ផ្នែកខាងក្រៅគឺជាសមាសភាគដែលបានអបអរសាទរបំផុតនៃកញ្ចប់បំណែងចែក
កន្លែងខាងក្រៅគឺជាសមាសធាតុដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃកិច្ចសន្យាការងារ។ ថាតើកន្លែងក្រៅស្រុកមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការជួយនិយោជិតរកការងារធ្វើលឿនជាងមុនគឺជាការពិភាក្សា។
បទពិសោធន៏របស់អតីតនិយោជិកខុសគ្នាហើយនិយោជកទំនងជាធ្វើការកែតម្រូវតិចតួចឬវាស់វែងលទ្ធផលនៃក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេប្រើ។
តើសេវាកម្មណាដែលផ្តល់ទីកន្លែងស្នាក់នៅ?
Outplacement គឺជាសេវាកម្មមួយដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនដែលមានឯកទេសក្នុងការជួយដល់ការស្វែងរកការងារធ្វើរបស់បុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការបញ្ឈប់ការងារឬការបាត់បង់ការងារ។ សេវាកម្មនៅខាងក្រៅត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាដោយនិយោជកដែលកំពុងដាក់បុគ្គលិកដើម្បីជួយនិយោជិតធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរហ័សទៅរកការងារថ្មី។
ប្រជាពលរដ្ឋអាចបង់ប្រាក់ដោយខ្លួនឯងបានប៉ុន្តែវាគឺជាប្រាក់រង្វាន់នៅពេលដែលនិយោជកបានផ្តល់ជូនជាផ្នែកនៃកិច្ចសន្យាការងារ។
កន្លែងក្រៅស្រុកជាធម្មតាមានការប្រឹក្សាយោបល់និងផ្តល់ប្រឹក្សាដល់អាជីពបុគ្គលឬក្រុម។ ដោយសារនិយោជកដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ជាច្រើនមិនដឹងពី បច្ចេកទេសស្វែងរកការងារ បច្ចុប្បន្ន ការ បណ្ដុះបណ្ដាលក្នុងការស្វែងរកការងារត្រូវបានផ្តល់ជូន។
ក្រុមហ៊ុនដែលនៅក្រៅប្រទេសជួយអភិវឌ្ឍប្រវត្តិរូបនិងសរសេរសំបុត្រនិងសូម្បីតែដាក់ពាក្យសុំការងារសម្រាប់បុគ្គល។ ក្រុមហ៊ុនដែលនៅក្រៅប្រទេសក៏បានផ្តល់នូវមុខតំណែងការងារនិងការប្រឹក្សាយោបល់និងដំបូន្មានតាមដានផងដែរ។
ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជួនផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យសម្រាប់ការស្វែងរកការងារនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួននិងការបណ្តុះបណ្តាក្រុមនៅគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃការស្វែងរកការងារនិងការផ្លាស់ប្តូរអាជីព។ សេវាកាន់តែច្រើនឡើងដែលកំពុងដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពដូច្នេះនិយោជិកមិនចាំបាច់ត្រូវធ្វើដំណើរដើម្បីមើលគ្រូបង្រៀនអាជីពរបស់ខ្លួនទេ។
សេវាកម្មក្រៅប្រទេសបន្ថែមត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមទូរស័ព្ទដោយសារបន្ទាន់ (IM) និងផ្ញើរសារ។
ប្រេវ៉ាឡង់នៃការភៀសខ្លួន
យោងតាម កាសែត Wall Street Journal ក្នុងឆ្នាំ 2009 «និយោជកជាង 2 ភាគ 3 នៃនិយោជិកអាមេរិកចំនួន 265 នាក់ដែលត្រូវបញ្ឈប់ការងារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្រៅផ្ទះដោយចំណាយអស់ 3,589 ដុល្លារសម្រាប់បុគ្គលិក»។ សមាគមគ្រប់គ្រងអាមេរិចនិងវិទ្យាស្ថានផលិតភាពសាជីវកម្ម "។
