តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចេញការព្រមានដោយពាក្យសំដីមួយសម្រាប់ការសម្តែងអន់

ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះសំរាប់ការចេញការព្រមានដោយប្រើពាក្យសម្ដីសម្រាប់ការអនុវត្តមិនល្អ

អ្នកគ្រប់គ្រងចាត់ការព្រមានដោយពាក្យសំដីទៅនិយោជិតនៅពេលដែលលទ្ធផលមិនល្អតម្រូវឱ្យមានវិធានការវិន័យខ្លាំងជាងការប្រឹក្សាយោបល់និង ការបង្ហាត់បង្រៀន ។ គោលបំណងនៃការព្រមានពាក្យសំដីគឺដើម្បីទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់របស់បុគ្គលិកនៅពេលមានការពិភាក្សាគ្រប់គ្រងកិច្ចប្រជុំធម្មតានិងការផ្តល់យោបល់សម្រាប់ការកែលម្អមិនដំណើរការ។

ការព្រមានលើពាក្យសម្ដីត្រូវបានផ្តល់ជូនបន្ទាប់ពីការបរាជ័យនៃ ការបង្ហាត់បង្រៀនក្រៅផ្លូវការ ដើម្បីជួយនិយោជិកឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តចាំបាច់។ ការព្រមាននេះត្រូវបានកត់ត្រា ដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យក្នុងកំណត់សម្គាល់ក្រៅផ្លូវការរបស់គាត់អំពីការប្រឹក្សាដែលគាត់ឬនាងបានផ្តល់ដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យប្រសើរឡើង។

រៀបចំការព្រមានដោយពាក្យសំដី

ប្រសិនបើការព្រមានដោយពាក្យសម្ដីមិនត្រូវបានចងក្រងជាមួយហត្ថលេខារបស់និយោជិកដែលបញ្ជាក់ថាគាត់បានទទួលការព្រមានវាក៏មិនមានដែរ។ ការព្រមានលើពាក្យសំដីនឹងពិបាកក្នុងការបញ្ជាក់ថាមានការព្រមានអំពីវិន័យដែលមានភាពជឿនលឿនឬវិវាទអនាគត។

និយោជិកក៏មាននិន្នាការក្នុងការទទួលយកការរិះគន់ជាឯកសារនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេដើម្បីបេះដូង។ ក្នុងការសរសេរកំណត់ចំណាំអំពីការព្រមានពាក្យសំដីអ្នកគ្រប់គ្រងសង្ឃឹមថានឹងឆ្លងកាត់ទៅបុគ្គលិក។ អ្នកគ្រប់គ្រងអង្គការធម្មតារបស់អ្នកគឺមានអំណរគុណប្រសិនបើគាត់ឬនាងមិនដែលនិយាយពីការបំពេញការងាររបស់អ្នកក្រ។ អ្នកមើលការខុសត្រូវនឹងផ្តល់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំដល់អ្នកដែលធ្វើសកម្មភាព។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ជៀសវាងការប្រឈមមុខគ្នានិងជម្លោះដែលមេបញ្ជាការភាគច្រើនចង់ជៀសវាងពីការចំណាយទាំងអស់។

ឯកសារព្រមានតាមពាក្យសម្ដីនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយ ឯកសារ ដែលបាន សរសេរ ផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរក្សាដូចជាគោលដៅរបស់បុគ្គលិកវឌ្ឍនភាពព័ត៌មានបម្រុងសម្រាប់ ផែនការការអនុវត្តការងារ (PDP) របស់បុគ្គលិក ឬ ការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ជាដើម។

កំណត់ត្រាទាំងនេះមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃឯកសារបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិកទេ។ ពួកគេគឺជាឯកសារការត្រួតពិនិត្យឯកជននៃការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិក។ ប្រសិនបើការបំពេញការងាររបស់និយោជិតនៅទីបំផុតតម្រូវឱ្យបញ្ចប់ការកត់ត្រាការព្រមានពាក្យសំដីអាចបញ្ចប់នៅក្នុងឯកសារបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិកដើម្បីបម្រុងទុកដើម្បីបង្ហាញសកម្មភាពវិន័យជាផ្លូវការ។

សកម្មភាពវិន័យសម្រាប់បុគ្គលិកបុគ្គលិកឯកសារ

ការព្រមានលើពាក្យសម្ដីត្រូវបានអនុវត្តជាទូទៅនៅក្នុងនីតិវិធីនៃការដាក់វិន័យដោយការព្រមានដោយប្រើពាក្យសម្ដីដែលបានសរសេរជាឯកសារស្ដីពីការដាក់វិន័យនៅក្នុង ឯកសារបុគ្គលិក ។ ការព្រមានតាមពាក្យសម្ដីដែលបានសរសេរផ្តល់នូវការចាប់ផ្តើមឯកសារដែលចាំបាច់សម្រាប់អង្គការមួយដើម្បី ដុតបុគ្គលិក ។

