អាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងសាមញ្ញចំនួន 10 យ៉ាង

អ្នកអាចកែលម្អជំនាញទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកជាមួយនឹងព័ត៌មានជំនួយទាំងនេះ

តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏ល្អឬ? ហេតុផលដែលគួរឱ្យជឿជាក់មានសម្រាប់ហេតុផលដែលអ្នកចង់បង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

អ្នកនឹងបង្កើតឱកាសបន្ថែមទៀតដើម្បីបំពេញបេសកកម្មការងាររបស់អ្នក។ អ្នកនឹង កសាងទំនាក់ទំនងល្អនិងល្អជាងនេះ ជាមួយអ្នករួមការងារនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ អ្នកនឹង សម្រេចបាននូវគោលដៅជាច្រើន ដោយថាមពលតិចនិងកាត់បន្ថយឱកាសសម្រាប់ការយល់ច្រឡំនិងភាពខុសគ្នា។

អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបុគ្គលដែលទទួលបានជោគជ័យដោយសហសេវិក។ ពួកគេបានក្លាយទៅ - ទៅមនុស្សនៅក្នុងអង្គការមួយដោយសារតែមនុស្សសមមូលប្រសិទ្ធភាពជាមួយការទំនាក់ទំនងដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យរួមចំណែកកាន់តែច្រើនដល់អង្គការរបស់ពួកគេហើយទទួលបានឱកាសច្រើនថែមទៀតសម្រាប់ ការលើកកម្ពស់ និង ការទទួលស្គាល់ នៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ តើអ្នកមានការជម្រុញនិងរំភើបដើម្បីរៀនអាថ៌កំបាំងនៃអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យឬ? នៅទីនេះមានមនុស្ស 10 នាក់។

កសាងទំនាក់ទំនងជានិច្ចជាកាល

នៅពេលដែលអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ចូលទៅជិតអ្នករួមការងារម្នាក់គាត់ចំណាយពេលនិយាយថា "អរុណសួស្តី" និង "តើថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងទៅយ៉ាងម៉េច?" "តើអ្នកមានថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ដ៏អស្ចារ្យឬទេ?" ផលប៉ះពាល់នៃការកសាងទំនាក់ទំនងនេះមិនអាចគិតលេខបានទេ។ គាត់ផ្ញើសាររាល់ពេលដែលគាត់ទាក់ទងគ្នាថាគាត់យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកទទួលសារ។ គាត់បានបង្ហាញថាទោះបីគាត់រវល់ឬរារែកខ្លាំងក៏ដោយគាត់មានពេលវេលាដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នក។

នៅពេលខ្ញុំធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន General Motors ខ្ញុំត្រូវបានរំឭកពីរឿងសម្ងាត់នេះយ៉ាងខ្លាំង។

ព្រឹកមួយខ្ញុំបានឆ្លើយទូរស័ព្ទមួយថា "Susan Heathfield តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកបានទេ?" ការឆ្លើយតបរបស់អ្នកហៅរបស់ខ្ញុំគឺផ្អាកស្ងាត់ហើយបន្ទាប់មកគាត់និយាយថា "សួស្តី Susan តើថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណា? តើវាជាសប្តាហ៍ដ៏ល្អមួយចាប់តាំងពីយើងបានជួបគ្នាកាលពីថ្ងៃចន្ទឬ? "អ្វីមួយអំពីរបៀបដែលគាត់បានពន្យារពេលចូលក្នុងកិច្ចពិភាក្សាពាណិជ្ជកម្មដោយចេតនាបានទាក់ទាញអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ។

ការអនុវត្តឥរិយាបថនេះគឺពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំនៅពេលដំបូងព្រោះទំនោររបស់ខ្ញុំគឺចង់ចូលក្នុងការពិភាក្សាពាណិជ្ជកម្មប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលស្ដាយក្រោយទេដែលខ្ញុំចំណាយពេលរំលឹកខ្លួនខ្ញុំ។ ការសួរសុខទុក្ខផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្ញុំបានក្លាយជា "សួស្តីនេះគឺជា Susan" ។

កសាងទំនាក់ទំនងជាលើកដំបូងសម្រាប់ទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ចំពោះទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានជោគជ័យថែមទៀត បន្តបង្កើតទំនាក់ទំនង ក្នុងគ្រប់អន្តរកម្មទាំងអស់ក្នុងពេលណាមួយ។ សុឆន្ទៈមានផលប៉ះពាល់ជាដុំ។

ដឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី

ទទួលចំណេះដឹងការយល់ដឹងនិងសមត្ថភាពគិតទុកជាមុនដែលចាំបាច់ដើម្បីទទួលបានការគោរពចំពោះសហសេវិករបស់អ្នកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មឬអ្នកជំនាញ។ អ្នករួមការងាររបស់អ្នកនឹងមិនស្តាប់ទេប្រសិនបើពួកគេមិនជឿថាអ្នកនាំអ្នកជំនាញទៅតុ។ អ្នករួមការងារដែលទទួលបានជោគជ័យរបស់អ្នកចំណាយពេលវេលាជាមួយអ្នកពីព្រោះពួកគេគោរពចំណេះដឹងរបស់អ្នកនិងតម្លៃដែលអ្នកនាំមកក្នុងការសន្ទនា។

ពួកគេ នឹងមិនគោរព ឬស្តាប់ទេអនុញ្ញាតឱ្យតែម្នាក់ឯងទទួលឥទ្ធិពលពីបុគ្គលដែលមិនដឹងថាពួកគេកំពុងនិយាយអ្វី។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកគិតអំពីអាថ៌កំបាំងនៃអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យអ្នកជំនាញប្រធានបទអាចជាបញ្ជី។

ស្តាប់ច្រើនជាងអ្នកនិយាយ

ខ្ញុំទទួលបានមតិយោបល់នាពេលថ្មីៗនេះដែលអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់បាន រៀបចំកិច្ចប្រជុំផែនការអភិវឌ្ឍន៏ ជាមួយបុគ្គលិកម្នាក់ហើយបាននិយាយ 55 នាទីក្នុងមួយម៉ោង។

នេះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ឧត្តុង្គឧត្តមរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្របដណ្ដប់លើការពិភាក្សាប៉ុន្តែវាជាការរំលឹក។

អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យ ស្ដាប់ច្រើនជាងពួកគេនិយាយ ។ នៅពេលពួកគេនិយាយពួកគេតែងតែសួរសំណួរដើម្បីទាញចំណេះដឹងនិងយោបល់របស់អ្នករួមការងារ។

នៅពេលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យស្តាប់ដោយខ្លួនឯងអ្នកតែងតែឮពីអ្វីដែលមិនត្រូវបានគេនិយាយ។ អ្នកអាចអានរវាងបន្ទាត់និយាយដើម្បីយល់ពីបរិបទទាំងមូលនៃការគិតនិងតម្រូវការរបស់អ្នកដទៃ។

នេះមិនមានន័យថាពួកគេមិនដែលនិយាយទេប៉ុន្តែវាដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់លើការប្រើចំណេះដឹងរបស់ក្រុម។ វាបញ្ជាក់ សម្រាប់សមាជិកក្រុម ថាទស្សនៈរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ហើយពួកគេមានតម្លៃ។ វាសម្គាល់អ្នកជាអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យដែលយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីដែលអ្នកដទៃគិត។

ផ្តោតលើការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបុគ្គលម្នាក់ទៀតនិយាយ

នៅពេលមិត្ដម្នាក់កំពុងនិយាយកុំចំណាយពេលឆ្លើយឆ្លងក្នុងគំនិតរបស់អ្នក។

ផ្ទុយទៅវិញសូមសួរសំណួរសម្រាប់ការបញ្ជាក់និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកយល់យ៉ាងហ្មត់ចត់នូវអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ទៀតកំពុងទំនាក់ទំនង។ ផ្តោតអារម្មណ៍លើការស្តាប់និងការយល់ដឹង។

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញខ្លួនឯង (ហើយសម្លេងតិចតួចនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក) ជជែកតវ៉ាពីការឆ្លើយតបរបស់អ្នកឬបដិសេធអ្វីដែលសហសេវិករបស់អ្នកនិយាយអ្នកមិនផ្តោតលើការយល់ដឹងឱ្យបានម៉ត់ចត់ទេ។ អ្នកបានឈប់ស្តាប់និងបានផ្តោតអារម្មណ៍ឡើងវិញនូវការពិភាក្សាស្តីពីតម្រូវការរបស់អ្នក។

