ប្រធានបទពេញនិយមបំផុតក្នុងធនធានមនុស្ស

កំពុងស្វែងរកប្រធានបទពេញនិយមបំផុតមួយចំនួននៅលើគេហទំព័រធនធានមនុស្ស? អត្ថបទនិងអត្ថបទថ្មីដែលខ្ញុំកំណត់ហេតុបណ្ដាញជាទូទៅក្លាយទៅជាប្រធានបទពេញនិយមបំផុតសម្រាប់ពេលមួយ។ ប៉ុន្តែបំណែកទាំង 10 នេះស្ថិតក្នុងចំណោមប្រធានបទពេញនិយមបំផុតរបស់បណ្តាញអំពីបញ្ហាធនធានមនុស្ស។ សូមរីករាយអាន។

  • 01 12 គន្លឹះសំរាប់ការកសាងក្រុម: របៀបកសាងក្រុមការងារដែលជោគជ័យ

    មនុស្សនៅគ្រប់កន្លែងធ្វើការនិយាយអំពីការកសាងក្រុមការធ្វើការជាក្រុមនិងក្រុមរបស់ខ្ញុំប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចតួចយល់ពីរបៀបបង្កើតបទពិសោធន៍ការងារឬរបៀបបង្កើតក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធិភាព។ នេះគឺជាគន្លឹះដប់ពីរសម្រាប់បង្កើតក្រុមការងារដែលទទួលបានជោគជ័យ។
  • 02 គន្លឹះសំរាប់កាត់បន្ថយអទិភាពការងារនៅកន្លែងធ្វើការ

    មិនមានអ្វីប៉ះពាល់ដល់ សីលធម៌របស់និយោជិកដែល មានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាងកន្លែងការងារដែលមានស្ថេរភាព។ វាធ្វើឱ្យបាត់បង់ថាមពលនៃអង្គការរបស់អ្នកហើយបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់ដ៏សំខាន់ពីការងារនិងការអនុវត្ត។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការដោះស្រាយភាពអវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។

  • 03 អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធំ ៗ ធ្វើខុសគ្នា

    អ្នកគ្រប់គ្រង ដ៏អស្ចារ្យបានបំបែកវិន័យទាំងអស់ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ប្រាជ្ញាធម្មតា" នៅពេលធ្វើការដោះស្រាយជាមួយនឹងការជ្រើសរើសការលើកទឹកចិត្តនិងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក។ រៀនពីការគ្រប់គ្រងអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យនៃអ្នកគ្រប់គ្រងដែលជោគជ័យចំនួន 80.000 នាក់ក្នុង ការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍ ធនធានមនុស្ស

  • 04 ការវាយតម្លៃលើការអនុវត្តមិនត្រូវធ្វើ

    ការវាយតម្លែការសម្តែងឬការសម្តែងការសម្តែង, ដូចដែលពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ជាទូទៅនៅក្នុងអង្គការគឺជាកំហុសឆ្គងជាមូលដ្ឋាន។ ការអនុម័តប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រងការអនុវត្តន៍ ជំនួសវិញនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទាំងការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិកនិងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។

  • 05 កសាងក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្ត: សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មចក្ខុវិស័យនិងគុណតំលៃ ...

    អង្គការដែលនិយោជិតយល់អំពី បេសកកម្ម និងគោលដៅទទួលបានការត្រឡប់មកវិញច្រើនជាង 29% ច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត។ កម្មករអាមេរិកត្រូវការការងាររបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាប៉ុន្តែ 75 ភាគរយមិនគិតថា សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ពួកគេបានក្លាយជាវិធីដែលពួកគេធ្វើអាជីវកម្ម។ សូមអានបន្ថែមដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបបង្កើតក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រដែលជោគជ័យសម្រាប់អង្គការរបស់អ្នកនិងខ្លួនអ្នកផ្ទាល់។

  • 06 វិធី 10 យ៉ាងដើម្បីបង្ហាញការកោតសរសើរ

    អ្នកអាចប្រាប់មិត្តរួមការងារអ្នករួមការងារនិងបុគ្គលិករបស់អ្នកថាតើអ្នកឱ្យតម្លៃដល់ពួកគេនិងវិភាគទានរបស់ពួកគេនៅថ្ងៃណាមួយនៃឆ្នាំណា។ ទុកចិត្តខ្ញុំ។ គ្មានឱកាសចាំបាច់ទេ។ ជាការពិតការភ្ញាក់ផ្អើលតូចៗនិងនិមិត្តសញ្ញានៃការដឹងគុណរបស់អ្នកដែលបានរីករាលដាលពេញមួយឆ្នាំជួយឱ្យមនុស្សនៅក្នុងជីវិតការងាររបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃពេញមួយឆ្នាំ។

