និយោជកមិនសូវជឿជាក់លើគុណប្រយោជន៍ចំពោះនិយោជកនៃជីវិតនិងភាពបត់បែនរបស់គ្រួសារ។ អ្នកអាចដោះស្រាយការព្រួយបារម្ភនេះជាមួយគោលនយោបាយនិងគោលការណ៍ណែនាំស្តីពីជីវិតនិងក្រុមគ្រួសារការលើកកម្ពស់កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន។
ខាងក្រោមនេះគឺជាសំណួរដែលសួរញឹកញាប់អំពីកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន។
តើប្រភេទនៃកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបានមានសម្រាប់បុគ្គលិក?
អាស្រ័យលើ កាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបាន និយោជិកបានធ្វើការចរចាជាមួយនិយោជកការទទួលខុសត្រូវលើជីវិតនិងគ្រួសារមានឥទ្ធិពលលើបុគ្គលិកតាមវិធីផ្សេងៗ។ និយោជិកដែលបានរៀបចំសន្សំសំចៃមួយឬបួនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ឬអាចប្តូរម៉ោងអាចធ្វើការងារប្រចាំថ្ងៃនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់គ្រួសារ។
បុគ្គលិកទូរគមនាគមន៍មានបញ្ហាប្រឈមផ្សេងគ្នា។ ប៉ុន្តែមាតាបិតាទាំងអស់ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថែទាំកុមារក្នុងស្ថានភាពមិនធម្មតា។
សំនួរ: តើនិយោជិកម្នាក់ៗមានបេក្ខជនសម្រាប់កាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបានឬទេ
ការឆ្លើយតប: វាអាស្រ័យលើគោលនយោបាយនិងសកម្មភាពអតីតកាលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការអ្នក។ ប្រសិនបើម៉ោងអាចបត់បែនបានជាទូទៅអាចរកបានដល់និយោជិតបុគ្គលិកទាំងអស់គួរតែមានសិទ្ធិទទួលបាន។ វាអាស្រ័យលើអង្គការដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយដែលចែងថាភាពបត់បែននេះនឹងដំណើរការនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។
សួរសំណួរដូចជាបុគ្គលិករាល់អាចធ្វើបានហើយទៅតាមឆន្ទៈ? ឬតើនិយោជិតគ្រប់រូបត្រូវប្រាប់ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនអំពីម៉ោងរបស់គាត់ហើយមកដល់និងចាកចេញតាមការកំណត់។
ប្រសិនបើជីវិតដែលមិននឹកស្មានដល់និងព្រឹត្តិការណ៍គ្រួសារធ្វើឱ្យនិយោជិតមកយឺតឬចាកចេញពីព្រលឹមតើអង្គការរបស់អ្នកត្រូវការវិធីនេះយ៉ាងដូចម្តេច? អ៊ីម៉ែល, ផ្ញើសារបន្ទាន់, ការហៅទូរស័ពទឬសារអត្ថបទទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រង?
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការនិយាយពីនីតិវិធីត្រឹមត្រូវដល់បុគ្គលិក។
មួយសប្តាហ៍ដែលបានបង្ហាប់មិនអាចធ្វើការសម្រាប់ការងាររបស់និយោជិតទាំងអស់នោះទេដូច្នេះអ្នកនឹងចង់សរសេរគោលនយោបាយដែលកំណត់ថាតើការងារណាខ្លះដែលមានសិទ្ធិទទួលបានសប្តាហ៍ធ្វើការ 4 ថ្ងៃ។ ដោយសារតែការព្យាបាលខុសគ្នានិងអារម្មណ៍របស់និយោជិតអំពីយុត្តិធម៌និយោជកអាចសំរេចថាគ្មាននិយោជិតណាមានសិទ្ធិទទួលបានសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេលបួនថ្ងៃនោះទេ។ នៅក្នុងអង្គការផ្សេងទៀតជាពិសេសការប្រើប្រាស់ការ ផ្លាស់ប្តូ រសប្តាហ៍ការងារ 4 ថ្ងៃអាចមានន័យ។
ជីវិតពិសេសនិងគ្រួសារនៃការធ្វើការងារផ្នែកទូរគមនាគមន៍
ការងារទូរគមនាគមន៍គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏លំបាកបំផុតនៃកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ ការតេូវតេតេជោគជ័យតេូវការ:
- និយោជិកដែលមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការដោយឯករាជ្យនិងតែម្នាក់ឯងនិងមានលក្ខណៈនិងលក្ខណៈសមស្របសម្រាប់ទំនាក់ទំនងផ្លូវឆ្ងាយដែលទទួលបានជោគជ័យ។
- និយោជិកដែលអាចបែងចែកជីវិតរបស់គាត់។ (បាទ / ចាសការជួសជុលតាមផ្ទះអាចហៅបានប៉ុន្តែគាត់មិនឆ្លើយតបនឹងទូរស័ព្ទទេ។ )
- អ្នកចាត់ការម្នាក់ដែលមានឆន្ទៈក្នុងការទំនាក់ទំនងអេឡិចត្រូនិចហើយដែលមានទំនុកចិត្តគាំទ្រដល់និយោជិកដែលនៅក្រៅនិង
- កំរិត ជឿទុកចិត្ត មួយកំរិតជាក់លាក់ដែលនិយោជិកនឹងទទួលបានជោគជ័យលើគោលដៅដែលអាចវាស់វែងនិងលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បានហើយអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងផ្តល់កម្រិតនៃការគាំទ្រដែលចាំបាច់សម្រាប់និយោជិកដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។
ជាលទ្ធផលខ្ញុំសូមណែនាំគោលនយោបាយការងារទូរគមនាគមន៍ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកដាក់ពាក្យសុំការងារតាមទូរស័ព្ទប៉ុន្តែនិយោជកត្រូវផ្តល់ការអនុញ្ញាត។
និយោជករក្សាសិទ្ធិក្នុងការឯកភាពឬមិនយល់ស្របជាមួយនិយោជិកធ្វើការតាមទូរស័ព្ទនៅពេលណាមួយក្នុងអំឡុងពេលទំនាក់ទំនង។
សំនួរ: តើនិយោជកគួរតែដោះស្រាយពេលវេលារបស់និយោជិតក្នុងស្ថានភាពការថែទាំកុមារមិនធម្មតាដូចជាកុមារឈឺដែលមិនអាចចូលរៀន? តើមាតាឬបិតាអាចធ្វើការពីផ្ទះបានដែរឬទេ?
ការឆ្លើយតប: នៅថ្ងៃដែលការរៀបចំការថែទាំកុមារត្រូវបានរំខានដោយបញ្ហាដូចជាកន្លែងថែរក្សាកុមារបិទជិតឬកុមារឈឺសូមអោយនិយោជិតយកថ្ងៃឈឺថ្ងៃឈប់សម្រាកឬពេល PTO ទៅឪពុកម្តាយ។ អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកប្រើប្រាស់ពេលវេលាក្នុងការបង្កើនចំនួនពាក់កណ្តាលថ្ងៃដូច្នេះនិយោជិកមិនត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្មនៅពេលការថែទាំកុមារគឺជាការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា។ វាមិនយុត្តិធម៌ចំពោះនិយោជកដែលនិយោជិតថែទាំកុមារនៅពេលដែលពួកគេកំពុងធ្វើការនោះទេ។
សំនួរ: តើនិយោជិតទូរគមនាគមន៍គួរដោះស្រាយការថែទាំកុមារយ៉ាងដូចម្តេច?
ការឆ្លើយតប: ការរុករកការរៀបចំកាលវិភាគការរស់រានមានជីវិតនិងការបត់បែនតាមគ្រួសារអាចបង្ហាញពីទស្សនៈចម្រូងចម្រាសជាច្រើន។
ម្យ៉ាងវិញទៀតអង្គការជាច្រើនបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកធ្វើការនៅផ្ទះដូច្នេះពួកគេអាចចំណាយពេលច្រើនជាមួយកូន ៗ របស់ពួកគេ។
អង្គការផ្សេងទៀតតម្រូវឱ្យមានការរៀបចំថែទាំកុមារជំនួសដោយគោលនយោបាយសម្រាប់បុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅតាមផ្ទះក្រៅម៉ោងឬពេញម៉ោង។
សម្រាប់ការរៀបចំទូរគមនាគមន៍ដើម្បីធ្វើការឱ្យនិយោជកខ្ញុំគឺជាអ្នកគាំទ្រវិធីសាស្ត្រទីពីរ។ តម្រូវតាមគោលនយោបាយដែលនិយោជិករៀបចំការរៀបចំថែទាំកុមារដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើការផ្តោតអារម្មណ៍លើការងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានពេញលេញ។
ទោះបីជាអ្នកថែទាំនិងកុមារស្ថិតនៅក្នុងផ្ទះក៏ដោយក៏ឪពុកម្តាយអាចនៅតែមិនធ្វើការរំខាននៅឡើយប៉ុន្តែនៅតែមានពេលវេលាច្រើនទៀតនៅពេលបាយនិងសម្រាកជាមួយកុមារ។