ដោយស្ម័គ្ចិត្តមិនស្ម័គ្រចិត្តនិងឯកភាពគ្នាតើជម្រើសនៃការឈប់សម្រាកការងារឬទេ?
ការបញ្ចប់កើតឡើងនៅពេលនិយោជកឬនិយោជិកបញ្ចប់ការងាររបស់និយោជិតជាមួយនិយោជកពិសេស។
ការបញ្ចប់អាចជាការស្ម័គ្រចិត្តឬស្ម័គ្រចិត្តអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ។ នៅពេលការបញ្ចប់ត្រូវបានផ្តួចផ្តើមដោយនិយោជកវាជាធម្មតាមិនស្ម័គ្រចិត្តទោះបីជាស្ថិតនៅក្រោមកាលៈទេសៈខ្លះនិយោជិតនិងនិយោជកអាចព្រមព្រៀងគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងការងាររបស់ពួកគេ។
តើមានអ្វីជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងការបញ្ចប់ស្ម័គ្រចិត្ត?
នៅក្នុងការបញ្ចប់ដោយស្ម័គ្រចិត្តបុគ្គលិកម្នាក់ លាលែងពីការងាររបស់គាត់ ។ ការលាលែងពីតំណែងកើតមានឡើងដោយសារហេតុផលផ្សេងៗដែលអាចរួមមាន: ការងារថ្មីការស្វាមីរឺដៃគូរទទួលយកការងារថ្មីនៅកន្លែងឆ្ងាយវិលត្រឡប់ទៅសាលារៀនមានឱកាស ធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងចូលនិវត្តន៍។
ការបញ្ចប់ដោយស្ម័គ្រចិត្តក៏អាចកើតមានផងដែរសម្រាប់ហេតុផលវិជ្ជមានតិចតួច។ និយោជិកមិន ទទួលយកជាមួយនឹងចៅហ្វាយរបស់នាង ។ នាងមើលឃើញថាគ្មានឱកាសដើម្បីបន្តកំណើននិងការរីកចម្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចុប្បន្នរបស់នាងទេ។ ការទទួលខុសត្រូវការងារនៅក្នុងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់នាងបានផ្លាស់ប្តូរហើយពេលនេះនាងលែងធ្វើអ្វីដែលនាងស្រលាញ់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
នាងត្រូវធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃជាមួយ សហសេវិកម្នាក់ដែលធ្វើបាបនាង ក្នុងវិធីដែលមិនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ខាងក្រៅ។
ហើយជួនកាលវាជាការអំពាវនាវរបស់ការងារថ្មីភ្លឺថ្លាដូចនៅក្នុងស្មៅដែលមានពណ៌បៃតងឬនាងគ្រាន់តែចង់ធ្វើអ្វីថ្មី។
ជាមួយនឹងនិយោជិកដែលមានតម្លៃនិយោជិក ចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែងលើការរក្សាទុកនិយោជិត ក្នុងគោលបំណង កំណត់ចំនួនប្រាក់ដែលអាចការពារបាន ។
នេះគឺជាគោលបំណងសំខាន់របស់និយោជកដែល តម្លៃនៃការប្តូរប្រាក់របស់បុគ្គលិកគឺមានតម្លៃថ្លៃ ហើយមិនធ្លាប់មាន។
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងការបញ្ចប់ដោយអចេតនា?
នៅក្នុងការបញ្ចប់ដោយអចេតនានិយោជកមួយបាញ់បុគ្គលិកឬដកបុគ្គលិកពីការងាររបស់គាត់។ ការបញ្ចប់ដោយអចេតនាជាទូទៅគឺជាលទ្ធផលនៃភាពមិនពេញចិត្តរបស់និយោជកជាមួយនឹងការអនុវត្តរបស់និយោជិកឬការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច។ ការបញ្ចប់ដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តក៏អាចកើតមានឡើងនៅក្នុងទម្រង់នៃការកាត់បន្ថយបើអាជីវកម្មមិនមានផលចំណេញឬហួសចំណុះ។
ហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់ដោយអចេតនានៃជួរនិយោជិតពីការបំពេញការងារក្រីក្រទៅបញ្ហានៃការចូលរួមទៅនឹងអាកប្បកិរិយាហិង្សា។ ជួនកាលនិយោជិតម្នាក់មិន សមនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារ ឬបរាជ័យក្នុងការ ប្រមូលផ្ដុំជាមួយវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន ។
ការបញ្ចប់ដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តដូចជាការបញ្ឈប់និយោជិកអាចកើតឡើងដោយសារនិយោជកខ្វះធនធានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបន្តទំនាក់ទំនងការងារ។ ព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀតដែលអាចបង្កឱ្យមានការបញ្ចប់ដោយអចេតនាអាចរួមមានការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកការផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុននិងការលែងការងារធ្វើ។
ជាមួយនឹងបញ្ហានៃការអនុវត្តនិយោជកភាគច្រើនបានព្យាយាមដំណោះស្រាយតិចតួចបំផុតដូចជាការ បង្វឹកពីអ្នកមើលការខុសត្រូវនិយោជិត ដើម្បីជួយនិយោជិកឱ្យប្រសើរឡើង។ ការកើនឡើងនូវ វិន័យរីកចម្រើន ក្នុងករណីមានបញ្ហានៃការអនុវត្តដូចជា អវត្តមាន គឺជាបទដ្ឋានផងដែរ។
នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចុងក្រោយដើម្បីជួយនិយោជិតឱ្យបង្កើនការអនុវត្តរបស់ខ្លួននិយោជកជាច្រើនពឹងផ្អែកលើ ផែនការកែលម្អការអនុវត្ត (PIP) ។
ត្រូវបានប្រើយ៉ាងត្រឹមត្រូវ PIP គឺជាការប៉ុនប៉ងចុងក្រោយបង្អស់របស់និយោជកក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីការកែលម្អការអនុវត្តដែលត្រូវការចំពោះនិយោជិក។ ប៉ុន្តែ PIP និងវិធានការវិន័យដែលរឹតតែខ្លាំងឡើងក៏ផ្តល់នូវ ឯកសារដែលបង្ហាញ ថានិយោជកបានខិតខំប្រឹងប្រែងជួយសង្គ្រោះទំនាក់ទំនងការងារ។
កត្តាបន្ថែមក្នុងការបញ្ចប់ការងារ
កត្តាបន្ថែមជាច្រើនពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចប់ការងារដោយមិនស្ម័គ្រចិត្ត។
ការងារនៅនឹងឆន្ទៈ: នៅក្នុងរដ្ឋដែលទទួលស្គាល់ ការងារដោយឆន្ទៈ និយោជិកអាចត្រូវបានគេបណ្តេញដោយមូលហេតុណាមួយនៅពេលណាមួយដោយមានឬគ្មានមូលហេតុ។ និយោជកមិនចាំបាច់ប្រាប់ពីមូលហេតុដែលនិយោជិតត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងាររបស់ខ្លួនទេ។
ដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងការចោទប្រកាន់ពី ការរើសអើង យ៉ាងណាក៏ដោយនិយោជកត្រូវបានគេណែនាំឱ្យរក្សា ឯកសារ ទោះបីជាមិនមានករណីណាមួយត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបញ្ចប់ក៏ដោយ។
កាន់តែច្រើនឡើងតុលាការផ្នែកការងារកំពុងស្វែងរកលទ្ធផលសម្រាប់បុគ្គលិកប្រសិនបើគ្មានផ្លូវក្រដាសដើម្បីគាំទ្រដល់ការបញ្ចប់ការងារ។
ការងារនៅនឹងមានន័យផងដែរថានិយោជិតអាចបញ្ឈប់ការងាររបស់ខ្លួននៅពេលណាមួយដោយមូលហេតុណាមួយដោយគ្មានមូលហេតុ។
ការបញ្ចប់មូលហេតុ: នៅក្នុងករណីផ្សេងទៀតនៃការបញ្ចប់ការងារនេះការងារត្រូវបានបញ្ចប់ដោយមូលហេតុដែលត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យនិយោជិកហើយបានបញ្ជាក់នៅក្នុង លិខិតបញ្ចប់ ។ ការបញ្ចប់សម្រាប់បុព្វហេតុអាចកើតឡើងក្នុងស្ថានភាពដូចជា:
- ការរំលោភលើ ក្រមសីលធម៌របស់ ក្រុមហ៊ុនឬគោលនយោបាយសីលធម៌,
- បរាជ័យក្នុងការអនុលោមតាមគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន,
- អំពើហឹង្សាឬគំរាមកំហែងហិង្សា,
- ការមិនរឹងមាំចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់,
- ការរំខាន ដល់បុគ្គលិកឬអតិថិជនផ្សេងទៀតឬ
- មើលរូបអាសអាភាសតាមអ៊ិនធរណេត។
ការបញ្ចប់ទៅវិញទៅមក
ម្ដងម្កាលនិយោជកនិងនិយោជិតទទួលស្គាល់ថាពួកគេមិនសមនឹងហេតុផលអ្វីឡើយ។ ពួកគេទាំងពីរបានយល់ស្របគ្នាក្នុងការបែកបាក់គ្នាតាមរបៀបដែលធ្វើឱ្យភាគីទាំងពីរមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការបញ្ចប់នេះ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេហៅថាការយល់ព្រមលើ យុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញ ។ គ្មានការឈឺចាប់។ បុគ្គលិកដែលមិនចង់បានការងារដែលមិនចង់បាន: បាត់។
បន្ថែមទៀតអំពីការបញ្ចប់
- របៀបឆេះនិយោជិក: ការបញ្ចប់ការងារផ្នែកច្បាប់, សីលធម៌
- ការបញ្ចប់ការងារ - តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាផ្នែកច្បាប់
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដុតអគ្គិភ័យដោយក្ដីមេត្តានិងថ្នាក់
- បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំបញ្ចប់ការងារ
សេចក្តីជូនដំណឹង: សូមកត់សម្គាល់ថាព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ជូនទោះបីជាមានសិទ្ធិក៏ដោយមិនត្រូវបានធានាចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនិងភាពស្របច្បាប់នោះទេ។ គេហទំព័រនេះត្រូវបានអានដោយអ្នកស្តាប់ទូទាំងពិភពលោកនិង ច្បាប់ការងារ និងបទបញ្ជាខុសគ្នាពីរដ្ឋទៅរដ្ឋនិងប្រទេសទៅប្រទេស។ សូមស្វែងរកជំនួយផ្នែកច្បាប់ ឬជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធឬធនធានអន្តរជាតិដើម្បីធានាថាការបកស្រាយតាមផ្លូវច្បាប់របស់អ្នកនិងការសំរេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទីតាំងរបស់អ្នក។ ព័ត៌មាននេះគឺសម្រាប់ការណែនាំគំនិតនិងជំនួយ។