តើអ្នកដឹងថាការសងសឹកនេះគឺជាអំពើខុសឆ្គងមិនស្របច្បាប់និងខុសឆ្គងទេ?
ចំពោះនិយោជកសូមកត់សម្គាល់ថាច្បាប់ទាំងអស់ដែល គណៈកម្មការឱកាសការងារស្មើគ្នា (EEOC) របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ធ្វើឱ្យវាខុសច្បាប់ក្នុងការបញ្ឈប់ការបំផ្លាញការយាយីឬក៏សងសឹកប្រឆាំងនឹងអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារឬ និយោជិក ដោយមូលហេតុទាំងនេះ។
និយោជិតឬអ្នកដាក់ពាក្យ:
- បានដាក់ពាក្យបណ្តឹង ពីការរើសអើង ,
- បានត្អូញត្អែរចំពោះនិយោជករបស់ពួកគេឬអង្គភាពដែលទទួលរងការរើសអើងណាមួយលើការងារឬ
- ចូលរួមក្នុងដំណើរការនៃការរើសអើងការងារដូចជាការស៊ើបអង្កេតឬបណ្តឹង។
ច្បាប់ហាមមិនឱ្យសងសឹកនៅពេលនិយាយដល់ផ្នែកណាមួយនៃការងាររួមទាំងការជួលការបាញ់ការបង់ការងារ ការជំរុញ ការផ្ទេរ ឬ ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ ការបញ្ឈប់ ការបង្ហាត់បង្រៀន អត្ថប្រយោជន៍ និងលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀតនៃការងារ។
និយតកម្មនិយោជិកត្រូវបានការពារថាតើពាក្យបណ្តឹងពិតឬមិនពិត
និយោជិកឬអ្នកដាក់ពាក្យសុំត្រូវបានការពារដោយច្បាប់ពីការសងសឹកថាតើការចោទប្រកាន់របស់គាត់ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យពិតឬមិនពិត។ នេះគឺដើម្បីការពារនិងការពារសិទិ្ធរបស់ពួកគេនិងដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់និយោជិតឬអ្នកដាក់ពាក្យសុំដែលមានការរើសអើងឬការសងសឹកដើម្បីចេញមុខនិងរាយការណ៍។
ការសងសឹកអាចជាការលាក់បាំងនិងពិបាកក្នុងការធ្វើជាសាក្សីនិង ឯកសារ ។ នេះធ្វើឱ្យកាតព្វកិច្ចរបស់និយោជកក្នុងការតាមដានជាទៀងទាត់ជាមួយអ្នកដាក់ពាក្យសុំឬនិយោជិកដែលអាចប្រឈមនឹងការសងសឹកដោយសារតែហេតុផលដែលបានលើកឡើងខាងលើ។
និយោជកនឹងឆ្លាត ក្នុងការកត់ត្រាការតាមដានជាទៀងទាត់ និងការចោទប្រកាន់ណាមួយនៃការសងសឹកដែលត្រូវបានរាយការណ៍ឬបានឃើញជាលទ្ធផល។
និយោជកត្រូវតែស៊ើបអង្កេតការចោទប្រកាន់នៃការសងសឹកហើយថែមទាំងពាក្យចចាមអារ៉ាមនៃការសងសឹកនិងការកត់ត្រាការស៊ើបអង្កេតការរកឃើញរបស់វានិង សកម្មភាពវិន័យ ណាដែលនាំឱ្យមានលទ្ធផល។
បន្ទាប់ពីការស៊ើបអង្កេតនិយោជកនៅតែមានកាតព្វកិច្ចបន្តតាមដានដើម្បីធានាថាការសងសឹកមិនកើតឡើង។ ការតាមដាននេះអាចយកពន្ធធនធានរបស់និយោជកបានចាប់តាំងពីការនិយាយទៅកាន់បុគ្គលិកត្អូញត្អែរមិនគ្រប់គ្រាន់។ និយោជកក៏ត្រូវពិនិត្យមើលបរិស្ថានដែលនិយោជិកកំពុងធ្វើការផងដែរ។
ឧទាហរណ៏សងសឹក
អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទកំណត់ពេលវេលាបុគ្គលិកទាំងអស់ឱ្យធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ សំណើពេលវេលារបស់និយោជិកត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនៅពេលដែលគាត់អាចធ្វើឱ្យពួកគេកើតឡើង។ Ann បានត្អូញត្អែរចំពោះបុគ្គលិក HR ថាសំណើសុំបុគ្គលិកខ្មៅត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាចុងក្រោយប្រសិនបើទាំងអស់។ នាងមានអារម្មណ៍ថានាងនិងនិយោជិតដែលមានពណ៌ទទួលបានកាលវិភាគក្រីក្របំផុតហើយថា តម្រូវការការងាររបស់ពួកគេមិនត្រូវបានគិត ទេ។
