ប្រសិនបើប្រភេទនៃការព្រួយបារម្ភទាំងនេះមានលក្ខណៈទូទៅនិងមានគ្រប់សកម្មភាពនៅក្នុងជីវិតការងាររបស់អ្នកអ្នកនឹងចង់មើលពីជម្រើសដែលអ្នកត្រូវតែចាកចេញពីការងាររបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីបានជាយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញគឺជាសារៈសំខាន់
ឈប់ធ្វើឱ្យអ្នកមានជម្រើសតិចតួចណាស់។ អ្នកនឹង មិនមានប្រាក់ខែទេ នៅពេលអ្នកស្វែងរកការងារថ្មី។ និយោជករបស់អ្នកនឹងមិន ផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ ហើយអ្នកនឹងមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន ប្រាក់សំណងឥតការងារធ្វើ ទេ។
យុទ្ធសាស្រ្តល្អប្រសើរជាងមុន? អ្នកប្រហែលជាចង់ស្វែងរកនិងចរចាយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញជាមួយនិយោជករបស់អ្នក។
យុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីដកខ្លួនចេញពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយព្រះគុណនិងវិជ្ជាជីវៈដោយសង្ឃឹមថានឹងមានកញ្ចប់បំណាច់ដោះ។ គោលដៅរបស់អ្នកគឺដកខ្លួនចេញពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយមិនបាត់បង់ស្ពានទំនាក់ទំនងឬដុតជាមួយឧទាហរណ៍និយោជកបច្ចុប្បន្នចៅហ្វាយឬមិត្តរួមអាជីពរបស់អ្នក។
អ្នកអាចរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញរបស់អ្នកផ្ទាល់ឬសុំឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជួយអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញ។ ជួនកាលយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីកាត់បន្ថយការបាត់បង់របស់អ្នកឬដកខ្លួនចេញពីបរិយាកាសការងារដែលមិនត្រូវគ្នា។
អ្វីក៏ដោយហេតុផលរបស់អ្នកអ្នកត្រូវការយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញ។
អ្នកបានសម្រេចចិត្តថាចាកចេញពីនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយ ឈប់ការងាររបស់អ្នក គឺជាចម្លើយ។ អ្នកបានធ្វើអ្វីដែលអ្នកអាច ធ្វើបាន ដើម្បី ធ្វើការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ។ ប្រហែលជាការខ្វះខាត ការងារសមស្រប ឬ សមស្រប ខាងវប្បធម៌ គឺស្រឡាំងកាំងខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកខ្លាចផ្លូវវែងឆ្ងាយថាការបញ្ចប់នឹងចាប់ផ្តើម។
បណ្តឹងឧទ្ធរណ៍នៃយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញទៅនិយោជករបស់អ្នក
អ្នកដឹងថានិយោជករបស់អ្នកស្អប់ដល់បុគ្គលិកហើយថា ដំណើរការបញ្ចប់ គឺពិបាកនិងមានរយៈពេលយូរសម្រាប់អ្នកចូលរួមទាំងអស់។
និយោជករបស់អ្នកត្រូវការបង្កើតមូលហេតុនិង ចៀសវាងការរើសអើងណាមួយ ។
គាត់ត្រូវបង្ហាញថាអ្នកបានទទួលការហ្វឹកហ្វឺនការបំពេញការងារហើយថាជំហានត្រឹមត្រូវនៅក្នុងគោលនយោបាយវិន័យរីកចំរើនរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកត្រូវបានអនុវត្តតាម។
ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញអាចនឹងអំពាវនាវដល់និយោជិករបស់អ្នកផងដែរ។ គ្មានបណ្តឹងទេ។ មិនមានអាគីនី។ បុគ្គលិកដែលមិនចង់បានបានបាត់បង់។ ទទួលបានការស្ទាក់ស្ទើររបស់អ្នក។ យុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញអាចជាផ្លូវដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកនិងនិយោជករបស់អ្នក។
