កន្លែងធ្វើការជាក់លាក់មានតម្រូវការប៉ុន្តែភាគច្រើនមិនធ្វើ
វាមានន័យថានិយោជកមានឱកាសគិតតាមរយៈការងារនីមួយៗដែលបើកចំហសម្រាប់និយោជកបច្ចុប្បន្នមុនពេលផ្សព្វផ្សាយវា។
នៅពេលកិច្ចសន្យាមានជាទូទៅច្បាប់ដែលនិយោជកត្រូវធ្វើតាមការចុះបញ្ជីការងារត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា។
ដើម្បីអនុវត្តតាមច្បាប់និយោជកត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃកិច្ចសន្យាដែលឧទាហរណ៍អាចតម្រូវឱ្យប្រកាសការងារនិងឱកាសផ្សព្វផ្សាយដល់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។
វាក៏ជាការពិតផងដែរសម្រាប់ការងាររដ្ឋនិងសហព័ន្ធដែលមុខងារស៊ីវិលមានតម្រូវការតឹងរឹងសម្រាប់ការប្រលងប្រជែងការជួលនិងការរីកចម្រើនអាជីព។
យោងទៅតាម សង្គមគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ថា "មានតែអ្នកម៉ៅការសហព័ន្ធដែលមានកាតព្វកិច្ចក្រោមច្បាប់ជំនួយកែតម្រូវអតីតយុទ្ធជនវៀតណាម (VEVRAA) ដែលត្រូវបានកែប្រែដោយច្បាប់សម្រាប់អតីតយុទ្ធជន (JVA) ត្រូវបានតម្រូវដោយបទបញ្ញត្តិដើម្បីប្រកាសពីមុខតំណែងបើកចំហ" ។
ការពិចារណាពីនិយោជក
ជាទូទៅនៅក្នុងវិស័យឯកជននៅក្រៅសេណារីយ៉ូទាំងពីរនិយោជកចាំបាច់ត្រូវពិចារណា:
មិនថាអ្នកមានសិទ្ធិបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងទេ
ប្រសិនបើបេក្ខជនការងារផ្ទៃក្នុងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយលុយឬពេលវេលាពិនិត្យមើលបេក្ខជនពីខាងក្រៅ? ហេតុអ្វីបានជាធ្វើឱ្យមានហានិភ័យដល់អង្គការរបស់អ្នកក្នុងការរើសអើងឬបណ្តឹងផ្សេងទៀត?
គ្រាន់តែសម្ភាសម្នាក់ៗនៃបេក្ខជនក្នុងផ្ទៃរបស់អ្នកនិងជ្រើសរើស។ ករណីលើកលែងអាចនឹងត្រូវបានប្រសិនបើផែនការសកម្មភាពអារិភាពរបស់អ្នកត្រូវការការប្រកាសការងារពីខាងក្រៅដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនចម្រុះ។
អ្វីដែល សៀវភៅដៃនិយោជិត របស់ពួកគេគោលនយោបាយរដ្ឋ
ការផ្តល់អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំនៅពេលបេក្ខជនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិមានគឺត្រូវប្រកាសការងារនៅខាងក្នុងដំបូងហើយគោលនយោបាយគួរតែបញ្ជាក់។
ប្រសិនបើអ្នកមិនច្បាស់អំពីបេក្ខជនផ្នែកខាងក្នុងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និយោជកគួរប្រកាសនៅខាងក្នុងនិងខាងក្រៅឬការស្វែងរកបុគ្គលិកអាចចំណាយពេលរាប់ខែ។ និយោជកចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីដែលបានសរសេរយ៉ាងទៀងទាត់នៅពេលជួល។
ថាតើ បេក្ខជនផ្ទៃក្នុង របស់អ្នកពិតជាអ្នកដែលមានភាពខ្លាំងក្លាឬទេ
ពេលខ្លះបើអ្នកប្រកាសការងារពីខាងក្រៅអ្នកអាចទាក់ទាញតារាដែលនឹងនាំមកនូវការងារល្អឥតខ្ចោះដល់ការងាររបស់អ្នក។ ប្រសិនបើមិនមានអ្វីផ្សេងទៀត កម្មវិធីការងារដែល អ្នកទទួលបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រៀបធៀបជំនាញនិងបទពិសោធន៍នៃបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នកជាមួយទីផ្សារ។
