អារម្មណ៍សាមញ្ញ, ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានដែលនឹងជួយអ្នកកាត់បន្ថយចំណូលរបស់អ្នក
ប៉ុន្តែនិយោជកអាចកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិកបានតាមវិធីផ្សេងៗជាច្រើន។ សង្ឃឹមថាគំនិតដប់ប្រាំបីសម្រាប់ការកាត់បន្ថយដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅទីនេះនឹងបង្កឱ្យមានគំនិតកាន់តែច្រើននៅពេលអ្នកគិតអំពី វប្បធម៌កន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកនិងបរិស្ថាន សម្រាប់បុគ្គលិក។
(ហើយប្រសិនបើអ្នកគិតថាទាំងនេះបានអានដូចជាច្បាប់មាសអ្នកត្រឹមត្រូវពួកគេបានធ្វើ។ )
គន្លឹះសំរាប់កាត់បន្ថយចំណូលរបស់និយោជិក
ការកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិកគឺអាស្រ័យលើបរិយាកាសការងារសរុបដែលអ្នកផ្តល់ជូនសម្រាប់បុគ្គលិក។ និយោជិកលូតលាស់នៅពេលដែលបរិយាកាសការងារជួយពួកគេ ក្នុងការសំរេចគោលដៅនិងក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេ ។ បុគ្គលិកដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អង្គភាពរបស់អ្នកចែករំលែកទស្សនៈនិងគុណតម្លៃរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ជួបប្រទះនៅកន្លែងធ្វើការ។
អនុសាសន៍ទាំងនេះស្តីពីការកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិកក៏ជារឿងធម្មតាផងដែរជាមូលដ្ឋាននិងមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការស្វែងរកនៅក្នុងអង្គការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាដូច្នេះ? វាដោយសារតែអង្គការជាច្រើនមិនគិតថាបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃថាជាអ្នកឈ្នះ - ឈ្នះសម្រាប់និយោជិកនិងនិយោជិក។
- ជ្រើសរើសមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងដំបូងតាមរយៈការសាកល្បងការសាកល្បងនិងការពិនិត្យសមត្ថភាព។ សូមប្រាកដថាការសម្ភាសន៍នៅកន្លែងធ្វើការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអារម្មណ៍ថាតើមនុស្សម្នាក់ អាចសមនឹងវប្បធម៌ របស់អ្នកប៉ុន្ដែកូនសោរបស់អ្នកដើម្បីជ្រើសបុគ្គលិកដែលល្អបំផុតគឺត្រូវកំណត់ថាតើពួកគេអាចធ្វើការងារបានយ៉ាងដូចម្តេច។ មនុស្សដែលត្រឹមត្រូវនៅកៅអីខាងស្តាំនៅលើឡានក្រុងត្រឹមត្រូវគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម។
- ទន្ទឹមនឹងនេះដែរកុំភ្លេចជួលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យពីសមត្ថភាពនិងឆ្លាតវៃដើម្បីធ្វើការនៅស្ទើរតែគ្រប់ទីតាំងទោះបីជាអ្នកមិនមានការប្រកួត ដ៏ល្អបំផុត ក៏ដោយ។ ជួលមនុស្សឆ្លាតបំផុតដែលអ្នកអាចរកបានដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិក - ភាពល្អប្រសើររបស់ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យពួកគេរួមចំណែកពិសេស។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមិនធុញទ្រាន់នឹងការធ្វើរឿងចាស់ដូចគ្នា។ គិតពីការបង្កើនការងារ និងការផ្សព្វផ្សាយ។
