ការចំណាយ (និងអត្ថប្រយោជន៍) នៃចំណូលរបស់បុគ្គលិក

មានភាពវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាននៅពេលបុគ្គលិកខ្លះឈប់

អាជីវកម្មឆ្លាតមានការព្រួយបារម្ភអំពី ចំណូល ដោយសារចំណូលមានតំលៃថ្លៃ។ មានការចំណាយច្រើនដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការជំនួសបុគ្គលិក។

ការចំណាយខ្ពស់នៃប្រាក់ខែបុគ្គលិក

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ទាំងនេះអាចខ្ពស់ឬទាបដោយអាស្រ័យលើអង្គការរបស់អ្នកនិងកម្រិតនៃទីតាំង។ ហាងលក់គ្រឿងទេសដែលតែងតែជ្រើសរើសនិងជួលអ្នកគិតលុយមិនមានការចំណាយបន្ថែមច្រើនដើម្បីជ្រើសរើសមនុស្សម្នាក់ទៀតទេ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកកំពុងរកប្រធានមន្រ្តីព័ត៌មានដែលជាការងារឯកទេសខ្ពស់អ្នកប្រហែលជាត្រូវជួលអ្នកប្រមាញ់ហើយអ្នកអាចចំណាយប្រាក់ប្រហែលមួយភាគបីនៃប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំចុងក្រោយ។ នោះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ។

លើសពីនេះគ្រប់ពេលទាំងអស់ដែលបានចំណាយពេលពិនិត្យមើលឡើងវិញប្រវត្តិរូបការ សម្ភាសន៍បេក្ខជន និងការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយគឺម៉ោងដែលនិយោជិករបស់អ្នកនឹងចំណាយពេលធ្វើការ។ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកអាចចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើន។

ថ្លៃសិក្សា។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានកំណត់កម្មវិធីសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលដែលអ្នកអាចវាស់វែងបានយ៉ាងងាយស្រួល។ នេះគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងតំណែងកម្រិតថ្នាក់។ ប៉ុន្តែតំណែងជាន់ខ្ពស់ក៏មានថ្លៃហ្វឹកហាត់ផងដែរទោះបីជាវាមិនមានលក្ខណៈផ្លូវការក៏ដោយ។

គ្រាន់តែចំណាយពេលគ្រប់ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រត្រូវបានបង្កើតឡើង, ពាក្យសម្ងាត់ដែលបានទិញ, ការតំរង់ទិសបានចប់ហើយចំនួនម៉ោងជាច្រើននៃការសួរនិងឆ្លើយសំណួរទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាល។

ពេលវេលាដើម្បីទទួលបានល្បឿន។ នៅក្នុងការងារជាច្រើនយើងគិតថាវាត្រូវការពេលប្រាំមួយខែដើម្បីក្លាយជាមុខងារពេញលេញ។

ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានភាពខុសគ្នាដូច្នេះបើទោះបីជាអ្នកមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនក្នុងនាមជាគណនេយ្យករអ្នកនៅតែត្រូវរៀនព័ត៌មានប្រវត្តិសាស្រ្តទាំងអស់អំពីក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់។ ជាលទ្ធផលអ្នកមិនមានផលិតភាពក្នុងការងារថ្មីទេដូចដែលអ្នកធ្លាប់មាននៅក្នុងការងារចាស់របស់អ្នកដែរ។

នៅពេលដែលចំណូលមានលក្ខណៈល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក

តើនេះមានន័យថាប្រាក់ចំណូលសុទ្ធតែអាក្រក់ហើយអ្នកគួរតែព្យាយាមរក្សាបុគ្គលិករបស់អ្នកមិនថាមានបញ្ហាអ្វីទេ?

ទេ។ ភាគរយពិតប្រាកដនៃចំណូលស្ម័គ្រចិត្តគឺជាការពិតល្អហើយអាចផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្ម។

តើចំណូលប្រភេទណាល្អ? ចម្លើយដែលឆាប់រហ័សចំពោះសំណួរនេះគឺថាប្រសិនបើមនុស្សថ្មីអាចនាំមកនូវ តម្លៃបន្ថែម ឱ្យ បាន គ្រប់គ្រាន់លើសពីថ្លៃដើមនៃការជ្រើសរើសការហ្វឹកហ្វឺននិងការទទួលបានល្បឿនលឿននោះអតីតបុគ្គលិកដែលចាកចេញគឺជារឿងល្អ។

ខាងក្រោមនេះជាឧទាហរណ៍នៃចំណូលនៅពេលដែលល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

បុគ្គលិកមិនល្អ។ ចូរយើងប្រឈមមុខនឹងវា។ មិនមែនបញ្ហាបុគ្គលិកទាំងអស់សុទ្ធតែបង្កឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទេ។ មានបុគ្គលិកអាក្រក់មួយចំនួននៅទីនោះ។ តើអ្នកធ្លាប់ធ្វើការងារជាមួយអ្នករាក់ទាក់ដែរឬទេ? ចុះយ៉ាងណាបើអ្នកដែលលួចលុយនិងនិយាយបង្កាច់បង្ខូចអ្នករួមការងាររបស់អ្នកនៅពេលដែលអាចធ្វើបាន?

