ដំណើរការជ្រើសរើស
នាយកការងារសាធារណៈរបស់ទីក្រុងត្រូវបានជួលដោយនិងរាយការណ៍ទៅ អ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុង ឬជា ជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុង ។ ទោះបីជាអ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុងមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់របស់នាយកការងារសាធារណៈក៏ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុងត្រូវតែយល់ព្រមចំពោះអ្នកដែលត្រូវបានជួល។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះតំណែងមួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុងដើម្បីប្រគល់សិទ្ធិសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកទាំងស្រុង។
ជាទូទៅ ដំណើរការជួលរដ្ឋាភិបាល ធម្មតា។ ទីក្ុងអាចត្ូវឱ្យ អ្នក ចូលរួមច្ើនចូលរួមក្នុងការសំភាសន៍ជាងមួយ។ ការសមា្ភាសន៍បន្ថែមអាចនឹងមានជាមួយក្រុមតូចៗនៃពលរដ្ឋដែលមានឥទ្ធិពលឬនៅក្នុងការប្រជុំសាលាក្រុង។
ការអប់រំនិងបទពិសោធន៍អ្នកនឹងត្រូវការ
ជាទូទៅទីក្រុងតម្រូវឱ្យមានបេក្ខជនសម្រាប់តំណែងប្រធាននាយកដ្ឋានសាធារណៈដើម្បីមានសញ្ញាប័ត្របរិញ្ញាបត្រផ្នែករដ្ឋបាលសាធារណៈវិស្វកម្មឬជំនាញពាក់ព័ន្ធនិងបទពិសោធន៏សំខាន់ៗក្នុងការងារសាធារណៈនិងការគ្រប់គ្រង។ អ្នកដឹកនាំការងារសាធារណៈត្រូវតែជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏រឹងមាំនិងជាអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស។
កង្វះខាតនៅក្នុងតំបន់ណាមួយយ៉ាងសំខាន់បានកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពប្រធាននាយកដ្ឋានសាធារណៈ។
អ្នកដឹកនាំការងារសាធារណៈត្រូវតែសំយោគពត៌មានស្មុគស្មាញអំពីគម្រោងការងារសាធារណៈដែលអាចត្រូវបានយល់ដោយទស្សនិកជនដែលមិនមានផ្ទៃខាងក្រោយបច្ចេកទេសដើម្បីយល់ពីព័ត៌មានលំអិត។
បេក្ខជនគួរមានបទពិសោធន៍ក្នុងការសរសេររបាយការណ៍និងផ្តល់បទបង្ហាញដល់ក្រុមផងដែរ។
ដោយសារកិច្ចការជាច្រើនដែលធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណវាជាការចាំបាច់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចការសាធារណៈមានបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានថវិកាធំទូលំទូលាយយូរអង្វែងនិងវិសាលភាពធំទូលាយ។ វិញ្ញាបនបត្រដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាការចង់បាន។
អ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើ
នាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈត្រួតពិនិត្យលើអនុនាយកដ្ឋាននៅក្នុងនាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈទីក្រុង។ ពិតប្រាកដដែលនាយកដ្ឋានរងស្ថិតនៅក្រោមការងារសាធារណៈគឺអាស្រ័យលើទីក្រុង។ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋានប្រែប្រួលក្នុងពេលដែលបុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរ។ អង្គការទាំងអស់ត្រូវតែតម្រង់ខ្លួនឯងដើម្បីបង្កើនទេពកោសល្យនៃសមាជិករបស់អង្គការ។ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋានដែលធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍នៅពេលតែមួយអាចជាគ្រោះថ្នាក់នៅពេលផ្សេងទៀតដោយសារតែមនុស្សកាន់កាប់តួនាទីខុស ៗ គ្នាក្នុងអង្គការ។
អនុនាយកដ្ឋានដែលជាទូទៅស្ថិតនៅក្រោមនាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈរួមមានៈ
- ផ្លូវ
- អនាម័យ (ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា "កាកសំណល់រឹង" "សំរាម" និង "សំរាម")
