កសាងក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រតាមរយៈផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ

បេសកកម្ម, ទស្សនៈវិស័យ, តម្លៃ, គោលដៅនិងយុទ្ធសាស្រ្តបានកំណត់

ទាំងមនុស្សនិងអង្គការត្រូវបង្កើតក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីជោគជ័យ។ ក្របខ័ណ្ឌនេះមាន:

• ចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគតរបស់អ្នក
• បេសកកម្មមួយដែលកំណត់អ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ
• តម្លៃដែលកំណត់សកម្មភាពរបស់អ្នក
• យុទ្ធសាស្រ្តដែលសូន្យនៅលើភាពជោគជ័យសំខាន់របស់អ្នកខិតទៅជិត
• គោលដៅនិងផែនការសកម្មភាពដែលណែនាំសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃប្រចាំសប្តាហ៍និងប្រចាំខែរបស់អ្នក

ជោគជ័យរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកនិងជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកកំណត់និងរស់នៅដោយគំនិតនីមួយៗ។

តាមការពិត:

• ក្រុមហ៊ុនដែលនិយោជិកយល់ដឹងអំពីបេសកកម្មនិងគោលដៅទទួលបានការត្រលប់មកវិញ 29 ភាគរយច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត (Watson Wyatt Work Study) ។
• កម្មករអាមេរិកត្រូវការការងាររបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាប៉ុន្តែ 75 ភាគរយមិនគិតថាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេបានក្លាយទៅជាវិធីដែលពួកគេធ្វើអាជីវកម្ម (ការស្ទាបស្ទង់មតិនិយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការ 2000) ។

សូមអានបន្ថែមដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបបង្កើតក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រដែលជោគជ័យសម្រាប់អង្គការរបស់អ្នកនិងខ្លួនអ្នកផ្ទាល់។

តើអ្វីជាចក្ខុវិស័យនិងចក្ខុវិស័យ?

ចក្ខុវិស័យគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយអំពីអ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកចង់ក្លាយជា។ វាគួរនិយាយជាមួយសមាជិកទាំងអស់នៃអង្គការហើយជួយពួកគេឱ្យមានមោទនភាពរំភើបជំរុញទឹកចិត្តនិងជាផ្នែកមួយនៃអ្វីមួយធំជាងខ្លួន។

ចក្ខុវិស័យគឺជារូបភាពនៃអនាគតរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកដែលបានសម្តែងនៅក្នុងរបៀបមួយដែលសមស្របជាមួយសមាជិកទាំងអស់នៃអង្គការ។ ចក្ខុវិស័យនេះត្រូវបានចែករំលែកជាមួយនិយោជិតអតិថិជនអតិថិជនភាគហ៊ុនអ្នកលក់និងបេក្ខជនសម្រាប់ ការងារ និងបង្កើត អត្ថន័យចែករំលែក អំពីអ្វីដែលស្ថាប័នរបស់អ្នកចង់ក្លាយជា។

ការកំណត់ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកគឺជាសមាសធាតុដំបូងក្នុងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់សាជីវកម្មឬអង្គភាព។

ចក្ខុវិស័យនាពេលអនាគតដែលនិយោជិតរបស់អង្គការរបស់អ្នកប្តេជ្ញាបង្កើតបង្កើតនូវសមត្ថភាពរបស់អង្គការអ្នកនិងពង្រីករូបភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។ ចក្ខុវិស័យដែលបានបញ្ចូលគ្នានិងចែករំលែកបានផ្តល់នូវរូបភាពនៃអង្គការដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបង្កើតនាពេលអនាគត។

ចក្ខុវិស័យនេះបានក្លាយទៅជាការប្រមូលផ្ដុំយំសម្រាប់អនាគតរបស់អ្នក។

ចក្ខុវិស័យនេះត្រូវបានបកប្រែទៅជាសកម្មភាពតាមរយៈការអភិវឌ្ឍសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យមួយដែលបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យរួម។ បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យខ្លីដោយសារបុគ្គលិកនឹងចងចាំវាច្រើនជាងមួយ។ នៅពេលនិយោជិតធ្វើសមាហរណកម្មសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យនោះពួកគេនឹងចាត់វិធានការដើម្បីធ្វើឱ្យសេចក្តីសង្ខេបរបស់វាក្លាយជាការពិត។