ប្រសិនបើការអនុវត្តរបស់និយោជិកមិនអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងក្នុងដំណាក់កាលនៃ វិធានការវិន័យ និយោជកបានចងក្រងជាឯកសារស្របច្បាប់នូវជំហាននានាដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីជួយនិយោជិកឱ្យប្រសើរឡើងនិងរក្សាការងារ។

តាមរយៈដំណើរការនេះនិយោជកបានបង្ហាញពីជំហានដែលនិយោជកបានធ្វើដើម្បីជួយឱ្យនិយោជិតធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត។ និយោជកបានបង្ហាញផងដែរថាគាត់ឬនាងបានចាត់វិធានការចាំបាច់ដើម្បីជួយនិយោជិកឱ្យប្រសើរឡើងហើយថាវិធានការវិន័យជាបន្តបន្ទាប់មិនមែនជាការបំពានទេ។

ខណៈពេលដែលជំហានក្នុងសកម្មភាពវិន័យដែលរួមមានការព្រមានលើពាក្យសម្ដីខុសគ្នាពីក្រុមហ៊ុនទៅក្រុមហ៊ុននិងសូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយអាស្រ័យលើធម្មជាតិនៃការមិនអនុវត្តការព្រមានពាក្យសំដីគឺជាព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមាន។ និយោជិកបានខកខានមិនបានសម្តែងក្នុងកម្រិតដែលនិយោជកកំណត់ថាត្រូវមានវិធានការវិន័យ។

ក្នុងការធ្វើតាមគោលនយោបាយសកម្មភាពវិន័យដែលមានចែងនៅក្នុង សៀវភៅណែនាំរបស់បុគ្គលិក នោះការព្រមានតាមពាក្យសម្ដីអាចជាលើកទីមួយជាចុងក្រោយឬជាជំហានតែមួយគត់ដែលត្រូវការមុនពេល បញ្ចប់ការងារ ដោយអាស្រ័យលើភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការមិនដំណើរការឬព្រឹត្តិការណ៍ទឹកភ្លៀង។

នេះហើយជាមូលហេតុដែលសៀវភៅណែនាំរបស់បុគ្គលិកគួរតែមានលក្ខណៈសន្សំសំចៃក្នុងន័យថាតើវិធានការវិន័យបណ្តោះអាសន្នជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានអនុវត្តតាមជានិច្ចឬយ៉ាងណា។ ប្រសិនបើនិយោជកមានជម្រើសបញ្ឈប់បុគ្គលិកពីការងាររបស់គាត់ច្រើនមុននេះវាជារឿងវិជ្ជមានសម្រាប់និយោជក។

ឧទាហរណ៍អ្នកមិនចង់ឱ្យនិយោជិកលេងកំសាន្តនៅទីណាទេប្រសិនបើគាត់មានផលប៉ះពាល់ដល់ការងារនិងសីលធម៌របស់និយោជិតផ្សេងទៀតឬប្រសិនបើគាត់កំពុងជ្រៀតជ្រែកយ៉ាងសកម្មជាមួយនឹងដំណើរការ។

ឧទាហរណ៏នៃការអនុវត្តដែលធានាការព្រមានដោយពាក្យសំដី

ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃពេលវេលាដែលអ្នកគ្រប់គ្រងចង់ប្រើការព្រមានលើពាក្យសំដី។ និយោជិតម្នាក់តែងតែយឺតយ៉ាវសម្រាប់ការងារធ្វើការងារមុនម៉ោងឬមិនធ្វើការ 40 ម៉ោង។

• និយោជិកខកខានមិនបានបំពេញការងារឱ្យបានទាន់ពេលវេលាដោយសារតែការពន្យារពេលនិងផែនការការងារមិនល្អ។
• បុគ្គលិកកំពុងធ្វើអន្តរកម្មអវិជ្ជមានជាមួយសហសេវិកឬអតិថិជន។

• គ្មានហេតុផលទេបុគ្គលិកមិនទទួលបានព័ត៌មានបម្រុងសំខាន់ៗនិងការស្រាវជ្រាវចាំបាច់ដើម្បីសិក្សានិងបង្ហាញដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាឬដំណើរការដែលត្រូវការការកែលម្អ។
• និយោជកនិយាយយ៉ាងរអាក់រអួលនិងថ្នមៗទៅចៅហ្វាយរបស់គាត់។

និយោជិកមិនចង់ទទួលការព្រមានដោយប្រើពាក្យសម្ដីទេប៉ុន្តែប្រសិនបើការសម្តែងរបស់ពួកគេមានកម្រិតមួយនោះគឺជារបៀបដែលអ្នកត្រូវការប្រើការព្រមានដោយពាក្យសំដី។ នេះគឺជាព័ត៌មានអំពី របៀបសរសេរលិខិតបន្ទោស ។ ការព្រមានដោយពាក្យសំដីជាលាយលក្ខណ៍អក្សរគឺជាបុគ្គលិកព្រមានហើយនឹងធ្វើតាមលំនាំដូចគ្នា។