គោលនយោបាយបព្វជិតភាពឆ្មាំសមុទ្រ

តើមិត្តភាពក្លាយជាឧក្រិដ្ឋកម្មនៅក្នុងឆ្មាំសមុទ្រដែរឬទេ?

គោលនយោបាយ fraternization ឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានគេដែលមាននៅក្នុងជំពូកទី 8 នៃ Manual Personnel Manual, COMDTINST 1000.6A ។

គោលនយោបាយទូទៅ

ឆ្មាំឆ្នេរទាក់ទាញនិងរក្សាទុកនូវមនុស្សដែលមានគុណសម្បត្តិខ្ពស់ដែលមានតម្លៃរួមគ្នានៃកិត្តិយសនិងការគោរព។ និងការលះបង់ចំពោះកាតព្វកិច្ច។ តម្លៃទាំងនេះជាយុថ្កានៃបទដ្ឋានវប្បធម៌និងសេវាកម្មរបស់យើងនិងបម្រើជាគ្រឹះរួមមួយសម្រាប់ទំនាក់ទំនងរវាងយើងនិងបុគ្គលនៅឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រ។

យើងធ្វើអន្តរកម្មទំនាក់ទំនងនិងធ្វើការរួមគ្នាជាក្រុមដើម្បីសម្រេចបេសកកម្មរបស់យើង។ ជាការពិតជោគជ័យនៃបេសកកម្មគឺអាស្រ័យទៅលើការបណ្ដុះបណ្ដាលទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននិងវិជ្ជាជីវៈជាមួយបុគ្គលិករបស់យើង។ បរិយាកាសនៃការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកនិងការជឿទុកចិត្តមួយបំផុសការធ្វើការងារជាក្រុមការធានាការព្យាបាលស្មើៗគ្នានិងផ្តល់ឱ្យសមាជិកសេវាកម្មផ្តល់ភាពប្រសើរឡើង។

ទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈតែងតែទទួលស្គាល់ឋានៈយោធានិងពង្រឹងការគោរពចំពោះសិទ្ធិអំណាច។ អ្នកដឹកនាំល្អយល់ពីឯកសិទ្ធិនៃការកាន់កាប់តម្រូវឱ្យអនុវត្តភាពមិនលម្អៀងនិងវត្ថុវិស័យ។ ទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គលដែលលើកឡើងសូម្បីតែការយល់ឃើញអំពីភាពអយុត្តិធម៌ធ្វើឱ្យខូចដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អនិងវិន័យយោធា។

ឆ្មាំសមុទ្របានពឹងផ្អែកលើប្រពៃណីនិងប្រពៃណីដើម្បីបង្កើតព្រំដែននៃឥរិយាបថសមរម្យក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ ទំនាក់ទំនងសង្គមត្រឹមត្រូវត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដើម្បីលើកកម្ពស់សីលធម៌អង្គភាពនិងស្មារតី។ អាកប្បកិរិយាសមស្របរវាងមនុស្សចាស់និងយុវសិស្សជាពិសេសរវាងមន្រ្តីនិងបុគ្គលិកដែលជាប់ឆ្នោតជួយបង្កើនការងារជាក្រុមនិងពង្រឹងការគោរពសិទ្ធិអំណាច។

ដោយទំនៀមទំលាប់និងទំនៀមទម្លាប់យូរអង្វែងមន្ដ្រីដែលត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចរួមទាំងមន្ដ្រីធានាមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅទូទាំងសេវា។ ដូចគ្នានេះដែរមន្រ្តីប៉ូលីសតូចៗ (E-7 ទៅ E-9) មានតួនាទីដឹកនាំដោយឡែកជាពិសេសនៅក្នុងបញ្ជាការដែលបានចាត់តាំង។ ទាំងពីរផ្តល់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនគ្រាន់តែនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាដោយផ្ទាល់នោះទេប៉ុន្តែសម្រាប់វិសាលគមទូលំទូលាយនៃសេវា។

