តម្លៃនិយោជិកគឺជាសូចនាករដ៏ល្អនៃភាពជោគជ័យ
តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនល្អគឺជាអ្វីដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បុគ្គលិកល្អ។ កម្មសិក្សាគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីបង្ហាញដល់និយោជកថាអ្នកមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដែលពួកគេមានតម្លៃចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
សូមកុំភ្លេចបាត់បង់ឱកាសដើម្បីបង្ហាញ អ្នកគ្រប់គ្រង របស់អ្នកនៅក្នុងកម្មសិក្សារបស់អ្នកថាអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារក៏ដូចជាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដែលពួកគេមានតម្លៃ។ កម្មសិក្សាគឺជាឱកាសមួយដើម្បីរៀនជំនាញនិងអាកប្បកិរិយារួមជាមួយតម្លៃការងារដែលត្រូវមានដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅកន្លែងធ្វើការ។
ខាងក្រោមនេះគឺជានិយោជកចំនួន 10 ដែលមានតំលៃខ្ពស់សំរាប់និយោជិក:
សីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំ
និយោជកផ្តល់តម្លៃដល់បុគ្គលិកដែលយល់និងមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ បន្ថែមពីលើការខិតខំប្រឹងប្រែងវាក៏សំខាន់ផងដែរដើម្បីធ្វើការឆ្លាតវៃ។ វាមានន័យថាការរៀនវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីបំពេញភារកិច្ចនិងស្វែងរកវិធីដើម្បីសន្សំពេលវេលានៅពេលបំពេញកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់លើការងាររបស់អ្នកនិងបញ្ចប់គម្រោងទាំងអស់ខណៈពេលដែលរក្សានូវអាកប្បកិរិយាជាវិជ្ជមាន។
ការធ្វើច្រើនជាងអ្វីដែលរំពឹងទុកលើការងារគឺជាវិធីល្អមួយដើម្បីបង្ហាញការគ្រប់គ្រងដែលអ្នកប្រើ ជំនាញគ្រប់គ្រង ពេលវេលាបានល្អហើយមិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លៃដើម្បីចូលរួមបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងការងារនោះទេ។
ការធ្លាក់ចុះនៃទីផ្សារការងារនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺជារឿងធម្មតាណាស់ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ក្នុងការទទួលស្គាល់ តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន និងលក្ខណៈរបស់និយោជកចង់បង្កើនឱកាសនៃការរក្សាសុវត្ថិភាពការងាររបស់អ្នកប្រសិនបើការកាត់បន្ថយកើតឡើង។
ទំនួលខុសត្រូវនិងការទទួលខុសត្រូវ
និយោជកផ្តល់តម្លៃដល់បុគ្គលិកដែលមកធ្វើការទាន់ពេលមាននៅពេលពួកគេត្រូវបានគេសន្មតថាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពនិងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមើលឃើញពីការប្រែប្រួលនៃកាលវិភាគរបស់អ្នកឬប្រសិនបើអ្នកនឹងយឺតយ៉ាវដោយសារហេតុផលណាមួយ។ វាក៏មានន័យផងដែរថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកបានដឹងអំពីកន្លែងដែលអ្នកស្ថិតនៅលើគម្រោងទាំងអស់ដែលអ្នកបានទទួល។
ការទុកចិត្តនិងការទទួលខុសត្រូវក្នុងនាមជានិយោជិកបង្ហាញនិយោជករបស់អ្នកថាអ្នកឱ្យតម្លៃលើការងាររបស់អ្នកហើយអ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការរក្សាគម្រោងនិងប្រាប់ពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេគួរដឹង។
មានឥរិយាបថវិជ្ជមាន។
និយោជកស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើមនិងមានការ លើកទឹកចិត្ត ដើម្បីទទួលបានការងារក្នុងរយៈពេលសមស្រប។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន ទទួលបានការងារដែលបានធ្វើនិងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យធ្វើដូចគ្នាដោយមិនគិតពីបញ្ហាប្រឈមដែលជៀសមិនរួចនៅក្នុងការងារណាមួយ។
