ចង់បន្តអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលការងារទាំងមូលរបស់អ្នក?
មនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យផ្សេងទៀតបានទទួលកម្រិតជំនាញដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់និងគោរពដោយមិត្តភក្ដិ។ ប៉ុន្តែបើទោះបីជានិយមន័យផ្សេងៗគ្នានៃអ្វីដែលបង្កើតបានជោគជ័យក៏ដោយក៏មនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា។
- ទីមួយពួកគេមានទំនុកចិត្ដដោយខ្លួនឯងដោយមិនចេះក្រអឺតក្រទម។ នេះមកពីការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងថាការស្គាល់ចំណុចខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយ ដឹងពីគោលដៅរបស់មនុស្សម្នាក់ ហើយ រក្សាភាពត្រឹមត្រូវ និង គុណសម្បត្តិ របស់មនុស្ស។
- ទីពីរពួកគេមានឆន្ទៈដើម្បីរីកចម្រើនដោយប្រឈមនឹងដែនកំណត់នៃចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។
- ហើយទីបីពួកគេមានបំណងឆ្លុះបញ្ចាំងនិងរៀនពីបទពិសោធន៍។
វចនានុក្រម Webster បកស្រាយ កល្យាណមិត្ត ថាជាមនុស្សឆ្លាតតាមរយៈការឆ្លុះបញ្ចាំងនិងបទពិសោធន៍។ នៅក្នុង វប្បធម៌ បុរាណអ្នកប្រាជ្ញជាក្រុមដែលជាអ្នកមានបទពិសោធន៍នៃជីវិតអ្នកមានហើយគិតអំពីអ្វីដែលពួកគេបានរៀនតាមរយៈបទពិសោធន៍ទាំងនេះ។
នៅសម័យកាលការស្រាវជ្រាវជាថ្មីដោយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតនៅចុងទសវត្សឆ្នាំ 1980 បានរកឃើញថាអ្នកដឹកនាំដែលទទួលបានជោគជ័យគឺជាអ្នកដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី "មេរៀននៃបទពិសោធន៍" ។
ដូច្នេះពីលក្ខណៈទូទៅទាំងនេះនៃប្រជាជនដែលទទួលបានជោគជ័យអ្នកដែលខិតខំដើម្បីជោគជ័យអាចស្វែងរកការអនុវត្តជំហានសំខាន់ៗចំនួនបីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង។
ជំហានអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង: ស្គាល់ខ្លួនឯង
នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃចិត្តគរុកោសល្យការរីកចម្រើនខ្លួនឯងនិងបញ្ញាស្មារតី។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកត្រូវការស្គាល់ខ្លួនអ្នកអោយបានប្រសើរជាងសូមសាកល្បងមូលដ្ឋានគ្រឹះទាំងនេះ។
- សុំប្រតិកម្មតាមធម្មតា: ការយល់ឃើញគឺជាការពិត។ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលមនុស្សយល់ឃើញអ្នក។ អ្នកប្រហែលមិនអាចសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់ដែលអ្នករំពឹងទុកក្នុងការដឹកនាំឬធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ។ អ្នកមិនអាចកែតម្រូវវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកបានទេបើគ្មានអត្ថប្រយោជន៍នៃមតិយោបល់ដែលអាចប្រាប់អ្នកអំពីលទ្ធភាពដែលអ្នកចង់បានពីអ្នកដទៃ។ មានភាពសកម្មក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែលមនុស្សគិតអំពីអ្នកនិងរបៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក។ ត្រូវបើកទូលាយនិងអបអរសាទរចំពោះមតិយោបល់ដែលអ្នកទទួលមិនបានការពារ។ ស្វែងរកការយល់ដឹងជាជាងយល់។