- ផ្តល់ជូននូវ កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ , ការប្រកួតប្រជែង, ទូលំទូលាយ ជាមួយសមាសភាគដូចជាការធានារ៉ាប់រងជីវិត, ការធានារ៉ាប់រងពិការភាពនិងម៉ោងដែលអាចបត់បែន និយោជិកវ័យក្មេងម្នាក់ដែលមាន មូលហេតុដើម្បីទទួលយកការផ្តល់ជូនការងារ គឺការមានកម្រិត 401 (K) មិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ។ ការស្រាវជ្រាវអំពី សហស្សវត្សរ៍ និងលុយបង្ហាញថាពួកគេមិនចង់ធ្វើម្តងទៀតនូវកំហុសរបស់ឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។ ផលប្រយោជន៏ល្អប្រសើរស្មើគ្នានឹងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។
- ផ្តល់ឱកាសដល់មនុស្សដើម្បី ចែករំលែកចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ តាមរយៈ ការងារ តាមរយៈវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលការបង្ហាញ ការណែនាំអ្នកដទៃ និងការចាត់តាំងក្រុម។ និយោជិកចូលចិត្តចែករំលែកអ្វីដែលពួកគេដឹង។ ទង្វើបង្រៀនអ្នកដទៃ ធានានូវការរៀនសូត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក ។ ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកដទៃគឺជាសូចនាករដ៏ល្អបំផុតនៃការរៀន។
- បង្ហាញការគោរព ចំពោះបុគ្គលិកគ្រប់ពេលវេលា។ សូមស្តាប់ពួកគេយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ ។ ប្រើគំនិតរបស់ពួកគេ មិនដែលចំអកឬខ្មាស់អៀន។ តាមរយៈការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកសូមចែករំលែកថាអ្នកឱ្យតម្លៃដល់ពួកគេ។
- ផ្តល់ជូននូវមតិយោបល់ដំណើរការនិងសរសើរកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងល្អនិងលទ្ធផលដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិក។ ការទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់និយោជិកគឺជា ទម្រង់ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៃការពង្រឹង និងការរក្សាទុក បុគ្គលិក ។ មនុស្សចង់ដឹងថាការងាររបស់ពួកគេធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
- មនុស្សចង់រីករាយនឹងការងាររបស់ពួកគេ។ ធ្វើឱ្យការងារសប្បាយ ។ ភ្ជាប់ពាក្យនិងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យពិសេសរបស់បុគ្គលនីមួយៗ។ ថ្ងៃមួយដោយគ្មានការសើចគួរតែមានលក្ខណៈមិនប្រក្រតី។
- អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិក ធ្វើការតុល្យភាពរវាងការងារនិងជីវិត ។ អនុញ្ញាតពេលវេលាចាប់ផ្តើមភាពបត់បែនពេលវេលាអាជីវកម្មស្នូលនិងពេលវេលាបញ្ចប់ដែលអាចបត់បែនបាន។ (បាទ, ការលេងបាល់ទាត់របស់កូនប្រុសរបស់គាត់គឺមានសារៈសំខាន់ដូចការងារ។ )
- ចូលរួមជាមួយនិយោជិកនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលប៉ះពាល់ដល់ការងារនិងការណែនាំជាទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ចូលរួមពួកគេនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាអំពី ទស្សនៈវិស័យ បេសកកម្ម តម្លៃ និងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្ត នេះនឹងមិន រស់នៅ សម្រាប់ពួកគេឬក្លាយជា កម្មសិទ្ធិ របស់ពួកគេទេប្រសិនបើពួកគេគ្រាន់តែអានអ៊ីម៉ែលឬព្យួរនៅលើជញ្ជាំង។
- ទទួលស្គាល់ការសម្តែងដ៏ល្អបំផុតជាពិសេសការភ្ជាប់ប្រាក់ខែទៅនឹងការសម្តែងដើម្បីកាត់បន្ថយចំណូលរបស់បុគ្គលិក។ និយោជិតសំខាន់ៗរបស់អ្នកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តនៅពេលដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងខាងលើលើមធ្យមរបស់ពួកគេត្រូវបានទទួលស្គាល់និងទទួលបានរង្វាន់។