ដោយសារតែការទទួលខុសត្រូវនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយទំនាក់ទំនងទាក់ទងនឹងមន្រ្តីឬមន្រ្តីប៉ូលីសតូចតាចគួរយកចិត្តទុកដាក់។

ការទ្រទ្រង់បរិស្ថានវិជ្ជាជីវៈ

គោលនយោបាយឆ្មាំឆ្នេរគឺដើម្បីទ្រទ្រង់បរិស្ថានការងារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលលើកកម្ពស់ការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់ហើយនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកក្នុងរូបរាងនិងជាក់ស្តែងគឺផ្អែកទៅលើគោលការណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ មន្រ្តីបញ្ជាការនាយទាហាននិងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់នូវបរិយាកាសមួយដែលជួយបង្កើនទំនាក់ទំនងអន្តរកម្មក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់តាមរយៈការអប់រំការបណ្តុះបណ្តាលទំនាក់ទំនងមនុស្សនិងការគោរពចំពោះគុណតម្លៃស្នូល។

គោលនយោបាយការពារឆ្នេរសមុទ្រស្តីពីទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈអព្យាក្រឹត្យភេទតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវិធីសាស្រ្តនេះអាចលាក់បាំងបញ្ហាសំខាន់មួយ: គោលការណ៍គ្រឹះដែលសកម្មភាពបុគ្គលដែលមានលក្ខណៈសមរម្យរវាងបុរសឬស្ត្រីក៏ដូចគ្នាដែរចំពោះបុរសនិងស្ត្រី។ ទំនាក់ទំនងសង្គមវិជ្ជមានក្នុងចំណោមបុរសបានបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលនិងអង្គការនៅក្នុងអតីតកាលហើយស្ត្រីគួរតែមានឱកាសស្មើភាពគ្នាក្នុងការចូលរួមសកម្មភាពទាំងនេះ។ ស្ត្រីមិនត្រូវមានភាពស្ងួតឬដាច់ឆ្ងាយពីសកម្មភាពសង្គមនិងវិជ្ជាជីវៈទេប្រសិនបើឆ្មាំសមុទ្រចង់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។

នៅពេលមនុស្សធ្វើការជាមួយគ្នាប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងផ្សេងៗកើតឡើង។ ទំនាក់ទំនងអាជីពជួនកាលបង្កើតបានជាទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។ សេវាកម្មតាមតម្រូវការទទួលស្គាល់ថាទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនមិនគិតពីភេទទេដែលអាចទទួលយកបានប្រសិនបើពួកគេមិនមានក្នុងរូបភាពជាក់ស្តែងឬក្នុងរូបភាព:

  1. ធ្វើឱ្យអន្តរាយដល់ភាពមិនលំអៀងរបស់សមាជិក,
  2. ធ្វើឱ្យខូចដល់ការគោរពចំពោះសិទ្ធិអំណាចដែលមាននៅក្នុងឋានៈឬតំណែងរបស់សមាជិក,
  3. បណ្តាលឱ្យសមាជិកមិនត្រឹមត្រូវដោយប្រើទំនាក់ទំនងដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនឬ
  4. បំពានលើអត្ថបទផ្តន្ទាទោសនៃ UCMJ ។

ភាពខុសគ្នាដ៏អស្ចារ្យនៃទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សនិងមនុស្សបានបង្ខាំងរាយនូវរាល់ស្ថានភាពជាក់លាក់ដែលសមាជិកនិងពាក្យបញ្ជាអាចជួបប្រទះ។ ខណៈពេលដែលស្ថានភាពមួយចំនួនមានភាពច្បាស់លាស់ហើយសកម្មភាពដែលសមរម្យត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណបានយ៉ាងងាយស្រួលអ្នកដទៃទៀតមានភាពស្មុគស្មាញនិងមិនផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសាមញ្ញ។

ការវាយតម្លៃទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលបុគ្គលត្រូវការការវិនិច្ឆ័យល្អដោយបុគ្គលិកទាំងអស់។ កត្តាដែលត្រូវពិចារណាក្នុងការវាយតម្លៃអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃទំនាក់ទំនងមួយរួមមាន:

