និយោជកត្រូវតែថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិរបស់និយោជកអ្នកដទៃសំរាប់អាជីវកម្ម
គ្មាននរណាម្នាក់គួរតែត្រូវបានគេយកស្រាល, មិនជាការជួសជុលងាយស្រួលទេ។ ទាំងពីរមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើសីលធម៌របស់និយោជិកដែលនៅតែមាននៅក្នុងករណីនៃការបញ្ឈប់បុគ្គលិកនិងអ្នកដែលត្រូវចំណាយពេលមិនចង់ឈប់ពីការងារដោយគ្មានប្រាក់ខែក្នុងអំឡុងពេលបុគ្គលិក furlough មួយ។
ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការ furloughs ។
គុណសម្បត្តិរបស់ Furloughs
និយោជកចៀសវាងការបញ្ឈប់និយោជិកក្នុងរយៈពេលមួយដូច្នេះនិយោជិកមានការងារ។ ថ្វីបើនិយោជិកមិនទទួលប្រាក់ខែក្នុងអំឡុងពេលនៃការតស៊ូក៏ដោយក៏ពួកគេមានការធានាថាពួកគេនឹងមានការងារធ្វើនាពេលអនាគត។
និយោជករក្សាទុកថ្លៃសំណង។ និយោជិកដែលមិនធ្វើការមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់ទេ។ មានការប្រុងប្រយល់មួយចំនួននៅក្នុងរឿងនេះ។ ចំពោះនិយោជិកដែលមិនមានការលើកលែងពួកគេត្រូវតែបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងារទាំងអស់ដែលបានធ្វើដូច្នេះប្រសិនបើនិយោជិតចូលមកក្នុងមួយម៉ោងគាត់ត្រូវការប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ម៉ោងនោះ។
និយោជិតដែលត្រូវបានលើកលែងត្រូវទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពេញមួយថ្ងៃ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើការងារណាមួយ។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកហៅនិយោជិតដែលទទួលបានការលើកលែងចំពោះសំណួររហ័សដែលរាប់ថាជាការងារ។ អ្នកបាត់បង់គុណសម្បត្តិដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានតាមរយៈការធ្វើនិយោជិតអ្នកដទៃ។
សម្រាប់ furloughs តាមរដូវកាល, បុគ្គលិកអាចមានគម្រោងនៅជុំវិញពេលវេលាដែលរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើ គ្រប់គ្នាដឹងថារោងចក្រនេះនឹងបិទទ្វាររៀងរាល់ខែកក្កដា ឬថារោងចក្រនេះនឹងបិទនៅថ្ងៃឈប់សម្រាកនៅខែធ្នូនោះនិយោជិកនឹងយកវាទៅពិចារណានៅពេលមានថវិកានិងផែនការ។
ដូច្នេះវាមិនមានភាពតក់ស្លុតទេ។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះធ្វើការព្យាករណ៍ទុកជាមុនសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនិងរក្សាកម្លាំងពលកម្មមានស្ថេរភាព។
អ្នកមិនចាំបាច់សើរើដើម្បីជំនួសបុគ្គលិកទេ។ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសការកាត់បន្ថយនិងបង្កើនអាជីវកម្មអ្នកនឹងត្រូវជួលជំនួស។ ខណៈពេលដែលមានឱកាសដ៏ល្អដែលនិយោជិកមួយចំនួនដែលត្រូវបានបញ្ឈប់នឹងចង់អនុវត្តម្តងទៀតនោះមនុស្សជាច្រើននឹងមិនមានទេ។
ប្រសិនបើអ្នកជំនួសវិញប្រាប់បុគ្គលិកថាពួកគេនឹងត្រលប់ទៅធ្វើការវិញក្នុងរយៈពេល X សប្តាហ៍ភាគរយខ្ពស់នឹងត្រឡប់មកវិញ។ នេះគឺល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
គុណវិបត្តិនៃ Furloughs
អ្នកកំពុងដាក់បុគ្គលិកដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកនៅក្នុងគុណវិបត្តិមួយ។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកសំដែងកំពូលដែលអ្នកពិតជាត្រូវការដើម្បីកសាងអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើងវិញបន្ទាប់ពីការធ្លាក់ចុះ។ និយោជិកល្អបំផុតគឺជាអ្នកដែលរកការងារថ្មីបំផុត។