ប្រើរង្វង់ឆ្លើយតប

និយាយថា "នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮអ្នកនិយាយ" ហើយនិយាយឡើងវិញអំពីខ្លឹមសារនៃសារដែលអ្នកបានទទួលពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកដទៃ។ កុំនិយាយពីអត្ថន័យដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នករួមការងារ។ អ្នកកំពុង ប្រើ រង្វង់ ប្រតិកម្ម ដើម្បីពិនិត្យការយល់ដឹងរបស់អ្នកនិងដើម្បីប្រាកដថាអ្នក បានចែករំលែកអត្ថន័យ

នៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលការយល់ដឹងរបស់អ្នកអ្នកជៀសវាងការយល់ច្រឡំនិងការយល់ច្រឡំ។ អ្នកចៀសវាងអារម្មណ៍រឹងមាំនិងពន្យល់វែងឆ្ងាយអំពីអ្វីដែលអ្នករួមការងាររបស់អ្នកមានន័យ។

ចូរស្តាប់ការតាំងពិព័រណ៍មិនមែនមនុស្សដែលបង្ហាញពីបុគ្គលផ្សេងៗ

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមពាក្យសម្ដី គឺជាសម្លេងដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងអន្តរកម្ម។ សំនៀងសំឡេងភាសាកាយសម្បទានិងការនិយាយលើផ្ទៃមេឃនិយាយខ្លាំង ៗ ជាងការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់មាត់ (ការផ្ញើ) ឬពាក្យពិតប្រាកដនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងជាច្រើន។ ឥរិយាបថរបស់អ្នករួមការងាររបស់អ្នក, របៀបដែលគាត់ឈរលើសៀគ្វីនិងចម្ងាយឆ្ងាយពីអ្នកនៅពេលគាត់និយាយគឺជាអ្នកនាំសារដ៏មានអំណាចទាំងអស់។

នេះជាមូលហេតុដែលអ្នករកឃើញថាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យស្វែងរកអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់។ ពួកគេដឹងពីចំនួនព័ត៌មានដែលពួកគេបាត់បង់នៅពេលដែលពួកគេទំនាក់ទំនងតាមរយៈអ៊ីម៉ែលទូរស័ព្ទផ្ញើសារឬផ្ញើសារ។ មនុស្សជំនាន់ក្រោយបំផុតនៅកន្លែងធ្វើការប្រហែលជាមិនទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការនិយាយជាមួយអ្នករួមការងារដោយផ្ទាល់។

ពួកគេត្រូវបានគេដឹងថាប្រើវិធីសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិហើយនេះត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ សម្រាប់ការពិតវិធីសាស្រ្តទាំងនេះធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានព័ត៌មានដែលមានកាន់តែស៊ីជម្រៅនិងកាន់តែជ្រៅហើយសម្រាប់ការពិភាក្សានិងការផ្លាស់ប្តូរអ្នកស្វែងរកអ្នករួមការងាររបស់អ្នក។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យ ស្តាប់ដោយភ្នែករបស់ពួកគេ

មើលលំនាំ, ភាពមិនស៊ីសង្វាក់និងភាពស្របគ្នា

នៅក្នុងការទំនាក់ទំនងណាមួយឱកាសសម្រាប់ការយល់ច្រឡំមានជានិច្ច។ សូចនាករសំខាន់មួយដែលអ្នករួមការងាររបស់អ្នកមិនប្រាប់ពីអារម្មណ៍ពិតរបស់នាងឬថានាងកំពុងរួមជាមួយក្រុមនោះជាជាងការយល់ព្រមជាមួយការសម្រេចចិត្តនោះគឺជាកត្តាដែលអ្នកអាចសង្កេតឃើញ។

អ្នកចង់មើលគំរូ (នេះគឺជារបៀបដែលអ្នករួមការងាររបស់អ្នកមានប្រតិកម្មធម្មតា) និងភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នា (នេះគឺស្របតាមអ្វីដែលអ្នករំពឹងពីបុគ្គលនេះ) ។

