តើការលះបង់ការងារគឺជាអ្វី?

តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើនិយោជិកមិនបង្ហាញមុខរបរ?

ការបោះបង់ការងារធ្វើកើតមានឡើងនៅពេលនិយោជិក ខកខានមិនបានបង្ហាញខ្លួនតាមការរំពឹងទុកនៅកន្លែងការងារ នៅថ្ងៃបន្ទាប់ដោយមិនជូនដំណឹងទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន (មិនមានការហៅទូរស័ព្ទ, មិនបង្ហាញ) ឬស្នើសុំឈប់សំរាក។

ចំនួនថ្ងៃដែលនិយោជិកខកខានមុនពេលអវត្តមានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការលាលែងដោយការបោះបង់ការងារដែលប្រែប្រួលដោយអង្គការប៉ុន្តែជាញឹកញាប់បំផុតក្នុងរយៈពេលបីថ្ងៃ។ (ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកជានិយោជិកអានអត្ថបទនេះសូមពិនិត្យ គោលនយោបាយរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំអំពីនិយោជិករបស់អ្នក - កុំធ្វើការសន្មត។ )

ការបរាជ័យរបស់និយោជិតក្នុងការបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ការងារក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការបរាជ័យក្នុងការទាក់ទងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន អំពីមូលហេតុនៃការបាត់ការងារ ។ និយោជិកក៏មិនបានស្នើសុំឈប់សម្រាកឬប្រើការ ឈប់សម្រាកឬប្រាក់ឈ្នួល របស់គាត់។ បុគ្គលិកនេះទើបតែមកធ្វើការដោយមិនដឹងមូលហេតុ។

នៅក្នុងអង្គការការបោះបង់ការងារធ្វើកើតឡើងសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនដែលមានមនុស្សបោះបង់ការងាររបស់ខ្លួន។ ហេតុផលជាច្រើនបានជួបប្រទះរួមមានៈបុគ្គលិកនោះខ្មាស់អៀនហើយខ្លាចបោះបង់ចោលដោយផ្ទាល់។ និយោជិតត្រូវបានគេផ្តល់ជូនច្រើនម៉ោងនៅការងារទី 2 របស់គាត់។ ហើយបុគ្គលិកនោះត្រូវបានហៅដោយមិននឹកស្មានដល់ការសង្គ្រោះបន្ទាន់ក្នុងគ្រួសារហើយមនុស្សម្នាក់ដែលគាត់បានរាប់បានបរាជ័យក្នុងការហៅទូរស័ព្ទទៅក្រុមហ៊ុននេះ - ក្នុងករណីនេះបុគ្គលិកត្រូវបានគេយកមកវិញ។

ដូច្នេះការបាត់បង់ការងារគឺមិនសមស្របទេប៉ុន្តែវាកើតឡើងចំពោះហេតុផលផ្សេងៗ។ និយោជិតទាំងនេះពិតជាមិនគិតអំពីការខូចខាតដែលពួកគេបានធ្វើសម្រាប់អនាគតរបស់ពួកគេដោយ ការខកខានបោះបង់ការងាររបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ។

នៅពេលដែលនិយោជិកខកខានមិនបានបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ការងារ ជំហានដំបូងនោះ គឺសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងព្យាយាមទាក់ទងបុគ្គលិកតាមរយៈទូរស័ព្ទស្មាតហ្វូនអ៊ីម៉ែលអត្ថបទឬដោយមធ្យោបាយណាមួយដែលពួកគេត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជិក។ ពេលខ្លះហេតុផលសមហេតុផលសម្រាប់អវត្តមានត្រូវបានទទួល។ ជួនកាលបុគ្គលិកម្នាក់គ្រាន់តែមិនយល់គ្រប់ជម្រើសរបស់ពួកគេ។