តាមធម្មតាចក្ខុវិស័យមានប្រវែងពីពីរបីពាក្យទៅទំព័រជាច្រើន។ ចក្ខុវិស័យខ្លីគឺចងចាំច្រើន។ នៅពេលដែលចក្ខុវិស័យលាតសន្ធឹងសម្រាប់ទំព័រនិងសូម្បីតែកថាខណ្ឌវាជាធម្មតាដោយសារតែអង្គការនេះក៏កំពុងបង្ហាញពីរបៀបដែលវាមានផែនការដើម្បីឈានដល់ឬបង្កើតចក្ខុវិស័យ។ ដំណើរការនេះល្អប្រសើរជាងមុនសម្រាប់ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រពេលក្រោយនៅពេលអង្គការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាព។

គំរូសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់វីសិនហ្វាន់

"ត្រូវបានទទួលស្គាល់និងគោរពថាជាផ្នែកមួយនៃសមាគមកំពូលនៃអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស" ។ (សមាគមធនធានមនុស្សនៃក្រុង Detroit)

ចក្ខុវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន

ចក្ខុវិស័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់ជីវិតរបស់អ្នកអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាពាក្យពីរឬវែងដូចជាធាតុ 200 ឬច្រើនដែលអ្នកចង់សម្រេចឬសម្រេច។

សូមអានបន្ថែមអំពីការបង្កើតចក្ខុវិស័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅ:

• បង្កើតរបាយការណ៍ទស្សនៈវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន

កំពុងរកមើលជំនួយនិងសំណាកដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការបង្កើត សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មដែលមានភាពខ្លាំង និងបំផុសគំនិត? ទាំងមនុស្សនិងអង្គការចាំបាច់ត្រូវបង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មមួយនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តមួយដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការចែករំលែកសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មចក្ខុវិស័យតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្តគោលដៅនិងផែនការរបស់អ្នកនឹងរួមបញ្ចូលបុគ្គលិករបស់អ្នកនិងបង្កើនសមិទ្ធផលនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។ នេះជាអ្វីដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មធ្វើឡើងរួមជាមួយសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មគំរូដើម្បីជួយអ្នកអភិវឌ្ឍខ្លួនអ្នក។

តើអ្វីជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម?

បេសកកម្មឬគោលបំណងរបស់ក្រុមហ៊ុនឬអង្គការរបស់អ្នកត្រូវបានបង្ហាញនិងចែករំលែកជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម។ បេសកកម្មឬគោលបំណងគឺជាការពិពណ៌នាច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអង្គការមួយធ្វើ។ បេសកកម្មគួរពិពណ៌នាអំពីអាជីវកម្មដែលអង្គការនេះស្ថិតនៅ។ វាជានិយមន័យនៃ មូលហេតុ ដែលអង្គការនេះមាន។

ប្រសិនបើបេសកកម្មត្រូវបានធ្វើសមាហរណកម្មនិងដាក់បញ្ចូលទៅក្នុង វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន របស់អ្នកសមាជិកម្នាក់ៗនៃអង្គការរបស់អ្នកគួរតែអាចបង្ហាញពីបេសកកម្មនេះដោយផ្ទាល់មាត់។ រាល់សកម្មភាពរបស់និយោជិកគួរតែបង្ហាញពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មនៅក្នុងសកម្មភាព។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួន

លើសពីនេះទៀតមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវការបេសកកម្មមួយសម្រាប់ជីវិតរបស់គេ។ ការតម្រឹមនៃបេសកកម្មជីវិតរបស់អ្នកជាមួយនឹងបេសកកម្មរបស់អង្គការអ្នកគឺជាកត្តាសំខាន់មួយដែលកំណត់ថាតើអ្នកសប្បាយរីករាយជាមួយនឹងការងារនិងកន្លែងការងាររបស់អ្នក។

ប្រសិនបើសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួននិងអង្គការរបស់អ្នកមានលក្ខណៈសមហេតុសមផលនោះអ្នកទំនងជាសប្បាយចិត្តនឹងជម្រើសការងាររបស់អ្នក។

ចំណាយពេលដើម្បីអភិវឌ្ឍសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក; ប្រៀបធៀបសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់អង្គការរបស់អ្នក។ តើសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរលាយឬទេ?

