គន្លឹះអំពីរបៀបដើម្បីអបអរសាទរជោគជ័យជាបុគ្គលនិងជាក្រុម
ជាឧទាហរណ៍នៅពេលទារករៀនដើរមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រមូលផ្តុំគ្នាហើយស្រែកនិងលើកទឹកចិត្តគ្រប់ជំហានដែលទារកត្រូវចំណាយ - សូម្បីតែនៅពេលដែលពាក់កណ្តាលនៃពួកគេនាំឱ្យទារកស្ទាបដល់ជាន់។
មនុស្សអបអរជំហាននិងការបើកបររបស់ទារកដើម្បីព្យាយាមម្តងទៀត ។ អ្នករំពឹងថានឹងមានការបរាជ័យជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការនេះប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់ការប្រារព្ធជ័យជម្នះទាំងអស់នៅតាមផ្លូវនោះទេ។
ប៉ុន្តែនៅកន្លែងណាមួយនៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់មនុស្សចាប់ផ្តើមភ្លេចអបអរជោគជ័យ។ ឬប្រហែលជាពួកគេមិនភ្លេចប្រហែលជាពួកគេជ្រើសរើសមិនធ្វើការអបអរសាទរដោយសារតែវាហាក់ដូចជាល្អឬមិនចាំបាច់ឬភាពជោគជ័យមិនធំគ្រប់គ្រាន់ទេដូច្នេះពួកគេមិនអបអរ។
ប៉ុន្តដូចគានឹងទារកដលកំពុងដើរដើរក្នុងការអបអរភាពជោគជ័យធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តមានភាពងាយួល។ និង heck នៃការសប្បាយច្រើនបន្ថែមទៀត។
គំនិតទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យអបអរជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ។
អបអរសាទរជោគជ័យតូចៗ
នៅពេលដែលអ្នកចុះកិច្ចសន្យា $ 3 លាន, ជាការពិត, អ្នកអបអរ។ ប៉ុន្តែចុះប្រហែល 300 ដុល្លារក្នុងមួយដុល្លារ? ហើយចុះយ៉ាងណាចំពោះការទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំសប្តាហ៍ត្រូវបានធ្វើរួច?
អ្នកមិនចង់ចោលពិធីជប់លៀងជាមួយប៉េងប៉ោងនិងនំរាល់ពេលដែលរបាយការណ៍ប្រចាំសប្ដាហ៍ចេញឬការហៅរបស់អតិថិជនត្រូវបានឆ្លើយនៅក្នុងរង្វង់ពីរ។
ការប្រារព្ធពិធីនេះនឹងក្លាយទៅជាការធុញទ្រាន់ឆាប់ហើយប្រជាជននឹងជៀសវាងការទទួលបានជោគជ័យក្នុងគោលបំណងដើម្បីជៀសវាងការអាម៉ាស់។ ឬមនុស្សនឹងមានភាពស៊ាំទៅនឹងសេចក្តីអំណរនៃការប្រារព្ធពិធីដោយសារតែ ការទស្សន៍ទាយនិងអារម្មណ៍នៃសិទ្ធិរបស់ខ្លួន ។
ប៉ុន្តែអ្នកចាំបាច់ត្រូវអបអរអ្វីបន្តិចបន្តួច។ គ្រាន់តែដូចជាទារកដែលទទួលបានការទះដៃនិងការអបអរជំហានដំបូងរបស់ពួកគេប៉ុន្តែមិនសម្រាប់ជំហានដែលពួកគេធ្លាប់ទទួលយក, អ្នកត្រូវការដើម្បីអបអរជោគជ័យដំបូង។
ដូច្នេះពេលដែលអ្នកជួលបុគ្គលិកថ្មីអ្នកអបអរស្នាដៃតូចៗ។ ជាលើកដំបូងដែលពួកគេបានបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការដោយខ្លួនឯង? ចង្អុលបង្ហាញភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ "ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងយ៉ាងពិតប្រាកដ។ "បទបង្ហាញដំបូងដែលជារបាយការណ៍ដំបូងដែលទទួលបានជោគជ័យតិចតួចបំផុតត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។
សំលេងលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកប្រាប់បុគ្គលិកថ្មីថានាងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។ ជារឿយៗនៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមការងារថ្មីអ្នកមិនប្រាកដថា អ្វីដែលការរំពឹងទុកបាន ធ្វើដើម្បី អបអរសាទរជោគជ័យតិចតួចជួយឱ្យបុគ្គលិកថ្មី ដឹងថាគាត់កំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ។
តើសមិទ្ធិផលត្រូវតែល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកដើម្បីអបអរសាទរឬទេ?