  1. ទំនាក់ទំនងអង្គការរវាងបុគ្គល: ថាតើសមាជិកម្នាក់អាចមានឥទ្ធិពលលើបុគ្គលិកផ្សេងទៀតឬសកម្មភាពវិន័យ, កិច្ចការ, អត្ថប្រយោជន៍ឬសិទ្ធិ
  2. ឋានៈនិងឋានៈទាក់ទងរបស់បុគ្គល: មិត្តភក្ដិ / មន្រ្តី / ចុះឈ្មោះជាសមាជិក, CPO / យុវជនចូលបម្រើការ, អ្នកគ្រប់គ្រង / អ្នកក្រោមអំណាច, យោធា / ជនស៊ីវិល, គ្រូបង្រៀន / សិស្ស; និង
  3. តួអង្គនៃទំនាក់ទំនង (ឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន, ស្នេហា, អាពាហ៍ពិពាហ៍) ។

(ក) ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន: ទំនាក់ទំនងមិនស្និទ្ធស្នាលនិងមិនស្នេហារវាងមនុស្សពីរនាក់ឬច្រើននាក់ (មានភេទដូចគ្នាឬមិនដូចគ្នា) ដូចជាការចូលរួមម្តងម្កាលនៅឯព្រឹត្តិការណ៍កំសាន្តឬកម្សាន្ត (ខ្សែភាពយន្តល្បែងបាល់ការប្រគំតន្ត្រីជាដើម) ឬអាហារ ។ (មិនពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រព្រឹត្តដែលបំពាន UCMJ ទេ។ )

(ខ) ទំនាក់ទំនងស្នេហា: ទំនាក់ទំនងផ្លូវភេទឬស្នេហាភេទ។ (មិនពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រព្រឹត្តដែលបំពាន UCMJ ទេ។ )

(គ) ទំនាក់ទំនងមិនអាចទទួលយកបាន: មិនសមរម្យនិងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅក្រោមគោលនយោបាយសេវា។ ដំណោះស្រាយជាធម្មតារដ្ឋបាល។ ទំនាក់ទំនងត្រូវតែបញ្ចប់ឬត្រូវបានដោះស្រាយនៅពេលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់។

(ឃ) ទំនាក់ទំនងហាមឃាត់: បំពាន UCMJ ។ ដំណោះស្រាយអាចជារដ្ឋបាល, ទណ្ឌកម្មឬទាំងពីរជាកាលៈទេសៈ។

គោលនយោបាយទំនាក់ទំនងស្នេហា

ទំនាក់ទំនងឆ្លងកាត់បន្ទាត់ភេទអាចអភិវឌ្ឍទៅជាទំនាក់ទំនងមនោសញ្ចេតនាហើយថែមទាំងនាំទៅរកអាពាហ៍ពិពាហ៍ទៀតផង។ ទំនាក់ទំនងរួមទាំងអាពាហ៍ពិពាហ៍មិនរំលោភគោលនយោបាយសេវាទេលុះត្រាតែទំនាក់ទំនងឬការប្រព្រឹត្ដរបស់សមាជិកបរាជ័យក្នុងការបំពេញតាមស្តង់ដារដែលបានកំណត់ដោយផ្នែកនេះបទដ្ឋាននៃការប្រព្រឹត្ដដែលបានកំណត់ដោយក្រមព្រហ្មទណ្ឌនៃយុត្តិធម៌យោធា (UCMJ) ឬបទបញ្ញត្តិផ្សេងទៀត។

ទំនាក់ទំនងស្នេហារវាងសមាជិកមិនអាចទទួលយកបានទេនៅពេល:

  1. សមាជិកមានទំនាក់ទំនងអ្នកត្រួតត្រា / ក្រោម (រួមទាំងការត្រួតពិនិត្យជាចាំបាច់នៃផ្នែកកាតព្វកិច្ចឬបុគ្គលិកឈរមើល) ឬ
  2. សមាជិកត្រូវបានចាត់តាំងទៅអង្គភាពតូចមួយដូចគ្នានឹងក្រុមតូច (តិចជាង 60 សមាជិក), ឬ
  3. សមាជិកត្រូវបានចាត់ចែងឱ្យអ្នកកាត់ដូចគ្នាឬ
  4. ទំនាក់ទំនងនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងបរិស្ថានការងារនៅក្នុងវិធីមួយដែលរំខានដល់ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ។ ធម្មជាតិនៃប្រតិបត្ដិការនិងអន្តរកម្មបុគ្គលិកនៅលើឧបករណ៍កាត់និងអង្គភាពច្រាំងតូចៗធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងស្នេហារវាងសមាជិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងទៅអង្គភាពទាំងនោះស្មើនឹងទំនាក់ទំនងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់បញ្ជាហើយដូច្នេះមិនអាចទទួលយកបាន។ គោលនយោបាយនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនគិតពីចំណាត់ថ្នាក់, ចំណាត់ថ្នាក់ឬទីតាំង។ គោលនយោបាយនេះត្រូវបានអនុវត្តចំពោះអ្នករក្សាក្នុងស្ថានភាពសកម្មទោះបីមានកាតព្វកិច្ចឬមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ។

ទំនាក់ទំនងស្នេហារវាងនាយទាហានតូចៗ (E-7/8/9) និងបុគ្គលិកដែលបានចុះឈ្មោះចូលរៀននៅកម្រិតទាប (E-4 និងក្រោម) គឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។

គោលនយោបាយការពារឆ្នេរសមុទ្រហាមឃាត់ទំនាក់ទំនងឬការប្រព្រឹត្ដដូចខាងក្រោមដោយមិនគិតពីឋានៈថ្នាក់ទីឬទីតាំងរបស់មនុស្សដែលពាក់ព័ន្ធ:

  1. ការចូលរួមក្នុងអាកប្បកិរិយាជិតស្និទ្ធរួមភេទលើយានឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រណាមួយឬនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការដែលគ្រប់គ្រងដោយឆ្មាំសមុទ្រ។
  2. ទំនាក់ទំនងមនោសញ្ចេតនានៅខាងក្រៅអាពាហ៍ពិពាហ៍រវាងនាយទាហាននិងបុគ្គលិកដែលជាប់ឆ្នោត។ សម្រាប់គោលបំណងនៃវគ្គនេះឆាយាឆ្មាំនិងឆ្មាំរបស់ឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រ (ទាំង OCS និង ROCI) ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាមន្រ្តី។
  3. ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួននិងមនោសញ្ចេតនារវាងគ្រូបង្រៀននៅបញ្ជាការបណ្តុះបណ្តាលនិងសិស្ស។

សមាជិកសេវាកម្មដែលបានរៀបអាពាហ៍ពិពាហ៍ជាមួយសមាជិកសេវាឬក៏មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ (ឧ។ ឪពុកម្តាយ / កូនក្មេងនិងបងប្អូនបង្កើត) ត្រូវរក្សាការគោរពនិងការគោរពចាំបាច់ក្នុងទំនាក់ទំនងយោធាជាផ្លូវការរវាងពួកគេនៅពេលដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចឬឯកសណ្ឋានជាសាធារណៈ។ សមាជិកដែលបានរៀបអាពាហ៍ពិពាហ៍ជាមួយសមាជិកឬក៏ទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងមិនត្រូវបានចាត់តាំងក្នុងខ្សែសង្វាក់ដូចគ្នានោះទេ។

អាចទទួលយកបាននិងទំនាក់ទំនងមិនអាចទទួលយកបាន

ឧទាហរណ៍នៃទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចទទួលយកបាន:

  1. នាវិកពីរនាក់នឹងទៅមើលភាពយន្តម្ដងម្កាលអាហារពេលល្ងាចការប្រគុំតន្រ្តីឬព្រឹត្តិការណ៍សង្គមផ្សេងទៀត។
  2. សមាជិកដើរលេងឬចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសុខភាពឬសកម្មភាពកម្សាន្តរួមគ្នា។