- ឆ្លុះបញ្ជាំងលើការសម្តែង: មនុស្សដែលទទួលជោគជ័យខ្លះមានជីវភាពធូររលុងនិងចំរាញ់ចេញពីអ្នកដទៃខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវបានគេបម្រុងទុកនិងណែនាំ។ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យទាំងអស់ដឹងពីរបៀបចំណាយពេលតែម្នាក់ឯងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនិងគិតអំពីការអនុវត្តនិងអាកប្បកិរិយាថ្មីៗ។ ចំណាយពេលជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងអំពីការងារប្រចាំថ្ងៃនិងអន្តរកម្ម។
ត្រូវចំណាយពេលច្រើនក្នុងការសន្និដ្ឋាននៃធាតុសំខាន់ៗនៃការងារដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងលើគុណភាពនៃអ្វីដែលអ្នកផលិតនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការងាររបស់អ្នកជាមួយអ្នកដទៃ។ គន្លឹះក្នុងការឆ្លុះបញ្ចាំងលើការអនុវត្តគឺនៅតែមានតុល្យភាពនៅក្នុងការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង។ មានអារម្មណ៍រិះគន់ខ្លួនឯង: យល់ពីអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានល្អនិងរៀនពីកំហុសឆ្គងទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែក៏ទទួលស្គាល់ភាពជោគជ័យនៅពេលណាដែលត្រូវបានធានា: អបអរនិងមានមោទនភាពចំពោះអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើបានយ៉ាងល្អ។ - ស្គាល់ភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់អ្នក : នៅពេលអ្នកប្រមូលមតិយោបល់និងការឆ្លុះបញ្ចាំងចូរមកយល់អំពីចំណុចខ្លាំងនិងភាពទន់ខ្សោយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្នាមានទាំងពីរ។ មនុស្សដែលទទួលជោគជ័យកសាងភាពជោគជ័យពីភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេខណៈដែលពួកគេកំណត់ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេ។ ហេតុផលដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នកគឺមិនមែនដូច្នេះអ្នកអាចកែលម្អចំណុចខ្សោយរបស់អ្នក។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកំនត់ចំណុចខ្លាំងសំខាន់ៗរបស់អ្នកនិងប្រើប្រាស់អានុភាពទាំងនេះ។
លោក Peter Drucker ដែលជាគ្រូបង្រៀនម្នាក់នៅក្នុងអត្ថបទបុរាណរបស់គាត់ដែលមានចំណងជើងថា "ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង" បាននិយាយថា "មនុស្សម្នាក់គួរតែខ្ជះខ្ជាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវតំបន់ដែលមានសមត្ថភាពទាប ។ វាត្រូវការថាមពលច្រើនហើយធ្វើការដើម្បីកែលម្អពីអសមត្ថភាពដល់ភាពយុត្តិធម៌ជាងវា។ ត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងពីការបំពេញតម្រូវការដំបូងរហូតដល់ភាពប្រសើរឡើងហើយមនុស្សភាគច្រើនផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកសំដែងអសមត្ថភាពក្នុងភាពមិនសូវល្អ។ ថាមពលធនធាននិងពេលវេលាគួរតែជំនួសឱ្យបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពទៅជាអ្នកសំដែងផ្កាយ។
- ស្គាល់ចំណាប់អារម្មណ៍និងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក: ត្រូវនឹងអារម្មណ៍របស់អ្នកនៅពេលអ្នកចូលរួមក្នុងការងាររបស់អ្នក។ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវធ្វើធាតុផ្សំនៃការងារដែលធុញទ្រាន់ឬមិនសប្បាយចិត្តប៉ុន្តែភាគច្រើននៃរបៀបដែលអ្នកចំណាយពេលរបស់អ្នកគួរតែបំពេញចិត្តអ្នកហើយធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ល្អអំពីការរួមចំណែករបស់អ្នកនិងផលប៉ះពាល់នៃកិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ ភាពជោគជ័យគឺពិបាកនឹងសម្រេចដោយមិនមានកម្រិតនៃការពេញចិត្តនោះទេ។ ដឹងថាមនុស្សពូកែពេញចិត្តនឹងអ្វីដែលពួកគេធ្វើនិងធ្វើអ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត។
