តើការធ្វើការជាមួយកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនមានន័យដូចម្តេចទៅនិយោជិក?
កាលពីមុនភាពបត់បែនមានន័យថានិយោជិកម្នាក់អាចធ្វើការចាប់ពីម៉ោង 7 ព្រឹកដល់ម៉ោង 4 រសៀលជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលជាជម្រើសមួយដែលផ្តល់ឱ្យនិយោជិកម៉ោងបន្ថែមមួយនៅពេលព្រឹកជាថ្នូរនឹងការបាត់បង់មួយម៉ោងនៅក្នុងពេលរសៀល។
ប៉ុន្តែបុគ្គលិកនាពេលបច្ចុប្បន្នទាមទារបន្ថែមពីនិយោជករបស់ពួកគេនិង ជាពិសេសនិយោជិតសហស្សវត្សរ៍ ។
ពួកគេត្រូវការជម្រើសផ្សេងគ្នាសម្រាប់កាលវិភាគបត់បែននិងសូម្បីតែកាលវិភាគអាចបត់បែនបានដែលអាចផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់ភាពបត់បែននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេនៅពេលវេលាណាមួយ។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍និយោជិតម្នាក់អាចត្រូវការកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបានមិនមែនរៀងរាល់ថ្ងៃទេប៉ុន្តែនៅថ្ងៃដែលកុមារមានការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យនៅពេលថ្នាក់រៀនមានជំនួយពីមាតាបិតាឬនៅពេលចូលរួមក្នុងការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យប្រចាំឆ្នាំ។
នៅក្នុងកន្លែងការងារ ដែលមិនមានការលើកលែង ជាញឹកញាប់ឧស្សាហកម្មការផលិតឃ្លាំងឬអតិថិជនដែលប្រឈមមុខដូចជាការថែទាំសុខភាពការថែទាំសុខភាពហាងលក់គ្រឿងទេសនិងស្ថានីយសេវាកម្មកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនអាស្រ័យទៅតាមទំហំនៃការពឹងពាក់គ្នាដែលត្រូវការនៅក្នុងការងារ។ គិលានុបដ្ឋាយិកាដែលធ្វើការសម្រាកនៅពេលល្ងាចនឹងមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើលំហាត់ប្រាណជាឧទាហរណ៍ប្រសិនបើគាត់មិនអាចរកនិយោជិកផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់គាត់។
កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនក៏ពឹងផ្អែកទៅលើភាពអាចរកបានរបស់បុគ្គលិកដើម្បីគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃការងារនិងម៉ោងទាំងអស់ក្នុងមួយថ្ងៃដែលអាជីវកម្មបង្កើតផលិតផលឬបម្រើអតិថិជន។
ការរំពឹងទុករបស់និយោជកក្នុងបរិស្ថានការងារដែលអាចបត់បែនបាន
នៅគ្រប់កាលៈទេសៈដែលអាចបត់បែនបាននិយោជករំពឹងថាបុគ្គលិកពេញម៉ោងអាចធ្វើការបានច្រើនម៉ោងឬច្រើនជាងនេះ។ កាលវិភាគបត់បែនមួយទាក់ទងនឹងសប្តាហ៍ការងារដែលបានបង្ហាប់ឬពេលវេលាចាប់ផ្តើមនិងបញ្ឈប់បត់បែន។
នៅក្នុង សប្តាហ៍ការងារដែលបានបង្ហាប់ ដែលជាកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានច្រើនបំផុតគឺសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេលបួនថ្ងៃដែលបុគ្គលិកធ្វើការបួនម៉ោងក្នុងរយៈពេលដប់ម៉ោង។
កាលវិភាគបត់បែននេះមានរាប់បញ្ចូលម៉ោងធ្វើការ 12 ម៉ោងប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានណែនាំទេ។ ) កាលវិភាគបត់បែននេះអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកមានថ្ងៃបន្ថែមសម្រាប់សកម្មភាពណាមួយដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកកាន់តែ មានតុល្យភាពការងារ - ជីវិត ។
ក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃប្រតិបត្ដិ 7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្ដាហ៍បុគ្គលិកអាចជ្រើសរើសយកថ្ងៃអាទិត្យ។ ថ្ងៃច័ន្ទថ្ងៃអង្គារឬបីថ្ងៃដើម្បីបំពេញតាមកាលវិភាគដែលពួកគេចង់បាន។ និយោជកនឹងចង់ឃើញស្ថានីយ៍ការងារទាំងនោះត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅពេលដែលពួកគេត្រូវការធ្វើប្រតិបត្តិការខណៈពេលដែលនៅតែអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកមានភាពបត់បែន។
កាលវិភាគបត់បែនប្រចាំថ្ងៃអាច អោយនិយោជិតចូលធ្វើការមុនម៉ោងនិងត្រលប់ទៅផ្ទះវិញនៅដើមឬស្នាក់នៅយឺតហើយមកដល់យឺតឬយកពេលវេលាបន្ថែមនៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ក្នុងកាលវិភាគនេះនិយោជកអាចតម្រូវឱ្យនិយោជិតធ្វើការម៉ោងស្នូលចាប់ពីម៉ោង 10 ព្រឹកដល់ម៉ោង 3 រសៀលជាឧទាហរណ៍។
