តើការរក្សាចិត្ដស្មោះគ្រប់លក្ខណៈគឺជាការពិតយ៉ាងដូចម្ដេច?

ភាពស្មោះត្រង់និងទំនុកចិត្តគឺជាការរួមបញ្ចូលទៅនឹងភាពសុចរិតដែលជាឧទាហរណ៍ទាំងនេះ

ភាពសុចរិតគឺជា គុណតម្លៃ មួយនៃ និយោជកដែលស្វែងរក និយោជិកដែលពួកគេជួល។ វាគឺជាលក្ខណៈសម្គាល់របស់មនុស្សម្នាក់ដែលបង្ហាញពីគោលការណ៍សីលធម៌និងសីលធម៌ដ៏ត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។ សុច្ចរិតគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលអ្នករួមការងារបង្កើតទំនាក់ទំនងទំនាក់ទំនងការជឿទុកចិត្តនិងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនិងបុគ្គល។ និយមន័យនៃភាពសុចរិតនឹងបញ្ជាក់ពីកត្តាទាំងនេះ។

មនុស្សដែលមានភាពស្មោះត្រង់ រស់នៅតម្លៃរបស់ពួកគេ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នករួមការងារអតិថិជននិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

ភាពស្មោះត្រង់និងការទុកចិត្តគឺជាកត្តាសំខាន់នៃភាពសុចរិត ។ ការប្រព្រឹត្ដដោយកិត្តិយសនិងភាពស្មោះត្រង់គឺជាគោលការណ៍គ្រឹះក្នុងមនុស្សសុចរិត។

មនុស្សដែលបង្ហាញចិត្ដស្មោះគ្រប់លក្ខណៈនាំឱ្យអ្នកឯទៀតមកឯពួកគេពីព្រោះពួកគេគួរឱ្យទុកចិត្ដនិងគួរឱ្យទុកចិត្ដ។ ពួកគេមានគោលការណ៍ហើយអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើពួកគេដើម្បីធ្វើតាមរបៀបដ៏ថ្លៃថ្នូរសូម្បីតែនៅពេលគ្មាននរណាមើលឬក៏ដឹងអំពីការសម្តែងរបស់ពួកគេក៏ដោយ។

ឧទាហរណ៍នៃភាពសុចរិតនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងសកម្មភាព

ភាពសុចរិតគឺជាតម្លៃគ្រឹះមួយទៀតដែលអ្នកដឹងភ្លាមៗនៅពេលអ្នកឃើញវានៅក្នុងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នករួមការងារ។ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការពណ៌នាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់ រូបភាពដែលបង្កើតអត្ថន័យចែករំលែក ។ ដូច្នេះ, ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃភាពសុចរិតដែលវាដើរចេញ - ឬគួរលេងចេញ - រៀងរាល់ថ្ងៃនៅកន្លែងធ្វើការ។

នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនបានរក្សាបុគ្គលិកឱ្យទាន់សម័យអំពីការតស៊ូដែលជំនួញកំពុងជួបប្រទះជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់និងញឹកញាប់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមការងារ។ បុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាពួកគេដឹងច្បាស់ថាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។

ពួកគេមិនខ្វាក់ពីសំណូមពររបស់នាយកប្រតិបត្តិថាពួកគេទាំងអស់ត្រូវកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល 10 ភាគរយដើម្បីឱ្យ ក្រុមហ៊ុនអាចចៀសវាងការបញ្ឈប់ការងារ ឬការផ្លាស់ប្តូរ ឥលូវ នេះ។ និយោជិកក៏មានអារម្មណ៍ជឿជាក់លើផែនការវិលត្រឡប់ដែលពួកគេបានធ្វើតាមនៅពេលដែលពួកគេបានជួយអភិវឌ្ឍវាហើយ ពួកគេបានជឿទុកចិត្តលើនាយកប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេ ។

2 John គឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានដើរផ្លូវមួយដែលមិនមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការដែលកូដត្រូវបានគេសន្មត់ថាបង្កើត។

ជាជាងការផ្គុំគ្នាជាមួយដំណោះស្រាយដែលមិនមែនជាជម្រើសល្អបំផុតនោះទេប៉ុន្តែនោះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យគាត់សង្រ្គោះការងាររបស់គាត់គាត់បានទៅក្រុមរបស់គាត់។ គាត់បានពន្យល់ពីចុងបញ្ចប់ដែលគាត់បានរត់ចូលហើយថាគាត់បានគិតថាពួកគេអាចបង្កើតបញ្ហាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់នូវលក្ខណៈពិសេសកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលកម្មវិធីនៅពេលអនាគត។

ក្រុមការងារបានពិភាក្សានិងធ្វើការតាមរយៈបញ្ហា។ ចនបានលុបចោលលេខកូដរបស់គាត់ទាំងអស់ហើយចាប់ផ្តើមពីដំបូងដោយការបញ្ចូលរបស់ក្រុម។ ដំណោះស្រាយថ្មីរបស់គាត់បានផ្តល់ឱ្យក្រុមការងារនូវសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកសមត្ថភាពរបស់ផលិតផលយ៉ាងងាយស្រួលនាពេលអនាគត។

