និយោជិកក្លាយជាអ្នកគាំទ្រនៅពេលដែលពួកគេដឹងថាអ្នកថែទាំពួកគេ
ចុះយ៉ាងណាបើអ្នកអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ? តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នកអាចធ្វើជាអ្នកគាំទ្រឬអ្នកគាំទ្រដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នក?
តើមានអ្វីកើតឡើងបើពួកគេយកសាររបស់អ្នកទៅកាន់បណ្តាញរបស់ពួកគេនៅខាងក្រៅម៉ោងធ្វើការ? ឱកាសគឺ, អន្តរកម្មសង្គមនេះនឹងជំរុញការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងយុទ្ធនាការទីផ្សារណាមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចនៅលើខ្លួនវាផ្ទាល់។
ដើម្បីបម្លែងបុគ្គលិករបស់អ្នកទៅជាអ្នកគាំទ្រធ្វើតាមគន្លឹះនិងយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។
ផ្សព្វផ្សាយនិងរស់នៅតាមបេសកកម្មនិងគុណតម្លៃរបស់អ្នក
បាទ, បុគ្គលិកត្រូវបានដកចេញពីការពិពណ៌នាការងារនិងប្រាក់ខែ។ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវបានដកចេញពីអ្វីដែលអ្នកអះអាងថាជាតំណាងក្រុមហ៊ុន។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម ពិពណ៌នាចក្ខុវិស័យនិងគុណតម្លៃដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នករស់នៅនិងធ្វើតាម។
នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អតិថិជនប៉ុន្តែវាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់បុគ្គលិក។ តាមការពិតនៅពេលដែលបានសម្តែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មគួរផ្តល់នូវការបំផុសគំនិតនិងការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកឱ្យចូលទៅខាងលើ។
ដើម្បីបង្កើនរង្វាន់នៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មអ្នកត្រូវតែ:
- បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនទាន់បានបង្កើតនិងសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មនៅឡើយឥឡូវនេះជាពេលវេលា។ ទទួលបានបុគ្គលិករបស់អ្នកនៅលើដំណើរការដើម្បីជំរុញភាពជាម្ចាស់។
គិតអំពីមូលហេតុដែលអ្នកមាន, អ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចនិងតម្លៃអ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនោះ។ ធ្វើឱ្យវាងាយចងចាំហើយជាអ្វីដែលអ្នកជឿជាក់។
- បញ្ចូលបេសកកម្មទៅក្នុង វប្បធម៌ប្រចាំថ្ងៃ ។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម។ ជាការពិតពួកវាជាទូទៅត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យដាក់បញ្ចូលគ្នានូវក្រដាសស្នាមក្រដាសដើម្បីក្លាយជាអង្គភាពដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់តាមផ្លូវច្បាប់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយសម្រាប់យីហោច្រើនណាស់នេះគឺជាកន្លែងដែលវាឈប់។
និយោជិតមិនសូវដឹងពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មនិងនិយោជកមិនធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះក្លាយជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌ប្រចាំថ្ងៃ។ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរនេះចូរប្រកាសសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់អ្នកបញ្ជូនវាទៅអ៊ីម៉ែលទៅកាន់និយោជិតហើយផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដើម្បីអនុវត្តវានៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។
ការបញ្ចូលសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់អ្នកទៅក្នុងវប្បធម៌កន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកនិងឈរដោយវាបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃបេសកកម្មទៅអង្គការ។ នេះជំរុញការជឿទុកចិត្តនិងជាគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយសម្រាប់ការបង្វែរបុគ្គលិកទៅជាអ្នកគាំទ្រ។
រក្សានិយោជិកក្នុងរង្វិលជុំ
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអ្នកអាចឃើញរូបភាពធំជាងបុគ្គលិក។ អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់និង ការទំនាក់ទំនងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃហើយនាំឱ្យមានការអនុវត្តកាន់តែប្រសើរឡើងនិងភាពស្មោះត្រង់។
នៅពេលបុគ្គលិកគឺជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលពួកគេដឹងពីការសម្រេចចិត្តហើយអាចបញ្ចេញមតិយោបល់របស់ពួកគេអំពីការសម្រេចចិត្តទាំងនោះពួកគេទំនងជាមានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃក្រុម។ ការមានសំលេងនាំទៅដល់ការផ្តល់អំណាចនិងការពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចបង្កើតអ្នកគាំទ្រ។
