1. ទំនាក់ទំនងដោយបើកចំហរ
វាប្រហែលជាមិនមែនជាមធ្យោបាយលឿនជាងមុនដើម្បីបាត់បង់ភក្ដីភាពរបស់និយោជិករបស់អ្នកជាងការទុកព័ត៌មានសំខាន់ៗឬការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមរបៀបដែលនាំឱ្យវង្វេងឡើយ។ ជាការពិតអ្នកមិនចាំបាច់ប្រាប់គ្រប់លំអិតនៃការដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេប៉ុន្តែមានរឿងមួយចំនួនដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីដឹងដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទំនាក់ទំនងព័ត៌មាននេះទៅបុគ្គលិករបស់អ្នកជាទៀងទាត់។
2. ស្តាប់
ដូចគ្នានឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានសារៈសំខាន់ផងដែរវាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីអាចពិភាក្សាបញ្ហានិងសួរសំណួរដែលនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការណែនាំនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ផ្តល់ឱកាសដល់ក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីនិយាយអំពីអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេបន្ទាប់មកចំណាយពេលដើម្បីស្តាប់និងអនុវត្តលើអ្វីដែលត្រូវបានពិភាក្សា។
3. មានសុជីវធម៌
ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចជាភាពតានតឹងប៉ុន្តែអាកប្បកិរិយាអាចធ្វើបានអាចកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃបញ្ហាប្រឈម។ ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតនោះគឺភាពវិជ្ជមានដែលអាចចម្លងជំងឺ។
កាន់តែមានសុទិដ្ឋិនិយមនិងសុទិដ្ឋិនិយមអ្នកស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យកាន់តែច្រើនបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងឃើញកញ្ចក់ពាក់កណ្តាលពេញ។
ធ្វើឱ្យការរៀនសូត្រជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌
ការសិក្សាថ្មីមួយដែលបានធ្វើទៅលើបុគ្គលិកជាង 2.800 នាក់នៅក្នុង 27 ប្រទេសដែលបានធ្វើឡើងដោយ SAP និង Oxford Economics បានរកឃើញថា 44% នៃនិយោជិកមានតម្លៃនិងរំពឹងថានឹងមានកម្មវិធីហ្វឹកហាត់បន្ថែមនៅកន្លែងធ្វើការ។
នេះបង្ហាញថាឱកាសនៃការអភិវឌ្ឍជំនាញគឺមានតម្លៃសម្រាប់បុគ្គលិកមិនត្រឹមតែពួកគេអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេបានល្អទេប៉ុន្តែពួកគេក៏អាចត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ឱកាសការងារផងដែរ។
5. ចែករំលែកជោគជ័យ
វាជារឿងដ៏អស្ចារ្យថាតើក្រឡុកនៅលើខ្នងអាចធ្វើអ្វីសម្រាប់សីលធម៌ក្នុងអាជីវកម្មតូចមួយ។ អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកចូលរួមក្នុងការប្រារព្ធពិធីជ័យលាភីធំ ៗ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចមើលឃើញពីលទ្ធផលនៃការខិតខំរបស់ពួកគេនិងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបន្តកសាងនូវសន្ទុះវិជ្ជមាន។
6. នាំមកនូវការសប្បាយនៅកន្លែងធ្វើការ
បរិយាកាសការងារដ៏រីករាយអាចជាការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យ។ ពិចារណាចាប់ផ្តើមការប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តរូបិយប័ណ្ណឬថ្ងៃឈប់សម្រាកជារង្វាន់។ ឬនាំមកនូវបរិយាកាសមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើឱ្យអារម្មណ៍របស់អ្នកដូចជាពន្លឺថ្ងៃឬម៉ាស៊ីនភីហ្សានៅរសៀលថ្ងៃសុក្រ។
7. ត្រូវមានភាពយុត្តិធម៌
ដូចឪពុកម្តាយត្រូវការយុត្តិធម៌ជាមួយកូនច្រើនអ្នកត្រូវមើលនិយោជិករបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវឬអារម្មណ៍នៃការអន់ចិត្តនិងការច្រណែននឹងចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍ។ រក្សាគ្រប់គ្នាឱ្យមានកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវដូចគ្នានឹងរង្វាន់ដូចគ្នាឬការស្តីបន្ទោសដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
8. ចូរបង្ហាញពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក
អ្នកបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយសារអ្នកមានចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះការងាររបស់អ្នក។ សូមឱ្យការរំភើបដែលបានបង្ហាញដូច្នេះបុគ្គលិករបស់អ្នកអាចដឹងថាតើអ្នកបានដាក់នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកបង្ហាញថាអ្នកមានការរំភើបចំពោះការងាររបស់អ្នកហើយគ្រាន់តែចូលចិត្តអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះបុគ្គលិករបស់អ្នកទំនងជារីករាយនឹងការងាររបស់ពួកគេផងដែរ។
វាត្រូវការពេលវេលានិងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការអភិវឌ្ឍក្រុមដែលមានការជម្រុញចិត្តខ្ពស់និងមានការរំភើបដើម្បីមកធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ការបញ្ចូលគំនិតទាំងនេះទៅក្នុងមុខជំនួញរបស់អ្នកនឹងជួយអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អនិងជាម្ចាស់អាជីវកម្មតូចជាងដែលជោគជ័យ។