អំណោយទាននៃការទទួលស្គាល់: 5 ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកមានអត្ថន័យ

ប្រើទាំង 5 គន្លឹះដើម្បីចូលរួម, រង្វាន់, ទទួលស្គាល់, និងការដឹងគុណដល់និយោជិករបស់អ្នក

នៅពេលអ្នកចូលដល់ថ្ងៃឈប់សម្រាកការផ្តល់អំណោយជាញឹកញាប់នៃការគិតប៉ុន្តែអំណោយទានអរូបីនៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកគឺជាអំណោយមួយក្នុងចំណោមអំណោយដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតដែលអ្នកអាចផ្តល់បាន។ នេះគឺជាការពិតពីការស្រាវជ្រាវរបស់យើងជាមួយមនុស្សជាង 3.000 នាក់នៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិកអង់គ្លេសចក្រភពអង់គ្លេសបារាំងនិងចិន។ 86 ភាគរយបានយល់ស្របថានៅពេលដែល មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេបានទទួលការកោតសរសើរច្រើនជាងមុន ពួកគេក៏ មានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានការចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងការងារ

ហើយនេះមិនមែនជាកត្តាតូចទេចាប់តាំងពីការចូលរួមបានប្រែទៅជាមនុស្សដែលមាន ពេលវេលានិងការខិតខំប្រឹងប្រែង នៅកន្លែងធ្វើការ។

វាគឺជាការចូលរួមចំណែករបស់បុគ្គលិកនៃពេលវេលាថាមពលនិងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាពីរបៀបដែលអង្គភាពរបស់អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។

នៅក្នុងការស្រាវជ្រាវនេះគំនិតនៃកន្លែងធ្វើការវីតាល់ត្រូវបានគេរកឃើញ។ កន្លែងធ្វើការដ៏សំខាន់™ពិពណ៌នាអំពីកន្លែងធ្វើការដែលមានភាពរស់រវើក, រីកចម្រើននិងរស់រវើកជាមួយសក្តានុពល។ វាគឺជាកន្លែងមួយនៅចំណុចប្រសព្វនៃការចូលរួមកិច្ចសហការសុខុមាលភាពនិងផលិតភាព។

ដោយផ្អែកលើ សារៈសំខាន់នៃការទទួលស្គាល់ដល់អ្នកចូលរួម ការផ្តល់ការកោតសរសើរមានប្រសិទ្ធិភាពខ្លាំងក្លាទៅលើកត្តាទាំងនេះ - ហើយនៅលើវេបសាយ Workplace Vitality ™។

ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថាអំណោយនៃការទទួលស្គាល់? ការទទួលស្គាល់គឺជាមូលដ្ឋានអំពីការទទួលស្គាល់អ្នករួមការងារ និងការកោតសរសើរដល់ពួកគេនិងការងាររបស់ពួកគេ។ បុគ្គលិកទាំងអស់ចង់ដឹងថាពួកគេមានបញ្ហាហើយពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះសហគ្រាសទាំងមូលឬគោលដៅ។

ការទទួលស្គាល់ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអំណោយទាននៃការដឹងថា ការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេគឺសំខាន់ ចំពោះក្រុមអ្នកដឹកនាំនិងអង្គការ។

ខាងក្រោមនេះគឺជាវិធី 5 ដែលការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាច្រើននៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។

ការទទួលស្គាល់គួរតែភ្ជាប់ទៅនឹងរូបភាពធំជាង

ជាពិសេសការទទួលស្គាល់គឺជាអំណោយមួយនៅពេលវាភ្ជាប់មនុស្សទៅនឹងគោលបំណងរួម។ ផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវរបស់យើងយើងកំណត់ការសហការគ្នាជា ក្រុមការងារក្នុងការស្វែងរកគោលដៅរួមមួយ

លើសពីនេះទៀតយើងបានរកឃើញថាមនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយអារម្មណ៍ដែលទាក់ទងនឹងគោលបំណងធំទូលាយនិងគោលដៅសំខាន់។

