រកឧទាហរណ៏នៃការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តសីលធម៌ការងារមូលដ្ឋានគ្រឹះ
ទោះបីមានគោលនយោបាយរយះរាប់រយទំព័រក្រមសីលធម៌ក្រមសីលធម៌ តម្លៃអង្គការ និងបរិស្ថានការងារដែលត្រូវបានកំណត់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន វប្បធម៌របស់ ក្រុមហ៊ុនក៏ដោយក៏កំហុសសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការកើតឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
ការវិនាសនៅកន្លែងធ្វើការគឺដោយសារអាកប្បកិរិយារបស់មន្រ្តីមិនសមរម្យដូចជាការជួញដូរភាគហ៊ុនការចោទប្រកាន់ការក្លែងបន្លំគណនីការ រំខានផ្លូវភេទ និងការចូលរួមក្នុង ទំនាស់ផលប្រយោជន៍ ។
ការវិនាសក្រមសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការមិនចាំបាច់កើនឡើងដល់កម្រិតនោះទេដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់បរិស្ថានការងារដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យដល់បុគ្គលិក។ ការវិនាសក្រមសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការអាចកើតឡើងដោយសារតែបញ្ហាសាមញ្ញ ៗ ដូចជាក្រដាសបង្គន់ម៉ាស៊ីនចម្លងនិងបញ្ជីចុះហត្ថលេខាអាហារថ្ងៃត្រង់។
ក្នុងករណីក្រមសីលធម៌ការងារដ៏សំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការក្រុមហ៊ុន Hewlett-Packard ដែលជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុន Hewlett-Packard ដែលទទួលបានជោគជ័យ Mark Hurd (បច្ចុប្បន្នគឺជាអតីតប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ HP) បានក្លាយទៅជាបញ្ហាពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាក្រមសីលធម៌ការងារ។ ខ្ញុំមិនមានចំណេះដឹងផ្ទៃក្នុងទេប៉ុន្តែសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាសាធារណៈពីក្រុមហ៊ុននេះបានបង្ហាញថាលោកហុលបានចាកចេញដោយសារគាត់បានរំលោភលើបទដ្ឋាននៃការគោរពរបស់ក្រុមហ៊ុន។
លោក Cathie Lesjak នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ HP ដែលត្រូវបានតែងតាំងជាអគ្គនាយករងបណ្ដោះអាសន្នរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនរកឃើញជំនួសលោក Hurd បានឱ្យនិយោជិក«នៅតែផ្តោតអារម្មណ៍»ហើយបាននិយាយថា "Mark មិនបានបង្ហាញទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយគាត់ជាមួយអ្នកម៉ៅការនោះទេ។ ដែលបង្កើតឱ្យមានទំនាស់ផលប្រយោជន៏បានបរាជ័យក្នុងការរក្សារបាយការណ៍ចំណាយដ៏ត្រឹមត្រូវនិងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនត្រឹមត្រូវ។
ខណៈពេលដែលភាគច្រើននៃពួកយើងមិនធ្លាប់មានដូចជាលោកហាត់ហើយជាអកុសលគាត់មិនមែនជាអ្នកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ដំបូងគេឬតែមួយគត់ដែលខាំធូលីលើការប្រព្រឹត្ដផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះសីលធម៌ត្រូវបានកើតឡើងនៅកន្លែងធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ ។
អ្នកអាចបំពានលើក្រមសីលធម៌ដែលនិយាយនិងមិនបានបោះពុម្ភផ្សាយនិងមិនបានផ្សព្វផ្សាយក្រមសីលធម៌នៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នកដោយគ្មានប័ណ្ណបើកបរ។
អ្នកក៏អាចបំពានច្បាប់ទាំងនេះដោយគ្មានសកម្មភាពរបស់អ្នកកើនឡើងដល់កំរិតនៃទំនាស់ផលប្រយោជន៍និងគណនេយ្យចំណាយដែលគួរឱ្យសង្ស័យ។
ការវិនាសនៅក្នុងការងារអភិវឌ្ឍន៍សីលធម៌