ឧទាហរណ៍នៃទំនាក់ទំនងមិនអាចទទួលយកបាន:

  1. អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងអាជីវកម្មឯកជនជាមួយគ្នា។
  2. អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងទំនាក់ទំនងស្នេហា។

ឧទាហរណ៏នៃការប្រព្រឹត្ដដែលមិនអាចទទួលយកបាន:

  1. អ្នកត្រួតពិនិត្យនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់លេងល្បែងស៊ីសងជាមួយគ្នា។
  2. សមាជិកខ្ចីឬខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញឬអត្ថប្រយោជន៍ណាមួយ។
  3. ការផ្តល់ឬការទទួលយកអំណោយលើកលែងតែអំណោយទាននៃតម្លៃនាមក្នុងឱកាសពិសេស។
  4. ការផ្លាស់ប្តូរតួនាទីភារកិច្ចឬកាលវិភាគការងារដើម្បីជាផលប្រយោជន៍របស់សមាជិកមួយឬច្រើននៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៅពេលដែលសមាជិកដទៃទៀតនៃពាក្យបញ្ជាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដូចគ្នានឹង។

គោលនយោបាយបព្វជិតភាព

Fraternication ពិពណ៌នាអំពីការហាមឃាត់បទល្មើសនៃការប្រព្រឹត្ដមួយចំនួនរវាងមន្រ្តីនិងបុគ្គលិកដែលបានកំណត់នៅក្នុង UCMJ នេះ។ ទំនាក់ទំនងរវាងមន្ត្រីនិងបុគ្គលិកដែលជាប់ជាទាហាននិងភាតរភាពគឺមិនមានន័យដូចគ្នាទេ។ Fraternization មិនអនុវត្តទាំងស្រុងទៅទំនាក់ទំនងបុរសនិងស្ត្រីនោះទេប៉ុន្តែជួរកាន់តែទូលំទូលាយនៃការប្រព្រឹត្តមិនសមរម្យ។ (ខណៈពេលដែលមិនមានការរាយបញ្ជីហ្មត់ចត់សូមមើលខាងលើ) ធាតុនៃបទល្មើសនៃភាតរភាពដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំសម្រាប់តុលាការ - អាចមានក្នុងផ្នែកទី 1 នៃអត្ថបទនេះ។

ទំនៀមទម្លាប់នៃសេវាកម្មទទួលយកទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរវាងមន្ត្រីនិងបុគ្គលិកដែលជាប់ឆ្នោតដោយមិនគិតពីភេទប្រសិនបើពួកគេមិនបំពានលើបទប្បញ្ញត្តិដែលបានបង្ហាញខាងលើ។ ទំនាក់ទំនងដែលប្រឆាំងនឹងបទប្បញ្ញត្តិទាំងនោះរំលោភលើទំនៀមទម្លាប់នៃសេវាកម្ម។

ទំនៀមទម្លាប់នៃសេវាកម្មនេះហាមឃាត់ទំនាក់ទំនងមនោសញ្ចេតនានៅខាងក្រៅអាពាហ៍ពិពាហ៍រវាងមន្រ្តីនិងបុគ្គលិកដែលជាប់ឆ្នោត។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងទំនាក់ទំនងបែបជាមួយសមាជិកនៃសេវាយោធាដទៃទៀត។ មន្រ្តី / ទំនាក់ទំនងមនោសញ្ចេតនាស្និទ្ធស្នាលធ្វើឱ្យខូចដល់ការគោរពចំពោះសិទ្ធិអំណាចដែលចាំបាច់សម្រាប់ឆ្មាំសមុទ្រដើម្បីសម្រេចបេសកកម្មយោធារបស់ខ្លួន។