គំរូបេសកកម្ម

ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មដែលត្រូវបានបង្កើតនិងចែករំលែកជាមួយសាធារណជន។

• "FedEx Corporation នឹងផលិតផលចំណេញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់សម្រាប់ម្ចាស់ហ៊ុនរបស់ខ្លួនដោយផ្តល់នូវសេវាដឹកជញ្ជូនបន្ថែមនិងសេវាកម្មអាជីវកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើជំនួញដោយផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការដែលផ្តោតសំខាន់លើមុខទំនិញដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមកជាមួយនិយោជិតដៃគូនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន។ សុវត្ថិភាពនឹងក្លាយជាការពិចារណាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការទាំងអស់។ សកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមបទដ្ឋានសីលធម៌និងវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់បំផុត។ " (បេសកកម្មនិងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់សហព័ន្ធបេសកកម្ម)
• "ដើម្បីផ្តល់ឱ្យប្រជាជនសាមញ្ញឱកាសដើម្បីទិញរឿងដូចគ្នាទៅនឹងអ្នកមាន" ។ (សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មវ៉លម៉ាត)
• "ចក្ខុវិស័យរបស់យើងគឺចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផ្តោតសំខាន់បំផុតរបស់អតិថិជនលើផែនដីដើម្បីកសាងកន្លែងដែលមនុស្សអាចរកនិងរកឃើញអ្វីដែលពួកគេចង់ទិញតាមអ៊ីនធើណេត" ។ (សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម Amazon.com)
• "ដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យរបស់យើងបេសកកម្មរបស់យើងត្រូវតែលើសពីការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនរបស់យើងដែលយើងកំណត់ថាជាភ្ញៀវដៃគូនិងអ្នកធ្វើការជាមួយគ្នា។ (បេសកកម្ម) យើងនឹងសម្រេចបាននេះតាមរយៈការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះតម្លៃរួមគ្នារបស់យើងនិងដោយទទួលបាននូវកម្រិតខ្ពស់បំផុត កម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់ដ៏អស្ចារ្យលើការបង្កើតតម្លៃ។ (យុទ្ធសាស្ត្រ) តាមវិធីនេះយើងនឹងធានាថាគោលដៅប្រាក់ចំណេញគុណភាពនិងគោលដៅរបស់យើងត្រូវបានបំពេញ។ (សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់ Westin Hotels and Resorts)

• "ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអំណាចនៃសុទិដ្ឋិនិយម" ។ ( ជីវិត​ប្រសើរ )
• "រាល់ថ្ងៃអាមេរិចអ៊ិចប្រេសធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលមានសុវត្ថិភាពនិងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកប្រើនិងអាជីវកម្មដើម្បីទិញទំនិញនិងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីលក់ទំនិញនិងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ម៉ាស៊ីនយីហោ American Express ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយទូទាត់ចំណាយធ្វើដំណើរនិងចំណាយផ្សេងៗ។ សម្រាប់បុគ្គលនិងអាជីវកម្មគ្រប់ទំហំទាំងអស់ជាពិសេសយើងជួយអតិថិជនរបស់យើងឱ្យសំរេចបាននូវក្តីសុបិន្តនិងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេតាមរយៈអត្ថប្រយោជន៍ឈានមុខគេក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មការទទួលបានបទពិសោធតែមួយគត់ការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្មនិងការថែរក្សាអតិថិជនទូទាំងពិភពលោក។ ទទួលបានកាន់តែច្រើន។ (អាមេរិចប្រេស)

ពាក់ព័ន្ធនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម

• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត
• អ្នកបង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម Franklin-Covey

តើអ្វីទៅជាតម្លៃនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃ?

តម្លៃ គឺជាជំនឿដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលនិយោជិកធ្វើសកម្មភាពនៅកន្លែងធ្វើការហើយពួកគេឈរនៅចំណុចស្នូលនៃអ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកចូលចិត្ត។

តម្លៃដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាតម្លៃស្នូលនិងជាការគ្រប់គ្រងដែលតំណាងឱ្យការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតរបស់បុគ្គលិកចំពោះអ្វីដែលគាត់រកឃើញសំខាន់បំផុតនៅក្នុងជីវិត។

សេចក្តីថ្លែងការណ៏តម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើងពីតម្លៃរបស់អ្នកហើយកំណត់នូវរបៀបដែលមនុស្សចង់ប្រព្រឹត្តទៅជាមួយគ្នានៅក្នុងអង្គការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ពួកគេផ្តល់ឧបករណ៍វាស់ដែលអ្នកវាយតម្លៃសកម្មភាពនិងអាកប្បកិរិយាទាំងអស់របស់អ្នក។

សេចក្តីថ្លែងការណ៏តម្លៃគឺជាសេចក្តីប្រកាសអំពីរបៀបដែលអង្គភាពនេះនឹងផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជនអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងសហគមន៍ខាងក្នុងដោយពណ៌នាពីសកម្មភាពដែលជាការអនុវត្តន៍នៃតម្លៃជាមូលដ្ឋានដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយបុគ្គលភាគច្រើននៅក្នុងអង្គការ។