គោលនយោបាយភាគច្រើនកើតឡើងដោយសារតែបុគ្គលិកខ្លះមិនគួរទុកចិត្ត។ ជាឧទាហរណ៍មនុស្សជាច្រើនរិះគន់ពីប្រសិទ្ធិភាពនៃ គោលនយោបាយកាត់បន្ថយចំណាយ (PTO) និងគោលនយោបាយបិទម៉ោងដែលបែងចែករវាងថ្ងៃផ្ទាល់ខ្លួន ថ្ងៃឈឺ និងពេល វិស្សមកាល ។
មូលហេតុតែមួយគត់ដែលគោលនយោបាយទាំងនេះមានដើម្បីកំណត់ទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជកនិងនិយោជិតគឺដោយសារតែនិយោជិកមួយចំនួនបានឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីការប៉ុនប៉ងរបស់និយោជកក្នុងការផ្តល់នូវពេលវេលាដែលមានចិត្តអាណិតអាសូរចំពោះហេតុផលស្របច្បាប់។
ហេតុដូច្នេះនិយោជកមានការកំណត់ការចាត់ចែងគ្រប់គ្រងនិងការសម្រេចចិត្តអំពីស្ថានភាពបុគ្គលិកនីមួយៗនិងបង្កើតគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងមនុស្សជាច្រើន។ អ្នកអាចបង្កើតករណីស្រដៀងគ្នាសម្រាប់គោលនយោបាយរបស់ស្ថាប័នភាគច្រើន។ ការខកខានរបស់និយោជិកមួយចំនួនអនុវត្តគោលការណ៍សម្រេចចិត្តសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងគោលនយោបាយដែលគ្របដណ្តប់បុគ្គលិកទាំងអស់។
ក្រមសីលធម៌ឬក្រមសីលធម៌ធុរកិច្ចមានតួនាទីណែនាំឥរិយាបទដែលរំពឹងទុករបស់បុគ្គលិកកិត្តិយស។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃដើមកំណើតរបស់ពួកគេបានកើតឡើងដោយសារហេតុផលដូចគ្នាទៅនឹងគោលនយោបាយ។ បុគ្គលិកមួយចំនួនបានធ្វើខ្លួនឯងដោយវិធីដែលមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់អាជីវកម្ម។
នៅកន្លែងធ្វើការថ្ងៃនេះការចោទប្រកាន់សក្តានុពលនៃការប្រព្រឹត្តអយុត្តិធម៌ ការរើសអើង ការនិយមនិង បរិយាកាសការងារប្រឆាំងនឹង ការសំរេចចិត្តគ្រប់គ្រងច្រើន។ មនុស្សជាច្រើនរងការឈឺចាប់សំរាប់មនុស្សពីរបីនាក់ហើយជួនកាលបុគ្គលិកដែលល្អបំផុតរបស់អ្នកត្រូវជាប់ក្នុងអន្ទាក់នៃការព្យាបាលស្មើគ្នា។ ល្អបំផុតពេលវេលាបិទគោលនយោបាយដើម្បីប្រើតែមួយឧទាហរណ៏តម្រូវឱ្យអង្គការម៉ោងនិងថាមពលរាប់រយរាប់ម៉ោងនៃការតាមដាននិងគណនេយ្យ។
ក្រមសីលធម៌ការងារនៅកន្លែងធ្វើការប្រចាំថ្ងៃ
និយោជិកមួយចំនួននឹងទទួលយកបញ្ហាប្រឈមដែលលោកហាត់និងអ្នកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ដទៃទៀតបានជួបប្រទះក្នុងការអនុវត្តន៍សីលធម៌ការងាររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកទាំងអស់មានឱកាសជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីបង្ហាញស្នូលនិងជាតិសរសៃដែលពួកគេជាមនុស្ស។ តម្លៃគុណធម៌ ភាពស្មោះត្រង់ជំនឿនិងតួអង្គរបស់ពួកគេនិយាយឮ ៗ តាមរយៈឥរិយាបថដែលពួកគេចូលរួមក្នុងការងារ។
ការលប់ចោលការអនុវត្តក្រមសីលធម៌កន្លែងធ្វើការមានទំហំធំនិងតូចគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនិងជិតផ្ទះ។
ការវិនាសសីលធម៌ខ្លះប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ការវិនាសផ្នែកសីលធម៌ផ្សេងទៀតប៉ះពាល់ដល់ក្រុមការងារទាំងមូលហើយក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរដូចជាក្រុមហ៊ុន Hurd ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទទួលរងនូវលទ្ធផល។
