អ្នកចាត់ការទូទៅអាក្រក់បង្ហាញទាំង 9 នាក់នៃនិយោជិកទាំងនេះធ្វើបាបអាកប្បកិរិយា
ប៉ុន្តែតើសកម្មភាពរបស់ពួកគេមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលជាវិធីដ៏អាក្រក់បំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស? ប្រហែលជាមិនមែនទេ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏អាក្រក់បំផុតទាំងប្រាំបួនដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ សូមមើលចំនួនអ្នកធ្លាប់បានជួបប្រទះ។
ដាក់មនុស្សបែកបាក់គ្នា
នេះមិនមែនសំដៅទៅលើការប្រលងលក់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបំពេញការងារខ្ពស់នោះទេ។
នេះសំដៅទៅលើការ លេងល្បែងកំសាន្ត, និយាយដើមគេនិយាយប្រាប់មនុស្ស ម្នាក់អំពីរឿងមួយហើយប្រាប់រឿងមួយផ្សេងទៀតខុសគ្នាទាំងស្រុង។
វាធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកស្អប់គ្នាហើយប្រយុទ្ធដើម្បីការសរសើររបស់អ្នក។ វាអាចធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ល្អនៅពេលនេះប៉ុន្តែវាជាការបំផ្លិចបំផ្លាញសម្រាប់ការដឹកឆ្ងាយ។ ហើយនៅទីបំផុត បុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងស្អប់អ្នក ។
Micromanage កម្មករឯករាជ្យ
មិនមែននិយោជិកម្នាក់ៗអាចធ្វើការដោយខ្លួនឯងបានទេប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនអាចធ្វើបាន។ នៅពេលដែលអ្នក មានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ ដោយឯករាជ្យអ្នកមិនត្រឹមតែមិនទទួលបានគុណភាពការងារចេញពីបុគ្គលិកនោះទេអ្នកបំផ្លាញសីលធម៌របស់ពួកគេ។
គុណសម្បត្តិទាំងអស់នេះដែលបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកឱ្យជួលបុគ្គលនោះ? មិនត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើបានល្អទេនៅពេលអ្នក ពិនិត្យមើលសកម្មភាពរបស់ពួកគេម្តង ទៀតហើយតម្រូវឱ្យពួកគេចម្លងជូនអ្នកនៅគ្រប់អ៊ីម៉ែល។
អនុវត្តវិធានតឹងរ៉ឹងខ្លាំង
នាយកដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវការច្បាប់ប៉ុន្តែអ្នកពិតជាអាចធ្វើបាន។ ឧទាហរណ៏នៃការ overboard រួមបញ្ចូលទាំងការកំណត់ចំនួននៃការសម្រាកបន្ទប់ទឹកត្រួតពិនិត្យការប្រើអ៊ីនធឺណែតរារាំងស្ទើរតែគ្រប់គេហទំព័រដែលអ្នកគិតថា បុគ្គលិកនឹងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ពួកគេដោយប្រើ ហើយប្រាប់មនុស្សឱ្យត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបើសិនជាអ្នកស្តាប់ច្រើនដូចនេះ " ? "
ច្បាប់ដូចនេះអាចជាពេលខ្លះ ចាំបាច់ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងល្អនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចអ្នកត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងដល់វិសាលភាពនេះអ្នកចាំបាច់ត្រូវដុតមនុស្សគ្រប់រូបហើយចាប់ផ្តើមឬអ្នកត្រូវតែដុតខ្លួនឯងហើយជំនួសខ្លួនអ្នកជាមួយអ្នកដែលអាចទទួលបានលទ្ធផលដោយមិនត្រួតពិនិត្យបន្ទប់ទឹក។
ជម្រើសប្រសើរជាងគឺដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នូវអាកប្បកិរិយារបស់និយោជិកពីរបីនាក់ដែលអ្នកគិតថាអ្នកត្រូវការច្បាប់ទាំងនេះ។ អ្នកអាចធ្វើការនេះដោយមិនចាំបាច់បង្កើតជម្រើសរ៉ាឌីកាល់មួយនេះ។ ប៉ុន្តែវាត្រូវការភាពក្លាហាន។
បំបាត់បុគ្គលិករបស់អ្នកជាសាធារណៈ
នៅពេលដែលនិយោជិតធ្វើកំហុសសូមប្រាកដថាអ្នកទំពារគាត់នៅមុខមនុស្សគ្រប់រូប។ កុំទាញនិយោជិតចេញទៅក្រៅហើយ សួរថាតើមានអ្វីកើតឡើងនិងបង្រៀនគាត់ ដូច្នេះគាត់មិនធ្វើកំហុសដូចគ្នា។ គ្រាន់តែស្រែកហើយប្រាប់គាត់ថាគាត់ជាមនុស្សឆោតល្ងង់។ លទ្ធផលចុងក្រោយនៃប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយានេះ? និយោជិកដែលស្អប់និងភ័យខ្លាចអ្នក ហើយធ្វើការនៅកម្រិតទាប។
សូមកុំឱ្យការសរសើរឬអរគុណ