និយោជកសន្សំលុយប៉ុន្តែមិនគិតច្រើនដូចដែលពួកគេគិតនោះទេព្រោះការចំណាយរបស់និយោជកច្រើនណាស់សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍បន្តក្នុងអំឡុងពេល furloughs ។ ប្រាក់ខែគឺជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលវាចំណាយដើម្បីរក្សានិយោជិកដែលធ្វើការ។ និយោជិករបស់អ្នកអាចមានសិទ្ធិទទួលបានការងារអត់ការងារធ្វើក្នុងរយៈពេលដ៏យូរអង្វែងដែលអាចបង្កើនការចំណាយរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើចំនួនការងារនៅតែមានស្ថេរភាពកម្មករដែលត្រឡប់មកវិញមានអារម្មណ៍ថាលើសទម្ងន់ ហើយនេះអាចប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃការអនុវត្តនិងផលិតផលដែលពួកគេផលិត។
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនបិទទ្វារនោះអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមការចំណាយ ។ គ្រាន់តែទទួលបានអ្វីដែលនឹងម្តងទៀតអាចចំណាយពេលនិងប្រាក់។
អតិថិជនអាចមិនសប្បាយចិត្តនិយាយទៅកាន់មនុស្សផ្សេងៗជាជាងទំនាក់ទំនងធម្មតារបស់ពួកគេ។ ឬអតិថិជនរបស់អ្នកអាចរងចាំយូរជាងមុនសម្រាប់សេវាកម្ម។
វប្បធម៌ និងទំនាក់ទំនងខាងក្នុងជាញឹកញាប់ត្រូវបានរងរបួស។ ការងារជាក្រុមត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការបាត់បង់សហសេវិកដែលមិនមានការងារ។
គម្រោងចំណាយពេលច្រើនដើម្បីបន្តទៅមុខ។ ប្រសិនបើមនុស្សមិនច្បាស់អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះពួកគេនោះពួកគេមិនច្បាស់អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះក្រុមហ៊ុន។ ពួកវាមិនមានស្ថេរភាពអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនទេ។
បុគ្គលិករបស់អ្នកជួបប្រទះការតានតឹងពីការរំពឹងទុកពីការងារ ពួកគេភ័យខ្លាចថាពស់វែកនឹងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទេហើយការបញ្ឈប់ការងារនេះនឹងកើតឡើងក្រោយ។ ការបង្កើនការនិយាយនិងការថយចុះផលិតភាព ។
ការច្នៃប្រឌិតនិងការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់នឹងធ្លាក់ចុះ នៅពេលដែលនិយោជិកត្រូវបានគេផ្តល់ពេលវេលាតិចជាងនៅកន្លែងធ្វើការជួបប្រទះពេលវេលាច្រើនជាងមុនដើម្បីទទួលបានការងារមិនពេញលេញហើយចំនួនការងារកាន់តែកើនឡើងដោយសារតែអ្នកធ្វើការដែលកំពុងបាត់បង់។
បុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នកអាចចាប់ផ្តើមស្វែងរកការងារ។ បុគ្គលិកទាំងអស់គិតអំពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ។
ពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនមានកំហុសឆ្គងក្នុងការដាក់បុគ្គលិកនិយោជកដែលមានកំរិតទាបដែលជាមនុស្សដែលធ្វើការងារ។
ពួកគេរក្សាកម្រិតខ្ពស់អ្នកធ្វើការដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ដែលមានន័យថាមិនផលិតផលិតផលទេប៉ុន្តែថ្លៃឈ្នួលមិនធ្លាក់ចុះទេ។
ខណៈពេលដែលគុណវិបត្តិហាក់ដូចជាលើសពីគុណសម្បត្តិរបស់ furloughs, អាជីវកម្មឬអង្គការដែលមានសាច់ប្រាក់រឹតបន្តឹង, បន្ទាប់ពីការ ថ្លឹងទម្ងន់ជម្មើសជំនួស , អាចរកឃើញ furloughs អំពាវនាវ។