វាគឺជាបុគ្គលិករីករាយដែលបង្កើត បរិយាកាសនៃឆន្ទៈដ៏ល្អ និងជាអ្នកផ្តល់គំរូវិជ្ជមានសម្រាប់អ្នកដទៃ។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានគឺជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃបំផុតដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកធ្វើការជាមួយហើយវាក៏ធ្វើឱ្យការងារកាន់តែរីករាយនិងសប្បាយរីករាយក្នុងការទៅរៀងរាល់ថ្ងៃ។
ភាពអាចប្រែប្រួលបាន
និយោជកស្វែងរកបុគ្គលិកដែលអាចសម្របខ្លួនបាននិងរក្សាភាពបត់បែនក្នុងការបំពេញភារកិច្ចនៅក្នុង កន្លែងធ្វើការ ដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ការបើកទូលាយសំរាប់ការផ្លាស់ប្តូរនិងការរីកចម្រើនផ្តល់ឱកាសដើម្បីបំពេញការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងមុនខណៈពេលដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដល់សាជីវកម្មអតិថិជននិងបុគ្គលិក។
ខណៈពេលដែលនិយោជិកត្អូញត្អែរថាការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការមិនសមហេតុផលឬធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេកាន់តែលំបាកនោះពាក្យបណ្ដឹងទាំងនេះភាគច្រើនគឺដោយសារតែខ្វះភាពបត់បែន។
ការសម្របខ្លួនក៏មានន័យថាសម្របខ្លួនទៅនឹងទម្លាប់បុគ្គលិកលក្ខណៈនិងការងាររបស់សហសេវិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។ មនុស្សម្នាក់ៗមានភាពខ្លាំងនិងសម្របខ្លួនតាមឥរិយាបថផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីសម្របខ្លួនអ្នកដទៃគឺជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាក្រុម។ តាមរយៈការមើលការផ្លាស់ប្តូរជាឱកាសដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចការការងារក្នុងលក្ខណៈកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរអាចជាបទពិសោធន៍វិជ្ជមាន។ យុទ្ធសាស្រ្តគំនិតគំនិតអាទិភាពនិងទម្លាប់ការងារអាចជំរុញជំនឿក្នុងចំណោមកម្មករថាការគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកទាំងពីរនាក់មានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យកន្លែងការងារមានកន្លែងល្អប្រសើរ។
ភាពស្មោះត្រង់និងសុចរិត
និយោជកវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលរក្សានូវភាពស្មោះត្រង់និងសុចរិតជាងអ្វីទាំងអស់។
ទំនាក់ទំនងល្អត្រូវបានកសាងឡើងដោយទំនុកចិត្ត។ នៅពេលធ្វើការឱ្យនិយោជកពួកគេចង់ដឹងថាពួកគេអាចជឿទុកចិត្តលើអ្វីដែលអ្នកនិយាយនិងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។
អាជីវកម្មដែលជោគជ័យទទួលបានការទុកចិត្តពីអតិថិជនហើយរក្សាអាកប្បកិរិយាដែលថា "អតិថិជនគឺតែងតែត្រឹមត្រូវ" ។ វាគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សម្នាក់ៗក្នុងការប្រើអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេពីអាកប្បកិរិយាខាងសីលធម៌និងសីលធម៌នៅពេលធ្វើការជាមួយនិងបម្រើអ្នកដទៃនៅក្នុងវិសាលភាពនៃ ការងាររបស់ពួកគេ។
លើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង
និយោជកស្វែងរកបុគ្គលិកដែលត្រូវការការមើលថែតិចតួចនិងការណែនាំដើម្បីទទួលបានការងារដែលត្រូវធ្វើទាន់ពេលវេលានិងវិជ្ជាជីវៈ។ អ្នកមើលការខុសត្រូវដែលជួលបុគ្គលិកដែលជម្រុញខ្លួនឯងគឺជាអ្នកពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ សម្រាប់បុគ្គលិកដែលលើកទឹកចិត្តដោយខ្លួនឯងត្រូវការការណែនាំតិចតួចពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកដែលមានហេតុផលដោយខ្លួនឯងយល់ពីការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់លើការងារនោះពួកគេនឹងធ្វើវាដោយគ្មានការបង្ខិតបង្ខំពីអ្នកដទៃ។