ការបរាជ័យមួយចំនួនដើម្បីអនុវត្តក្រមសីលធម៌កន្លែងធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃគឺមើលមិនឃើញ។ គ្មាននរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែអ្នកនឹងដឹងពីការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើប៉ុន្ដែការលះបង់សីលធម៌នីមួយៗប៉ះពាល់ដល់សារៈសំខាន់របស់អ្នកជាបុគ្គលម្នាក់ជាបុគ្គលិកនិងជាមនុស្ស។ សូម្បីតែក្រមសីលធម៌តិចតួចបំផុតនៅកន្លែងធ្វើការធ្វើអោយគុណភាពការងាររបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ថយចុះ។
ឧទាហរណ៏នៃការវិនាសនៅក្នុងការងារសីលធម៌
ការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តក្រមសីលធម៌ការងារដែលមានមូលដ្ឋានលើតម្លៃមានផលប៉ះពាល់ដល់រូបភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលអ្នកឈរសម្រាប់ច្រើនជាងនេះទៅទៀតវាប៉ះពាល់ដល់អ្នករួមការងាររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែផលប៉ះពាល់នៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកលើបុគ្គលិករបស់អ្នកគឺពិតប្រាកដ, ជាក់ស្តែងនិងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានផងដែរ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃនិយោជិកដែលមិនបានអនុវត្តសីលធម៌ការងារជាមូលដ្ឋាន។ ដំណោះស្រាយ? ផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទ, ជាការពិតណាស់។ អ្នកប្រហែលជាមិនគិតពីសកម្មភាពទាំងនេះជាបញ្ហាជាមួយអាកប្បកិរិយាសីលធម៌នោះទេប៉ុន្តែពួកគេមាន។ ហើយពួកវាទាំងអស់ប៉ះពាល់ដល់អ្នករួមការងាររបស់អ្នកតាមរបៀបអវិជ្ជមាន។
តើអ្វីជាសញ្ញាដែលអ្នកដឹងថាសកម្មភាពរបស់អ្នកមិនត្រឹមត្រូវ? អ្នកបង្កើតលេសហេតុផលដោយខ្លួនឯងនិងសម្លេងតិចតួចនៃមនសិការរបស់អ្នកដែលនិយាយនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនឯងសីលធម៌របស់អ្នកថាការបរាជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រមសីលធម៌កន្លែងធ្វើការគឺមិនអីទេ។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍ដប់ប្រាំមួយនៃនិយោជិកដែលមិនបានអនុវត្តសីលធម៌ការងារជាមូលដ្ឋាន។
- អ្នកកំពុងប្រើបន្ទប់ទឹករបស់ក្រុមហ៊ុនហើយប្រើក្រដាសអនាម័យអនាម័យចុងក្រោយឬកន្សែងក្រដាសចុងក្រោយ។ ដោយមិនគិតពីតម្រូវការរបស់បុគ្គលិកបន្ទាប់អ្នកត្រលប់ទៅធ្វើការវិញជាជាងដោះស្រាយបញ្ហា។
- អ្នកហៅឈឺទៅអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់អ្នកព្រោះវាជាថ្ងៃដ៏ស្រស់ស្អាតហើយអ្នកសម្រេចចិត្តទៅលេងឆ្នេរឬដើរទិញឥវ៉ាន់ឬ
- អ្នកចូលរួមក្នុងការងារជាមួយអ្នករួមការងារខណៈដែលរៀបការព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការដែលអ្នកធ្លាប់ដឹងទេអ្នកគិតថាអ្នកមានស្នេហាអ្នកគិតថាអ្នកអាចទៅឆ្ងាយជាមួយរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាអាជីវកម្មផ្ទាល់របស់អ្នកកិច្ចការនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់អ្នកដទៃទេ បុគ្គលិកឬកន្លែងការងារ។
- អ្នកដាក់ពែងកខ្វក់របស់អ្នកនៅកន្លែងលាងចានអាហារថ្ងៃត្រង់។ ដោយមានកំហុសឆ្គងជុំវិញបន្ទប់អ្នករកឃើញថាគ្មាននរណាមើលហើយចាកចេញពីបន្ទប់អាហារថ្ងៃត្រង់។
- ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍សកម្មភាពឬអាហារថ្ងៃត្រង់ហើយអ្នកចុះឈ្មោះដើម្បីចូលរួមនិងបរាជ័យក្នុងការបង្ហាញ។ ផ្ទុយទៅវិញអ្នកបរាជ័យក្នុងការចុះឈ្មោះនិងបង្ហាញខ្លួនយ៉ាងណាក៏ដោយ។ អ្នកធ្វើឱ្យឥរិយាបថកាន់តែអាក្រក់នៅពេលអ្នកនិយាយថាអ្នកបានចាត់វិធានការសមស្របដូច្នេះអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវបានរុញច្រាន។