គោលដៅនៃការជួលនេះ
ប្រសិនបើគោលដៅគឺដើម្បីបំពេញទីតាំងជាមួយបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខាងក្នុងកុំប្រកាសការងារខាងក្រៅ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគោលដៅគឺនាំមកនូវចំណេះដឹងនិងជំនាញថ្មីៗទៅក្នុងអង្គការនោះការ ជួលបុគ្គលិក ដែលមានបទពិសោធន៍ច្បាស់លាស់នឹងនាំយកចំណេះដឹងទៅអង្គការរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែលឿន។
ឱកាសដែលបានស្វែងយល់ក្នុងអង្គការរបស់អ្នក
និយោជិកចង់ជឿថាប្រសិនបើពួកគេធ្វើការនឿយហត់និងរួមចំណែកនោះពួកគេនឹងមានសិទ្ធិទទួលបានការ លើកកម្ពស់ និង ការផ្ទេរការងារ ។ ពួកគេត្រូវតែមើលឃើញបុគ្គលិកទទួលបានឱកាសទាំងនេះប្រសិនបើអ្នកចង់រក្សា បុគ្គលិកដ៏ល្អបំផុត របស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែបង្ហាញពីវប្បធម៌នៃឱកាស។
ប្រសិនបើវាមានរយៈពេលយូរចាប់តាំងពីបេក្ខជនខាងក្នុងទទួលបានការងារសូមពិចារណាសារដែលបុគ្គលិកត្រូវបានទទួល។
ឱកាសសម្រាប់ ការអភិវឌ្ឍអាជីព គឺជា បុគ្គលិក ម្នាក់ក្នុងចំណោម 5 នាក់ដែលត្រូវមានការងារ ។
សរុបសេចក្ដីការសំរេចចិត្តក្នុងការប្រកាសការងារក្រៅប្រទេសជាទូទៅមិនមែនជាតម្រូវការទេលើកលែងតែក្នុងករណីលើកលែងប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែនិយោជកអាចចង់ប្រៀបធៀបទេពកោសល្យខាងក្នុងជាមួយនឹងទេពកោសល្យដែលមាននៅក្នុងទីផ្សារ។
ការបដិសេធ
Susan Heathfield ខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្តល់នូវការចាត់ចែងធនធានមនុស្សនិយោជកនិងការណែនាំនៅកន្លែងការងារដែលមានភាពសុក្រិតជាទូទៅនិងក្រមសីលធម៌នៅលើគេហទំព័រនេះនិងភ្ជាប់ទៅគេហទំព័រនេះប៉ុន្តែនាងមិនមែនជាមេធាវីនិងមាតិកានៅលើគេហទំព័រនោះទេ authoritative មិនត្រូវបានធានាសម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវនិងភាពស្របច្បាប់ហើយមិនត្រូវបានគេបកស្រាយថាជាការផ្តល់ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ទេ។
គេហទំព័រនេះមានទស្សនិកជននៅទូទាំងពិភពលោកហើយ ច្បាប់ និងបទបញ្ជា ការងារ ខុសគ្នាពីរដ្ឋមួយទៅរដ្ឋមួយនិងពីប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយដូច្នេះគេហទំព័រនេះមិនអាចមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់សម្រាប់ពួកគេទាំងអស់នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកឡើយ។
ពេលមានការសង្ស័យសូមស្វែងរកមេធាវីឬជំនួយផ្នែកច្បាប់ពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធឬរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិដើម្បីឱ្យប្រាកដថាការបកស្រាយតាមផ្លូវច្បាប់របស់អ្នកនិងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ព័ត៌មាននៅលើគេហទំព័រនេះគឺសម្រាប់ការណែនាំគំនិតនិងជំនួយតែប៉ុណ្ណោះ។