ចុះចំណែកនិយាយដើមគេវិញដែលមិនអាចបិទមាត់បាន? នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់នេះបោះបង់ចោលនោះស្ថានសួគ៌គួរអរសប្បាយ។ ការបញ្ចប់ដោយស្ម័គ្រចិត្តនេះទើបតែបានជួយសង្គ្រោះក្រុមហ៊ុនឱ្យមានភាពរវើរវាយនៃ ការអនុវត្តផែនការកែលម្អការអនុវត្តការ ផ្តល់ការបង្វឹក និងការត្រួតពិនិត្យការខូចខាតចំពោះបញ្ហាទាំងអស់ដែលបុគ្គលិកមិនល្អបានបណ្តាលឱ្យ។

លើសពីនេះទៀតអ្នកមានបុគ្គលិកមិនល្អពិតប្រាកដ - អ្នកដែលលួចកេងប្រវ័ញ្ចផ្លូវភេទមិនអាចជឿទុកចិត្តបានទាំងស្រុងឬប្រើភាសាមិនសមរម្យនៅក្នុងវត្តមានរបស់អតិថិជន។ មនុស្សទាំងនេះត្រូវតែទៅដូច្នេះវាមានតំលៃថោកនិងងាយស្រួលជាងប្រសិនបើអ្នកជំងឺលាលែងជាងប្រសិនបើអ្នកត្រូវឆ្លងកាត់នីតិវិធីបញ្ចប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

(ទោះបីជារដ្ឋទាំងអស់លើកលែងតែរដ្ឋម៉ុនតាណាក៏ដោយ ក៏រដ្ឋ និងអ្នកអាចធ្វើឱ្យមនុស្សជាមនុស្សស្របច្បាប់ដោយគ្មានឯកសារនោះទេក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងស្ទើរតែគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់អនុវត្តតាម កម្មវិធីវិន័យដែលមានការរីកចម្រើន ជាក់លាក់។ )

កម្មករវេទនា។ ពេលខ្លះអ្នកមានបុគ្គលិកដែលធ្វើការងារល្អដូច្នេះអ្នកមិនអាចធ្វើកំហុសនោះទេប៉ុន្តែគាត់មើលទៅគួរឱ្យអាណិត។ វាមិនមែនថាគាត់មិនទទួលបានប្រាក់ខែឬការងារហួសកម្លាំងទេវាគ្រាន់តែថាគាត់មិនសប្បាយចិត្តនឹងការងារនេះទេ។

នៅពេលអ្នកសប្បាយរីករាយនៅក្នុងការងាររបស់អ្នកអ្នកនឹងមិនត្រឹមតែធ្វើការងារល្អជាងមុនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកនឹងមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃផងដែរ។ ផ្ទុយទៅវិញផ្លែប៉ោមអាក្រក់មួយអាចធ្វើឱ្យខូចខាតធុង។ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់មានការសោកសៅ, វាជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដើម្បីផ្លាស់ទីនៅលើ។

មនុស្សដែលគ្មានគំនិតល្អ។ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើការអ្នកតែងតែមកជាមួយគំនិតថ្មីៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើការយ៉ាងលំបាកនោះវាងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅក្នុងរបៀប "យើងតែងតែធ្វើវាតាមរបៀប" ។

នេះអាចមានន័យថាក្រុមហ៊ុនអាចខ្វះការច្នៃប្រឌិត។

វាមិនចាំបាច់ជាវិធីនេះទេ។ មនុស្សមួយចំនួនផ្លាស់ប្តូរនិងរីកចម្រើនជាមួយនឹងមុខតំណែងជានិច្ចកាលតែងតែមានការអនុវត្តល្អ ៗ និង វិធីច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ។ ប៉ុន្ដែមនុស្សខ្លះមិនធ្វើដូច្នេះទេ។

អាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចទ្រឹងប្រសិនបើអ្នកមិនមានគំនិតថ្មី។ ជួនកាលវាល្អនៅពេលមានអ្នកណាម្នាក់ឈប់ហើយអ្នកអាចនាំអ្នកដទៃនូវគំនិតថ្មីៗនិងថ្មី។

កុំភ័យស្លន់ស្លោនៅពេលបុគ្គលិកឈប់

មានបុគ្គលិកលាលែងពីតំណែងពេលខ្លះអាចមានអារម្មណ៍ដូចជាកណ្តាប់ដៃវៀន។ ពេលខ្លះវាពិតជាអាក្រក់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងទទួលរងនូវការឈឺចាប់មិនត្រឹមតែក្នុងការចំណាយតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏មានសក្តានុពលដែលបាត់បង់ដែលអតីតបុគ្គលិករបស់អ្នកមាន។

វាតែងតែមានតម្លៃដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នាទេ។ ឧទាហរណ៍ការឈប់សម្រាកដោយស្ម័គ្រចិត្តគឺជាការរំលឹកមួយដើម្បីត្រួតពិនិត្យពីរដងថាប្រាក់ខែរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងអត្រាទីផ្សារហើយធានាថាគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តរបស់អ្នកលើកទឹកចិត្តដល់កម្លាំងពលកម្មដ៏អស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែវាក៏ជាពេលវេលាដើម្បីវាយតម្លៃថាតើការឈប់សម្រាកនេះគឺជាពរជ័យក្នុងការក្លែងបន្លំដែរឬទេ។

ស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមអំពីបុព្វហេតុនិងការការពារប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិករួមទាំង 18 វិធីដែលអ្នកអាចកាត់បន្ថយចំណូល នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។