WSJ នៅក្នុងអត្ថបទដែលបានដកស្រង់នោះបាននិយាយថា 58,5% នៃអ្នកជំនាញដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ការងារត្រូវទទួលបានកន្លែងសម្រាប់រយៈពេល 1-3 ខែ។ 17.7% ទៀតទទួលបានកន្លែងសម្រាប់រយៈពេលពី 3 ទៅ 6 ខែ។ ប្រតិបត្តិករទំនងជានឹងទទួលបានសេវាកម្មបន្ថែមក្នុងរយៈពេលយូរ។
តម្លៃនៃការជួលក្រៅស្រុកមានចាប់ពីចំនួនខ្ពស់ជាង 10.000 ដុល្លារសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ដល់ 1.472 ដុល្លារសម្រាប់បុគ្គលិកម៉ោង។ បរិមាណនៃសេវាកម្មត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីជួរ។ ក្រុមហ៊ុនមួយបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងអត្ថបទមួយរបស់ ក្រុមហ៊ុន Inc បានឱ្យដឹងថាគ្រូបង្វឹកនិងការគាំទ្ររបស់ពួកគេមានរយៈពេលមួយឆ្នាំក្នុងតម្លៃចាប់ពី 1,000 ដុល្លារដល់ 25,000 ដុល្លារដែលត្រូវបង់ដោយនិយោជក។
ភាពជោគជ័យនៃកន្លែងនៅខាងក្រៅ
ភាពជោគជ័យនៃកន្លែងក្រៅស្រុកគូរពិនិត្យឡើងវិញ។ អ្នកចូលរួមអះអាងថាមានមនុស្សច្រើនណាស់ដែលត្រូវបានបំរើដោយគ្រូបង្វឹកអាជីពតិចតួចណាស់។ អ្នកផ្សេងទៀតអះអាងថាដំបូន្មានដែលពួកគេទទួលបានគឺមិនសំខាន់ហើយមិនមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងរកការងារដ៏សំខាន់នោះទេ។
អ្នកផ្សេងទៀតមិនពេញចិត្តនឹងប្រវត្តិរូបនិងលិខិតគ្របដណ្តប់ដែលក្រុមហ៊ុនក្រៅស្រុកអភិវឌ្ឍនិងអះអាងថាពួកគេជាអ្នកក្ដៅហើយជាការអាម៉ាស់ជាពិសេសនៅពេលបេក្ខជនប្រកួតប្រជែងជាមួយអតិថិជនផ្សេងទៀតដែលមានក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាសម្រាប់ការងារដូចគ្នា។
អ្នកទទួលជំនួយនៅខាងក្រៅក៏ត្អូញត្អែរអំពីវិធីសាស្រ្តដែលបានប្រើដោយក្រុមហ៊ុនក្រៅស្រុកដើម្បីដាក់ពាក្យសុំការងារសម្រាប់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃពាក្យបណ្តឹងអំពីកន្លែងនៅក្រៅស្រុកមើលទៅហាក់ដូចជាមានការខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់និងពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនពីគ្រូបង្វឹកអាជីពនិងគុណភាពនៃដំបូន្មានជំនួយនិងសម្ភារៈកម្មវិធី។
ហេតុអ្វីបានជាផ្តល់ជូននៅក្រៅទីកន្លែង
និយោជកមានជម្រើស ផ្តល់នូវសេវាកម្មក្រៅ ទីកន្លែង ដើម្បីជួយដល់បុគ្គលិកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារថ្មី។ ពួកគេក៏ដឹងផងដែរពី ផលប៉ះពាល់នៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ របៀបដែលពួកគេចាត់ទុកថាបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកនៅលើគំនិតនិងដួងចិត្តរបស់និយោជិកដែលនៅសេសសល់។
Pragmatically និយោជកផ្តល់កន្លែងជំនួសដើម្បីការពារកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេជានិយោជកដែលគួរឱ្យចង់បានដើម្បីដឹកនាំបណ្តឹងដែលមានសក្តានុពលហើយក្នុងករណីដែលពាក្យបណ្តឹងត្រូវបានដាក់ពាក្យមើលទៅដូចជាបុរសល្អហើយកាត់បន្ថយការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះការ ទូទាត់សំណងគ្មានការងារធ្វើ ។