អ្នកជាបុគ្គលិកឆ្លាត។ អ្នកអាច អានសញ្ញាតូចៗ នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ អ្នកមិនបានទទួលការ ដំឡើងប្រាក់ខែ ទេ។ និយោជិកត្អូញត្អែរអំពីអ្នក។ បុគ្គលិកម្នាក់ៗជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកកំពុងតែកើនឡើងនិងកំពុងរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំងឡើងលើការរំពឹងទុកនិងបញ្ហា។ អ្នកបានពិនិត្យសញ្ញាដើម្បីរកមើលនៅពេល ការបញ្ចប់ការងារ ជិត។
យុទ្ធសាស្រ្តចេញគំរូ
អ្នកអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញផ្ទាល់របស់អ្នក។ វិធីដើម្បីបញ្ឈប់ការងាររបស់អ្នកដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យសន្សំសំចៃមុខមាត់និងឈានទៅរកអនាគតដ៏ជោគជ័យមួយរួមមាន:
- ស្វែងរកការងារថ្មីនៅពេលអ្នកនៅតែមានការងារ។ ផ្តល់សេចក្តីជូនដំណឹងពីរសប្តាហ៍ នៅពេលអ្នកទទួលយកការងារថ្មី។
- សួរនិយោជិករបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើការក្រៅម៉ោងឬកាលវិភាគកាត់បន្ថយនៅពេលដែលអ្នកស្វែងរកការងារថ្មី។
- ផ្ទេរ ចេញពីនាយកដ្ឋានបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននិងវប្បធម៌មានលក្ខណៈសមស្របប៉ុន្តែបរិយាកាសភ្លាមៗរបស់អ្នកមិនមានទេ។ ហាត់ប្រាណយុទ្ធសាស្រ្តនេះមុនពេលទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺមិនអាចជួសជុលបានទេ។
- សួរអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដើម្បីពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញជាមួយអ្នក។ មិនថាមូលហេតុទេប្រសិនបើការងាររបស់អ្នកមិនដំណើរការចេញនោះប្រហែលជាអង្គការរបស់អ្នកនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីបើកផ្លូវអ្នក។ គ្មានអារម្មណ៍ពិបាកទេ វាគ្រាន់តែមិនបានធ្វើការចេញ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនសប្បាយចិត្តនោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក៏អាចផងដែរ។ ប្រហែលជាក្រុមហ៊ុននេះនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញដែលទិញ កិច្ចសន្យាការងារ របស់អ្នក (ប្រសិនបើអ្នកមាន) ឬផ្តល់ការបំបែកកិច្ចសន្យាដើម្បីបញ្ចប់ ទំនាក់ទំនងការងារ ។ និយោជករបស់អ្នកក៏អាច ផ្តល់សេវាកម្មនៅខាងក្រៅ ។ - អ្នកក៏អាចយល់ស្របផងដែរថាជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញមួយក្នុងរយៈពេលសមរម្យដើម្បីចេញពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ នៅចុងបញ្ចប់នៃគម្រោងមួយនៅពេលបញ្ចប់យុទ្ធនាការមួយដោយជួលបុគ្គលិកថ្មីហើយនៅពេលក្រុមហ៊ុនជួបប្រទះការបាត់បង់អតិថិជនគឺជាឧទាហរណ៍នៃពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញ។
ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកលែងត្រូវការជំនាញរបស់អ្នកទៀតហើយបានកំណត់ថាអ្នកជាមនុស្សមិនសមស្របឬមិនមានអ្វីនៅពេលដែលគម្រោងត្រូវបានបញ្ចប់។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ស្របអ្នកអាចយល់ព្រមលើយុទ្ធសាស្រ្តនៃការចាកចេញមួយដែលជាថ្មីម្តងទៀតអាចពាក់ព័ន្ធនឹងកញ្ចប់បំបែក។
មិនថាយុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញអ្វីទេអ្នកត្រូវតែបន្តការឈប់សម្រាកការងាររបស់អ្នកមុនពេលទំនាក់ទំនងត្រូវខូចខាត។