តម្លៃរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នករួមជាមួយបទពិសោធនិងការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់ពួកគេបានរួមគ្នាបង្កើតជា វប្បធម៌ របស់អ្នក។ តម្លៃនៃអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌របស់អ្នក។

មេដឹកនាំ ទាំងនេះ មានអំណាចជាច្រើន នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកដើម្បីកំណត់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិងបង្កើតគុណភាពនៃបរិស្ថានសម្រាប់មនុស្ស។ អ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកបានជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលពួកគេជឿថាមានតំលៃសមស្របនិង សមស្របនឹងវប្បធម៌ការងាររបស់អ្នក ។

ផលប៉ះពាល់នៃតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក

ប្រសិនបើអ្នកគិតពីជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកតម្លៃរបស់អ្នកបង្កើតបានជាគ្រឹះសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកធ្វើ, គិត, ជឿនិងសម្រេច។

តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកកំណត់កន្លែងដែលអ្នកចំណាយពេលវេលារបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកពិតជារស់នៅតម្លៃរបស់អ្នក។

អ្នករាល់គ្នាម្នាក់ៗធ្វើការជ្រើសរើសក្នុងជីវិតដោយយោងតាមតម្លៃសំខាន់បំផុត 4 ដល់ដប់របស់អ្នក។ ចំណាយពេលដើម្បីកំណត់នូវអ្វីដែលសំខាន់បំផុតចំពោះអ្នកនិងចំពោះអង្គការរបស់អ្នក។ កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងរស់នៅតាមតម្លៃរបស់អ្នក។ បង្ហាញតម្លៃរបស់អ្នកតាមរយៈសេចក្តីថ្លែងតម្លៃ។

ហេតុអ្វីកំណត់និងកំណត់គុណតម្លៃ?

អង្គការដែលមានប្រសិទ្ធភាពកំណត់និងបង្កើតអត្ថន័យនៃជំនឿគុណតម្លៃអាទិភាពនិងទិសដៅដែលមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងនិងបានចែករំលែកដើម្បីឱ្យនិយោជិតទាំងអស់យល់និងអាចរួមចំណែក។ នៅពេលកំណត់និយមន័យតម្លៃប៉ះពាល់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអង្គការរបស់អ្នក។

អ្នកត្រូវតែគាំទ្រនិងចិញ្ចឹមបីបាច់ផលប៉ះពាល់នៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃទាំងនេះឬកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្លៃនឹងក្លាយជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណ។ និយោជិកនឹងមានអារម្មណ៍ថាគេបោកបញ្ឆោតនិងបំភាន់វាលុះត្រាតែពួកគេឃើញផលប៉ះពាល់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។

បង្កើតផលប៉ះពាល់តាមរយៈតម្លៃនិងរបាយការណ៍តម្លៃ

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានតម្លៃដែលអ្នកកំណត់ហើយនិងរបាយការណ៍តម្លៃដែលអ្នកបង្កើតដើម្បីមានផលប៉ះពាល់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកអនុវត្តតាមគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះ:

• និយោជិកត្រូវតែបង្ហាញនិងបង្ហាញពីតម្លៃទាំងនេះនៅក្នុងសកម្មភាពនៅក្នុងអាកប្បកិរិយាការងារផ្ទាល់ខ្លួនការសម្រេចចិត្តការចូលរួមចំណែកនិងទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលរបស់ពួកគេ។
• តម្លៃនៃការរៀបចំជួយឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗកំណត់អាទិភាពក្នុងជីវិតការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ អាទិភាពនិងសកម្មភាពត្រូវតែផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃតម្លៃរបស់អង្គការនិងបង្កើតរបាយការណ៍តម្លៃសម្រាប់បុគ្គលិកនីមួយៗ។
• អនុញ្ញាតឱ្យតម្លៃដឹកនាំការសម្រេចចិត្តទាំងអស់ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពេលដែលអង្គការបានបង្កើតតម្លៃរួមគ្នានិងរបាយការណ៍តម្លៃ។
• រចនាសម្ព័ន្តរង្វាន់និងការទទួលស្គាល់នៅក្នុងអង្គការដើម្បីទទួលស្គាល់អ្នកទាំងនោះដែលការងាររបស់ពួកគេតំណាងឱ្យតម្លៃនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃដែលអង្គការបានកំណត់និងអោបក្រសោប។