សម្រាប់ហេតុផលនេះមេដឹកនាំគួរតែ ផ្តល់នូវការទទួលស្គាល់ថា មិនត្រឹមតែ ទទួលស្គាល់ ការងារដោយខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងពីរបៀបដែលការងារនេះរួមចំណែកដល់គោលដៅរួមរបស់ក្រុមនិងអាទិភាពរបស់អង្គការផងដែរ។ ឧទាហរណ៍អ្នកដឹកនាំអាចផ្តល់នូវការកោតសរសើរមិនត្រឹមតែសម្រាប់សម្ភារៈទីផ្សារដែលបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងការចូលរួមចំណែកដល់អតិថិជនដែលនឹងទទួលផលប្រយោជន៍ពីផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

វាក៏មានឥទ្ធិពលផងដែរក្នុងការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងសកម្មដល់សមាជិកក្រុមដើម្បីបង្ហាញពីការកោតសរសើរចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកដោយ បង្កើតវប្បធម៌មួយ ដែលការទទួលស្គាល់មិនត្រឹមតែមកពីអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ជាការទៀងទាត់ពីមិត្តភក្តិនិងអ្នកធ្វើការផងដែរ។

ការទទួលស្គាល់មូលដ្ឋានលើការយល់ដឹងពីការងាររបស់និយោជិក

ការទទួលស្គាល់គឺជាអត្ថន័យបំផុតនៅពេលដែលវាផ្អែកលើចំណេះដឹងពិតប្រាកដនៃការងារដែលបុគ្គលិកកំពុងធ្វើ។ មនុស្សគ្រប់គ្នា ស្គាល់មេដឹកនាំដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិក មានការនិយាយដូចជា "ការងារដ៏អស្ចារ្យ" ឬ "បានល្អ" ប៉ុន្តែពិតជាមិនយល់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិកនោះទេ។

ការសរសើរប្រភេទនេះគឺជា ការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក ។ ការស្រាវជ្រាវរបស់យើង ទាក់ទងនឹងការចូលរួមបានកំណត់ថាវាជាការប្តេជ្ញាចិត្តអារម្មណ៍ ដែលបកប្រែទៅជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងការងារ។

ការទទួលស្គាល់និងការទទួលខុសត្រូវគឺជាផ្នែកពីរនៃកាក់តែមួយហើយការទទួលស្គាល់គឺមិនមានអត្ថន័យទេដែលភារកិច្ចរបស់បុគ្គលិកមានសារៈសំខាន់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីដឹងពីការងារនិងរក្សាបុគ្គលិកឱ្យទទួលខុសត្រូវ។

ការផ្តល់នូវ មតិយោបល់ដែលមានអត្ថន័យដែលទាក់ទងនឹងបេះដូង និងផ្អែកលើការយល់ដឹងស្របច្បាប់នៃការចូលរួមរបស់និយោជិតគឺសំខាន់ណាស់ក្នុងការចូលរួមពិតប្រាកដ។

ការទទួលស្គាល់គួរតែទទួលស្គាល់មនុស្សទាំងមូល

ការពិតមួយដែលចេញមកពីការស្រាវជ្រាវនេះគឺជាអាទិភាពនៃសុខភាពសុខភាពនិងសុភមង្គលការងារនិងជីវិតដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកទទួលបាននូវអារម្មណ៍សុខុមាលភាព។ តាមការពិតការទទួលស្គាល់ត្រូវបានភ្ជាប់នៅទីនេះផងដែរ។

មេដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតត្រូវបានគេប ញ្ចូនទៅរកបុគ្គលិកដូចជាមនុស្សទាំងមូល ដែលការងារគឺជាផ្នែកមួយនៃជីវិត។ ការទទួលស្គាល់មិនត្រូវមានតែអំពីការងារឬកិច្ចការទេ។ អ្នកក៏អាចទាក់ទងវាទៅនឹងការប្រឹងប្រែងរបស់និយោជិកក្រៅពីការងារ។

