គោលនយោបាយពេលវេលាបង់ប្រាក់ (PTO) គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ

តើអ្វីជាគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃគោលនយោបាយពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយ?

គោលនយោបាយ ចំណាយពេលបង់ប្រាក់ (PTO) រួមបញ្ចូលទាំងការ សម្រាក ពេលម៉ោងឈឺ និង ពេលវេលា ផ្ទាល់ខ្លួន ទៅក្នុងថ្ងែតែមួយសម្រាប់និយោជិកប្រើប្រាស់ដើម្បីឈប់សម្រាកការងារ។ គោលនយោបាយ PTO បង្កើតនូវចំនួនថ្ងៃដែលនិយោជិកអាចប្រើដោយការសំរេចចិត្តរបស់ខ្លួន។

នៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវការពេលវេលាឈប់សម្រាកពីការងារគោលនយោបាយរបស់ PTO អាចឱ្យពេលវេលាឈប់សម្រាកមួយចំនួនត្រូវបង់។ និយោជិកអាចប្រើ PTO តាមការសំរេចចិត្តរបស់គាត់។

មិនថាពួកគេត្រូវការពេលវេលាសម្រាប់ការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យសន្និសិទសាលារៀនក្មេងដើម្បីជ្រើសរើសលោក Johnny នៅចំណតឡានក្រុងរង់ចាំអ្នកជួសជុលឡៅរឺដើម្បីងើបឡើងវិញពីជំងឺគ្រុនផ្តាសាយទេការប្រើប្រាស់ពេលវេលាគឺលែងជាអាជីវកម្មរបស់និយោជក។

ដូច្នេះបុគ្គលិកដែលបាននិយាយកុហកឬបង្កើតរឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលពួកគេប្រើពេលវេលារបស់ពួកគេកាលពីមុនមានសិទ្ធិទទួលយក PTO ដើម្បីសំរេចបាន នូវតុល្យភាពការងារ និងភាពបត់បែន។ នេះបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកនិងនិយោជិកបញ្ឈប់ការអនុវត្តន៍នៃនិយោជិកពេញវ័យដែលត្រូវការការអនុញ្ញាតពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេដើម្បីខកខានការងារ។

ដើម្បីការពារបន្ទុកការងាររបស់ក្រុមហ៊ុននិងសេវាកម្មអតិថិជនអ្នកនឹងតម្រូវឱ្យនិយោជិកស្នើសុំ PTO យ៉ាងហោចណាស់ពីរថ្ងៃមុនការជូនដំណឹងលើកលែងតែបុគ្គលិកមានជំងឺ។ បង្កើតគោលការណ៍ណែនាំផ្សេងទៀតតាមតម្រូវការសម្រាប់ជំងឺបុគ្គលិកវិស្សមកាលនិងពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនមុនពេលអ្នកអនុវត្តគោលនយោបាយ PTO ។

(និយោជិកមាននិន្នាការប្រតិកម្មមិនល្អនៅពេលប្រព័ន្ធថ្មីមួយត្រូវបានអនុម័តហើយច្បាប់និងគោលការណ៍ណែនាំបណ្តេញចេញក្រោយពេលដែលគោលនយោបាយនេះកំពុងប្រើ។

ដូច្នេះសូមគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្តនិងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីប្រាប់ដល់និយោជិកនូវរាល់គោលនយោបាយនិងគោលការណ៍ណែនាំទាំងអស់មុនពេលទទួលយក។

ដើម្បីជួយអ្នកគិតអំពីថាតើគោលនយោបាយ PTO នឹងដំណើរការនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកដែរនោះគឺជាគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការទទួលយក PTO ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកតាមបែបប្រពៃណី។

គុណសម្បត្តិនៃគោលនយោបាយពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយ

• អ្នកចាត់ទុកបុគ្គលិកជាមនុស្សពេញវ័យដែលមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់ PTO តាមការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យ។ អ្នកចាត់ការទូទៅមិនត្រូវបានដាក់នៅក្នុងទីតាំងនៃការមានប៉ូលីសរាយការណ៍រាយការណ៍បុគ្គលិករបស់ពួកគេនៃការប្រើប្រាស់ផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ, បានចំណាយពេលវេលាបិទ។
• PTO ផ្តល់ឱ្យនិយោជកនូវការគ្រប់គ្រងខ្លះពី អវត្តមានដែលមិនបានគ្រោងទុក ជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនិង ចំណាយសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ។ និយោជិកអាចកំណត់កាលវិភាគឈប់សម្រាកជាមុនដែលជួយដល់ការងារ។
• និយោជិក មានតម្លៃភាពបត់បែន ដែល PTO ផ្តល់។ វាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជម្រើសនៃការប្រើពេលឈប់សម្រាកនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការវាច្រើនបំផុត - មិនថាមើលថែកុមារឈឺដែលមិនអាចទៅមើលថែទាំថ្ងៃឈប់សម្រាកឬទៅវិស្សមកាលជាមួយគ្រួសារនៅឯឆ្នេរ។
• កាលពីមុនកម្មករនិយោជិតប្រហែលជាមិនស្មោះត្រង់អំពីមូលហេតុដែលពួកគេចាំបាច់ត្រូវឈប់សម្រាកពីការងារព្រោះពួកគេចង់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេគិតពីភាពវិជ្ជមានរបស់ពួកគេ។ PTO ក្នុងការអនុញ្ញាតិឱ្យពួកគេធ្វើការសំរេចចិត្តពេញវ័យមិនផ្តល់ហេតុផលឱ្យនិយោជិតមិនប្រាប់ការពិត។
• និយោជកអាចនិយាយអំពីការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកតែជាមួយមនុស្សដែលកំពុងលេងល្បែងប្រព័ន្ធឬមានបញ្ហាវត្តមានជាជាងការដាក់វិន័យនិងគោលការណ៍ណែនាំជាច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិកមធ្យមរបស់អ្នកដែលចូលធ្វើការជាទៀងទាត់ដោយគ្មានបញ្ហា។

