គន្លឹះដើម្បីគ្រប់គ្រងឡើងសម្រាប់ចំណងទំនាក់ទំនងប្រសិទ្ធិភាព
ហើយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថាតើអ្នកចូលចិត្តវាឬអត់នោះអ្នកមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងចែករំលែកការព្រួយបារម្ភច្រើនដូចដែលអ្នកធ្វើនោះទេគុណភាពនៃទំនាក់ទំនងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។
ទន្ទឹមនឹងនេះចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ គាត់មិនអាចធ្វើការងាររបស់គាត់ឬសម្រេចបានគោលដៅរបស់គាត់ដោយគ្មានជំនួយពីអ្នក។
ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកដ៏សំខាន់ជាមួយអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបំពេញការងារអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនឹងមិនដែលភ្លឺថ្លាសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវទូទៅរបស់គាត់ឡើយ។ អ្នកនឹងមិនរីកចម្រើនដោយមិនមានព័ត៌មានទស្សនវិស័យបទពិសោធន៍និងការគាំទ្ររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកឡើយ។
ថ្វីបើដឹងពីរឿងនេះក៏ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងមានកម្រិតគ្រប់កម្រិតនិងគ្រប់កម្រិតនៃជំនាញនិងប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកចាត់ការទូទៅមួយចំនួនគ្រាន់តែជា មេបិសាច ធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកផ្សេងទៀត មិនដឹងពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ ពីពួកគេទេ។ ការគ្រប់គ្រងគឺជាការប្រកួតប្រជែងប៉ុន្តែទីបំផុតមានតម្លៃពេលវេលារបស់អ្នក។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក
ជំហានទាំងនេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានបន្តដែលគាំទ្រជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក - ទំនាក់ទំនងដែលបម្រើអ្នកល្អអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកបានល្អហើយជាលទ្ធផលអង្គការរបស់អ្នកបានល្អ។
ជំហានដំបូងក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺដើម្បី បង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាន ជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក ។ ទំនាក់ទំនងគឺអាស្រ័យលើការទុកចិត្ត ។
ធ្វើអ្វីដែលអ្នកនិយាយថាអ្នកនឹងធ្វើ។ រក្សាការសន្យាពេលវេលា។ មិនដែលបិទភ្នែកអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាមួយនឹងការភ្ញាក់ផ្អើលដែលអ្នកអាចទស្សន៍ទាយឬរារាំង។ ប្រាប់នាងអំពីគម្រោងនិងអន្តរកម្មរបស់អ្នកជាមួយអង្គការដទៃទៀត។
ប្រាប់ថៅកែនៅពេលអ្នកមានកំហុសឬបុគ្គលិករាយការណ៍របស់អ្នកបានធ្វើកំហុស។ ការគ្របដណ្តប់មិនបានរួមចំណែកដល់ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ការភាន់ច្រឡំឬការខំប្រឹងដើម្បីបំភាន់តែងតែនាំឱ្យមានភាពតានតឹងបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីការ«ចាប់បាន»ឬការស្រុតចុះតាមភាពរឹងមាំនៃរឿងរបស់អ្នក។ ទំនាក់ទំនងរាល់ថ្ងៃឬប្រចាំសប្តាហ៍ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនង។