- ផ្អែកលើសក្ដានុពលនៃ ប្រាក់រង្វាន់ លើភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកនិងក្រុមហ៊ុននិងធ្វើឱ្យវាគ្មានព្រំដែនកំណត់នៅក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។ (ជាឧទាហរណ៍បង់ 10% នៃ ប្រាក់ចំណេញ របស់សាជីវកម្ម ចំពោះនិយោជិក ។ )
- ទទួលស្គាល់និងអបអរជោគជ័យ។ គូសចំណាំការអនុម័តរបស់ពួកគេថាជាគោលដៅសំខាន់ត្រូវបានសម្រេច។ នាំយកភីហ្សាឬអាហារពេលព្រឹកដើម្បីអបអរព្រឹត្តការណ៍សំខាន់ៗនិងធ្វើឱ្យឱកាសនេះក្លាយទៅជាពិធីដ៏ខ្លីមួយខណៈដែលអ្នកប្រារព្ធពិធីអបអរសាទរ។
- បុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដូច្នេះការបន្ថែមម៉ោងត្រូវបានកាត់បន្ថយសម្រាប់អ្នកដែលមិនចង់បានហើយមនុស្សមិនពាក់ខ្លួនឯង។ អ្នកនឹងរកឃើញថានិយោជិតដែលមានប្រាក់ខែដែលបានភ្ជាប់ពាក្យហើយរំភើបនឹងធ្វើការម៉ោងចាំបាច់ដើម្បីទទួលបានការងាររបស់ពួកគេ។
- ចិញ្ចឹមបីបាច់និងអបអរសាទរ ប្រពៃណីនៃអង្គការ ។ មានពិធីគ្រងសម្លៀកបំពាក់រៀងរាល់ Halloween ។ រត់ឧបករណ៍ប្រមូលចំណីអាហាររៀងរាល់ខែវិច្ឆិកា។ ជ្រើសអង្គការសប្បុរសធម៌ប្រចាំខែដើម្បីជួយ។ មានអាហារពេលល្ងាចប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយនៅសណ្ឋាគារដ៏ស្រស់ស្អាតមួយ។
- ផ្តល់ឱកាសក្នុងក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនិង ការរីកចម្រើនផ្នែកអាជីព ។ មនុស្សចូលចិត្តដឹងថាពួកគេមានកន្លែងសម្រាប់ចលនាអាជីព។ នេះគឺជាការរារាំងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក។
- ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អាជីពនិងបុគ្គលផ្ទាល់ខ្លួនតាមរយៈការបង្ហាត់បង្រៀននិងអប់រំការបំពេញការងារនិងការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀត។
- ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគោលដៅតួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវដើម្បីឱ្យមនុស្សដឹងពីអ្វីដែលត្រូវបានគេរំពឹងទុកហើយពួកគេមានអារម្មណ៍ថាវាជា ផ្នែកមួយនៃមនុស្ស ។
- នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវដោយអង្គការ Gallup, លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដើម្បីឱ្យមានល្អ, សូម្បីតែល្អបំផុត, មិត្តភក្តិ , នៅកន្លែងធ្វើការ។ នេះនឹងបង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកចំពោះអ្នកក្នុងនាមជានិយោជក។
ឥឡូវនេះអ្នកមានបញ្ជីដែលនឹងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកហើយហេតុអ្វីបានជាមិនធ្វើការឱ្យអង្គការរបស់អ្នកមួយក្នុងចំណោមពីរបីនាក់ដែលល្អបំផុតដែល គោរពនិងគោរពដល់បុគ្គលិក ។
ប្រសិនបើអ្នកចាត់ទុកបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យបានល្អអ្នកនឹងកាត់បន្ថយយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវប្រាក់ចំណូល បុគ្គលិក និង ពាក្យបណ្តឹងរបស់និយោជិក ។ អ្នកនឹងត្រូវបានគេស្គាល់ថាជានិយោជកដ៏អស្ចារ្យដែលជានិយោជកដែលល្អនិងភ្លឺស្វាងបំផុតនឹងនាំគ្នា។