រកមើលហួសពីប្រាក់ខែ
ប្រាក់ខែមានសារៈសំខាន់។ បុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវដឹងថាពួកគេរកលុយបានមួយដែលពួកគេអាចរស់នៅប្រកបដោយភាពកក់ក្តៅ។ ស្ថេរភាពគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុន។
ប៉ុន្តែដើម្បីកសាងអ្នកគាំទ្រអ្នកត្រូវការផ្តល់សំណងច្រើនលើសលប់។ ជម្រើសមួយចំនួនដើម្បីពិចារណាហួសពីប្រាក់ខែគោលរួមមាន:
- សម្របសម្រួលតម្រូវការបុគ្គលិករបស់អ្នកជាមួយភាពបត់បែន ។ និយោជិកដែល មានភាពបត់បែន ក្នុងការធ្វើការនៅពេលនិងកន្លែងណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេ - ដោយហេតុផលនិងជាមួយគោលការណ៍ណែនាំ - ទំនងជាទទួលបានការពេញចិត្តពីការងារ ។
- ផ្តល់ថ្ងៃសម្រាកនិងថ្ងៃឈឺឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ។ និយោជិកទំនងជាពេញចិត្តនឹងការងាររបស់ពួកគេនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពក្នុងការចំណាយពេលវេលាដើម្បីរីករាយនឹងជីវិតជាមួយក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេនិងទទួលយកពេលដែលឈឺនៅពេលត្រូវការ។ ការងារនេះនឹងនៅតែធ្វើបានប៉ុន្តែបុគ្គលិកនឹងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរចំពោះក្រុមហ៊ុន។
- ផ្តល់ការអប់រំដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ។ ការវិនិយោគទៅលើ ការអប់រំរបស់និយោជិតរបស់អ្នក ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមោទនភាពនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេនិងផ្តល់ឱកាសដើម្បីជំរុញ។ នេះជាការសំខាន់ណាស់ចំពោះទាំងបុគ្គលិកនិងមោទនភាពរបស់បុគ្គលិក។
- ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដែលពិបាករក។ ជួនកាលផលប្រយោជន៍រឹងមាំគឺមិនអាចទៅរួចទេដែលត្រូវមកដោយជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការរស់នៅនិងសុខភាពដែលនេះជាមូលហេតុដែលនិយោជិកពេញចិត្តនឹងពួកគេ។ មើលទៅ កម្មវិធីសុខុមាលភាពល្អ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀតដូចជាការឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយនិងការថែទាំកុមារប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើនសុភមង្គលនិងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិកតាមរយៈការធ្វើសមាហរណកម្មការងារ។
ប្រាក់ខែសមស្របគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមមួយដ៏ល្អប៉ុន្តែជួនកាលវាគឺជាផលប្រយោជន៍បន្ថែមដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាអ្នកគាំទ្រពេញមួយជីវិត។
ផ្តល់ឱ្យនិយោជិកនូវសេរីភាពក្នុងការសម្រេចចិត្ត
ប្រសិនបើអ្នកអះអាងថាសេវាកម្មអតិថិជនគឺជាគុណតម្លៃខ្ពស់បំផុតរបស់អ្នកជាក្រុមហ៊ុនមួយអ្នកគួរតែត្រៀមខ្លួនយ៉ាងសកម្មក្នុងការឈរលើពាក្យបណ្តឹងនោះ។ ប្រសិនបើនិយោជិកត្រូវលោតចូលទៅក្នុងរនាំងហើយនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងបីនាក់មុននឹងផ្តល់ដំណោះស្រាយដល់អតិថិជនដែលមិនពេញចិត្តទាំងបុគ្គលិកនិងអតិថិជនទំនងជារីករាយនឹងបទពិសោធន៍នេះ។
នៅពេលដែលមានគោលការណ៍ណែនាំដែលបង្ហាញពីដំណើរការជួសជុលនិងដំណោះស្រាយដែលមានសក្តានុពលបុគ្គលិករបស់អ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងបាន។ ជាការពិតណាស់អ្នកអាចពិភាក្សាពីការសម្រេចចិត្តទាំងនេះនៅពេលក្រោយហើយនិយាយអំពីវិធីសក្តានុពលក្នុងការកែលម្អ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលនិយោជិកមាន អារម្មណ៍ថាមានស្វ័យភាព ពួកគេធ្វើការសំរេចចិត្តកាន់តែប្រសើរនិងមានមោទនភាពចំពោះការងាររបស់ពួកគេនិងក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងធ្វើការ។
និយាយដោយសាមញ្ញដោយប្រើប្រាក់កម្រៃបន្ថែមទៀតជានិយោជកនិងការវិនិយោគទៅលើជីវិតរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកទាំងរូបិយប័ណ្ណនិងលើសអ្នកអាចបង្វែរវាទៅជាអ្នកគាំទ្រដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់អ្នក។
បុគ្គលិកដែលជាអ្នកគាំទ្រនឹងច្រណែនអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅអ្នកដែលនៅជុំវិញពួកគេ។ ពួកគេនឹងបង្កើតក្តីរំភើបដែលពិបាកក្នុងការមកកន្លែងផ្សេង។ ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីផ្តោតទៅខាងក្នុង, នៅលើការរីកលូតលាស់ក្រុមដ៏ល្អបំផុតនៃអ្នកគាំទ្ររបស់អ្នកនៅឡើយទេ។