ឬនិយោជកអាចអនុញ្ញាតឱ្យមានកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានក្លាយជាកាលវិភាគធម្មតារបស់និយោជិកចាប់ពីម៉ោង 7 ព្រឹកដល់ 4 រសៀលជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប្រភេទនៃកាលវិភាគធម្មតាដែលខុសពីម៉ោងធ្វើការ ធម្មតា ត្រូវបានព្រមព្រៀងគ្នាជាទូទៅដោយបុគ្គលិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់។
នៅកន្លែងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន ទាំងអស់និយោជិតមកនិងទៅតាមដែលពួកគេពេញចិត្តនៅពេលដែលពួកគេចង់។ ពួកគេនៅតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការសម្តែងការងារទាំងមូលនិងការសម្រេចគោលដៅនៃទីតាំងរបស់ពួកគេ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេអាចសម្រេចបានត្រឹមតែ 15-20 ម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យនិង ធ្វើការទូរគមនាគមន៍នៅសល់នៃពេលវេលានោះ គឺមានអំណាចបន្ថែមទៀតសម្រាប់ពួកគេ។
ធ្វើឱ្យតារាងពេលវេលាដែលអាចបត់បែនបាន
នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការធម្មតាកាលវិភាគដែលបានកំណត់ឬកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានរាល់ពេលដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនោះនិយោជិតត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវកាលវិភាគនេះជាកាលវិភាគ ធម្មតា របស់គាត់។ នៅពេលនិយោជិតធ្វើការម៉ោងដែលខុសពីកាលវិភាគដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានោះនិយោជិតត្រូវរក្សាទុកជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីឱ្យគណនេយ្យភាពមាននៅក្នុងកាលវិភាគ។
សូម្បីតែនៅក្នុងកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកចូលមកតាមឆន្ទៈឬ ទូរគមនាគមន៍ និយោជកត្រូវជឿជាក់ថានិយោជិតកំពុង ដាក់ពេលវេលា និង សម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួន ។ គុណភាពនិងបរិមាណនៃការងារត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិកពេញម៉ោង។
នៅក្នុងបរិយាកាសអាចបត់បែនបានការ ជឿទុកចិត្ត គឺជាកត្តាសំខាន់។ គោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាន និង ការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរដូច្នេះនិយោជកមានផាសុកភាពជាមួយនឹងការចូលរួមចំណែកដែលកំពុងបន្តរបស់និយោជិក។
សំខាន់ចំពោះនិយោជកគឺការទទួលស្គាល់ដោយនិយោជិតថាសប្តាហ៍ធ្វើការ 40 ម៉ោងត្រូវបានរំពឹងទុកពីនិយោជិកដែលលើកលែងសូម្បីតែនៅពេលដែលមានកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន។ នេះជារឿងសំខាន់សម្រាប់និយោជកក្នុងការទំនាក់ទំនងនិងដើម្បីឱ្យនិយោជិកយល់ដឹងឬការផ្តាច់ចរន្តអាចបង្កឱ្យមានភាពតានតឹងនិងទំនាស់រវាងនិយោជកនិងនិយោជិក។
ដើម្បីធានាថាកត្តាទាំងនេះមានសម្រាប់និយោជកដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានកាលវិភាគបត់បែនគោលការណ៍ណែនាំក្រុមហ៊ុនមួយគួរត្រូវបានអនុវត្តហើយនិយោជិកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលមុនពេលអនុម័តកាលវិភាគបត់បែនមួយ។ វានឹងកំណត់ការយល់ច្រឡំឬការអនុវត្តមិនស្មើភាពឬមិនយុត្តិធម៌នៅទូទាំងអង្គភាពរបស់អ្នក។
កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយដែលទទួលបានការពេញចិត្តបំផុតពីសំណាក់និយោជិត - ច្រើនជាងនេះទៅទៀតដោយនិយោជិករាប់ពាន់ឆ្នាំរបស់អ្នក។ គុណសម្បត្តិនៅពេលដែលកាលវិភាគដែលអាចបត់បែន ត្រូវបានអនុញ្ញាតដល់និយោជកនិងនិយោជិកគឺសំខាន់នៅពេលអ្នកអនុវត្តកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន។
អ្នកអាច ចរចារកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន ។ ស្វែងយល់ពីរបៀប។