គុណវិបត្តិនៃគោលនយោបាយកាត់បន្ថយពេលវេលា

• ការសិក្សាស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបង្ហាញថានិយោជកដែលទទួលយក PTO អាចផ្តល់ឱ្យនិយោជិតតិចជាងថ្ងៃធម្មតាជាងមុន ៗ ហើយនិងនិយោជិតថ្មីប្រមូលបាន PTO យឺតជាងនិយោជិករយៈពេលវែង។

• និយោជិកមានទំនោរចាត់ទុក PTO ថាជាផលប្រយោជន៍មួយហើយប្រើគ្រប់ពេលវេលាឈប់សម្រាកប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមិនមានពីមុនទេ។ នៅពេលពួកគេឈប់សំរាកថ្ងៃផ្ទាល់ខ្លួនថ្ងៃឈឺនិងវិស្សមកាល។ ជនជាតិអាមេរិកជាពិសេសគឺមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងការមិនទទួលយកវិស្សមកាលមានប្រាក់ឈ្នួលនិងចំណាយពេលវេលាក្រៅការងារ។
• និយោជិកមាននិន្នាការទៅមើលទាំងអស់ PTO ពេលវេលាជាវិស្សមកាលនិងមកធ្វើការនៅពេលដែលពួកគេឈឺ។ និយោជកអាចរារាំងការអនុវត្តនេះ ជាមួយនឹងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងដោយអវត្តមាន ។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គការ ត្រូវតែកំណត់ល្បឿននិងការរំពឹងទុក និង ឥរិយាបថសមរម្យគំរូសម្រាប់បុគ្គលិក ។ ការហ្វឹកហាត់ក៏អាចជួយដោះស្រាយបញ្ហា របស់និយោជិតដែលកំពុងធ្វើការឈឺផងដែរ។

មធ្យមគោលនយោបាយពេលវេលាបង់ប្រាក់

នៅក្នុងការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2016 ដែលធ្វើឡើងដោយសង្គមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (SHRM) "អង្គការភាគច្រើនបានផ្តល់គម្រោង PTO (87%) និងបានបង់វិស្សមកាល (91%) ដល់និយោជិកដោយផ្អែកលើរយៈពេលនៃសេវាកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុងអង្គការ។

សម្រាប់ផែនការ PTO ថ្ងៃឈប់សម្រាកជាមធ្យមដែលបានផ្តល់ក្នុងមួយឆ្នាំដោយផ្អែកលើរយៈពេលនៃការជួលរបស់និយោជិតមានចាប់ពី 13 ទៅ 26 ថ្ងៃនិង 8 ទៅ 22 ថ្ងៃសម្រាប់គម្រោងវិស្សមកាលដែលមានប្រាក់ឈ្នួល។ "

ប្រសិនបើអ្នកជាសមាជិកនៃ SHRM អ្នកអាចទាញយករបាយការណ៍ពេញលេញពីតំណយោងខាងលើ។

នៅក្នុងការសិក្សាមួយដែលធ្វើឡើងដោយសមាគម WorldatWork នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2014 ចំនួនមធ្យមនៃថ្ងៃ PTO ដែលផ្តល់ដោយនិយោជកគឺ:

• តិចជាងមួយឆ្នាំនៃការបម្រើ: 16 ថ្ងៃ
• 1-2 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 18 ថ្ងៃ
• 3-4 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 19 ថ្ងៃ
• 5-6 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 22 ថ្ងៃ
• 7-8 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 23 ថ្ងៃ
• 9-10 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 24 ថ្ងៃ
• 11-15 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 26 ថ្ងៃ
• 16-19 ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 27 ថ្ងៃ
• 20+ ឆ្នាំនៃការបម្រើ: 28 ថ្ងៃ

អ្នកនឹងចង់មើលរបាយការណ៍ស្ទង់មតិទាំងមូលអំពីការឈប់សម្រាក។ បន្ថែមលើជួរនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលនិយោជកផ្តល់ជូនបុគ្គលិកដែលនៅសល់ដែលទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានរកឃើញ។

ក្នុងកំឡុងពេលនៃសេវាកម្មមួយចំនួននៃចំនួនម៉ោងនៃការឈប់សំរាកបានធ្លាក់ចុះរវាងការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2010 របស់ពួកគេនិងការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2014 ។