- ការថែទាំ (ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា "គ្រឿងបរិក្ខារ")
- វិស្វកម្ម
- ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់
- ការអនុវត្តក្រម
ជួនកាលបុគ្គលិកទីក្រុងមិនមានពេលវេលាធនធានឬអ្នកជំនាញដើម្បីអនុវត្តគម្រោងជាក់លាក់ឬផ្នែកខ្លះនៃគម្រោងទេ។ ក្នុងករណីនេះទីក្រុងបានទិញទំនិញឬសេវាកម្មពីអ្នកលក់ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។
នាយកការងារសាធារណៈពិនិត្យនិងអនុម័តឯកសារលទ្ធកម្មដូចជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការងារសំណើរសុំនិងការអញ្ជើញសម្រាប់ការដេញថ្លៃ។ ជំនាញបច្ចេកទេសនាយកនាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈការទទួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រងនិងបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងគម្រោងរួមគ្នានៅក្នុងកិច្ចការទាំងនេះ។
នាយកដ្ឋានការងារសាធារណៈតាមដានកិច្ចសន្យាទាំងនេះនិងទទួលអ្នកលក់ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបំពេញតាមកិច្ចព្រមព្រៀងនិងការរំពឹងទុកដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ បុគ្គលិកធ្វើការសាធារណៈធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយបុគ្គលិកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងនីតិបុគ្គលរបស់ទីក្រុងដើម្បីធានាថាផលប្រយោជន៍របស់ទីក្រុងត្រូវបានការពារហើយផលវិបាកសមរម្យត្រូវបានកំណត់នៅពេលអ្នកលក់មិនបំពេញកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេ។
អ្នកដឹកនាំការងារសាធារណៈសរសេរនិងពិនិត្យឡើងវិញនូវរបាយការណ៍ដែលបានសរសេរ។ ការចងចាំទស្សនិកជននៅក្នុងគំនិតគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ របាយការណ៍ការងារសាធារណៈអាចងាយនឹងក្លាយជាបច្ចេកទេសដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ជាមធ្យមមិនអាចយល់បាន។
រឿងចុងក្រោយដែលនរណាម្នាក់ចង់បានរបាយការណ៍ត្រូវធ្វើគឺច្រឡំឬបំភាន់អ្នកអាន។
ដូចក្នុងការសរសេររបាយការណ៏ប្រធាននាយកដ្ឋានសាធារណៈត្រូវពិចារណាទស្សនិកជននៅក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញផ្ទាល់មាត់។ នាយកជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេស្នើសុំដើម្បីបង្ហាញព័ត៌មានដល់ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ឬក្រុមប្រជាពលរដ្ឋ។ យូរៗម្ដងអ្នកដឹកនាំអាចអប់រំសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងឱ្យស្វែងយល់បន្ថែមអំពីព័ត៌មានលម្អិតនៃបច្ចេកទេស។ ប៉ុន្តែសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងបានត្រលប់មកវិញហើយកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានបើកចំហដល់សាធារណជន។ នាយកការងារសាធារណៈត្រូវតែមានលទ្ធភាពពន្យល់ពត៌មានលំអិតទាក់ទងនឹងគម្រោងដូច្នេះពលរដ្ឋអាចយល់បាន។
អ្វីដែលអ្នកនឹងរកបាន
ប្រាក់ខែនាយកនៃរដ្ឋាភិបាលនៅក្នុងទីក្រុងភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើទំហំនៃទីក្រុងនិងចំនួនបុគ្គលិកដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់នាយកនីមួយៗ។ ទីក្រុងធំជាងនេះនាយកកាន់តែច្រើនធ្វើ។ ប្រមុខនៃនាយកដ្ឋានធំ ៗ មាននិន្នាការខ្ពស់ជាងអ្នកដែលមាននាយកដ្ឋានតូចជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅតែគួរតែអាចប្រៀបធៀបបានដោយសារតែកម្រិតនាយកដ្ឋានកម្រិតនាយកដ្ឋាននៅក្នុងអង្គការ។