អ្នកក៏ត្រូវផ្តល់ព័ត៌មាន ស្តីពីគ្រួសារនិងការសំរាកលំហែប្រាណផងដែរ ក្នុងករណីមានបញ្ហា។ លើសពីនេះទៀតបុគ្គលិកធនធានមនុស្សក៏ផ្តល់អនុសាសន៍ផ្តល់ជូននូវជម្រើសនៃការឈប់សម្រាក រយៈពេលខ្លីនិងការធានារ៉ាប់រងរយៈពេលខ្លីដើម្បីធានា ថាបុគ្គលិកទាំងអស់យល់អំពីជម្រើសទាំងអស់ដែលអាចមានក្នុងករណីមានបញ្ហាសុខភាព។

សៀវភៅដៃបុគ្គលិក

និយោជកត្រូវបានគេណែនាំឱ្យបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលនយោបាយមួយនៅក្នុង សៀវភៅណែនាំអំពីនិយោជិក របស់ពួកគេដែលចែងពីចំនួនថ្ងៃដែលខកខានមុនពេលអវត្តមានត្រូវបានចាត់ទុកថាជា ការលាលែងដោយការបោះបង់ការងារ ។ ដោយសារច្បាប់នេះមិនបានគ្របដណ្ដប់ដោយច្បាប់រដ្ឋភាគច្រើនទេទោះបីជាការអនុវត្តមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការបកស្រាយអំពីការបោះបង់ការងារដែលមាននៅក្នុងរដ្ឋផ្សេងៗក៏ដោយគោលនយោបាយច្បាស់លាស់គឺស្ថិតនៅក្នុងផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់និយោជក។

អ្នកអាចជៀសវាងការលំបាកផ្នែកច្បាប់នៅពេលក្រោយដោយ ការអនុវត្តនិងការអនុវត្ដគោលនយោបាយយុត្តិធម៌ ដែលផ្តល់ការជូនដំណឹងសមហេតុផលដល់និយោជិកអំពីការបញ្ចប់ការកំណត់។

អ្នកក៏នឹងចង់ឱ្យគោលនយោបាយរបស់អ្នកពិនិត្យអក្ខរាវិរុទ្ធជាច្រើនដែលអ្នកគិតថានឹងបោះបង់ចោលការងារ។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចចាត់ទុកមនុស្សដែលមិនទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលឬបង់ប្រាក់ដែលមិនត្រលប់ទៅធ្វើការវិញរយៈពេលបីថ្ងៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃបញ្ចប់នៃការឈប់សម្រាក។ ក្នុងឧទាហរណ៍ទីពីរអ្នកអាចពិចារណានិយោជិកដែលអវត្តមានរយៈពេល 3 ថ្ងៃដោយពុំបានដាក់លិខិតពិការភាពរយៈពេលខ្លីឬឯកសារ FMLA ដើម្បីបោះបង់ការងាររបស់ខ្លួន។

ជូនដំណឹងដល់និយោជិក

តាមការកត់សម្គាល់នៅពេលនិយោជិតខកខានមិនបានបង្ហាញឬជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីមូលហេតុនៃការអវត្តមានអ្នកត្រូវបានគេណែនាំឱ្យផ្ញើលិខិតដែលបានចុះហត្ថលេខាដែលតម្រូវឱ្យមានហត្ថលេខាលើការបញ្ជូន។

លិខិតនេះត្រូវបញ្ជាក់ថា អ្នកនឹងបញ្ចប់ការងារ 5 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់ពីការទទួលបានលិខិតរបស់បុគ្គលិកប្រសិនបើអ្នកមិនបានទទួលដំណឹងពីគាត់ឬនាងដោយការពន្យល់ដោយសមរម្យនិងអាចទទួលយកបានសម្រាប់អវត្តមាន។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើនិយោជិតមិនអាចទំនាក់ទំនងឬឆ្លើយតបដូចដែលបានកើតឡើងក្នុងស្ថានភាពបោះបង់ចោលការងារអ្នកត្រូវធ្វើតាមគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកកំពុងកំណត់គំរូសម្រាប់ករណីនាពេលអនាគត។ តែងតែធ្វើតាមគោលនយោបាយដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយរបស់អ្នកត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍មិនថាបុគ្គលិកណាជាបុគ្គលិកនិងមិនថាទីតាំងដែលពួកគេកាន់កាប់។