និយោជិតរបស់អ្នកទទួលបានប្រាក់ខែទាំងអស់នោះគឺជាអ្វីដែលពួកគេត្រូវការមែនទេ? អ្នកចាត់ការទូទៅមិនល្អជាច្រើនមានទស្សនៈបែបនេះ។ ហេតុអ្វីត្រូវសរសើរអ្វីដែលអ្នកកំពុងឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នក ធ្វើ? ប្រសិនបើអ្នកជឿរឿងនេះអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលអ្នកដឹងថាតើអ្នកអាចទទួលបានប្រាក់ខែច្រើនប៉ុណ្ណាពីបុគ្គលិក។
ស្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក
ខណៈពេលដែលមីក្រូម៉ាណាហ្គីគឺជាប់ពាក់ព័ន្ធខ្លាំងពេកទៅនឹងអ្វីដែលបុគ្គលិករបស់នាងធ្វើផងដែរវាមានអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទអាក្រក់ដែលមិនសមនឹងចាកចេញពីការិយាល័យរបស់នាង។ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះតែងគិតថានាងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរំខានដល់រឿងតូចតាច។
នាងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកម្រិតខ្ពស់, schmoozing ជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ, ឬប្រហែលជានាងគ្រាន់តែចំណាយពេលរបស់នាង surfing អ៊ីនធឺណិត។
មិនថាហេតុផលអ្វីក៏ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះអាចអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់នាងលេងដោយខ្លួនឯង។
កុំអនុញ្ញាតភាពបត់បែនណាមួយ
ថ្ងៃមួយបិទ? សុំទោស, អ្នកមិនបានស្នើសុំវាប្រាំមួយខែមុន, ដូច្នេះគ្មាន។ កូនរបស់អ្នកឈឺមែនទេ? ទោះបីជាការងារទាំងមូលរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើកុំព្យូទ័រក៏ដោយក៏អ្នកមិនអាចធ្វើការពីផ្ទះបានដែរ។
អ្នកចង់បានថ្នាក់រៀនដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់អ្នកដែលនឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្ម។ មិនថាវាតម្រូវឱ្យអ្នកចាកចេញនៅម៉ោង 4:45 នៅថ្ងៃអង្គារទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការអោយអ្នកមានជីវិតក្រៅពីការងារនោះទេ។
កំណើន? មិនមែនជាឱកាសទេ
អ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះជួលមនុស្សឱ្យធ្វើការងារហើយដោយការងាររបស់ពួកគេពួកគេធ្វើបានល្អជាងការងារនោះអស់មួយជីវិត។ មិនមានឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទេ។ គ្មានការបណ្ដុះបណ្ដាលឆ្លងដែន។ គ្មានឱកាសសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ។ គ្រាន់តែធ្វើការងាររបស់អ្នកហើយបិទ។ បុគ្គលិកល្អបំផុតដែលមានជំនាញច្រើនបំផុតនិងបុគ្គលិកក្មេងៗ រាប់ពាន់លាននាក់ និងក្រុមហ៊ុន ហ្សិនហ្សិកកំពុងចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក ហើយទុកឱកាសឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ផ្តល់រង្វាន់ក្នុងពេលតែមួយ
អ្នកគ្រប់គ្រងនេះមើលទៅជុំវិញហើយប្រកាសថាលោក Bob គឺជាបុគ្គលិកដ៏ល្អបំផុតដែលគាត់មានដោយសារតែលោក Bob បង្ហាញខ្លួនរៀងរាល់ព្រឹកនៅម៉ោង 7:30 និងបន្តរហូតដល់ម៉ោង 6:00 ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតលោក Kevin គឺជាមនុស្សខ្ជិលបំផុតព្រោះគាត់មិនចូលមករហូតដល់ម៉ោង 8 ព្រឹកហើយគាត់ចេញទៅនៅម៉ោង 5 ព្រឹក។
មិនដែលនឹកស្មានថា Kevin មានផលិតភាពពីរដងពីលោក Bob ទេ។ កុំចាំថាអតិថិជនរបស់ Kevin វាយតំលៃគាត់ឱ្យខ្ពស់ហើយអតិថិជនរបស់ Bob ចង់ធ្វើការជាមួយ Kevin ។ លោក Bob ធ្វើការច្រើនម៉ោងហើយនោះជាអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះ ចូលចិត្តនិងរង្វាន់ ។
តើអ្នកស្គាល់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះក្នុងអតីតកាលឬបច្ចុប្បន្នទេ? តើអ្នកធ្លាប់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទនេះដែរឬទេ? ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចគិតពីវិធីផ្សេងគ្នាដើម្បីទទួលបាន លទ្ធផលពីនិយោជិករកអ្នកណែនាំ និងរៀនវិធីថ្មីនិងល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការគ្រប់គ្រង។