ស្គាល់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាមនុស្សម្នាក់ - នាងគឺជាមនុស្សម្នាក់។ នាងចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់មនុស្សដូចអ្នកដែរដោយអស់ពីក្ដីអំណរនិងទុក្ខព្រួយរបស់វា។
ទទួលស្គាល់ថាភាពជោគជ័យនៅឯការងារមិនមែនសុទ្ធតែអំពីអ្នកទេ។ ដាក់សេចក្ដីត្រូវការចៅហ្វាយរបស់អ្នកនៅកណ្តាលនៃចក្រវាឡរបស់អ្នក ។ កំណត់ទីតាំងនៃភាពទន់ខ្សោយឬបញ្ហាប្រឈមធំ ៗ របស់ថៅកែរបស់អ្នកហើយសួរអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីជួយ។ តើអ្វីទៅជាការព្រួយបារម្ភធំបំផុតរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក? តើការរួមចំណែករបស់អ្នកអាចកាត់បន្ថយការព្រួយបារម្ភទាំងនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
យល់ពីគោលដៅនិងអាទិភាពរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងការងាររបស់អ្នកដើម្បីផ្គូផ្គងអាទិភាពរបស់នាង។ ចូរគិតពីភាពជោគជ័យនៃនាយកដ្ឋាននិងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនគ្រាន់តែអំពីពិភពតូចចង្អៀតរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។
3. រកមើលនិងផ្តោតលើផ្នែក "ល្អបំផុត" នៃថៅកែរបស់អ្នក ; គ្រាន់តែអំពីថៅកែទាំងអស់មានពិន្ទុល្អនិងអាក្រក់។ នៅពេលអ្នកអវិជ្ជមានអំពីថៅកែរបស់អ្នកទំនោរគឺផ្តោតទៅលើចរិតលក្ខណៈអាក្រក់បំផុតរបស់គាត់។
នេះមិនមែនជាភាពវិជ្ជមានសម្រាប់សុភមង្គលការងាររបស់អ្នកក៏ដូចជាភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នកឡើយ។
ផ្ទុយទៅវិញចូរសរសើរចៅហ្វាយរបស់អ្នកលើអ្វីដែលគាត់ធ្វើបានល្អ។ ផ្តល់ ការទទួលស្គាល់ជាវិជ្ជមាន សម្រាប់ការចូលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ ធ្វើឱ្យថៅកែរបស់អ្នកមានតម្លៃ។ តើនេះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីគាត់សម្រាប់អ្នកទេ?
ចៅហ្វាយរបស់អ្នកហាក់ដូចជាមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ នាងអាចជ្រើសរើសផ្លាស់ប្តូរបានប៉ុន្តែអ្នកដែលបង្ហាញខ្លួនឡើងទៅធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃបានចំណាយពេលរាប់ឆ្នាំនិងច្រើនឆ្នាំក្នុងការបង្កើត។ ហើយអ្នកដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកបានធ្វើការឱ្យគាត់កាលពីមុនហើយបានពង្រឹងសកម្មភាពនិងជំនឿរបស់គាត់។
ជំនួសឱ្យការព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរថៅកែរបស់អ្នកសូម ផ្តោតជាសំខាន់លើការព្យាយាមយល់ពីរបៀបធ្វើការរបស់ចៅហ្វាយ ។ កំណត់នូវអ្វីដែលគាត់មានតម្លៃចំពោះបុគ្គលិក។ តើនាងចូលចិត្តការទំនាក់ទំនងជាញឹកញាប់និយោជិកស្វយ័តសំណើសុំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរមុនកិច្ចប្រជុំឬការសន្ទនាក្រៅផ្លូវការនៅពេលអ្នកឆ្លងកាត់សាលប្រជុំឬទេ?
ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ហើយអ្នកកាន់តែយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អ្នកនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកកាន់តែប្រសើរ។
5. រៀនពីរបៀបអានអារម្មណ៍និងប្រតិកម្មរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក ក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រយោជន៍ក្នុងការទំនាក់ទំនងឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយគាត់។ មានពេលខ្លះដែលអ្នកមិនចង់ណែនាំគំនិតថ្មីៗ។ ប្រសិនបើគាត់ជាប់រវល់ក្នុងការធ្វើតួលេខនៅខែនេះគំនិតរបស់អ្នកសម្រាប់ការកែលម្អរយៈពេលប្រាំមួយខែប្រហែលជាមិនទាន់ពេលវេលាទេ។
បញ្ហានៅផ្ទះឬសាច់ញាតិក្នុងការមានបញ្ហាសុខភាពប៉ះពាល់ដល់ឥរិយាបថរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការនិងភាពបើកចំហរចំពោះការពិភាក្សាដែលមានភាពប្រសើរឡើង។ លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានប្រតិកម្មជាទៀងទាត់ក្នុងគំនិតដូចគ្នានឹងគំនិតស្រដៀងគ្នាសូមស្វែងរកអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្តឬមិនចូលចិត្តអំពីសំណើរបស់អ្នក។
រៀនពីចៅហ្វាយរបស់អ្នក ។ ថ្វីបើថ្ងៃខ្លះវាមិនមានអារម្មណ៍ដូចនេះក៏ដោយចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានអ្វីជាច្រើនដើម្បីបង្រៀនអ្នក។ សូមអបអរសាទរថា នាងត្រូវបានតម្លើងឋានៈ ដោយសារតែអង្គការរបស់អ្នកបានរកឃើញទិដ្ឋភាពនៃសកម្មភាពសកម្មភាពនិង / ឬ រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនដែល មានតម្លៃ។
ការផ្សព្វផ្សាយ ជាទូទៅគឺជាលទ្ធផលនៃការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងការរួមចំណែកជោគជ័យ។ ដូច្នេះសួរសំណួរដើម្បីរៀននិង ស្តាប់ច្រើនជាងអ្នកនិយាយ ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក។
សួរចៅហ្វាយរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបាន យោបល់ ។ សូមឱ្យថៅកែដើរតួជា គ្រូបង្វឹកនិងអ្នកណែនាំ ។
សូមចាំថាចៅហ្វាយរបស់អ្នកមិនអាចអានគំនិតអ្នកបានទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់ផ្តល់ជូនអ្នកនូវការទទួលស្គាល់សម្រាប់ការសម្តែងដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាគាត់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកបានសម្រេច។ បង្កើតចន្លោះនៅក្នុងការសន្ទនារបស់អ្នកដើម្បីសរសើរនិងអរគុណអ្នក។
8. កំណត់ តម្លៃពេលចៅហ្វាយរបស់អ្នក ។ ព្យាយាមកំណត់ពេលយ៉ាងហោចណាស់កិច្ចប្រជុំប្រចាំសបា្តហ៍ដែលអ្នកត្រូវបានរៀបចំជាមួយបញ្ជីនៃអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនិងសំណួររបស់អ្នក។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យគាត់សម្រេចការងារដោយគ្មានការរំខានជាទៀងទាត់។
9. ភ្ជាប់ការងាររបស់អ្នកសំណូមពររបស់អ្នកនិងទិសដៅគម្រោងរបស់អ្នកទៅឱ្យចៅហ្វាយរបស់អ្នកនិងគោលដៅគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន ។ នៅពេលធ្វើការស្នើសុំចៅហ្វាយរបស់អ្នកសូមព្យាយាមមើលរូបភាពធំជាងនេះ។ មានហេតុផលជាច្រើនដែលការផ្តល់យោបល់របស់អ្នកមិនត្រូវបានអនុម័ត: ធនធានពេលវេលាគោលដៅនិង ចក្ខុវិស័យ ។ រក្សាការសម្ងាត់តឹងរឹង ។
នៅក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយចៅហ្វាយរបស់ អ្នកជួនកាលអ្នកមិនយល់ស្របនិងជួបប្រទះប្រតិកម្មអារម្មណ៍ ។ កុំកាន់ខឹង។ កុំធ្វើឱ្យមានការគំរាមពីការចាកចេញ។ ការខ្វែងគំនិតគ្នាគឺល្អ។ ភាពអយុត្តិធម៌មិនមែនទេ។ ទទួលបានលើវា។ អ្នកត្រូវដឹងពីការពិតដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានអំណាចនិងអំណាចច្រើនជាងអ្នក។ អ្នកទំនងជាមិនតែងតែមានផ្លូវរបស់អ្នកទេ។
ប្រើគន្លឹះទាំងនេះដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយចៅហ្វាយ។