• បង្កើតគោលដៅនៃអង្គការដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្នុងតម្លៃដែលបានកំណត់។ និយោជិកត្រូវកំណត់ពីគោលដៅនិងសកម្មភាពរបស់ពួកគេស្របគ្នានិងបង្ហាញពីតម្លៃប្រចាំថ្ងៃ។
• ទទួលស្គាល់ការអនុម័តតម្លៃនិងអាកប្បកិរិយាក្នុងការផ្តល់យោបល់ជាទៀងទាត់។
• ជួលនិងលើកកម្ពស់បុគ្គលដែលមានទស្សនវិស័យនិងសកម្មភាពសមស្របនឹងតម្លៃរបស់អង្គការ។

វប្បធម៌ដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏មានតម្លៃដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនិងវប្បធម៌នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីសមាជិកទាំងអស់នៃអង្គការជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធនិងដំណើរការនៃអង្គការដែលផ្អែកលើគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។

តម្លៃគំរូ

ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃគុណតម្លៃ: មហិច្ឆតាភាពមានគំនិតបុគ្គលភាពស្មើគ្នា សុចរិតភាព សេវាកម្មការទទួលខុសត្រូវភាពត្រឹមត្រូវការគោរពការយកចិត្តទុកដាក់ភាពចម្រុះការរីកចម្រើនភាពសប្បាយរីករាយភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់ភាពច្នៃប្រឌិតការច្នៃប្រឌិតការងារជាក្រុមឧត្តមភាពគណនេយ្យភាពការផ្តល់អំណាច គុណភាពប្រសិទ្ធភាពភាពថ្លៃថ្នូរកិច្ចសហការការទទួលខុសត្រូវការយល់ចិត្តភាពជោគជ័យភាពក្លាហានប្រាជ្ញាឯករាជ្យភាពសន្តិសុខការប្រកួតប្រជែងការរៀនការអាណិតអាសូរភាពស្និទ្ធស្នាលការគោរពនិងវិន័យភាពសប្បុរសការខ្ជាប់ខ្ជួនសុទិដ្ឋិនិយមការជឿទុកចិត្តភាពបត់បែន។

ក្រុមគ្រួសារព្រះវិហារនិងវិជ្ជាជីវៈមិនមែនជាគុណសម្បត្តិទេទោះបីជាវាជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃជីវិតរបស់អ្នកហើយសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកក៏ដោយ។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់អ្វីដែលអ្នកវាយតម្លៃអំពីនីមួយៗអ្នកត្រូវកំណត់តម្លៃស្នូល។ ឧទាហរណ៍តម្លៃស្នូលដែលលាក់នៅក្នុងការប្រើពាក្យគ្រួសារអាចជាទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។ នៅក្នុងព្រះវិហារ, ខាងព្រលឹងវិញ្ញាណ។ និងក្នុងវិជ្ជាជីវៈដែលបង្ហាញពីភាពសុចរិតនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ។

ប្រើបញ្ជីតម្លៃបន្ថែមនេះជា springboard សម្រាប់ដំណើរការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្លៃរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍សាជីវកម្មនៃរបាយការណ៍តម្លៃ

ក្រុមហ៊ុនមានមធ្យោបាយជាច្រើនក្នុងការពិពណ៌នាអំពីគុណតម្លៃនិងតម្លៃរបស់ពួកគេរួមទាំងទស្សនវិជ្ជាសាជីវកម្មពាក្យដែលរស់នៅដោយគោលការណ៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំតម្លៃឬគោលការណ៍និងច្រើនទៀត។

គ្មានបញ្ហាអ្វីដែលអង្គការមួយហៅថាពួកគេនោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃត្រូវបានចាក់ឫសក្នុងតម្លៃស្នូលរបស់សមាជិកនៃអង្គការ។ ពួកគេបង្ហាញតម្លៃស្នូលនៃមេដឹកនាំរបស់ពួកគេជាពិសេស។

គំរូសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃទាំងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតនៃជម្រៅនិងទំហំដែលអង្គការនីមួយៗសរសេរតម្លៃរបស់វា។ ស្វែងរកលើអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់តម្លៃនិងសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃហើយអ្នកនឹងរកឃើញខ្លះដែលពង្រីកទៅទំព័រជាច្រើនផងដែរ។

គុណតម្លៃរបស់ Merck : "ដើម្បីការពារនិងលើកកំពស់ជីវិតមនុស្ស។ " (Merck)

នៅ Merck "ការប្រព្រឹត្ដរបស់សាជីវកម្មគឺមិនអាចញែកដាច់ពីការអនុវត្តន៍បុគ្គលិកបុគ្គលក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេបានឡើយ។ គ្រប់និយោជិករបស់ក្រុមហ៊ុន Merck ទទួលខុសត្រូវចំពោះការគោរពប្រតិបត្តិដែលស្របតាមលិខិតនិងស្មារតីនៃច្បាប់ដែលអនុវត្តហើយជាមួយគោលការណ៍សីលធម៌ដែលឆ្លុះបញ្ចាំង បទដ្ឋានខ្ពស់បំផុតនៃអាកប្បកិរិយាសាជីវកម្មនិងបុគ្គល ...