  • 07 របៀបរក្សាបុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នក

    ចាប់អារម្មណ៍ចង់រក្សាបុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់អ្នកនៅពេលទីផ្សារការងារស្ទុះងើបឡើងវិញ? យោងតាមការសិក្សាថ្មីៗនេះការរក្សាទុកនឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ការរក្សាឱ្យមាន ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និង អត្ថប្រយោជន៍ ដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការរក្សាទុកនូវអ្វីដែលល្អបំផុតរបស់អ្នកតម្រូវឱ្យមានអ្វីៗច្រើនទៀត។ ការជាប់ពាក់ព័ន្ធរបស់បុគ្គលិកការទទួលស្គាល់ការអភិវឌ្ឍន៍និងការបង់ប្រាក់ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តគឺគ្រាន់តែធ្វើឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមនៅក្នុងដំណើរស្វែងរករបស់អ្នកដើម្បីរក្សានូវអ្វីដែលល្អបំផុតរបស់អ្នក។

  • 08 អាក្រក់ទៅនឹងឆ្អឹង: ដោះស្រាយជាមួយនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងមិនល្អឬអ្នកគ្រប់គ្រងអាក្រក់

    អ្នកអស់កម្លាំង។ អ្នកខកចិត្ត។ អ្នកមិនសប្បាយចិត្ត។ អ្នកត្រូវបាន demotivated ។ ការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកត្រជាក់។ គាត់ជាអ្នកធ្វើបាប, ទុកចិត្ត, គ្រប់គ្រង, រាក់និងតូច។ គាត់ទទួលបានកិត្តិយសសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកមិនដែលផ្តល់នូវ មតិយោបល់វិជ្ជមាន និងនឹករាល់កិច្ចប្រជុំដែលគាត់បានកំណត់ពេលជាមួយអ្នក។

    គាត់ជាចៅហ្វាយខេត្តអាក្រក់ទៅនឹងឆ្អឹង។ ការដោះស្រាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងតិចជាងអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រងអាក្រក់និងមេមិនល្អគឺជាបញ្ហាប្រឈមដែលបុគ្គលិកជាច្រើនប្រឈម។ គំនិតទាំងនេះនឹងជួយអ្នកដោះស្រាយជាមួយចៅហ្វាយមិនល្អរបស់អ្នក។

  • 09 របៀបបង្ហាញការគោរពនៅកន្លែងធ្វើការ

    សូមសួរនរណាម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បានបំផុតនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេទំនងជានឹងឈរឈ្មោះនៅលើបញ្ជីរបស់ខ្លួនដោយមានបំណងចង់ទទួលបានការគោរពដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនិងការគោរព។ អ្នកអាចបង្ហាញការគោរពដោយសកម្មភាពសាមញ្ញ ៗ តែមានអនុភាព។ គំនិតទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យគេចចេញពីការមិនគោរពមិនចាំបាច់, មិនប្រកាន់ឬមិនគោរព។ សូមអានបន្ថែមអំពីការគោរព។

  • 10 របៀបធ្វើឱ្យនិយោជកមានសក្តានុពលធ្លាក់ក្នុងស្នេហាជាមួយអ្នក

    រកមើលវិធីដើម្បីចាប់ចិត្តនិយោជកដែលមានសក្តានុពល? ចង់ធ្វើឱ្យប្រវត្តិរូបឬ កម្មវិធីការងារ របស់អ្នកឈរចេញពីកញ្ចប់? ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍កន្លងមកនេះខ្ញុំបានពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រវត្តិរូបនិងពាក្យសុំចំនួន 485 សម្រាប់តំណែងចំនួន 18 ។ ខ្ញុំបានសម្ភាសន៍បេក្ខជន 23 រូបហើយបាននាំប្រាំមួយត្រឡប់មកវិញសម្រាប់ជុំទី 2 នៃកិច្ចសម្ភាសន៍ខ្លាំងក្លា។ ជឿខ្ញុំខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកពីការបន្លឺសម្លេងរបស់ខ្ញុំ។