តើនិយោជិតមានពុករលួយដែរឬទេ? (ហើយហេតុអ្វីបានជានិយោជកប្រើពួកគេ)

កត្តាសំខាន់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរក្សាថ្លៃពាណិជ្ជកម្ម

ជ័រកៅស៊ូ បុគ្គលិកគឺជាជម្រើសវិជ្ជមានចំពោះការបញ្ឈប់បុគ្គលិកប៉ុន្តែពួកគេក៏មានផលវិបាកអវិជ្ជមានផងដែរ។ ពពួកនិយោជកត្រូវបានបញ្ឈប់ជាចាំបាច់ដោយមិនមានប្រាក់ឈ្នួល។ នៅក្នុងស្ថានភាព furlough វាជាការសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងច្បាប់ការងារនោះទេ។

និយោជិក មិនយកចិត្តទុកដាក់ដែលធ្វើបានច្រើនដូចដែលឆ្លើយអ៊ីម៉ែលមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលពេញមួយថ្ងៃដូច្នេះត្រូវធ្វើតាមច្បាប់។ អ្នកប្រហែលជាចង់ប្រាប់បុគ្គលិកឱ្យចាកចេញពីឧបករណ៍របស់ពួកគេនៅការិយាល័យឬបញ្ឈប់ម៉ាស៊ីនមេរបស់អ្នកពីការបញ្ជូនអ៊ីមែល។

នេះអាចហាក់ដូចជាខ្លាំងក្លាប៉ុន្តែចំណុចនៃការជក់បារីគឺដើម្បីជួយសន្សំលុយរបស់អង្គការ។ អ្នកមិនអាចធ្វើបានទេប្រសិនបើអ្នកត្រូវតែបន្តបង់ប្រាក់ដល់មនុស្ស។

ប្រសិនបើ និយោជិតដែលមិនមានកាតព្វកិច្ច ត្រូវធ្វើការងារណាមួយក្នុងអំឡុងពេលហ្វឹកហាត់គាត់ត្រូវតែទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលប៉ុន្តែគ្រាន់តែចំណាយពេលតែប៉ុណ្ណោះ។

តើនរណាប្រើ furloughs បុគ្គលិក?

ត្រូវបានប្រើជា ជំនួសឱ្យការបញ្ឈប់ការងារ មួយ furloughs បុគ្គលិកអាចកើតមានឡើងនៅក្នុងអង្គការវិស័យសាធារណៈនិងឯកជននៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលឬព្យាករប្រាក់ចំណូលបរាជ័យក្នុងការផ្គូផ្គងការចំណាយ។ ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការលក់ផលិតផលជំនួយនិងការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាលនិងការឧបត្ថម្ភធន។

មានក្រុមហ៊ុនខ្លះមានពពែញី។ ជាក់ស្តែងក្រុមហ៊ុនថែរក្សាស្មៅនឹងត្រូវបិទបន្ទាប់ពីការលាងសម្អាតត្រូវបានបញ្ចប់ហើយមិនបើកឡើងវិញរហូតដល់រដូវផ្ការីកមកដល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងារតាមរដូវ មិនមែនជាពេលវេលាតែមួយគត់នៅពេលដែលរោមដំរីអាចកើតឡើងបាន។

នៅពេលរោងចក្រមានការលំបាកក្នុងការទទួលយកអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដើម្បីផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមគ្រប់គ្រាន់នោះវាសមហេតុផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីបន្តការជក់បារីជាជាងការបន្តបង់ប្រាក់ដល់បុគ្គលិកដែលមិនអាចផលិតផលិតផលបាន។

តើបុគ្គលិកធ្វើការ furlough យ៉ាងម៉េចទៅនឹងការកាត់បន្ថយមួយ?

នៅក្នុងបុគ្គលិក furloughs ចាំបាច់និយោជិតទទួលយកពេលវេលាដែលមិនទាន់បង់ប្រាក់ឬបង់ប្រាក់ដោយផ្នែក។ និយោជិតជាទូទៅមានពេលវេលាកំណត់ពេលវេលាឬហៅត្រឡប់មកវិញនូវសិទ្ធិនិងការរំពឹងទុក។

នៅក្នុងការបញ្ឈប់និយោជិកជាទូទៅគ្មានសិទ្ធិនៃការប្រមូលយកមកវិញហើយគ្មានការរំពឹងទុកនៃការវិលត្រលប់មកវិញទេ។

