ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់រួមបញ្ចូលទាំងការទទួលបានជោគជ័យ

កំហុសមួយក្នុងចំណោមកំហុសឆ្គងជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបេក្ខជនការងារគឺដើម្បីកសាងប្រវត្តិរូបមួយដែលគ្រាន់តែរាយបញ្ជីនូវអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើនៅក្នុងការងារមុន ៗ ដោយមិនបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេ។

ប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកមិនគួរអានដូចការ រៀបរាប់អំពីការងារ ដែលបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកនៅក្នុងការងារពីមុនទេ។ ផ្ទុយទៅវិញការផ្តោតអារម្មណ៍គួរតែផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកបន្ថែមតម្លៃនៅក្នុងតួនាទីរបស់អ្នកនិងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាចំពោះនាយកដ្ឋាននិងអង្គការរបស់អ្នក។

វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីបង្ហាញនូវអ្វីដែលអ្នកបានសម្រេចនៅក្នុងប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកជាជាងបញ្ជីភារកិច្ច។ ប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកគួរតែប្រាប់ពីរបៀបដែលអ្នកគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គការមុន ៗ ដែលអ្នកបានចូលរួម។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរួមបញ្ចូលសមិទ្ធផលនៅលើបន្តរបស់អ្នក

នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការបញ្ចូលសមិទ្ធផលទៅក្នុងប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។ ធ្វើតាមដំណើរការសម្រាប់ការងារនីមួយៗដែលអ្នកបានធ្វើដូច្នេះអ្នកអាចគូសបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលអ្នកបានសម្រេចក្នុងទីតាំងនីមួយៗនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។

ជំហានទី 1: តើជោគជ័យត្រូវបានវាស់វែងដោយរបៀបណា?

កំណត់ខ្សែបន្ទាត់សម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗឬអង្គភាពដែលអ្នកធ្វើការ។ សួរខ្លួនអ្នកថាតើអ្នកនឹងវាស់វែងភាពជោគជ័យរបស់អង្គភាពទាំងនោះ។

ឧទាហរណ៍នាយកដ្ឋានជ្រើសរើសបុគ្គលិកអាចត្រូវបានវាស់វែងដោយថាតើវាមានប្រភពធនធានទេ។ នាយកដ្ឋានគណនេយ្យអាចត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបដែលការធ្វើសវនកម្មរបស់ពួកគេគឺស្អាត។ នាយកដ្ឋានទិញអាចត្រូវបានវាយតម្លៃដោយប្រាក់ដែលវាបានរក្សាទុក។ ភោជនីយដ្ឋានអាចត្រូវបានវាស់វែងដោយចំនួននៃអតិថិជនម្តងទៀតឬគុណភាពនៃការពិនិត្យលើអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ។

ជំហានទី 2: តើអ្នកមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាលើជោគជ័យ?

ចេះដាក់ពិន្ទុរបៀបដែលតួនាទីរបស់អ្នកត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងបន្ទាត់ខាងក្រោមនៅក្នុងបទពិសោធន៍នីមួយៗរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍អ្នកជ្រើសរើសអាចកត់សម្គាល់ថាគាត់ទទួលខុសត្រូវក្នុងការជ្រើសរើសសាលារៀនបំប៉នដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បេក្ខជនថ្នាក់ធាតុ។ ភ្នាក់ងារទិញមួយអាចនឹងវាយតម្លៃអ្នកលក់ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ផ្នែករឹងកុំព្យូទ័រ។

អ្នករត់តុម្នាក់អាចផ្តោតលើគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលគាត់បានផ្តល់ដល់អ្នកធ្វើភោជនីយដ្ឋាន។

កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងចងក្រងឯកសារសូចនាករមូលដ្ឋានណាដែលទាក់ទងទៅនឹងបន្ទាត់បាតសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកទទួលយកតួនាទីរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ដូចជាគណនេយ្យករតើមានរបាយការណ៏សវនកម្មប៉ុន្មានសម្រាប់តំបន់ទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកមុននឹងអ្នកសន្មត់ថាតួនាទីនេះ? ក្នុងនាមជាអ្នកជ្រើសរើសតើអ្វីជាការចំណាយជាមធ្យមក្នុងមួយជួលមុនពេលអ្នកមកដល់? ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មអ្វីដែលជាពេលវេលារងចាំជាមធ្យមសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ការតាក់តែងមុនពេលដែលអ្នកទទួលយកតួនាទីនោះ?