ដូចដែលបានលើកឡើងពីមុនការស្រាវជ្រាវសហសម័យបានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលសង្គមបុរាណបានដឹងទាំងអស់គ្នា: អ្នកដែលមានប្រាជ្ញាបំផុតក្នុងចំណោមក្រុមគឺជាអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនហើយបានរៀនសូត្រពីពួកគេ។ ពិចារណាពីទិដ្ឋភាពទាំងនេះនៃការរៀនពីបទពិសោធន៍។
- ការអភិវឌ្ឍន៍កើតឡើងនៅក្នុងបរិបទនៃការងារ: ក្នុងអំឡុងពេលភាគច្រើននៃសតវត្សទី 20 ក្រុមហ៊ុននិងនិយោជិតរបស់ពួកគេមានទំនោរពិចារណាលើ ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈជាអ្វីមួយដែលបានកើតឡើងឆ្ងាយពីការងារ នៅក្នុងថ្នាក់រៀននិងសិក្ខាសាលានិងសិក្ខាសាលា។ ជម្រើសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះមានប្រយោជន៍ក្នុងការកសាងជំនាញមូលដ្ឋាននិងផ្តល់ឱកាសឱ្យកម្មករធ្វើការទាក់ទងគ្នាក្នុងក្រុមមួយប៉ុន្តែពួកគេមិនប្រៀបធៀបជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុង ការអភិវឌ្ឍជំនាញពិតៗដែលបានរៀនលើការងារ និងតាមរយៈបទពិសោធន៍នៃការងារដែលមានអត្ថន័យជាមួយនឹងផលវិបាកពិតនិងលទ្ធផល ។
- ការរីកចម្រើនកើតឡើងតាមរយៈការប្រកួតប្រជែងនិងការរីករាលដាល: នៅពេលដែលអ្នកសម្រេចបានកម្រិតនៃការលួងលោមនិងការបន្ធូរបន្ថយក្នុងការទទួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេនោះលទ្ធផលនៃការអនុវត្តខ្ពស់អាចបន្តប៉ុន្តែកំណើននិងការអភិវឌ្ឍនឹងមិនមានទេ។ បុគ្គលដែលមានសក្តានុពលខ្ពស់និងមានទេពកោសល្យចាំបាច់ត្រូវបន្តរីកចម្រើនរហូតដល់មានសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។ នេះមានន័យថាការអនុវត្តកម្រិតភាពតានតឹងស្របជាមួយការគោរពជំនាញ, ការយល់ឃើញនិងបទពិសោធន៍របស់បុគ្គល។ "stretch" សមស្របសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍត្រូវបានតម្រូវឱ្យជាប់លាប់តម្រូវការការងារដែលមានលើសពីជំនាញទាំងនោះបានស្ទាត់ជំនាញរួចទៅហើយ។
- ភាពសម្បូរបែបនៃបទពិសោធន៍និងជម្រៅធៀបនឹងការរីកចំរើន: ត្រូវ ដឹងថា គោលបំណងអាជីព របស់មនុស្សម្នាក់ៗ ត្រូវមានបទពិសោធន៍លើបទពិសោធន៍ការងារ ឬ បទពិសោធន៍ការងារ ផ្សេងទៀតនឹងមានឥទ្ធិពលលើសក្តានុពលការងារ។ ការយល់ដឹងពីរបៀបអនុវត្តនេះនឹងត្រលប់ទៅគោលគំនិតនៃ "ដឹងដោយខ្លួនឯង" ។ ដឹងពីរបៀបដែលអ្នកនឹងកំណត់ភាពជោគជ័យនៃអាជីពរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចកសាងផ្លូវអាជីពសមស្របដើម្បីទៅទីនោះ។ តើចំណង់ចំណូលចិត្ដរបស់អ្នកតាមរយៈកម្លាំងជំនាញ: តើអ្នកចង់ដឹងពីអ្វីៗទាំងអស់អំពីតំបន់ជាក់លាក់មួយទេ? បើដូច្នោះមែនអ្នកត្រូវការកសាងអាជីពរបស់អ្នកជំនាញដែលមានភាពជ្រៅនៅក្នុងផ្នែកជំនាញ។