អ្នកក៏ចង់មើលពាក្យផ្គូផ្គងពាក្យសំលេងសំលេងនិងភាសារាងកាយ។ ប្រសិនបើ កត្តាទំនាក់ទំនង នៃពាក្យសំដីនិង មិនមែនកិរិយាស័ព្ទទាំងនេះ គឺមិនស្របគ្នាឬការផ្ញើសារខុសៗគ្នាការបរាជ័យក្នុងការទំនាក់ទំនងនឹងកើតមានឡើង។

អ្នករួមការងារមានទំនោរក្នុងការស្តាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនមែនសេចក្តីថ្លែងការណ៍លើពាក្យសម្ដី។ ប្រសិនបើ អ្នកកំពុងបង្វឹកបុគ្គលិកម្នាក់ ដែលផ្ញើសារផ្ទុយគ្នានេះគឺជាកត្តាដ៏សំខាន់ក្នុងការយល់ច្រឡំដែលអាចកើតឡើងជាមួយអ្នករួមការងារ។ វាសាមញ្ញអាចការពារបានហើយជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេមើលរំលងជាកត្តាសំខាន់។

ប្រសិនបើមានអ្វីដែលនិយោជិកម្នាក់ទៀតកំពុងធ្វើឬនិយាយថារំខានអ្នកនោះវាជាបញ្ហារបស់អ្នក

អ្នកគឺជាមនុស្សដែលត្រូវបានរំខានដោយសកម្មភាពឬការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នករួមការងាររបស់អ្នក។ សកម្មភាពឬការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់គាត់អាចបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មរបស់អ្នកប៉ុន្តែការឆ្លើយតបជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងមិនប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេប្រសិនបើអ្នកកំពុងចង្អុលម្រាមដៃរបស់អ្នកហើយព្យាយាមធ្វើឱ្យវាជាបញ្ហារបស់អ្នករួមការងាររបស់អ្នក។ គាត់គ្រាន់តែព្យាយាមទាក់ទង។

អ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ប្រើសារ "I" ដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកដឹងថាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រតិកម្ម។ ឧទាហរណ៏: "អ្នកពិតជាធ្វើឱ្យមានភាពរំខានដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អតិថិជននោះ" គឺមានប្រសិទ្ធភាពតិចតួចនិងមានភាពស្មោះត្រង់ជាង "ខ្ញុំមានការខកចិត្តមើលអ្នកទាក់ទងជាមួយអតិថិជននោះដោយសារហេតុផលទាំងនេះ ... "

អ្នកជាអ្នករួមការងារគឺជា ការទំនាក់ទំនងដ៏ប្រសិទ្ធភាព ។ អ្នកទំនងជានឹងទទួលបានចម្លើយការពារដែលធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងបរាជ័យ។ ការផ្ញើសារដែលស្មោះត្រង់មួយទៅខ្ញុំគឺមានអានុភាព។

រង់ចាំដើម្បីផ្តល់មតិរិះគន់រិះគន់ឬវិវាទ

ប្រសិនបើអ្នកនិយាយអ្វីដែលសំខាន់ឬចម្រូងចម្រាសឬប្រសិនបើអ្នកខឹងឬមានអារម្មណ៍ចូររង់ចាំ 24 ម៉ោងមុនពេលអ្នកនិយាយវាផ្ញើឬប្រកាសវាមើលថាតើអ្នកនៅតែមានអារម្មណ៍បែបនេះដែរឬទេ។ ការផ្អាកមុនពេលទំនាក់ទំនងគឺជាជំនាញមិនសូវទទួលស្គាល់ពីអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកមិនចាំបាច់និយាយអំពីអ្វីដែលអ្នកគិតឬមានអារម្មណ៍ភ្លាមៗទេ។ ការពិតការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកនឹងមានអានុភាពខ្លាំងហើយគិតគូរប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យកាលៈទេសៈធ្វើឱ្យមានរយៈពេលយូរ។

នៅក្នុងសម័យនៃការទំនាក់ទំនងជាបន្ទាន់និងថេរនេះការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយការគិតប្រកបដោយឥរិយាបថ។ ប្រតិកម្មភ្លាមៗត្រូវបានតម្លើងឋានៈនិងពង្រឹង។ ជារឿយៗវាមិនមានប្រសិទ្ធភាពនិងបន្ទាបបន្ថោក។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យប្រមូលគំនិតរបស់ពួកគេហើយបង្កើត "សាររបស់ខ្ញុំ" ដ៏សំខាន់។