បារបារ៉ាបានទៅបន្ទប់ទឹករបស់ស្ត្រីហើយបានប្រើខោក្រដាសទឹកដោះចុងក្រោយនៅក្នុងតូបរបស់នាង។ ជាជាងទុកឡានឱ្យនៅទំនេរឱ្យបុគ្គលិកបន្ទាប់នាងបានតាមដានកន្លែងដាក់ក្រដាសអនាម័យហើយជំនួសវេចខ្ចប់ទទេ។ សូមប្រាកដថាវាបានយកនាងប្រាំនាទីប៉ុន្តែនាងមិនបានចាកចេញពីបុគ្គលិកបន្ទាប់នៅក្នុងការចងមួយ។

4. Ellen ខកខានកំណត់ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ក្រុមដែលអាចយកជាការបានដ៏សំខាន់របស់នាងត្រូវបានសន្មតថាបានអភិវឌ្ឍ។ ជាជាងការដាក់ សមាជិកក្រុម របស់នាង នៅក្រោមឡានក្រុង ទោះបីជាពួកគេមិនបានប្រគល់តាមការសន្យាក៏ដោយនាងបានទទួលខុសត្រូវចំពោះថ្ងៃដែលខកខាន។ នាងបានដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយក្រុមការងាររបស់នាងហើយពួកគេបានដាក់ចេញនូវការការពារដែលនឹងធ្វើឱ្យពួកគេមិនទទួលបានជោគជ័យម្តងទៀត។

សមាជិក T eam បាន ទទួលស្គាល់ការចូលរួមរបស់ពួកគេចំពោះការបរាជ័យប៉ុន្តែមិនមានផលវិបាកទេព្រោះ Ellen ទទួលខុសត្រូវជាមេដឹកនាំក្រុម។ (ពួកគេក៏ទទួលស្គាល់ដែរថាការបរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។ )

សមាជិកក្រុមការងារពីរនាក់បានពិភាគ្សាអំពីការខកខានក្នុងការសម្តែងរបស់សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត។ ពួកគេបាននិយាយយ៉ាងខ្លាំងអំពីកង្វះជំនាញនិងការស្រមើលស្រមៃរបស់បុគ្គល។ ពួកគេបានរិះគន់ការខិតខំប្រឹងប្រែងតាមដាននិងផលិតកម្មរបស់គាត់។ លោកប៉ូលបានចូលបន្ទប់នៅចំកណ្តាល និយាយដើមគេហើយបានពិភាក្សា អស់មួយនាទីហើយបន្ទាប់មកបានរំខាន។

6. ម៉ារីជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សត្រូវបានបុគ្គលិកម្នាក់ដែលចង់តវ៉ាជាផ្លូវការថាចៅហ្វាយរបស់នាងដែលជា អ្នកគ្រប់គ្រង ជាន់ខ្ពស់ ម្នាក់ កំពុង ធ្វើបាប នាង។ នាងម៉ារីបានស៊ើបអង្កេតភ្លាមៗអំពីស្ថានភាពនេះហើយបានរកឃើញថាពិតណាស់អ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបដែលអាចចាត់ទុកជាការសម្លុតគំរាមកំហែង។

បុគ្គលិកផ្សេងទៀតបានជួបប្រទះអាកប្បកិរិយាដូចគ្នា។ បុគ្គលិកជាច្រើនបានយកចិត្តទុកដាក់ពីរបៀបដែលសកម្មភាពរបស់គាត់ធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ (ព្រលឹងខ្មោច។ ) ម៉ារីបានសួរបុគ្គលិកត្អូញត្អែរអំពីរបៀបដែលនាងចង់ឱ្យស្ថានភាពដោះស្រាយ។ បុគ្គលិកនោះបានសុំឱ្យម៉ារី សម្រុះសម្រួលការសន្ទនាគ្នាពីព្រោះនាងមិនហ៊ាន និយាយជាមួយគាត់ដោយខ្លួនឯង។

ម៉ារាបានបង្កើតជំនួបមួយហើយអាច សម្របសម្រួលការសន្ទនា ។ នាងក៏បានព្រមានអ្នកគ្រប់គ្រងថាគាត់មិនអាច សងសឹកប្រឆាំងនឹងបុគ្គលិកនោះ ទេ។ វានឹងជាលទ្ធផលវិជ្ជមានក្នុងការនិយាយថាអ្នកគ្រប់គ្រងបានបញ្ឈប់ឥរិយាបថ។ ប៉ុន្តែជាអកុសលគាត់មិនបានធ្វើទេ។ នេះតម្រូវឱ្យមានជំហានបន្ទាប់ក្នុងការតាមដាន។