"នៅ Merck យើងប្តេជ្ញាគោរពតាមក្រមសីលធម៌និងសុចរិតភាពខ្ពស់បំផុត។ យើងទទួលខុសត្រូវចំពោះអតិថិជនរបស់យើងចំពោះនិយោជិត Merck និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេចំពោះបរិស្ថានដែលយើងរស់នៅនិងចំពោះសង្គមដែលយើងបម្រើនៅទូទាំងពិភពលោក។ កុំយកផ្លូវកាត់អាជីពឬសីលធម៌។

អន្តរកម្មរបស់យើងជាមួយគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃសង្គមត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្តង់ដារខ្ពស់ដែលយើងប្រកាស។ "(អានបន្ថែម: (Merck)

គុណតម្លៃស្នូលរបស់គ្រួសារ Zappos: "នៅពេលយើងរីកចម្រើនជាក្រុមហ៊ុនវាកាន់តែមានសារៈសំខាន់ដើម្បីកំណត់ច្បាស់ពីតម្លៃស្នូលដែលយើងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ម៉ាកនិងយុទ្ធសាស្រ្តជំនួញរបស់យើង។

ទាំងនេះគឺជាតម្លៃស្នូលដប់ដែលយើងរស់នៅដោយ ":

1. "បញ្ជូន WOW តាមរយៈសេវាកម្ម"
2. "ចាប់យកនិងផ្លាស់ប្តូរដ្រាយ"
3. "បង្កើតភាពសប្បាយរីករាយនិងចម្លែកបន្តិច"
4. "ក្លាយជាអ្នកផ្សងព្រេងគំនិតច្នៃប្រឌិតនិងគំនិតបើកចំហ"
5. "បន្តលូតលាស់និងរៀន"
6. "កសាងទំនាក់ទំនងបើកចំហនិងស្មោះត្រង់ជាមួយនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទង"
7. "កសាងក្រុមវិជ្ជមាននិងវិញ្ញាណគ្រួសារ"
8. "ធ្វើច្រើនជាងដោយប្រើតិច"
9. "ត្រូវបានចំណង់ចំណូលចិត្តនិងការប្តេជ្ញាចិត្ត"
10. "ចូរបន្ទាបខ្លួន"

គុណតម្លៃគ្រួសារ Zappos ត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងច្បាស់នៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេនិងមានតម្លៃដំណើរទស្សនកិច្ចមួយ។

ទស្សនវិជ្ជាស្នូលរបស់ហ្គូហ្គល : ហ្គូហ្គូលហៅតំលៃនិងតម្លៃរបស់វានូវទស្សនវិស័យរបស់ខ្លួនហើយពួកគេពិនិត្យឡើងវិញនូវធាតុផ្សំនានាជារៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តងដើម្បីឱ្យប្រាកដថាតម្លៃនៅតែដដែល។

• "ផ្តោតលើអ្នកប្រើហើយអ្វីៗទាំងអស់នឹងធ្វើតាម។ "
• វាល្អបំផុតក្នុងការធ្វើរឿងមួយពិតជាល្អណាស់»។
• "លឿនគឺល្អជាងយឺត។ "
• "ល្អមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ទេ" ។

សូមមើលនៅសល់នៃទស្សនវិជ្ជារបស់ពួកគេនិងអានការពន្យល់របស់ពួកគេអំពីសមាសភាគនីមួយៗ។

គំរូគំរូនៃតម្លៃនិងរបាយការណ៍តម្លៃបន្ថែមទៀត

តម្លៃបន្ថែមនិងគំរូសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃអាចរកបានសម្រាប់ការពិនិត្យមើលរបស់អ្នក។

• Oakridge Presbyterian Church
• តម្លៃស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន Microsoft
• គោលការណ៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Amazon.com
• គុណតម្លៃស្នូលរបស់ម៉ារ៉ត

នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌអាជីវកម្មយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការរៀបចំផែនការនិងភាពជោគជ័យយុទ្ធសាស្រ្ត គោលដៅ និងផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងគ្នានិងកសាងគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីបង្កើតជំហានសមស្របដើម្បីបំពេញបេសកកម្មនិងចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។

អង្គការត្រូវការយុទ្ធសាស្រ្តគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាពដើម្បីរៀបចំបេសកកម្មតាមរយៈអង្គការនិងការចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្ត្រគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាពសមស្របជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចបេសកកម្មនិងចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក។

តើយុទ្ធសាស្រ្តអ្វីខ្លះ?