នៅក្នុងការសិក្សាដែលធ្វើឡើងដោយលោក David Sirota បណ្ឌិតស្ថាបនិកនិងជាប្រធានសាស្រ្តាចារ្យ ស៊ើបអង្កេតស៊ើបអង្កេត Sirota ប្រសិនបើនិយោជកកំពុងធ្វើការបញ្ឈប់ការងារដោយមធ្យ័តនិងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពួកគេមានធាតុបី។
"... ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុជំនួយក្រៅប្រទេសនិងការទំនាក់ទំនង។ ទាក់ទងទៅនឹងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនិងជំនួយក្រៅប្រទេសក្រុមហ៊ុនល្អ ៗ មានទំនោរសប្បុរសនិងមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្វីដែលពួកគេធ្វើសម្រាប់បុគ្គលិក។
ដូច្នេះខណៈពេលដែលការកាត់ក្តីធម្មតាសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាបគឺមួយឬពីរសប្តាហ៍សម្រាប់សេវាកម្មប្រចាំឆ្នាំក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអាចផ្តល់ប្រាក់ខែក្នុងមួយខែសម្រាប់សេវាកម្មប្រចាំឆ្នាំរួមទាំងការផ្តល់ជំនួយធានារ៉ាប់រង។
ខណៈពេលដែលវាក្លាយទៅជាបទដ្ឋាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មដើម្បីផ្តល់ជំនួយក្រៅស្រុកសម្រាប់ស្វែងរកទីតាំងថ្មីក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអាចនឹងផ្តល់នូវថ្នាំគ្រាប់ដូចជាការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការចំណាយបន្ថែមទៀត។
ពួកគេជាញឹកញាប់នឹងជួយឱ្យបុគ្គលិកស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតហើយជាធម្មតាពួកគេនឹងធានាថានិយោជិតដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារពិចារណាជាអាទិភាពដើម្បីទទួលបានប្រាក់វិញនៅពេលលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ។
និយោជកអាចប្រើកន្លែងក្រៅប្រទេសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីជួយនិយោជិកសម្របសម្រួលរវាងគម្លាតរវាងភាពអត់ការងារធ្វើនិងការងារថ្មី។ គន្លឺះសំខាន់គឺប្រើប្រាស់ក្រុមហ៊ុនក្រៅស្រុកមួយដែលផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់អតីតបុគ្គលិក។
និយោជកត្រូវបានគេណែនាំអោយវាស់និងតាមដានប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមហ៊ុនក្រៅប្រទេសដែលពួកគេប្រើហើយដើម្បីប្រមូលមតិនិងបទពិសោធន៍របស់អតីតបុគ្គលិកដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រៅប្រទេស។
យោងតាម WSJ មានហេតុផលមួយដែលថាប្រហែល 40% នៃនិយោជិកដែលទទួលបានកន្លែងចាកចេញគឺជាផ្នែកនៃការបំបែកការងាររបស់ពួកគេមិនដែលបានបង្ហាញពីការទទួលទានសេវាកម្មឡើយ។
និយោជិតទាំងនេះខ្លះសុំលុយជំនួសឱ្យកន្លែងក្រៅ។ ប៉ុន្តែភាគរយនៃនិយោជិតដែលបានបញ្ឈប់ការងារដែលមិនប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រៅផ្លូវការឬឈប់សម្រាកយ៉ាងឆាប់រហ័សមិនមានភាពអស្ចារ្យទេនៅពេលអ្នកគិតថាក្រុមហ៊ុននៅតាមកន្លែងធ្វើការមិនគិតពីភាគរយនៃអតិថិជនដែលរកការងារពីមុនមកទេ។ កម្មវិធីទីតាំងរបស់ពួកគេបញ្ចប់។