ប្រហែលជាបុគ្គលិកម្នាក់កំពុងធ្វើការងារស្ម័គ្រចិត្តដែលមានន័យឬទទួលបានជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់គាត់តាមរយៈការរៀននៅក្រៅការងារឬផ្តោតលើសុខភាពរបស់គាត់ដោយឈប់ជក់បារី។ ការបង្ហាញការកោតសរសើរក្រៅផ្លូវការនិងការទទួលស្គាល់នូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់និយោជិតអាចធ្វើបានយ៉ាងឆ្ងាយចំពោះអារម្មណ៍នៃការបំពេញមតិរបស់ពួកគេ។

ការទទួលស្គាល់គួរតែបោសសំអាតឧបសគ្គ

ស្ទើរតែគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់ផ្តោតលើផលិតភាពហើយនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់យើងយើងបានរកឃើញថាវាគឺជាកត្តាមួយទៀត - បន្ថែមលើការចូលរួមការសហការនិងសុខុមាលភាពឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតកន្លែងធ្វើការវីតាល់។

នៅទីនេះផងដែរមានការ តភ្ជាប់ទៅការទទួលស្គាល់ ។ មធ្យោបាយមួយដើម្បីផ្តល់ការទទួលស្គាល់គឺតាមរយៈការធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។ នៅពេល មេដឹកនាំដកចេញឧបសគ្គនិងផ្តោតលើការធានា ថានិយោជិតមានឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានការងាររបស់ពួកគេនោះវាគឺជាការរួមចំណែកជាក់ស្តែងចំពោះបទពិសោធន៍ការងាររបស់បុគ្គលិក។

ការទទួលស្គាល់គួរកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលបទពិសោធន៍ការងារ

ភាគច្រើននៃធាតុផ្សំទាំងនេះរបស់ Workplace Vitality ™និងការទទួលស្គាល់មានការរួមគ្នានៅក្នុងអន្តរកម្មរួមគ្នានិងគ្រាដ៏អស្ចារ្យជាមួយគ្នា។ នៅពេលមេដឹកនាំមានទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជិកក្រៅផ្លូវការលើកាហ្វេមួយពែងឬនៅពេលដែលក្រុមការងារចែករំលែកពេលវេលាជាមួយគ្នានៅក្នុងអន្តរកម្មធម្មតានៅពេលសម្រាកពេលខ្លះដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ត្រូវបានធ្វើឡើង។

មនុស្សគួរមានអារម្មណ៍ថាបានទទួលការកោតសរសើរពេញទំហឹងនៅក្នុងបទពិសោធន៍ការងាររបស់ពួកគេហើយ មិនត្រឹមតែពេលវេលាពិនិត្យឡើងវិញ ឬក្នុងរដូវពិសេសប៉ុណ្ណោះទេ។

ទីបំផុតការផ្តល់ការទទួលស្គាល់គឺជាការបង្ហាញពីការដឹងគុណចំពោះអ្វីដែលនិយោជិកបានសម្រេចប៉ុន្តែវាក៏ទទួលបាននូវគ្រាប់ពូជនៃអនាគតនិងជំនឿដែលអ្នកដឹកនាំមានចំពោះការបន្តការចូលរួមចំណែករបស់បុគ្គលិកនិងការអនុវត្តដែលកំពុងដំណើរការ។

វាគឺជាអំណោយដល់បុគ្គលិកដែលថាវាទទួលស្គាល់ការងារល្អមានផលវិជ្ជមានទៅលើក្រុមនិងការចូលរួមចំណែកដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះអង្គការហើយអំណោយទាំងនេះគឺជាអត្ថន័យសម្រាប់បុគ្គលិកសម្រាប់ថ្ងៃឬថ្ងៃឈប់សម្រាក។