យើងបានគិតអំពីមនុស្សរាប់លាននាក់ដែលមិនមានការងារធ្វើនាពេលថ្មីៗនេះ។
ប្រជាជនមួយដែលកំពុងជួបប្រទះបញ្ហាស្វែងរកការងារពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសនេះគឺមនុស្សចាស់។ ដែលបានផ្តល់ឱ្យថា "ចាស់" អាចមានន័យថាក្មេងអាយុ 40 ឆ្នាំដែលនោះជាភាគរយនៃអ្នកគ្មានការងារធ្វើរាប់លាននាក់។ ពួកវាស្ថិតក្នុងប្រភេទអាយុពីរប្រភេទគឺ Baby Boomers និង Generation X ។
Xer ជំនាន់គឺជាមនុស្សដែលកើតរវាងឆ្នាំ 1965 និង 1976-1980 ដោយអាស្រ័យលើប្រភព។ លោកហ្សែនហ្សែនមានភាពឯករាជ្យរីករាយនឹងភាពមិនប្រក្រតីមានភាពជាសហគ្រិននិងស្វែងរកភាពចាស់ទុំខាងផ្លូវចិត្ត។ ពួកគេចង់បង្កើតឡើងនូវបទពិសោធន៍នៃជំនាញនិងបទពិសោធន៍ដែលពួកគេអាចយកទៅជាមួយប្រសិនបើពួកគេត្រូវការហើយពួកគេចង់ឱ្យផ្លូវអាជីពរបស់ពួកគេដាក់នៅមុខពួកគេឬពួកគេនឹងដើរ។
លោកឧត្តមសេនីយ៍ Xers ក៏ស្វែងរកតុល្យភាពក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេនាពេលនេះដែរមិនមែននៅពេលពួកគេចូលនិវត្តន៍ទេ។ ពួកគេស្វែងរកពេលវេលាដើម្បីចិញ្ចឹមកូន ៗ របស់ពួកគេហើយមិនចង់ខកខានក្នុងមួយនាទី - ដូចជាឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេដែលមានឈ្មោះថា Baby Boomers បានធ្វើ។ លោក Gen-Xers ក៏ចង់បានការឆ្លើយតបភ្លាមៗនិងស្មោះត្រង់ដែរ។ កាន់តែកើនឡើងខណៈដែល Baby Boomers ចូលនិវត្តន៍អ្នកធ្វើការចាស់របស់អ្នកគឺមានបុរសឈ្មោះ X.
ការរើសអើងអាយុក្នុងភាពអត់ការងារធ្វើ
យើងបានអានកាលពីពេលថ្មីៗនេះថាការបណ្តឹងប្រឆាំងការរើសអើងអាយុបានប្រឆាំងនឹងនិយោជកជាង 18% ដែលជាការកើនឡើងឆាប់រហ័សនៃបណ្តឹងការរើសអើង។ នៅពេលដែលការងារជាច្រើនត្រូវបានបាត់ជារៀងរហូត (គិតថាជំនួយការរដ្ឋបាលអ្នកទទួលភ្ញៀវអ្នកតំឡើងទូរស័ព្ទទូរស័ព្ទអ្នកបម្រើសេវាកម្មប្រៃសណីយ៍កម្មករកសិកម្មប្រតិបត្តិករបញ្ចូលទិន្នន័យនិងការងារផលិតកម្មដើម្បីចាប់ផ្តើម) អាយុកំពុងដើរតួក្នុងរឿង ថាតើម៉ារីទទួលបាន ការងារ ។
ការរើសអើងអាយុ គឺខុសច្បាប់នៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃទំនាក់ទំនងការងាររួមមានការដាក់ពាក្យការងារការពិពណ៌នាការងារការសម្ភាសន៍ការជួលប្រាក់ខែការងារការងារ ការបង្កើនគុណសម្បត្តិ ការគ្រប់គ្រងនិងការវាយតម្លៃការបណ្តុះបណ្តាលការបណ្តុះបណ្តាលវិន័យ ការលើកកម្ពស់ការ លុបបំបាត់ ការបញ្ចប់ការងារនិង បញ្ឈប់ការងារ។
សកម្មភាពណាដែលនិយោជកចាត់វិធានការអវិជ្ជមានលើចំនួននិយោជិតលើសពីអាយុ 40 ឆ្នាំក៏មានការរើសអើងអាយុដែរ។ អ្នកត្រូវតែយកអាយុរបស់និយោជិកដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់ពីការសម្រេចចិត្តការងារណាមួយដូចជាការបញ្ឈប់ការងារការឈប់សម្រាកនិងការបញ្ចប់ការងារ។
