សំណួរដែលបានឆ្លើយអំពីបញ្ហាទ្វេដងជាមួយការងាររបស់អ្នក
Q. ខ្ញុំបានប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំថាខ្ញុំត្រូវយកកូនរបស់ខ្ញុំទៅជួបគ្រូពេទ្យហើយគាត់រមៀលភ្នែកខ្ញុំ។ តើអ្នកនឹងដោះស្រាយស្ថានភាពនេះដោយរបៀបណា?
ចម្លើយ: វាមានគ្រោះថ្នាក់ក្នុងការសន្មត់ថាអ្នកដឹងពីហេតុផលដែលនៅពីក្រោយការរំកិលភ្នែកដូច្នេះសូមសួរថាតើបញ្ហារបស់គាត់គឺជាការស្នើសុំរបស់អ្នក។
បន្ទាប់មកហើយនេះអាចជាផ្នែករឹងស្តាប់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវនិយាយដោយគ្មានការការពារ។ ដើម្បីជួយមើលការសន្ទនានេះជាបេសកកម្មស្វែងរកការពិត។
ការស្តាប់យ៉ាងសកម្មនឹងធ្វើឱ្យអ្នករំកិលភ្នែក។ ការរំកិលភ្នែកគឺជាគន្លឹះច្បាស់លាស់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានបញ្ហាប៉ុន្តែមិនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានកន្លែងដើម្បីចែករំលែកការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេដូច្នេះផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវកន្លែងនេះ។ អ្នកនឹងទទួលបានភាពច្បាស់លាស់អំពី អាទិភាព ថៅកែរបស់អ្នក ហើយភាពច្បាស់លាស់មានអារម្មណ៍ ល្អ ។
នៅពេលអ្នកសួរសំណួរជាច្រើនដូចជាអ្នកអាចសួរមួយទៀតថា«តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ចែករំលែកដែរឬទេ? »ហើយបន្ទាប់មកស្ងាត់។ នៅចំណុចនេះពួកគេបាននិយាយថាសន្តិភាពរបស់ពួកគេនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសដើម្បីគិតអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេបានចែករំលែកអាចនាំយកព័ត៌មានសំខាន់មួយបន្ថែមទៀត។
ជាចុងក្រោយសូមអរគុណពួកគេចំពោះការចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេ។ ឥឡូវអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ! មិនមានការសន្មត់ថាមានគ្រោះថ្នាក់ទៀតទេព្រោះអ្នកដឹងពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងគិត (សម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើន) ។
និយាយថាអ្នកចង់ចំណាយពេលវេលាដើម្បីគិតអំពីអ្វីដែលបាននិយាយហើយថាអ្នកនឹងត្រលប់មកវិញជាមួយនឹងគំនិតរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ។
Q. ចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំកំណត់ពេលប្រជុំសម្រាប់ម៉ោង 4:30 យប់នៅពេលខ្ញុំត្រូវចាកចេញពីម៉ោង 5 ល្ងាចដើម្បីមកយកកូនរបស់ខ្ញុំពីការមើលថែនៅពេលថ្ងៃតើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វី?
ចម្លើយ: តើអ្នកនឹងកំណត់ព្រំដែន ដែលអ្នកត្រូវតែចាកចេញនៅម៉ោង 5 យប់យ៉ាងម៉េច?
ស្គាល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកគ្របដណ្តប់ហើយភារកិច្ចតម្រង់ទិសរក្សាការពិតនៅក្នុងការពន្យល់ព្រំដែនរបស់អ្នកនិង ទុកឱ្យអារម្មណ៍ (របស់អ្នកនិងកូនរបស់អ្នក) ចេញពីវា ។
តើការពិតគឺជាអ្វី?
- អ្នកបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយជាមួយការមើលថែកុមារដែលអ្នកនឹងយកកូនរបស់អ្នកនៅម៉ោង 5 ល្ងាច។ អ្នកចង់គោរពពេលវេលារបស់អ្នកថែទាំពេលថ្ងៃរបស់អ្នកហើយក៏មិនត្រូវបង់ថ្លៃយឺតដែរ។
- ការយឺតយ៉ាវរំខានដល់កាលវិភាគគ្រួសាររបស់អ្នកសម្រាប់ល្ងាច។
- អ្នកឱ្យតម្លៃទៅលើអាជីពរបស់អ្នកប៉ុន្តែអ្នកឱ្យតម្លៃដល់គ្រួសារអ្នកផងដែរ។
- វាធ្វើអោយអ្នកមានការសោកស្តាយនៅពេលដែលពួកគេជាមនុស្សចុងក្រោយដែលត្រូវបានរើស។
- ការបើកបររបស់អ្នកក្នុងការមើលថែអាចជាការប្រុងប្រយ័ត្នដោយសារតែការបើកបរលឿនហើយអ្នកពោរពេញទៅដោយកង្វល់និងកំហុស។
ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានមនុស្សច្រើនហើយអ្នកចូលចិត្តគិតអ្វីមួយត្រូវប្រាកដថាអ្នកចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នកប៉ុន្តែមិនត្រូវនិយាយឡកទេ។ នៅពេលអ្នកកំណត់ព្រំប្រទល់នេះវាជាការល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើដូច្នេះទល់មុខ។ ព្យាយាមប្រើ ម៉ូដែល AEIOU ដើម្បីជួយឱ្យចំណុចរបស់អ្នកមានភាពរឹងមាំ។
Q. កាលពីពេលថ្មីៗនេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនិយាយទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងក្មេង។ ថៅកែរបស់ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាគ្រួសារទេ!
ចម្លើយ: នេះគឺជាសំនួរដ៏អស្ចារ្យមួយហើយជាទូទៅវាកើតឡើង។ វាជារឿងល្អក្នុង ការនិយាយជាក់លាក់អំពីតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេជានិច្ច។ សួរខ្លួនឯងថាតើអ្វីដែលអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវមកជាមុនសិន?
ប្រៀបធៀបអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួនទាំងនេះទៅអាទិភាពការងាររបស់អ្នក។ អ្វីដែលអាចផ្តល់និងអ្វីដែលមិនអាច?
នៅពេលអ្នកដឹងពីចំលើយនៃសំនួរទាំងនេះអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមិនសូវចេះនិយាយហើយអាចពន្យល់ខ្លួនឯងបានល្អ។
នេះទៅផ្ទុយមកវិញផងដែរ! នៅពេលអាទិភាពរបស់អាជីពត្រូវតែមកជាលើកដំបូងឧទាហរណ៍អ្នកនឹងធ្វើបន្ទាប់ពីគោលដៅពង្រីកប្រព័ន្ធគាំទ្ររបស់អ្នកត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ន។
កំណត់ការរំពឹងទុកជាមួយពួកគេថាអ្នកនឹងត្រូវបានចំណាយពេលវេលានិងថាមពលបន្ថែមដើម្បីធ្វើការដើម្បីមើលអ្វីតាមរយៈហើយថាអ្នកនឹងត្រូវការការគាំទ្រ។