យុទ្ធសាស្រ្តគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏សំខាន់បួនឬប្រាំដែលត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដែលអង្គការនេះនឹងប្រើដើម្បីបំពេញបេសកកម្មរបស់ខ្លួននិងឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យ។ គោលបំណងនិងផែនការសកម្មភាពជាធម្មតាហូរចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗ។

ឧទាហរណ៏មួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តមួយគឺការបង្កើតការ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក និងការងារជាក្រុម។ មួយទៀតគឺដើម្បីបន្តទីផ្សារថ្មីនៅទូទាំងពិភពលោកនៅអាស៊ី។ ឬដើម្បីសម្រួលប្រព័ន្ធចែកចាយបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយប្រើគោលការណ៍គ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។

នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សនៃសាកលវិទ្យាល័យមួយបានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទូលំទូលាយជាច្រើនសម្រាប់កំណើន។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការក្លាយជាការបណ្តុះបណ្តាលនិងធនធានអប់រំនៃជម្រើសសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ដោយផ្តល់ជូននូវការចូលតែមួយគត់ទៅគ្រប់ធនធានអប់រំនិងបណ្តុះបណ្តាលដែលមានស្រាប់។ លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេបានកំណត់យុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗសម្រាប់ពង្រីកមូលដ្ឋានមូលនិធិរបស់ពួកគេនិងការផ្លាស់ប្តូរវគ្គសិក្សាតាមអនឡាញសម្រាប់ភាពងាយស្រួលរបស់អតិថិជន។

នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សមួយផ្សេងទៀតបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីអភិវឌ្ឍ កម្លាំងពលកម្មខ្ពស់ ។

ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការលុបបំបាត់អ្នកសំដែងក្រីក្រ។ ជួលពីជម្រើសជាច្រើននៃបេក្ខជនដ៏ល្អប្រសើរជាជាងការដោះស្រាយលើបេក្ខជនមួយ; ការ កសាងផែនការជោគជ័យ , និងការបង្កើនការបណ្តុះបណ្តាលនិងឱកាសបណ្តុះបណ្តាល។

យុទ្ធសាស្រ្តគំរូ

សមាគមធនធានមនុស្សនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អង្គការ Greater Detroit ដើម្បីលើកកម្ពស់បេសកកម្មរបស់ខ្លួនរួមមាន: ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរសមាជិកស្ម័គ្រចិត្តការគោរពបទដ្ឋានសីលធម៌និងវិជ្ជាជីវៈការប្រតិបត្តិកិច្ចប្រជុំនិងសិក្ខាសាលាស្តីអំពីប្រធានបទនិងបញ្ហាធនធានមនុស្សពាក់ព័ន្ធការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់យើង គោលបំណងនិងសកម្មភាពនានាទៅកាន់សហគមន៍អាជីវកម្មទូលំទូលាយសហការជាមួយសង្គមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (SHRM) ក៏ដូចជាវគ្គសិក្សាអាជីពនិងសិស្សនិស្សិត SHRM ដទៃទៀតនិងអង្គការធនធានមនុស្សដែលពាក់ព័ន្ធនិងការចូលរួមរបស់សមាជិកសហគមន៍។

សមាគមបានផ្សព្វផ្សាយជាទៀងទាត់នូវព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានពេញមួយឆ្នាំដែលគ្របដណ្តប់លើព័ត៌មានជាច្រើនដូចជាការប្រជុំប្រចាំខែព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗកម្មវិធីនាពេលអនាគតការប្រកាសក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ SHRM និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពច្បាប់និងព័ត៌មានធនធានមនុស្សទូទៅ។

FedEx បាន បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មទាំងនេះ។

"យុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការ FedEx តែមួយគត់ធ្វើការយ៉ាងរលូន - ហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នា - លើបីកម្រិត។

• ចូលរួមប្រកួតប្រជែងដោយឈរជាម៉ាកមួយនៅទូទាំងពិភពលោកនិងនិយាយជាមួយសម្លេងតែមួយ។
• ធ្វើប្រតិបត្តិការដោយឯករាជ្យដោយផ្តោតទៅលើបណ្តាញឯករាជ្យរបស់យើងដើម្បីបំពេញនូវតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
• គ្រប់គ្រងសហការគ្នាដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងស្មោះត្រង់ជាមួយកម្លាំងពលកម្មអតិថិជននិងអ្នកវិនិយោគ។ "