បើកគំនិតរបស់អ្នកទៅគំនិតថ្មី

គំនិតថ្មីៗរស់នៅឬស្លាប់នៅក្នុងការទំនាក់ទំនងដំបូងរបស់ពួកគេជាមួយ មនុស្សម្នាក់ដែលមានអំណាចនៅក្នុងអង្គការ ។ ដោយប្រើជំនាញទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀតដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះអ្នកអាចបង្កើតគំនិតថ្មីរីកចំរើនឬបរាជ័យក្នុងពេលមួយ។

ជាជាងបដិសេធភ្លាមនូវគំនិតថ្មីវិធីសាស្រ្តឬរបៀបនៃការគិតផ្អាកនិងពិចារណាលទ្ធភាព។ ពិចារណានូវអ្វីដែលអាចធ្វើនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកជាជាងអ្វីដែលនឹងបរាជ័យ។ គិតអំពីលទ្ធភាពជាជាងមិនអាចទៅរួចទេ។

កុំប្រព្រឹត្ដអំពើបាបដែលបណ្ដាលឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ដោយសារការបដិសេធចោលទម្លាក់ឬកាត់បន្ថយគំនិតមុនពេលដែលវាត្រូវបានពន្យល់និងរកឃើញ។ ទេអ្នកមិនបានព្យាយាមគំនិតរួចហើយហើយវាបានបរាជ័យ។ ផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។ អ្នកមិនអាចបង្កើតឡើងវិញនូវកាលៈទេសៈពិតប្រាកដនៃការសាកល្បងដំបូងឡើយ។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យស្ដាប់ឱកាសនិងបន្ត។

ទំនាក់ទំនងទាំងអស់នឹងកាន់តែប្រសើរប្រសិនបើសហសេវិករបស់អ្នកទុកចិត្តអ្នក

វាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីក្លាយជាអ្នកស្តាប់ល្អនិងគូសចេញពីគំនិតរបស់អ្នកដទៃនោះទេ។ ពួកគេនឹងមិនកម្រិតជាមួយអ្នកឬចែករំលែកគំនិតពិតប្រាកដរបស់ពួកគេទេប្រសិនបើពួកគេមិនទុកចិត្តអ្នក។

អ្នក ទទួលបានការទុកចិត្តលើទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក ជាមួយមនុស្សនៅពេលដែលអ្នកប្រាប់ពីការពិត - សូម្បីតែនៅពេលវាពិបាកក៏ដោយ។ នៅពេលអ្នក បង្ហាញពីភាពស្មោះត្រង់ និង គួរឱ្យទុកចិត្ត ក្នុងការសន្ទនារវាងអ្នកនិងអ្នកដទៃជារៀងរាល់ថ្ងៃអ្នកអាចបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកធ្វើជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ល្អ។

អ្នករួមការងារជាមួយអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងនឹងបើកចំហឱ្យអ្នក។ ពួកគេនឹងមានបញ្ហាដោះស្រាយជាមួយអ្នកដោយគ្មានការព្រួយបារម្ភចំពោះការបាត់បង់ហើយពួកគេនឹងមិនភ័យខ្លាចមើលទៅមិនល្អ, ឆ្កួតឬមិនបានដឹងប្រសិនបើពួកគេទុកចិត្តអ្នក។ តើអ្នកឃើញអំណាចនៃទំនាក់ទំនងនៅពេលអ្នកមានការជឿជាក់ពីភាគីម្ខាងទៀតឬទេ? វាអស្ចារ្យ។

ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការដើម្បីលើកកំពស់ការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនដោយការអនុវត្តជំនាញទាំងនេះនិងចាត់វិធានការទាំងនេះអ្នកអាចក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យ។ ការក្លាយខ្លួនជាអ្នកទំនាក់ទំនងល្អនឹងបង្កើនអាជីពរបស់អ្នកធ្វើឱ្យថ្ងៃធ្វើការល្អនិងបំពេញការងារនិងពង្រឹងទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានជាមួយអ្នករួមការងារដែលចូលចិត្តធ្វើការជាមួយអ្នក។ តើវាអាចប្រសើរជាងនោះទេ?

បន្ថែមទៀតដែលទាក់ទងទៅនឹងការទំនាក់ទំនងការងារដែលមានប្រសិទ្ធិភាព