ទំនៀមទម្លាប់នៃសេវាកម្មទទួលយកមន្ដ្រី / អាពាហ៍ពិពាហ៍ដែលបានរៀបអាពាហ៍ពិពាហ៍ដែលកើតឡើងមុនពេលមន្ដ្រីទទួលបានកំរៃជើងសារ។ អាពាហ៍ពិពាហ៍ស្របច្បាប់រវាងមន្រ្តីនិងជាសមាជិកសេវាកម្មដែលបានចុះឈ្មោះមិនបង្កើតការសន្មតនៃការប្រព្រឹត្តិខុសឆ្គងឬភាតរភាពទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រព្រឹត្តមិនត្រឹមត្រូវរួមទាំងភាពជាភាតរភាពមិនត្រូវបានលើកលែងឬមិនកាត់បន្ថយដោយការរៀបការជាបន្តបន្ទាប់។

ទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការជៀសវាងទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកបាន

បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការជៀសវាងទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកឬហាមឃាត់បាន។ ការទទួលខុសត្រូវចម្បងអាស្រ័យលើសមាជិកជាន់ខ្ពស់។ មនុស្សចាស់នៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់នៃការបញ្ជាត្រូវចូលរួមក្នុងសមាគមរបស់ពួកគេនិងធានាថាពួកគេគាំទ្រដល់ខ្សែសង្វាក់នៃការបញ្ជាទិញនិងវិន័យល្អ។

បុគ្គលិកដែលស្វែងរកខ្លួនឯងពាក់ព័ន្ធឬគិតអំពីទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកបានគួរតែរាយការណ៍ពីស្ថានភាពនិងស្វែងរកដំណោះស្រាយដំបូងពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេមេបញ្ជាការមន្រ្តីប៉ូលីសមេបញ្ជាការដែលត្រូវបានតែងតាំងជាជំនួយការឬបព្វជិតឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រ។ ជម្លោះមានសក្តានុពលណាមួយជាមួយគោលនយោបាយកងឆ្មាំសមុទ្រគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់។ ពាក្យបញ្ជាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងជួយដល់សមាជិកក្នុងការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការគោលនយោបាយឆ្មាំសមុទ្រនិងការដោះស្រាយជម្លោះ។ ការនាំមកនូវទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកបានទៅនឹងការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពាក្យបញ្ជាដំបូងនឹងបង្កើនឱកាសសម្រាប់ដំណោះស្រាយជាវិជ្ជមាន។

បទបញ្ជារបស់ USCG បានចោទប្រកាន់យ៉ាងជាក់លាក់នូវមន្ដ្រីបញ្ជាការនិងមន្ដ្រីទទួលខុសត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេប្រសិទ្ធភាពវិន័យនិងសុខុមាលភាព។ ពួកគេគួរតែចាត់វិធានការឱ្យបានឆាប់រហ័សដើម្បីដោះស្រាយការប្រព្រឹត្ដដែលមិនអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃផ្នែកនេះ។

ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបុគ្គលិកមជ្ឈមណ្ឌលសិក្សានិងបណ្តុះបណ្តាលនិងសិស្សអាចទទួលរងការរំលោភបំពានពីសមាជិកជាន់ខ្ពស់។ អគ្គនាយកនៃបណ្ឌិត្យសភានិងមេបញ្ជាការនៃពាក្យបណ្តុះបណ្តាលអាចចេញសេចក្តីបង្គាប់ក្នុងតំបន់រឹតបន្តឹងឬហាមឃាត់ទំនាក់ទំនងបែបនេះដែលពួកគេគិតថាត្រឹមត្រូវ។ អគ្គនាយកនៃបណ្ឌិត្យសភាអាចបង្កើតបទបញ្ជាបន្ថែមទាក់ទងទៅនឹងទំនាក់ទំនងរបស់ cadet រួមទាំងនៅពេលដែលកម្មសិក្សាកំពុងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពហ្វឹកហ្វឺននៅលើកងឆ្មាំឆ្នេរសមុទ្រផ្សេងទៀត។

ការដោះស្រាយទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកបាន

ទូទៅ ។ ការជៀសវាងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនមិនអាចទទួលយកបានគឺស្ថិតនៅក្នុងចំណាប់អារម្មណ៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។ ការបណ្តុះបណ្តាលការផ្តល់ប្រឹក្សានិងសកម្មភាពផ្នែករដ្ឋបាលជួយការពារកុំឱ្យប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់មាត់ឬកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៅពេលទំនាក់ទំនងដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ ដំណោះស្រាយភ្លាមៗនៅកម្រិតទាបបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបានគឺចង់បាន។