ជំហានទី 3: បរិមាណសមិទ្ធផលរបស់អ្នក

ប៉ាន់ប្រមាណកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកបានជួយដល់វិស្វករនៅក្នុងតួនាទីរបស់អ្នកនិងបរិមាណវាបើអាច។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចនិយាយថាការថយចុះការរកឃើញសវនកម្មអវិជ្ជមាន 50% ។ ប្រហែលជាអ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងការធ្វើដំណើរក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក 20% ឬកាត់បន្ថយបុគ្គលិក 25% ។

ជំហានទី 4: មានគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នក

ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនងាយស្រួលបង្ហាញក្នុងលក្ខខណ្ឌបរិមាណសូមប្រើភាសាដែលមានគុណភាពដែលបង្ហាញពីទំហំនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចនិយាយបានថា:

• សីលធម៌ប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
• ដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹងរបស់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។
• បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកយ៉ាងខ្លាំង។
• បង្កើនពេលវេលាឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំង។

ជំហានទី 5: រួមបញ្ចូលពាក្យសកម្មភាព

ប្រើ ពាក្យសកម្មភាព ដែលបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធផលឬលទ្ធផលមួយចំនួនដែលអ្នកបានផលិត។ ឧទាហរណ៍ចាប់ផ្តើមសេចក្តីថ្លែងរបស់អ្នកជាមួយពាក្យដូចជាការកើនឡើងការកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយការលើកកំពស់ការចាប់ផ្តើមការបង្កើតបានរៀបចំឡើងវិញរៀបចំលុបបំបាត់បង្កើតបានបង្កើតឡើងពន្លឿនកម្រិតខ្ពស់ផ្តួចផ្តើមឡើងលើសនិងបញ្ចុះបញ្ចូល។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍សមិទ្ធផលនឹងកាន់តែមានភាពជឿជាក់ប្រសិនបើអ្នករាប់បញ្ចូលនូវឯកសារយោងដែលអ្នកបានបង្កើតលទ្ធផល។ ចង្អុលទៅជំនាញឬយុទ្ធសាស្រ្តដែលអ្នកបានប្រើដើម្បីសម្រេចបាននូវជោគជ័យនីមួយៗ។

ឧទាហរណ៍:

• បង្កើនផលិតភាពរបស់បុគ្គលិកដោយបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីឈានដល់គោលដៅបរិមាណ។
• បង្កើនភាគរយនៃការពិនិត្យអតិថិជនជាវិជ្ជមានដោយការដំឡើងប្រព័ន្ធដែលតាមដានមតិយោបល់ដោយបុគ្គលិក។
• ជម្រើសជម្មើសជំនួសសំរាប់អ្នកលក់បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍និងជ្រើសរើសដៃគូថ្មីដែលអាចសន្សំបាន 15% ។

អានបន្ថែម: របៀបបន្ថែមលេខដើម្បីបន្តអ្នក

របៀបបន្ថែមតម្លៃដើម្បីបន្តរបស់អ្នក

សមិទ្ធផលមិនចាំបាច់មានភាពមហិមាដើម្បីមានតម្លៃលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នក។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើឱ្យរឿងល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងវិធីតូចតាច។ ឧទាហរណ៍ស្មៀនធនធានមនុស្សម្នាក់អាចនិយាយថា "ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានណែនាំសម្រាប់ដំណើរការកម្មវិធីថ្មីដែលកាត់បន្ថយពេលវេលាឆ្លើយតបទៅនឹងបេក្ខជន" ។ អ្នកលក់រាយម្នាក់អាចនិយាយថា "បង្ហាញផលិតផលបង្ហាញឡើងវិញដើម្បីផ្លាស់ទីទំនិញដែលមានតម្លៃ" ។

មធ្យោបាយមួយទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យសមិទ្ធិផលមានប្រសិទ្ធិភាពមួយគឺត្រូវរាប់បញ្ចូលការទទួលស្គាល់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនិយោជកអតិថិជនឬអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍ម៉ាស៊ីនបម្រើអាចនិយាយថា "បានជ្រើសរើសជាបុគ្គលិកនៃខែដោយផ្អែកលើសេវាកម្មអតិថិជនឆ្នើម។ "

អ្នកឯកទេសធនធានមនុស្សម្នាក់អាចនិយាយថា "ត្រូវបានដំឡើងទៅជាជំនួយការនាយកធនធានមនុស្សដោយផ្អែកលើការជ្រើសរើសនិស្សិតដែលបញ្ចប់ការសិក្សាសម្រាប់ការងារបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យា" ។ អ្នកមើលការខុសត្រូវម្នាក់អាចនិយាយថា "ត្រូវបានទទួលស្គាល់ក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់ការលើកកំពស់សីលធម៌របស់បុគ្គលិក។ "

អ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកត្រូវដឹង: របៀបសរសេរបន្ត | បន្តឧទាហរណ៏