នៅក្នុង furlough មួយនិយោជិតត្រូវបានផ្តល់ឱ្យជាធម្មតាស៊ុមពេលវេលា (ទោះបីជាពេលខ្លះនេះផ្លាស់ប្តូរ, ជាពិសេសនៅក្នុងស្ថានភាពកង្វះផលិតផល) ។

ដើម្បីកំណត់កាលវិភាគនិយោជិកដោយមានកិច្ចសន្យារួមទាំងនិយោជិកដែលតំណាងឱ្យសហជីពសម្រាប់និយោជិកបុគ្គលិកនិយោជកត្រូវចរចារកិច្ចសន្យាឡើងវិញ។

ការចរចាអំពី furlough បុគ្គលិកជាទូទៅរួមបញ្ចូលនូវកាលបរិច្ឆេទហៅទូរស័ព្ទត្រឡប់មកវិញ .. ,

ឧទាហរណ៏នៃការ furloughs បុគ្គលិករួមបញ្ចូលទាំងការបិទអាជីវកម្មមួយសម្រាប់ពីរសប្តាហ៍កាត់បន្ថយពេលវេលាបុគ្គលិកនៅលើការងារទៅបីសប្តាហ៍ក្នុងមួយខែជំនួសឱ្យបួននិងសួរបុគ្គលិកដើម្បីយកពីរថ្ងៃក្នុងមួយខែដោយមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់។ បុគ្គលិកផ្សេងទៀតត្រូវបានគេដាក់នៅលើ furloughs គ្មានកំណត់។

ក្នុងអំឡុងពេល furlough បុគ្គលិក, អត្ថជន៍ជាធម្មតាបន្ត, ដែលជាផ្នែកមួយនៃនិយោជិក furlough របស់កត្តាខុសពីការបញ្ឈប់ការងារ, ជាកន្លែងដែលជាទូទៅផលប្រយោជន៍បញ្ចប់ទាំងនៅចុងថ្ងៃនៃការងារឬនៅចុងខែនេះ។ (ក្រុមហ៊ុនអាចនិងធ្វើបន្ថែមផលប្រយោជន៍ជាផ្នែកមួយនៃកញ្ចប់បំណាច់) ។

រដ្ឋមួយចំនួនបានអនុវត្ត កម្មវិធីចែករំលែកការងារការចែករំលែកការងារគឺជាកម្មវិធី ធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកកាត់បន្ថយចំនួនម៉ោងដែលនិយោជិក ធ្វើការក្នុងកំឡុងពេលមួយសប្តាហ៍ ខណៈពេលដែលប្រាក់បៀវត្សរ៍អត់ការងារធ្វើបង្កើតបាននូវភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូល។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកមិនត្រូវទទួលរងនូវការឈឺចាប់ដូចនៅក្នុងករណីនៃការជក់បារីមួយ។

នៅពេលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធរឺរដ្ធាភិបាលរដ្ធាភិបាលអនុវត្ដបុគ្គលិករបស់ខ្លួនបុគ្គលិកនិយោជិតត្រូវបានគេបង់ប្រាក់សំរាប់ពេលវេលានៅពេលដែលវិបត្តិថវិកាត្រូវបញ្ចប់។ នេះជាការពិតណាស់សម្រាប់អ្នកបង់ពន្ធដែលត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់ពេលវេលាដែលគ្មានការងារត្រូវបានអនុវត្ត។

ព័ត៌មានចុងក្រោយស្តីពីនិយោជកហ្វ៊ុល្លីប

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាអំពីការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត, ត្រូវប្រាកដថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកគឺច្បាស់លាស់និងស្របជាមួយបុគ្គលិក។ កុំនិយាយអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការសន្សំការចំណាយដោយការលួងលោមបុគ្គលិកម៉ោងរបស់អ្នកខណៈដែលក្រុមការងារគ្រប់គ្រងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់។ វាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នករក្សាវាទុកជាការខិតខំជាក្រុម។

នេះមិនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែហ្វឹកហាត់គ្រប់ៗគ្នា។ វាអាចធ្វើឱ្យយល់បានក្នុងការផលិតក្រុមការងារខណៈក្រុមការងារបន្តធ្វើការ។

ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃ furloughs បុគ្គលិក

ពិចារណាពួកគេមុនពេលដែលអ្នកអនុវត្តកម្មវិធី furlough ឬបញ្ឈប់ការងារ។ មានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិចំពោះគ្នា។