ឬប្រហែលជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកត្រូវបានផ្តល់ថាមពលដោយមនុស្សធំដែលនាំមុខគេហើយចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកមាននៅទូទាំងអង្គការឬឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវកសាងអាជីពរបស់អ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងរួមបញ្ចូលនូវចំណេះដឹងនិងទស្សនវិស័យជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយទោះបីជាអ្នកកំពុងសាងសង់ជម្រៅឬទទឹងក៏ដោយក៏ភាពសម្បូរបែបនៃបទពិសោធន៍គឺជាកត្តាសំខាន់ចំពោះការអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់។ តែងតែត្រូវរកមើលបញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់ដែលជាគោលដៅថ្មីបំផុតដែលនឹងលាយបញ្ចូលគ្នាឡើងនិងបន្ថែមស្រទាប់មួយផ្សេងទៀតទៅក្រណាត់នៃអាជីពរបស់អ្នក។
- អនុវត្តមេរៀនបទពិសោធន៍របស់អ្នក: ដូច្នេះភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីរបៀបដើម្បីអភិវឌ្ឍតាមរយៈបទពិសោធន៍គឺថាបទពិសោធន៍នេះគឺគ្រាន់តែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថាអ្នក រៀន ពីបទពិសោធន៏ហើយ អនុវត្តមេរៀនទាំងនេះទៅនឹងបទពិសោធន៍នាពេលអនាគត ។ ជាថ្មីម្តងទៀតនេះតម្រូវឱ្យមានការឆ្លុះបញ្ចាំងនិងការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងនិងការយល់ដឹងដែលទាក់ទងនឹងការរៀន។ "តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះពីរឿងនោះ?" គឺជាសំណួរទូទៅដែលអ្នកគួរតែសួរខ្លួនឯងពីភាពជោគជ័យនិងបរាជ័យ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមានចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួរនោះត្រូវប្រាកដថាវាត្រូវបានអនុវត្តចំពោះបទពិសោធន៍បន្ទាប់របស់អ្នក។
ការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៏ - កិច្ចការភារកិច្ចបញ្ហាការងារការងារគោលដៅគឺមានតែពាក់កណ្តាលនៃមេរៀនដែលមានសក្តានុពល។ បទពិសោធន៏នីមួយៗធ្វើអោយអ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន - អតិថិជនមិត្តភ័ក្តរាយការគ្រូបង្រៀនគ្រូបង្រៀននិងអ្នកណែនាំអ្នកទាំងអស់គ្នាមានមេរៀនផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្នក។
- ស្វែងយល់ពី ភាពសម្បូរបែបនៃទស្សនៈ: ដូចអ្នកគួរតែស្វែងរកបទពិសោធន៍ផ្សេងៗដើម្បីពង្រីកជំនាញរបស់អ្នកអ្នកក៏គួរតែ ស្វែងរកទស្សនៈចម្រុះដើម្បីពង្រីកគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ។ យើងទាំងអស់គ្នារីករាយនិងមានកម្រិតនៃការលួងលោមជាមួយមនុស្សដែល«ដូចខ្ញុំ»។ ប៉ុន្តែមនុស្សទាំងនេះនឹងពង្រឹងគំនិតបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់ពង្រីកឬប្រកួតប្រជែងអ្នកដើម្បីគិតខុសពីគេនោះទេហើយដូចនៅក្នុងបទពិសោធការប្រមូលទស្សនវិស័យចម្រុះនាំទៅរកការលូតលាស់និងការអភិវឌ្ឍ ។
- សង្កេតមើលអ្នកដទៃ: ចូរធ្វើជាអ្នកតាមដាន។ ត្រូវដឹងអំពីរបៀបដែលសហសេវិករបស់អ្នកធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដទៃនិងវាយតំលៃពីអ្វីដែលដំណើរការនិងអ្វីដែលមិនមាន។ រៀនពីមិត្តរួមការងារទាំងនោះដែលមានប្រសិទ្ធិភាព - ខ្ចីយុទ្ធសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេ។ រៀនពីមិត្តរួមការងារទាំងនោះដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព - យាមប្រឆាំងនឹងការធ្វើកំហុសដូចគ្នាដែលអ្នកឃើញពួកគេធ្វើនៅពេលដែលពួកគេធ្វើអន្តរកម្ម។
- ការប៉ះ, ការប៉ះ, ការប៉ះ: គ្រប់ពេលដែលអ្នកអាចធ្វើការលើគម្រោងដែលបង្ហាញអ្នកឱ្យទំនាក់ទំនងថ្មី, អ្នកស្តាប់ថ្មី, បណ្តាញថ្មី - ធ្វើវា! សូមចងចាំរឿងនេះ: វាមិនពិតអំពីអ្នកដែលអ្នកស្គាល់នោះទេប៉ុន្តែវាគឺអំពីអ្នកដែលស្គាល់អ្នក។