ខណៈពេលដែលនិយោជកភាគច្រើនមិនរើសអើងក្នុងដំណើរការការងាររបស់ពួកគេនោះការរំលឹកពីរគឺស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់។ ប្រសិនបើនិយោជិកចាស់ត្រូវទទួល ការហ្វឹកហ្វឺន និង សកម្មភាពវិន័យ ដោយសារតែការអនុវត្តត្រូវប្រាកដថាអ្នកកំពុងអនុវត្តតម្រូវការដូចគ្នាចំពោះនិយោជិកទាំងអស់មិនថាអាយុណា។
ប្រសិនបើអ្នកចងក្រងឯកសារអំពីការអនុវត្តរបស់និយោជិកណាមួយត្រូវប្រាកដថាអ្នកចងក្រងឯកសារពីការបំពេញការងាររបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ដែលអនុវត្តការងារនោះ។ លុបបំបាត់លទ្ធភាពនៃការរើសអើងអាយុដោយអនុវត្តតាមការរំពឹងទុកនិងការព្យាបាលទាំងអស់ស្មើគ្នា។
ប្រសិនបើអ្នកចាត់ទុកបុគ្គលិកចាស់ៗខុសគ្នាអ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងសក្តានុពលនៃបណ្តឹងការរើសអើងអាយុបើទោះបីជាចេតនានិងសកម្មភាពរបស់អ្នកស្ថិតលើការប្រមាថក៏ដោយ។
ដូចគ្នានេះផងដែរបុគ្គលិកវ័យចំណាស់កំពុងបង្ហាញពីមធ្យោបាយកាន់តែមុតមាំក្នុងការដាក់ពាក្យបណ្តឹងនៅក្នុងបរិយាកាសការងារដែលផ្តល់ការងារដែលត្រូវបានទទួលប្រាក់ខែតិចនិងមុខរបរប្រាក់ខែអប្បបរមា។
ចំពោះកម្មករវ័យចំណាស់នៅក្នុងបរិយាកាសនេះការងារមានការលំបាកណាស់។ វាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការរកប្រាក់ឱ្យនិយោជក។ អ្នកមិនដឹងថាតើគណៈកម្មការវិនិច្ឆ័យនឹងឃើញសកម្មភាពវិន័យឬបរាជ័យក្នុងការជួលអ្នកទេ។ មិនត្រូវទុកទ្វារឱ្យបើកចំហសម្រាប់បញ្ហាដែលពុំបានទទួលរង។
ទីពីរក្នុងការជួលអ្នកត្រូវដកសូចនាករណាក៏ដោយដែលអ្នកដាក់ពាក្យសុំពីសម្ភារកម្មវិធីដែលអ្នកចែករំលែកជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការជួល។ អ្នកមិនចង់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន - ហើយជារឿយៗដោយមិនដឹងខ្លួន - ការរើសអើងអំពីបេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការសម្ភាសន៍។
ជាមួយនឹងភាពអត់ការងារធ្វើដែលមានកំរិតខ្ពស់ហើយលទ្ធភាពនៃការប្តឹងតវ៉ាកើតមានឡើង, ត្រូវប្រាកដថាទំនាក់ទំនងការងាររបស់អ្នកមិនរើសអើងនិងគ្មានកំហុស។
តើអ្នកជានិយោជិកលើសពី 40 នាក់ទេ? អ្នកមានឱកាសដើម្បីបង្កើតឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតនៃអាជីពរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរក្សាភាពពាក់ព័ន្ធវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកនៅគ្រប់អាយុ។ នេះជារបៀប។