- អ្នកប្រាប់អតិថិជនសក្តានុពលថាអ្នកគឺជា អនុប្រធាន ទទួលខុសត្រូវលើអ្វីមួយ។ នៅពេលពួកគេស្វែងរកភ្នាក់ងាររបស់ក្រុមហ៊ុននៅឯការបង្ហាញពាណិជ្ជកម្មអ្នកប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអតិថិជនត្រូវតែមានកំហុស។
- អ្នកធ្វើការនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានមួយដែលនៅរង់ចាំបុគ្គលិកគន្លឹះត្រូវបានចែករំលែកស្មើៗគ្នាហើយអ្នកកាត់បន្ថយផ្នែកមួយនៃព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្នកពីធុងធម្មតាមុនពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានបែងចែក។
- អ្នករួមភេទជាមួយបុគ្គលិករាយការណ៍ហើយបន្ទាប់មកផ្តល់ការព្យាបាលពិសេសដល់អណ្តាតភ្លើងរបស់អ្នក។
- អ្នកទទួលយកសម្ភារៈការិយាល័យពីការងារដើម្បីប្រើនៅផ្ទះដោយសារតែអ្នកបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវអ្នកច្រើនតែធ្វើការងារនៅផ្ទះរបស់ក្រុមហ៊ុនឬអ្នកធ្វើការលើសម៉ោងនៅក្នុងសប្តាហ៍នេះ។ ល។
- អ្នកចំណាយពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដោយប្រើកុំព្យូទ័រការងាររបស់អ្នកដើម្បីទិញទំនិញពិនិត្យមើលពិន្ទុកីឡាបង់វិក័យប័ត្រធ្វើធនាគាតាមអ៊ីនធឺណែតនិងទស្សនាចំណងជើងព័ត៌មានសម្រាប់ព័ត៌មានល្បី ៗ និងទស្សនៈនយោបាយ។
- អ្នកប្រើក្រដាសចុងក្រោយនៅក្នុងម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពរួមហើយអ្នកបរាជ័យក្នុងការជំនួសក្រដាសដែលទុកភារកិច្ចទៅបុគ្គលិកបន្ទាប់ដែលប្រើម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព។
- អ្នកប្រមូលវត្ថុធាតុដើមនៅក្នុងថតតុរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកនឹងមិនរត់ល្វើយទេខណៈពេលដែលបុគ្គលិកផ្សេងទៀតទៅដោយគ្មានការផ្គត់ផ្គង់ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។
- អ្នកហ៊ាននិយាយអំពីបុគ្គលិកម្នាក់ទៀតហើយបន្ទាប់មកនិយាយវាម្តងទៀតដល់អ្នករួមការងារផ្សេងទៀត។ ថាការនិយាយដើមគេគឺពិតឬមិនពិតមិនមែនជាបញ្ហាទេ។
- អ្នកប្រាប់អតិថិជនឬអតិថិជនសក្តានុពលថាផលិតផលរបស់អ្នកនឹងអនុវត្តសកម្មភាពជាក់លាក់មួយនៅពេលដែលអ្នកមិនដឹងថាតើវានឹងហើយអ្នកមិនបានត្រួតពិនិត្យជាមួយបុគ្គលិកដែលធ្វើ។
- អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យផ្នែកមួយដែលអ្នកដឹងមិនបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាពចាកចេញពីស្ថានីយ៍ការងាររបស់អ្នកហើយសង្ឃឹមថាអ្នកត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកឬអ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពនឹងមិនកត់សម្គាល់ទេ។
- អ្នកទាមទារឥណទានសម្រាប់ការងាររបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតឬអ្នកមិនផ្តល់ឥណទានជាសាធារណៈទៅនឹងការរួមចំណែករបស់អ្នករួមការងារនៅពេលអ្នកចែករំលែកលទ្ធផលធ្វើបទបង្ហាញបើករបាយការណ៍ឬតាមរបៀបផ្សេងទៀតដែលលេចឡើងជាម្ចាស់តែមួយគត់។ ផលិតផលឬលទ្ធផល។
បញ្ជីនេះផ្តល់នូវឧទាហរណ៍នៃវិធីដែលនិយោជិកមិនបានអនុវត្តសីលធម៌ការងារ។ វាមិនទូលំទូលាយទេខណៈដែលមនុស្សរាប់លាននាក់បន្ថែមទៀតត្រូវបានជួបប្រទះដោយបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ តើអ្នកនឹងមិនចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីបន្ថែមឧទាហរណ៍នៃការខកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រមសីលធម៌ការងារដែលអ្នកបានជួបប្រទះនៅខាងក្រោម?