមិនត្រូវបានដកហូតឬតាមដានអាស្រ័យលើអ្នកដែលមានវត្តមានដើម្បីស្តាប់ពួកគេទេ។
កន្លែងធ្វើការទុកចិត្តផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវបរិយាកាសសុខស្រួលសម្រាប់ទំនាក់ទំនងបើកចំហការទទួលយកហានិភ័យការច្នៃប្រឌិតនិងសមិទ្ធផល។ កន្លែងធ្វើការទុកចិត្តមួយធានា អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នករួមការងារថា ថាមពលដែល ត្រូវបានប្រើត្រូវបានចំណាយដើម្បីបម្រើឱ្យល្អជារួមនៃអង្គការ។ ទទួលបានការទុកចិត្ត? អង្គការរបស់អ្នកថ្ម។