សំណងការអត់ការងារធ្វើ

និយោជកបានកំណត់ការបញ្ចប់នេះថាជាការឈប់សម្រាកដោយស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីការពារនិយោជិកពីការប្រមូល សំណងគ្មានការងារធ្វើ ។

វាគឺដោយសារតែនិយោជិតដែលបោះបង់ការងាររបស់ខ្លួនដោយស្ម័គ្រចិត្តអាចប្រមូលផលប្រយោជន៍គ្មានការងារធ្វើប្រសិនបើការឈប់សម្រាកគឺដោយសារបុព្វហេតុល្អដែលកំណត់ដោយការិយាល័យគ្មានការងារធ្វើ។ បុព្វហេតុល្អ តែងតែត្រូវបានជំទាស់ដោយនិយោជកក្នុងការឈប់សម្រាកដោយស្ម័គ្រចិត្តនិងការឆក់តាមរយៈការបោះបង់ការងារ។

ខ្សែបន្ទាត់សម្រាប់និយោជក?

• សូមព្យាយាមទៅដល់បុគ្គលិកដើម្បីផ្តល់នូវជម្រើសនិងដើម្បីពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។
• ផ្តល់ឯកសារវេជ្ជសាស្រ្តទាំងអស់សម្រាប់ការដាក់ពាក្យសុំ FMLA ពិការភាពរយៈពេលខ្លីជាដើម។
• ផ្តល់ជូននូវការឈប់សម្រាករយៈពេលខ្លីប្រសិនបើអ្នកមិនចង់។ ទទួលស្គាល់ថាអ្នកកំពុងកំណត់គំរូដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការដោះស្រាយការងារដែលបោះបង់ចោលនាពេលអនាគត។
• ជូនដំណឹងដល់និយោជិកអំពីសកម្មភាពដែលអ្នកនឹងអនុវត្តទាក់ទងនឹងការបញ្ចប់និងផ្តល់ពេលប្រាំថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ការឆ្លើយតប។
• ផ្ញើរធាតុទាំងនេះតាមរយៈវិធីសាស្ដ្រដែលតម្រូវឱ្យមានហត្ថលេខានៅលើចុងបញ្ចប់នៃការទទួលដូច្នេះអ្នកប្រាកដថាបុគ្គលិកនោះបានទទួលលិខិតនោះ។

សូមថែរក្សាបុគ្គលិករបស់អ្នកប៉ុន្តែត្រូវមានការធានាថានិយោជិកដែលមិនបានចូលរួមក្នុងការងារធ្វើបំផ្លាញដល់សមត្ថភាពរបស់និយោជិកផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ វាបណ្តាលឱ្យខូចខាតសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

សេចក្តីជូនដំណឹង: សូមកត់សម្គាល់ថាព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ជូនទោះបីជាមានសិទ្ធិក៏ដោយមិនត្រូវបានធានាចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនិងភាពស្របច្បាប់នោះទេ។ គេហទំព័រនេះត្រូវបានអានដោយទស្សនិកជននៅទូទាំងពិភពលោកហើយ ច្បាប់ការងារ និងបទបញ្ជាខុសគ្នាពីរដ្ឋមួយទៅរដ្ឋនិងប្រទេសទៅប្រទេស។ សូមស្វែងរកជំនួយផ្នែកច្បាប់ឬជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធឬធនធានអន្តរជាតិដើម្បីធានាថាការបកស្រាយតាមផ្លូវច្បាប់របស់អ្នកនិងការសំរេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទីតាំងរបស់អ្នក។ ព័ត៌មាននេះគឺសម្រាប់ការណែនាំគំនិតនិងជំនួយ។