តើជំហានដំបូងរបស់កូនក្មេងដូចនឹងការប្រើរបស់យូសេនបូលដែរឬទេនៅពេលគាត់រត់ចម្ងាយ 100 ម៉ែត្រ? ជាការពិតណាស់មិន, ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែប្រារព្ធពិធី។ ចង្អុលបង្ហាញល្អនិងកែតម្រូវអាក្រក់។
សូមប្រាកដថា អ្នកមិនព្យាយាមបង្ខំឱ្យមានការផ្តល់មតិយោបល់សាំងវិច - កន្លែងដែលអ្នកបង្កើតឡើងនូវអ្វីដែលវិជ្ជមានដើម្បីសាំងវិចារណ៍អវិជ្ជមានដែលអ្នកត្រូវផ្តល់ឱ្យ។ មនុស្សឃើញតាមរយៈរូបមន្តនោះហើយរៀនមិនអើពើនឹងការសរសើររបស់អ្នកព្រោះពេលណាពួកគេទទួលបានការសរសើរពួកគេដឹងថាវាជាការផ្តើមនៃការរិះគន់។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើ អ្នកមានកិត្តិយសក្នុងការសរសើររបស់អ្នក និងដោយ មានប្រតិកម្មអវិជ្ជមាន ដែលអាចជួយអ្នកដែលដឹងពីអ្វីដែលគាត់ត្រូវដឹងនិងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលចាំបាច់។
ប្រារព្ធពិធីជប់លៀងនៅកន្លែងធ្វើការ
នៅក្នុងពិភពជំនួញវាជាក្រុមមួយដែលបង្កើតឱ្យមានលទ្ធផលជោគជ័យបើទោះបីជាមានឈ្មោះរបស់មនុស្សម្នាក់នៅលើគម្រោងក៏ដោយ។ គិតអំពីរឿងនេះ - នៅពេលអ្នកដាក់បញ្ចូលការលក់ដ៏អស្ចារ្យដែលបានដាក់លក់ម៉ាស៊ីនភ្ញៀវធំតើអ្នកធ្វើវាដោយខ្លួនឯងទេ?
ឱកាសគឺ, អ្នកមិនបាន។ អ្នកប្រហែលជាបានធ្វើបទបង្ហាញប៉ុន្តែអ្នកដែលបានបង្កើតផលិតផលប្រមូលទិន្នន័យបានធ្វើតេស្តបង្កើតផែនការទីផ្សារហើយបានចុះកិច្ចសន្យាលក់? វាប្រហែលជាមិនមែនជាអ្នកទេ - វាគឺជាក្រុមការងាររួមមួយ។
ខណៈពេលដែលសមិទ្ធផលភាគច្រើននៅកន្លែងធ្វើការគឺជាភាពជោគជ័យរបស់ក្រុម អ្នកលក់ តែប៉ុណ្ណោះ ដែលទទួលបានកម្រៃជើងសារ សម្រាប់ការចុះចតលើអតិថិជនថ្មី។ នោះជាយុត្តិធម៌ព្រោះនោះជារបៀប រចនាសម្ព័នសំណងត្រូវបានកំណត់ ហើយគ្រប់ៗគ្នាបានចុះហត្ថលេខាលើរឿងនោះប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាក្រុមទាំងមូលមិនគួរអបអរសាទរជោគជ័យនោះទេ។
គ្រាន់តែទទួលស្គាល់ថាអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងក្រុមនេះបានរួមចំណែកដល់ការទទួលបានជោគជ័យនេះហើយអ្នកត្រូវការការខិតខំបន្តរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យពិត - ជាអតិថិជនសប្បាយចិត្តយូរមកហើយ។
សូមកុំភ្លេចថាអ្នកដែលធ្វើបទបង្ហាញនិងទទួលបានឥណទានមិនមែនជាបុគ្គលដែលធ្វើកិច្ចការនៅពីក្រោយបទបង្ហាញនោះទេ។ ពេលខ្លះ អ្នកគ្រប់គ្រងសូម្បីតែលួចឥណទានសម្រាប់ការងារ ដែលក្រុមរបស់ពួកគេបានធ្វើ។ នេះជាការរំជើបរំជួលហើយទំនងជាធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមិនសប្បាយចិត្ត។ ផ្តល់ឥណទាននៅកន្លែងដែលឥណទានត្រូវបង់។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអបអរសាទរជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ?
ខណៈពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្នកត្រូវតែសរសើរជោគជ័យនោះជួនកាលរបៀបដែលពិបាកយល់។ ខណៈពេលដែលការប្រារព្ធពិធីត្រូវ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងកម្រិតនិងការចូលរួមចំណែកនៃជោគជ័យនោះគំនិតទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមអបអរជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ។
- ប្រើការសរសើរដំកើង: ជួនកាលគ្រាន់តែនិយាយថា "សូមអរគុណ។ អ្នកបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ "វាគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ការផ្តល់ការសរសើរនេះនៅក្នុងបរិយាកាសសាធារណៈបង្កើនការអបអរសាទរនិងអារម្មណ៍នៃការទទួលស្គាល់របស់បុគ្គលិក។ ធ្វើឱ្យការសរសើររបស់អ្នកជាក់លាក់ និង ទាន់ពេលវេលា ។ និយាយថា "ការងារល្អជាមួយអតិថិជននោះកាលពីសប្ដាហ៍មុន" គឺល្អប៉ុន្តែតើអ្នកកំពុងនិយាយអ្វី? ផ្ទុយទៅវិញប្រសិនបើអ្នកមិនអាចនិយាយបាននៅពេលនោះសូមព្យាយាមផ្តល់ព័ត៌មានលំអិតថា "តើអ្នកចាំទេអតិថិជនដែលបានត្អូញត្អែរអំពីខ្សែស្រឡាយនៅក្នុងសន្លឹក? អ្នកបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីជួយនាងហើយចុងក្រោយនាងបានធ្វើការទិញនិងចាកចេញ។ នោះគឺល្អមែនទែន។"
- ផ្តល់ការសរសើរសរសេរ: អ៊ីម៉ែលដ៏ល្អមួយចំពោះបុគ្គលម្នាក់ៗអាចទៅបានយូរ។ អ៊ីម៉ែលដ៏ល្អមួយចំពោះក្រុមទាំងមូលដែលសរសើរថាភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកអាចបន្តទៅមុខទៀត។ អ៊ីមែលទៅក្រុមទាំងមូលដែលអបអរជោគជ័យរបស់ពួកគេគឺមានប្រសិទ្ធិភាពអស្ចារ្យក្នុងការជះឥទិ្ធពលឥរិយាបទបុគ្គលិកនិងការចូលរួមចំណែកនាពេលអនាគត។
- រៀបចំពិធីជប់លៀងឬព្រឹត្តិការណ៍មួយ: ដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យកាន់តែច្រើនពិធីជប់លៀងមួយជារឿយៗសមស្រប។ អ្នកមិនចាំបាច់ផ្តល់នូវការបើកទ្វារនិងការរៀបចំកម្មវិធីកម្សាន្តបែបផ្សាយបន្តផ្ទាល់នោះទេប៉ុន្តែ "អ្នករាល់គ្នាចង់បានការងារដ៏អស្ចារ្យនៅចុងឆ្នាំ។ ខ្ញុំដឹងថាវាជាកន្សែងវែងហើយយើងត្រូវធ្វើការច្រើនម៉ោងដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើបានត្រឹមត្រូវទាន់ពេលប៉ុន្ដែយើងបានធ្វើវា។ ដូច្នេះនៅថ្ងៃសុក្រយើងកំពុងញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់។ សូមអរគុណយ៉ាងច្រើនចំពោះការខិតខំរបស់អ្នក "។ ពិតណាស់សម្រាប់សមិទ្ធផលធំ ៗ គណបក្សធំមួយអាចជាការប្រារព្ធពិធីសមស្រប។ សម្រាប់សមិទ្ធិផលតូចតាចដែលនៅតែមានតម្លៃកត់សម្គាល់ផ្តល់ភីហ្សានិងសាឡាត់នៅក្នុងបន្ទប់សម្រាក។
- ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវប្រាក់រង្វាន់: កិច្ចពិភាក្សាលុយនិងលុយកាក់។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមាន ប្រាក់រង្វាន់ ប្រចាំឆ្នាំ ដែលពឹងផ្អែកលើជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនជាទូទៅ និងជោគជ័យបុគ្គល។ ទាំងនោះគឺល្អប៉ុន្តែពេលខ្លះប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបំបែកចេញពីការងារពិតដែលពួកគេមិនហាក់ដូចជាការប្រារព្ធពិធីមួយ។ ជាញឹកញាប់ពួកគេក្លាយជាការរំពឹងទុកដែលមានន័យថាពួកគេឈប់ធ្វើការប្រារព្ធពិធីមួយហើយក្លាយជា ផ្នែកមួយនៃសំណងដែលគេរំពឹងទុកដូចជាប្រាក់បៀវត្សរ៍ ។ ពិចារណាផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់តិចតួចក្នុងឆ្នាំសម្រាប់ជោគជ័យដ៏ធំមួយ។ ជាថ្មីម្តងទៀតត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលក្រុមទាំងមូល។
សូមចងចាំថាដើម្បីកែតម្រូវរបៀបដែលអ្នកអបអរចំពោះវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើអ្នកតែងតែញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់នៅថ្ងៃសុក្រអាហារថ្ងៃត្រង់នឹងមិនមានន័យថាវាមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានម្ហូបអាហារធម្មតាទេ។ ប្រាក់រង្វាន់ 50 ដុល្លារសម្រាប់អ្នកគិតលុយគ្រឿងទេសគឺជាការអបអរសាទរដ៏ល្អ។ ប្រាក់ 50 ដុល្លារដូចគ្នាចំពោះអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នឹងមិនត្រូវបានគេវាយតម្លៃឡើយ។
ជាទូទៅនៅពេលអ្នកអបអរជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការអ្នកលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យបន្តការសម្តែងនៅកម្រិតខ្ពស់។ បាទ / ចាសសូមកែតម្រូវកំហុសហើយផ្តល់មតិរិះគន់អវិជ្ជមានផងដែរប៉ុន្តែ អបអរសាទរជោគជ័យហើយអ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យបន្ថែមទៀត ។