ធនធានមនុស្សស៊ើបអង្កេតពាក្យបណ្តឹងរបស់នាងហើយសន្និដ្ឋានថាអ្នកគ្រប់គ្រងហាក់ដូចជាពេញចិត្តបុគ្គលិកពណ៌សក្នុងការកំណត់ពេលវេលាតាមសំណើរបស់ពួកគេ។ HR សំភាសន៍បុគ្គលិកពណ៌ខ្មៅនិងនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញផ្សេងទៀតដែលយល់ស្របជាមួយ Ann និងអាចរកឃើញបុគ្គលិកដែលមិនយល់ស្រប។
និយោជិតមិនត្រូវបានគេជូនដំណឹងអំពីលទ្ធផលនៃពាក្យបណ្តឹងរបស់ពួកគេ ទេដោយសារតែការរក្សាការសម្ងាត់របស់បុគ្គលិក ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបាន ផ្តល់ដំបូន្មាននិងព្រមានដោយអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិក HR របស់គាត់។ សំបុត្រត្រូវបានដាក់នៅក្នុងឯកសារបុគ្គលិករបស់គាត់ហើយគាត់យល់ថា សកម្មភាពរើសអើង បន្ថែមទៀត នឹងនាំឱ្យមានវិន័យរីកចំរើន។ ដែលនឹងរួមបញ្ចូលការបញ្ចប់។
អ្នកចាត់ការនិងបុគ្គលិកធនធានមនុស្សរបស់គាត់ព្យាយាមដាក់គាត់នៅក្នុងកន្លែងផ្សេងទៀតនៃអង្គការនេះប៉ុន្តែគ្មានអ្វីនៅកំរិតរបស់គាត់ទេ។ ដូច្នេះដោយមានការព្រមានខ្លាំងអំពីឥរិយាបថនាពេលអនាគតរបស់គាត់គាត់ត្រលប់ទៅតំណែងគ្រប់គ្រងរបស់គាត់វិញដោយមានការទទួលខុសត្រូវ។
មួយខែក្រោយមក Ann បានត្រឡប់ទៅធនធានមនុស្សដោយមានពាក្យបណ្តឹងបន្ថែមទៀត។ គាត់បានផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ចំពោះបុគ្គលិកទាំងអស់ដែលមិនមែនជាពណ៌សលើកលែងតែគាត់។ នាងបន្តមានឥរិយាបថរើសអើងហើយនាងបានចាត់វិធានការរបស់នាងមួយជំហានទៀត។ នាងជឿជាក់ថាអ្នកចាត់ការរូបនោះបានដើរចេញពីផ្លូវរបស់គាត់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថានាងមានកាលវិភាគដ៏អាក្រក់បំផុត។
លើសពីនេះទៀតឥលូវនេះគាត់ចាត់ទុកនាងដោយភាពខឹងសម្បារៈបរាជ័យក្នុងការឆ្លើយតបចំពោះសំណូមពរសរសេររបស់នាងមិនអើពើនឹងនាងនៅក្នុងការិយាល័យនិងបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀត។ អ្នករួមការងារបានប្រាប់នាងអំពីអ្វីដែលពួកគេបានឮ។ Ann បានចោទប្រកាន់អ្នកចាត់ការថានឹងសងសឹកចំពោះការរាយការណ៍របស់នាងអំពីការរើសអើង។
ការស៊ើបអង្កេតមួយទៀតត្រូវបានបន្តដោយធនធានមនុស្សហើយ ការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានបញ្ឈប់ជាយថាហេតុ ។ បុគ្គលិកអង្គការនិងអង្គការបានឆ្លើយតបម្តងទៀតចំពោះការចោទប្រកាន់របស់និយោជិក។ នៅថ្ងៃនិង អាយុនៃការកើនឡើងឆាប់រហ័សបណ្តឹងការប្តឹងផ្តល់ នេះត្រូវតែជានិយោជកមួយដើម្បីគ្របដណ្តប់មូលដ្ឋានទាំងអស់ដោយមានប្រាជ្ញាការយល់ដឹងនិងអាកប្បកិរិយាសីលធម៌។
នៅពេលនិយោជិតម្នាក់ចោទប្រកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ដែលមានការរើសអើងហើយបន្ទាប់មកគាត់សងសឹកដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មដល់បុគ្គលិកនិយោជិតធនធានមនុស្សត្រូវមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ក្នុងការស៊ើបអង្កេតលើការចោទប្រកាន់។ ខណៈពេលដែលមិនមែន គ្រប់ឥរិយាបថគ្រប់គ្រងទាំងអស់សុទ្ធតែ មានការរើសអើងឬសងសឹកអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានគេស្គាល់ថារំខាននិង ប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលិកដោយអយុត្តិធម៌ ។
និយោជកដែលជ្រើសរើសមាន ឫសគល់ពីអាកប្បកិរិយាមិនល្អសូម្បីតែពេលដែលអាកប្បកិរិយាមិនបានបំបែកច្បាប់ក៏ដោយ។