និយោជកអាចធ្វើផ្នែករបស់ពួកគេដោយផ្តល់ជូននូវបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាពនិងការគាំទ្រដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវឱកាសដើម្បីរៀននិងរីកចម្រើន។ ការធ្វើការងារក្នុងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយការគាំទ្រនិងការផ្តួចផ្តើមដោយខ្លួនឯងដើម្បីផ្តល់ការណែនាំនឹងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងនិងបង្កើនការគោរពខ្លួនឯង។
បានជំរុញឱ្យលូតលាស់និងរៀន
នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការដែលមានការផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចនិយោជកស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការរក្សានូវការអភិវឌ្ឍថ្មីនិងចំណេះដឹងនៅក្នុងវិស័យនេះ។ វាត្រូវបានគេកត់សំគាល់ថាមូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសំខាន់ៗដែលនិយោជិតចាកចេញពីនិយោជករបស់ពួកគេគឺការខ្វះខាតឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីពនៅក្នុងអង្គការ។
រៀនជំនាញជំនាញបច្ចេកទេសវិធីសាស្រ្តនិង / ឬទ្រឹស្តីតាមរយៈការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈអាចជួយរក្សាអង្គការនៅកំពូលនៃវាលរបស់ខ្លួននិងធ្វើឱ្យការងាររបស់បុគ្គលិកកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងគួរឱ្យរំភើប។ ការរក្សានូវការផ្លាស់ប្តូរនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងវិស័យនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនិងការបង្កើនសន្តិសុខការងារ។
មានទំនុកចិត្តខ្ពស់
ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាធាតុផ្សំសំខាន់រវាងអ្នកដែលជោគជ័យនិងអ្នកដែលមិនមាន។ មនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តខ្លួនឯងគឺជាអ្នកដែលបំផុសគំនិតអ្នកដទៃ។ មនុស្សដែលជឿជាក់លើខ្លួនឯងមិនភ័យខ្លាចក្នុងការសួរសំណួរអំពីប្រធានបទដែលពួកគេគិតថាពួកគេត្រូវការចំណេះដឹងច្រើននោះទេ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍តិចតួចក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានការចាប់អារម្មណ៍ពីអ្វីដែលពួកគេដឹងដោយសារពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានផាសុខភាពជាមួយខ្លួនឯងហើយមិនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវការអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។
បុគ្គលដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងធ្វើអ្វីដែលគាត់គិតថាត្រឹមត្រូវហើយមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ។ មនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងអាចសារភាពកំហុសរបស់ពួកគេផងដែរ។ ពួកគេទទួលស្គាល់ភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេក៏ដូចជាភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេហើយមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការងារនេះ។ ប្រជាជនដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងមានជំនឿលើខ្លួនឯងនិងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងឥរិយាបថវិជ្ជមាននិងទស្សនវិស័យរបស់ពួកគេលើជីវិត។
វិជ្ជាជីវៈ
និយោជកវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលបង្ហាញអាកប្បកិរិយាវិជ្ជាជីវៈគ្រប់ពេលវេលា។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជាជីវៈរួមបញ្ចូលទាំងការរៀនគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារនិងការធ្វើវាទៅសមត្ថភាពដ៏ល្អបំផុត។ អ្នកជំនាញមើលឃើញនិយាយនិងស្លៀកពាក់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីរក្សារូបភាពរបស់អ្នកដែលមានមោទនភាពចំពោះអាកប្បកិរិយានិងរូបរាងរបស់ពួកគេ។ អ្នកជំនាញបញ្ចប់គម្រោងឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាននិងជៀសវាងការឱ្យគម្រោងដែលមិនបានបំពេញល្អ។
អ្នកជំនាញបំពេញការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានទិសដៅលម្អិត។ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជាជីវៈរួមបញ្ចូលនូវអាកប្បកិរិយាទាំងអស់ខាងលើនេះបន្ថែមលើការផ្តល់នូវគំរូវិជ្ជមានសម្រាប់អ្នកដទៃ។ អ្នកជំនាញមានចំណង់ខ្លាំងចំពោះការងារនិងសុទិដ្ឋិនិយមអំពីអង្គការនិងអនាគតរបស់ខ្លួន។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនាញអ្នកត្រូវមានអារម្មណ៍ដូចជាអ្នកជំនាញហើយការធ្វើតាមដំបូន្មានទាំងនេះគឺជាការចាប់ផ្ដើមដ៏ល្អដើម្បីទៅកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅ។
ភាពស្មោះត្រង់
និយោជកវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលពួកគេអាចទុកចិត្តនិងអ្នកដែលបង្ហាញពីភក្ដីភាពរបស់ពួកគេចំពោះក្រុមហ៊ុន។ ភាពស្មោះត្រង់នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មបានទទួលអត្ថន័យថ្មីមួយ។ បាត់គឺជាថ្ងៃដែលនិយោជិកមានគម្រោងចាប់ផ្តើមនិងចូលនិវត្តន៍ជាមួយក្រុមហ៊ុនតែមួយ។ គេនិយាយថាមនុស្សភាគច្រើននឹងមានការងារធ្វើពី 8 ទៅ 12 នៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ តើនេះមានន័យយ៉ាងណាចំពោះភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការងារសព្វថ្ងៃនេះ?
ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននូវការរីកចម្រើននិងឱកាសការងាររបស់បុគ្គលិកនឹងទទួលបានភាពស្មោះត្រង់ពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ និយោជកនាពេលបច្ចុប្បន្នចង់មានអារម្មណ៍ពេញចិត្តចំពោះការងាររបស់ពួកគេហើយនឹងធ្វើការងារល្អនៅពេលដែលពួកគេគិតថានិយោជកមានភាពយុត្តិធម៌ហើយចង់ឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យ។ បើទោះបីជានេះអាចមានន័យថាស្នាក់នៅសម្រាប់ប្រាំឬដប់ឆ្នាំនៅក្នុងទីតាំងមួយ, បុគ្គលិកអាចផ្តល់នូវភាពស្មោះត្រង់និងធ្វើឱ្យការរួមចំណែកដ៏សំខាន់ក្នុងអំឡុងពេលរបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកនូវមតិយោបល់និងផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកដើម្បីនាំមុខក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេ។ វាផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវអារម្មណ៍ពេញចិត្តនិងអារម្មណ៍នៃការគ្រប់គ្រងលើការងាររបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចលើកទឹកចិត្តឱ្យនិយោជិកធ្វើការងារដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនបង្ហាញការទុកចិត្តនិងការរំពឹងទុកដែលពួកគេជឿជាក់លើបុគ្គលិករបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការងារបានល្អ។
ការផ្តល់ការងារដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការរៀនសូត្រនិងការ អភិវឌ្ឍជំនាញថ្មី ក៏ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវអារម្មណ៍នៃ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច នៅកន្លែងធ្វើការ។ ការតម្រឹមនិយោជិតឱ្យតម្លៃជាមួយគោលដៅរបស់អង្គការនឹងបង្កើនភាពស្មោះត្រង់និងចំណងរវាងនិយោជកនិងនិយោជិក។ ការជំរុញទំនាក់ទំនងល្អនៅក្នុងអង្គការនិងផ្តល់វិធីស្ថាបនាដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះផ្តល់នូវស្ថានភាពឈ្នះ - ឈ្នះសម្រាប់ទាំងនិយោជកនិងនិយោជិត។
ការបង្កើតអង្គការមួយដែលមានតម្លៃភាពស្មោះត្រង់នៅក្នុងអង្គការក៏អាចផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ខ្លួនផងដែរដោយប្រើបច្ចេកទេសនិងយុទ្ធសាស្ត្រដូចគ្នាដើម្បីបង្កើតភាពស្មោះត្រង់ជាមួយអតិថិជន។ ភាពស្មោះត្រង់ពីអតិថិជននៅទីបំផុតធ្វើឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ។