គំរូបង់ប្រាក់ពេលវេលាគំរូ

ប្រើគោលនយោបាយ PTO គំរូនេះជាមគ្គុទ្ទេសក៍នៅពេលអ្នកបង្កើតគោលការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក

អ្នកត្រូវការគោលនយោបាយកាត់បន្ថយចំណាយ (PTO) នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកដើម្បីអោយបុគ្គលិកយល់អំពីច្បាប់និងការរំពឹងទុករបស់អ្នកអំពីចំនួនពេលវេលាដែលពួកគេត្រូវចំណាយនៅកន្លែងធ្វើការ។ គោលការណ៍នេះធានាថាការយល់ច្រឡំអំពីចំនួនទឹកប្រាក់និងប្រភេទនៃ PTO ត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមា។

គោលនយោបាយ PTO ក៏ធានាផងដែរថាក្នុងនាមជានិយោជកអ្នកមានក្របខណ្ឌដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយដែលផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់អ្នកសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដែលធានាការគោរពនិយោជិកប្រកបដោយយុត្តិធម៌និងសមធម៌។

គោលដៅទាំងពីរនេះគឺជាជ័យជម្នះសម្រាប់ទាំងនិយោជកនិងនិយោជិក។

ខាងក្រោមនេះគឺជាគោលនយោបាយគំរូ PTO ។

គោលបំណងនៃការចំណាយពេលវេលាបង់ប្រាក់ (PTO)

គោលបំណងនៃ ការចំណាយពេលវេលា (PTO) គឺដើម្បីផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវពេលវេលាដែលអាចបត់បែនបានពីការងារដែលអាចប្រើបានសម្រាប់តម្រូវការបែបនេះដូចជាវិស្សមកាលជំងឺផ្ទាល់ខ្លួនឬគ្រួសារការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យសាលារៀនការងារស្ម័គ្រចិត្តនិងសកម្មភាពផ្សេងទៀតនៃជម្រើសរបស់និយោជិក។ គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺដើម្បីកាត់បន្ថយ ការអវត្ដមានដែលមិនបានគ្រោងទុក និងតម្រូវការត្រួតត្រាត្រួតពិនិត្យ។

ថ្ងៃ PTO ដែលអ្នកបញ្ចូលមានប្រសិទ្ធិភាព (កាលបរិច្ឆេទ) ជំនួសវិស្សមកាលដែលមានស្រាប់ពេលវេលាឈឺនិងថ្ងៃធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួនដែលអ្នកត្រូវបានគេបែងចែកនៅក្រោមគោលនយោបាយមុន។ រយៈពេលវិស្សមកាលដែលអ្នកបានប្រមូលទុកក្នុងអតីតកាលនឹងអនុវត្តលើសពីគោលនយោបាយ PTO តាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលនោះ។

គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ PTO

និយោជិកពេញម៉ោង នីមួយៗនឹងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពី PTO រៀងរាល់ពីរដងក្នុងមួយសប្តាហ៍តាមការបង្កើនម៉ោងតាមរយៈពេលនៃសេវាកម្មរបស់ពួកគេដូចដែលបានកំណត់ខាងក្រោម។

PTO ត្រូវបានបន្ថែមទៅធនាគារ PTO របស់និយោជិកនៅពេលដែលប្រាក់ខែពីរដងប្រចាំសប្តាហ៍ត្រូវបានចេញ។ PTO នឹងត្រូវបានដកពីធនាគារពេលវេលាដែលបានទុកដោយនិយោជិកក្នុងការបង្កើនមួយម៉ោង។ និយោជិតបណ្តោះអាសន្នបុគ្គលិក កិច្ចសន្យានិងអ្នកហាត់ការមិនមានសិទ្ឋិទទួលបានប្រាក់កម្ចីទេ។

លទ្ធភាពទទួលបាន PTO គឺអាស្រ័យលើបុគ្គលិកដែលធ្វើការឬប្រើប្រាស់ PTO ដែលបានបង្គរសម្រាប់រយៈពេលប្រាក់ខែពីរដងប្រចាំសប្តាហ៍។

PTO មិនទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្នុងកំឡុងពេលដែលមិនមានប្រាក់ឈ្នួលការឈប់សំរាក ពិការភាពរយៈពេលខ្លីឬរយៈពេលវែងឬការ ឈប់សម្រាករបស់ កម្មករ ត្រូវបានគេយកមកអនុវត្ត។

និយោជិកអាចប្រើពេលវេលាពីធនាគារ PTO របស់ពួកគេក្នុងការបង្កើនម៉ោងបន្ថែម។ ពេលវេលាដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយគោលនយោបាយ PTO និងដែលមានគោលការណ៍ណែនាំនិងគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកមានរួមបញ្ចូលនូវ ថ្ងៃឈប់សំរាករបស់ ក្រុមហ៊ុនការឈប់ សំរាកប ណ្តោះអាសន្ន កាតព្វកិច្ចនីតិកម្ម និងការឈប់សម្រាកសេវាយោធា។

ដើម្បីយក PTO តម្រូវឱ្យមានការជូនដំណឹងពីរថ្ងៃដល់អ្នកគ្រប់គ្រងនិងធនធានមនុស្សលុះត្រាតែ PTO ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ស្របច្បាប់, ជំងឺដែលមិនបានរំពឹងទុកឬភាពអាសន្ន។ (ប្រើទំរង់ពេលវេលាបង់ប្រាក់ដើម្បីស្នើសុំ PTO ។ ) ក្នុងករណីទាំងអស់ PTO ត្រូវទទួលការយល់ព្រមពីអ្នកគ្រប់គ្រងពីមុន។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកោតសរសើរសេចក្តីជូនដំណឹងជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្នករំពឹងថានឹងខកខានការងារសម្រាប់អវត្តមានដែលបានកំណត់។

ការលើកលែងពេលវេលាបង់ថ្លៃ (PTO) ករណីលើកលែង

• និយោជិកដែលខកខានមិនបានប្រារព្ធច្រើនជាងបីថ្ងៃជាប់ៗគ្នាអាចត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យបង្ហាញការដោះលែងរបស់គ្រូពេទ្យទៅនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេត្រឡប់ទៅធ្វើការ។
• PTO ដែលទទួលបានលើសពី PTO ដែលបានបង្គរអាចបណ្តាលឱ្យមានការដាក់វិន័យបណ្តើរ ៗ រហូតដល់និងរាប់បញ្ចូលទាំង ការបញ្ចប់ការងារ ។ ការឈប់សំរាកនេះនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ខែទេ។ ការលើកលែងតែមួយគត់ដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះគោលនយោបាយនេះត្រូវតែទទួលបានដោយប្រធានក្រុមហ៊ុន។

• PTO ត្រូវបានគេសន្មតមុនពេលចាប់ផ្តើមការស្នើសុំនិងការអនុញ្ញាតដែលបានឈប់សម្រាកដោយគ្មានប្រាក់ខែត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្របដណ្ដប់ម៉ោងដែលខកខានមុនពេលចាប់ផ្តើមឈប់សម្រាក។
• ក្រោមគោលនយោបាយ ច្បាប់គ្រួសារនិងការសំរាកពេទ្យ របស់ក្រុមហ៊ុន (FMLA) រាល់ពេលដែល PTO ត្រូវបានប្រមូលត្រូវបានធ្វើឡើងមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃរយៈពេល FMLA ដែលមិនបានផ្តល់ប្រាក់ខែ។
• អវត្តមានដែលមិនបានគ្រោងទុក ដោយសារជំងឺដែលមានរយៈពេលបួនម៉ោងឬច្រើនជាងនេះដែលនាំឱ្យមានថ្ងៃឈប់សម្រាកពីការងារត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាឧប្បត្តិហេតុអវត្ដមានមួយទាក់ទងនឹងសកម្មភាពវិន័យដែលមានសក្តានុពល។
  
  សកម្មភាពវិន័យវឌ្ឍនភាព ទាក់ទងនឹងឧប្បត្តិហេតុអវត្តមានត្រូវបានគ្រប់គ្រងលើប្រតិទិន 12 ខែដែលរំកិលដូចខាងក្រោម:
  
  - មួយ - ឧប្បត្តិហេតុបី: គ្មានសកម្មភាពវិន័យ។ គ្រូបង្វឹកត្រួតពិនិត្យ។
  - ឧបទ្ទវហេតុទីបួន: ការព្រមាន ដោយប្រើវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល
  - ឧបទ្ទវហេតុទីប្រាំ: ការព្រមានសរសេរនៅក្នុងឯកសាររបស់បុគ្គលិក
  - ឧបទ្ទវហេតុទីប្រាំមួយ: ការបញ្ចប់ការងារ
  
  និយោជិកដែលទទួលបានការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាលើកទីពីរក្នុងរយៈពេល 24 ខែម្តងនឹងត្រូវបញ្ឈប់ការងាររបស់ខ្លួន។

• និយោជិកម្នាក់ដែលបានប្រើប្រាស់ផលប្រយោជន៏ FMLA និងពិការភាពរយៈពេលខ្លីរបស់គាត់ហើយនៅតែមិនអាចវិលត្រលប់ទៅធ្វើការវិញនឹងត្រូវបញ្ឈប់ការងាររបស់គាត់។
• និយោជិតណាដែលខកខានការងារពីរថ្ងៃជាប់គ្នាដោយគ្មានការជូនដំណឹងទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាបានស្ម័គ្រចិត្តឈប់ធ្វើការ។

ការទទួលបានជាក់លាក់សម្រាប់ការចំណាយពេលវេលាបង់ប្រាក់ (PTO)

PTO ត្រូវបានទទួលបានតាមកាលវិភាគដូចខាងក្រោមនេះដោយផ្អែកលើសប្តាហ៍ធ្វើការ 40 ម៉ោង។ PTO ត្រូវបានតំណាក់កាលដោយផ្អែកលើចំនួនម៉ោងដែលបានធ្វើការនៅលើកាលវិភាគធម្មតារបស់បុគ្គលិក។ សូមអរគុណ Amy Casciotti នៃសាជីវកម្ម TechSmith សម្រាប់លេខគំរូ។

ឆ្នាំនៃការបម្រើ

• 1-2 ម៉ោងធ្វើការ 144 ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំទទួលបានក្នុងអត្រា 2.7693 ម៉ោងសម្រាប់រាល់សប្តាហ៍ការងារពេញមួយឆ្នាំ។
• 3-4: 152 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 2,9231 ម៉ោងសម្រាប់សប្តាហ៍ធ្វើការពេញមួយឆ្នាំក្នុងមួយឆ្នាំប្រតិទិន។
• 5-6: 160 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 3.077 ម៉ោងសម្រាប់សប្តាហ៍ធ្វើការពេញមួយក្នុងមួយឆ្នាំប្រតិទិន។
• 7-8: 168 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 3.2308 ម៉ោងសំរាប់សប្តាហ៍ការងារពេញមួយៗក្នុងមួយឆ្នាំប្រតិទិន។
• 9-10: 176 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 3,3847 ម៉ោងសម្រាប់សប្តាហ៍ការងារពេញមួយៗក្នុងឆ្នាំប្រតិទិន។
• 11-12: 184 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំទទួលបានអត្រា 3.5385 ម៉ោងសម្រាប់សប្តាហ៍ធ្វើការពេញមួយឆ្នាំក្នុងមួយឆ្នាំប្រតិទិន។
• 13-14: 192 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំទទួលបានក្នុងអត្រា 3.6924 ម៉ោងសម្រាប់រាល់សប្តាហ៍ធ្វើការពេញមួយឆ្នាំ។
• 15-16: 200 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 3.8462 ម៉ោងសម្រាប់រាល់សប្តាហ៍ធ្វើការពេញមួយឆ្នាំ។
• 17+: 208 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំដែលរកបានក្នុងអត្រា 4.0 ម៉ោងសម្រាប់រាល់សប្តាហ៍នៃការងារពេញមួយឆ្នាំ។

និយោជិតនីមួយៗអាចចំណាយ 80 ម៉ោងនៃការប្រមូល PTO ទៅក្នុងឆ្នាំប្រតិទិនថ្មីមួយ។ និយោជិកទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យនិងទទួលយក PTO របស់ពួកគេក្នុងកំឡុងពេលមួយឆ្នាំដូច្នេះពួកគេមិនបាត់បង់ពេលវេលាដែលបានបង្គរនៅពេលដែលឆ្នាំប្រតិទិនបច្ចុប្បន្នបញ្ចប់។ (PTO គឺស្ថិតនៅក្រោមការអនុញ្ញាតត្រួតពិនិត្យហើយមិនមែនគ្រប់និយោជិកទាំងអស់អាចប្រើប្រាស់ពេលវេលានៅក្នុងខែធ្នូក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបន្តបម្រើអតិថិជន។ )

ប្រសិនបើការកាត់បន្ថយកាលៈទេសៈខាងជំនួញរារាំងនិយោជិកពីការទទួលបានកំណត់ពេល PTO នេះអាចត្រូវបានយកទៅអនុវត្តនិងយកនៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំបន្ទាប់ដែលមានការយល់ព្រមពីប្រធាននាយកដ្ឋាននិងធនធានមនុស្ស។

និយោជិកត្រូវបានគេបង់ប្រាក់សម្រាប់ PTO ដែលពួកគេបានប្រមូលនៅចុងបញ្ចប់នៃការងារ។ ប្រសិនបើនិយោជិតម្នាក់បានប្រើប្រាស់ពេលវេលា PTO មិនទាន់ត្រូវបានប្រមូលហើយការឈប់សម្រាកការងារត្រូវបានដកចេញពីប្រាក់ខែចុងក្រោយ។ និយោជិកដែលផ្តល់ ការជូនដំណឹងអំពីការបញ្ចប់ ការងាររយៈពេលពីរសប្តាហ៍ត្រូវធ្វើការរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដោយមិនប្រើប្រាស់ PTO ។

និយោជិកដែលត្រូវបានជួលឡើងវិញនឹងទទួលបានឥណទានសម្រាប់អតីតកាលដែលបានធ្វើការនិងកកកុញ PTO បច្ចុប្បន្នសម្រាប់ពេលរួមបញ្ចូលគ្នា។