បង្កើតគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាព

បន្ទាប់ពីអ្នកបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចូរបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកដើម្បីអភិវឌ្ឍ គោលដៅ ជាច្រើនដែលនឹងជួយឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្រ្តនីមួយៗរបស់អ្នក។

គោលដៅគួរតែឈានដល់ការហួសពីលក្ខខណ្ឌនៅក្នុង ពាក្យកាត់ SMART ប្រពៃណី : ជាក់លាក់, អាចវាស់វែងបាន, ដែលអាចសម្រេចបាន, ប្រាកដនិយមនិងពេលវេលា។

ជាឧទាហរណ៏ក្រុម HRAGD ប្រហែលជាពិចារណាកំណត់គោលដៅមួយដើម្បីរៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំខែ។ គោលដៅមួយទៀតដែលគាំទ្រការយកយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំកាលវិភាគសិក្ខាសាលាពាក់ព័ន្ធរៀងរាល់ត្រីមាស។

ការបន្ថែមមួយអាចរាប់បញ្ចូលទាំងការទទួលទានអាហារពេលល្ងាចក្រៅម៉ោងនិងស្រាក្រឡុកដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរសមាជិកស្ម័គ្រចិត្ត។

នៅពេលដែលអ្នកបានសម្រេចជោគជ័យនៃយុទ្ធសាស្រ្តតាមរយៈការកំណត់គោលដៅចូរបង្កើតផែនការសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចគោលដៅនីមួយៗ។ សម្រាប់ HRAGD ដើម្បីផ្តល់សិក្ខាសាលាប្រចាំត្រីមាសមួយនេះគឺជាផែនការសកម្មភាពមួយដែលត្រូវអនុវត្តដូចខាងក្រោម:

• បង្កើតផ្នែកមួយនៃអ្នកជំនាញដែលជាគណៈកម្មាធិការនិងជួបប្រជុំដើម្បីរៀបចំសម័យប្រជុំ។
• កំណត់ថវិកា។
• អនុវត្តការវាយតំលៃនៃតម្រូវការរបស់សមាជិក HRAGD ។
• ជ្រើសរើសប្រធានបទដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃតម្រូវការរបស់សមាជិក។
• រកទីតាំងវាពិសេស។
• ជ្រើសរើសអ្នកនិយាយនិងចរចាររយៈពេលសិក្ខាសាលាបង់ប្រាក់ប្រធានបទនិងគោលបំណង។
• កំណត់ទីតាំងនិងរៀបចំសិក្ខាសាលា។
• ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ធ្វើផែនការសកម្មភាពលម្អិតដូចដែលចាំបាច់និងបញ្ចូលនូវជំហាននីមួយៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនការរបស់អ្នក។ ប្រព័ន្ធរៀបចំផែនការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពទោះបីវាប្រើកម្មវិធីសូហ្វវែរ iPad ឬក្រដាសនិងប៊ិចក៏ដោយនឹងរក្សាគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវនិងនៅលើគោលដៅ។

ចង់ក្លាយជាអង្គការមួយក្នុងចំណោមបុគ្គលិកដែលនិយោជិកយល់ដឹងពីបេសកកម្មនិងគោលដៅនិងរីករាយជាមួយការវិលត្រឡប់ 29 ភាគរយច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត? ចូលរួមជាមួយមនុស្សជាច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានក្នុងការបង្កើតផែនទីផ្លូវដែលខ្ញុំបានចែករំលែកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ប្រតិបត្តិយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពអ្នកនឹងរីករាយជាមួយការត្រឡប់មកវិញកាន់តែច្រើន។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យបេសកកម្មតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្តគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាពអ្នកនឹងឈ្នះទាំងដោយផ្ទាល់និងវិជ្ជាជីវៈ។

ទាក់ទងទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តគោលដៅនិងផែនការសកម្មភាព

• កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងរស់នៅតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក
• របៀបធ្វើឱ្យតម្លៃរស់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក

បន្ថែមអំពីការកំណត់គោលដៅ

• សម្រេចបាននូវក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក: ជំហានប្រាំមួយដើម្បីសម្រេចគោលដៅនិងការតាំងចិត្តរបស់អ្នក
• អំណាចដ៏អស្ចារ្យនៃគោលដៅកំណត់
• ផ្នែកងងឹតនៃការកំណត់គោលដៅ: ហេតុអ្វីបានជាការកំណត់គោលដៅបរាជ័យ?