នៅទីបំផុតម៉ារីបានទៅរកចៅហ្វាយរបស់គាត់ដែលជានាយទាហានជាន់ខ្ពស់ម្នាក់ដែលបានធ្វើអន្តរាគមន៍យ៉ាងខ្លាំងនិងភ្លាមៗ។ បន្ទាប់មកអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលនោះបានផ្លាស់ប្តូរ។ រឿងនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃនិយោជិតដែលធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវដោយ មានភាពក្លាហានវិជ្ជាជីវៈ និងបង្ហាញពីភាពសុចរិតផ្ទាល់ខ្លួននិងវិជ្ជាជីវៈនៅគ្រប់ជំហាននៃការធ្វើដំណើរ។

7. អតិថិជនម្នាក់បានសួរ Mark ជាអ្នកតំណាងផ្នែកសេវាបំរើអតិថិជនថាតើផលិតផលសូហ្វវែរអាចបំពេញមុខងារមួយចំនួនដែលនាងត្រូវការ។ សមត្ថភាពទាំងនេះគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តថាតើនាងនឹងទិញផលិតផលនេះឬអត់។ លោកម៉ាកបានគិតថាកម្មវិធីនេះនឹងអនុវត្តភារកិច្ចចាំបាច់ហើយប្រាប់នាងដូច្នេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក៏គាត់បានបញ្ជាក់ថាគាត់មិនមានភាពវិជ្ជមានទេហើយគាត់នឹងនិយាយជាមួយអ្នកតំណាងដទៃទៀតនិងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ហើយត្រលប់ទៅគាត់វិញនៅថ្ងៃនោះជាមួយចម្លើយ។ បន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយអ្នកដទៃទៀតគាត់បានរកឃើញថាសមត្ថភាពមួយបានបាត់។ គាត់បានហៅអតិថិជនដែលបានសំរេចចិត្តទិញផលិតផលយ៉ាងណាក៏ដោយដោយសារតែគាត់មិនអាចរកបានការងារដែលល្អប្រសើរជាងមុន។

Marsha ទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតរបាយការណ៍មួយក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់កាលពីថ្ងៃសុក្រដោយនាយកដ្ឋានពីរផ្សេងទៀតដើម្បីរៀបចំផែនការការងាររបស់ពួកគេសម្រាប់សប្តាហ៍ក្រោយ។ ដោយដឹងថានាងមានគម្រោងទាញយកប្រយោជន៍ពីពេលវេលាវិស្សមកាលរបស់នាងនាពេលអនាគតនាង Marsha បានធានាថារបាយការណ៍នេះនឹងត្រូវបានផលិតនៅពេលដែលនាងត្រូវការ។

នាងបានរៀបចំបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតរបាយការណ៍។ លើសពីនេះទៅទៀតគាត់បានសរសេរនីតិវិធីត្រឹមត្រូវដើម្បីឱ្យអ្នករួមការងារមានការណែនាំក្នុងអវត្តមានរបស់គាត់។ នាងបានត្រួតពិនិត្យសិក្ខាកាមរយៈពេលពីរសប្ដាហ៍ដើម្បីឱ្យអ្នកជំនួសនាងមានឱកាសធ្វើកិច្ចការពិតប្រាកដ។ នៅទីបញ្ចប់នាងបានពឹងផ្អែកជាមួយនាយកដ្ឋានពីរផ្សេងទៀតដើម្បីឱ្យពួកគេដឹងថាមនុស្សដែលគ្មានបទពិសោធនឹងត្រូវបានបង្កើតរបាយការណ៍របស់ខ្លួនក្នុងករណីដែលអ្នករួមការងារត្រូវការជំនួយ។

សេចក្តីសង្ខេបនៃអត្ថន័យនៃភាពសុចរិត

តាមវិធីធំ ៗ និងវិធីតូចៗនៅក្នុងស្ថានភាពដែលអាចមើលឃើញឬមើលមិនឃើញនិយោជិតមានឱកាសបង្ហាញពីភាពស្មោះត្រង់ឬភាពអត់ធ្មត់របស់ពួកគេរៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប្រសិនបើអ្នកបាន ជួលមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវមនុស្ស សុចរិតរបស់ពួកគេគួរតែបញ្ចេញពន្លឺ។

ឧទាហរណ៏នៃការខ្វះភាពសុចរិត

ឥឡូវនេះអ្នកមានឱកាសដើម្បីពិចារណារឿងរ៉ាវរបស់បុគ្គលិកដែលមានសីលធម៌និងបង្ហាញភាពសុចរិតក្នុងការទាក់ទងជាមួយអតិថិជននិងអ្នករួមការងារអ្នកនឹងចង់មើលផ្ទុយពីនេះ។

ចំនួននៃសកម្មភាពដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលបង្ហាញថាកង្វះខាតសុចរិតរបស់និយោជិតគឺមានលក្ខណៈសាមញ្ញហើយស្មុគស្មាញនិងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

សូមមើលឧទាហរណ៍នៃ កង្វះនៃក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម និងសុចរិតភាព។