ការបណ្តុះបណ្តាល ។ ការជៀសវាងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនិងបុគ្គលដែលមិនអាចទទួលបាននិងត្រូវបានហាមឃាត់តម្រូវឱ្យបុគ្គលិកយល់ច្បាស់អំពីគោលនយោបាយឆ្មាំឆ្នេរនិងកម្មវិធីរបស់វា។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលគឺជាវេទិកាដ៏ល្អមួយដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពី "ទំនាក់ទំនងនិងទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ" ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅគ្រប់មន្ត្រីនិងចំណុចចូលជាសមាជិកនិងនៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលអ្នកស្នាក់នៅ (សាលាថ្នាក់ដឹកនាំសាលា "A" និង "C" ។ ល។ ) ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនៅអង្គភាពផ្សេងទៀតត្រូវបានលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

ការប្រឹក្សា ។ ការពិគ្រោះយោបល់ដំបូង ៗ ជាញឹកញាប់អាចដោះស្រាយនូវការព្រួយបារម្ភដែលអាចកើតមានអំពីលក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនងនិងសកម្មភាពសមស្របដើម្បីធានាថាទំនាក់ទំនងមានការវិវឌ្ឍន៍តាមរបៀបដែលស្របតាមតម្រូវការសេវាកម្ម។ ការពិគ្រោះយោបល់អាចមានលក្ខណៈជាផ្លូវការឬជាផ្លូវការរួមទាំងឯកសារដែលបានកត់ត្រាដោយរដ្ឋបាលកត់សម្គាល់ (ទម្រង់ CG-3307) ឬលិខិតរដ្ឋបាលនៃការរិះរក។ ការប្រឹក្សាយោបល់អាចរួមបញ្ចូលការបញ្ជាដោយផ្ទាល់ដើម្បីបញ្ចប់ទំនាក់ទំនង។

ការប្រគល់បុគ្គលិកឡើងវិញ ។ សមាជិកអាចស្នើសុំឬបញ្ជាមួយអាចស្នើសុំការចាត់តាំងសមាជិកដែលជាប់ទាក់ទងក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានបញ្ហា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការចាត់តាំងឡើងវិញមិនមែនជាជម្រើសដែលពេញចិត្តនោះទេ។ ឆ្មាំឆ្នេរមិនមានកាតព្វកិច្ចដើម្បីចាត់តាំងបុគ្គលិកដោយសារតែបំណងប្រាថ្នារបស់សមាជិកឬផ្អែកលើទំនាក់ទំនងតែមួយគត់។ នៅពេលការចាត់តាំងឡើងវិញមិនមែនជាជម្រើសមួយនោះសមាជិកអាចត្រូវបានដឹកនាំដើម្បីបញ្ចប់ទំនាក់ទំនង។

ការវាយតម្លៃ ។ នៅពេលដែលសមាជិកមិនឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្តល់យោបល់យោបល់យោបល់និងសញ្ញានៅក្នុងមន្រ្តីនិងការវាយតម្លៃដែលអាចចូលរួមបានអាចសមស្រប។

សកម្មភាពរដ្ឋបាលផ្សេងទៀត ។ តាមការបញ្ជាទិញការបញ្ជាទិញអាចផ្តល់អនុសាសន៍អោយបែងចែកការដកចេញឬការដកហូតអនុសាសន៍ការណាត់ជួបទៅកន្លែងផ្សេងទៀតឬការផ្សព្វផ្សាយ។

សកម្មភាពវិន័យ ។ ការផ្តន្ទាទោសដោយចៃដន្យឬតុលាការយុត្តិធម៌អាចទាក់ទងនឹងការបង្ខូចកេរ្ដិ៍ឈ្មោះឬការទទួលខុសត្រូវឬការប្រព្រឹត្ដខុសច្បាប់ឬការហាមឃាត់ផ្សេងទៀត។