- សូមសួរមតិយោបល់ជាទៀងទាត់និងស្នើសុំជំនួយ: យល់ព្រមដូច្នេះអ្នកបានឮមួយនេះរួចហើយនៅក្នុងជំហានទីមួយ។ វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្តាប់វាម្តងទៀត។ វិធីមួយដែលអ្នករៀនពីមនុស្សគឺត្រូវរៀនពីអ្វីដែលពួកគេគិតអំពីអ្នកនិងអាចផ្តល់យោបល់ត្រឡប់អំពីរបៀបដែលអ្នកមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការធ្វើទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ នៅពេលអ្នក ទទួលបានប្រតិកម្ម ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកកែតម្រូវឥរិយាបថរបស់អ្នកឬសាកល្បងវិធីថ្មីនៃការធ្វើអន្តរកម្មសូមអ្នកផ្តល់យោបល់របស់អ្នកដើម្បីគាំទ្រអ្នកនិងជួយអ្នកកែលម្អដោយរំលឹកអ្នកនៅពេលអ្នករំលងត្រឡប់ទៅលំនាំចាស់ឬទទួលស្គាល់អ្នកនៅពេលអ្នកជោគជ័យក្នុងការអនុវត្តថ្មី។ ។
- បណ្តាញ: មនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យគឺមានបណ្តាញល្អរយៈពេល។ វាហាក់បីដូចជា បណ្តាញមិត្តភក្តិនិង អ្នកជិតខាង ដ៏ទូលំទូលាយនិងស្មោះស្ម័គ្ររបស់ ពួកវាត្រូវបានទាក់ទាញនិងទាក់ទាញដោយធម្មជាតិពីរចនាបថទាក់ទាញមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែការពិតទំនងជាទំនងជាមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យខិតខំប្រឹងប្រែងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយបណ្តាញទាំងនេះដោយការយល់ដឹងអំពីការចូលនិងការធ្វើដំណើរនិងដោយរក្សាគោលដៅសកម្មនិងប្រព័ន្ធដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង។
- គ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក: ការអភិវឌ្ឍការងារតែងតែមានន័យថាត្រូវរៀនពីចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប៉ុន្ដែយើងខ្លះមានពរជ័យជាងអ្នកដទៃពេលនិយាយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលជាគ្រូបង្វឹកធម្មជាតិ។ កុំឱ្យចៅហ្វាយណាដែលខ្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រងការសម្តែងធ្វើឱ្យអ្នកបាត់បង់មេរៀនដែលអ្នកត្រូវរៀនពីគាត់។ មានភាពសកម្មនិងរឹងមាំ។ គ្រប់គ្រងលើ: កំណត់កាលវិភាគជាមួយគាត់មករៀបចំកិច្ចប្រជុំ ជាមួយរបៀបវារៈ ដែលមាន រចនាសម្ព័ន្ធ វាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងនៃការអនុវត្តនាពេលថ្មីៗនេះ ហើយត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បី ប្រមូលមតិដោយផ្ទាល់ ។
នៅទីបញ្ចប់ភាពឈ្លាសវៃនិងភាពជោគជ័យគឺស្ថិតនៅក្នុងការឈានទៅមុខរបស់អ្នកគ្រប់គ្នាតាមរយៈជំហានបីដែលអ្នកគួរអនុវត្តជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
- ដឹងខ្លួនដោយខ្លួនឯង: សូម សំណូមពរឆ្លើយតបឆ្លុះបញ្ចាំងធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់!
- រៀនពីបទពិសោធន៏: ប្រើការងារដើម្បីរៀនសូត្រខ្លួនប្រាណបង្ហាញខ្លួនដោយបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នានិងអនុវត្តមេរៀនបទពិសោធន៍របស់អ្នក។
- រៀនពីមនុស្ស: ស្វែងរកទស្សនវិស័យចម្រុះ, ក្លាយជាអ្នកតាមដានអ្នកដទៃ, ស្វែងរកការបង្ហាញ, ស្នើសុំការគាំទ្រ, រក្សាបណ្តាញរបស់អ្នកនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នកផ្ទាល់។