សហស្សវត្សរ៍ប្រហែលជាចង់គិតអំពីអាជីពការងារជាមួយនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ
មនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់ពួកគេដោយក្តីសុបិននៃការឡើងដល់កំពូលប៉ុន្តែពួកគេមិនយកពេលវេលាដើម្បីបង្កើតគន្លងពិតប្រាកដមួយនិងវិនិយោគលើឱកាសនៅចំពោះមុខពួកគេ។
ធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំនៅអេអេអេជអាយអេស (EaHELP) ពីបុគ្គលិកដំបូងទៅជាប្រធានាធិបតីបានបង្រៀនខ្ញុំថាអ្នកត្រូវតែចាប់យកឱកាសនិងដៃរបស់អ្នកកខ្វក់។ ជាពិសេស:
សូមឱ្យភ្នែករបស់អ្នកបើកចំហសម្រាប់ឱកាស
ឱកាសដ៏អាក្រក់ប៉ុន្តែមិនមែនយូរទេ។ ជាពិសេសនៅក្នុងការចាប់ផ្ដើមដូចជា eaHELP គឺនៅពេលដែលខ្ញុំបានឡើងជិះឱកាសដើម្បីកើនឡើងនិងបញ្ចាំងពន្លឺយ៉ាងសម្បូរបែបប៉ុន្តែពួកគេមិនអាក្រក់ជារៀងរហូត។ ដើម្បីកត់សម្គាល់អ្នកត្រូវតែ តាំងខ្លួនអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ដែលចង់ធំធាត់ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគោលដៅរបស់អ្នកទៅនឹងការគ្រប់គ្រងនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកក្លាយជាជម្រើសជាក់ស្តែងនៅពេលដែលមានឱកាសកើតឡើង។ នៅចំណុចនេះខ្ញុំបានធ្វើការគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុង eaHELP ។ នេះផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវបទពិសោធន៏ជាច្រើននិងធ្វើអោយខ្ញុំក្លាយទៅជាមេដឹកនាំល្អប្រសើរជាងមុនដែលអាចទាក់ទងនឹងការងាររបស់និយោជិកនីមួយៗ - ទាំងអស់ព្រោះខ្ញុំបានលោតចូលនិងទទួលបានបទពិសោធនៅពេលណាដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
ធ្វើជាអ្នកសិក្សាហើយកុំធ្វើ Pigeonhole ខ្លួនឯង
អ្នកដឹកនាំល្អពិតប្រាកដកំពុងរៀនសូត្រជានិច្ច។ ពួកគេជាមនុស្សដំបូងដែលប្រាប់អ្នកថាពួកគេមិនដឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
តាមការពិតខ្ញុំកាន់តែដឹងកាន់តែច្បាស់ថាខ្ញុំដឹងតិចជាងមុន។ ការសម្រេចចិត្តនេះមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកពីព្រោះនៅពេលអ្នកមិនគិតថាអ្នកដឹងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបើកដើម្បីរៀន។ នោះហើយជាពេលដែលកំណើនពិតប្រាកដពិតជាអាចកើតមាន។
នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយ eaHELP ខ្ញុំបានអានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានអំពីឧស្សាហកម្មនេះទោះបីជាតួនាទីរបស់ខ្ញុំគ្រាន់តែជាជំនួយការនិម្មិតក៏ដោយ។
ការពិតដែលថាខ្ញុំកំណត់គោលដៅរបស់ខ្ញុំឱ្យខ្ពស់ហើយ មិនដែលមានកម្រិតចំពោះចំណងជើងបច្ចុប្បន្នដែល អាចឱ្យខ្ញុំរៀនបានច្រើនជាងនេះនិងទទួលបានផលប៉ះពាល់ច្រើនតាមរយៈការងាររបស់ខ្ញុំ។ ជាលទ្ធផលខ្ញុំត្រូវបានគេរៀបចំនៅពេលដែលមុខតំណែងថ្នាក់ខ្ពស់បានបើកឡើងព្រោះខ្ញុំបានពង្រីកជំនាញរបស់ខ្ញុំនិង បានរៀបចំខ្លួនសម្រាប់កំណើន ។
សូមឱ្យការងាររបស់អ្នកនិយាយដោយខ្លួនឯង
នៅពេលវាលូតលាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអ្នកមិនគួរលក់ខ្លួនឯងទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការងាររបស់អ្នកនិងតួអង្គអ្នក គួរតែនិយាយអ្វីទាំងអស់។ នៅ eaHELP ខ្ញុំមានបំណងប្រាថ្នាចង់ទៅខាងលើនិងលើសពីធម្មតាដោយសារតែខ្ញុំចង់ធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។
ប្រភេទនៃការប្តេជ្ញាចិត្តនេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវកត់សំគាល់។ សម្រាប់មេដឹកនាំដែលកំពុងស្វែងរកការលើកកម្ពស់និយោជិកការសម្គាល់អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណគឺមានភាពងាយស្រួលជាងអ្វីដែលអ្នកគិតថាដោយសារតែបេក្ខជនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់បំផុតធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងប្រកបដោយភាពល្អប្រសើរ។ ឧត្ដមភាពនេះបានពង្រីកពីការងារទៅជាការប្រព្រឹត្ដប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈទៅជាអាកប្បកិរិយាប្រចាំថ្ងៃ។
យល់ថាគ្មានភារកិច្ចស្ថិតនៅក្រោមអ្នក
"នោះមិនមែនជាការងាររបស់ខ្ញុំទេ" មិនដែលមានក្នុងវាក្យសព្ទរបស់ខ្ញុំទេ។ ប្រសិនបើមានរឿងមួយដែលខ្ញុំបានរៀននៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំវាគឺជាអាកប្បកិរិយាដែលអាចធ្វើបានគឺចាំបាច់ដើម្បីពង្រីកអាជីពរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងឧទាហរណ៍ប្រសិនបើខ្ញុំឃើញថានរណាម្នាក់ត្រូវបានគេហួសចំណុះឬអាចប្រើដៃបន្ថែមជាមួយភារកិច្ចមួយខ្ញុំនឹងជីកហើយផ្ដល់ជំនួយ។
ខ្ញុំនៅតែធ្វើបែបនេះនៅថ្ងៃនេះក្នុងនាមជាប្រធានក្រុមហ៊ុន។
វិធីសាស្រ្តនេះបានជួយឱ្យខ្ញុំក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមការងារមិនមែនជាអ្នកត្រួតពិនិត្យទេដូច្នេះខ្ញុំអាចធ្វើជាសម្ព័ន្ធមិត្តដល់បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំនិងលើកទឹកចិត្តដល់ការរួបរួមគ្នា។ ក្នុងនាមជានិយោជិកវាជារឿងសំខាន់ដែលមេដឹកនាំទាំងឡាយមើលឃើញខ្ញុំហួសពីទំហំនៃមុខតំណែងរបស់ខ្ញុំដើម្បីទទួលស្គាល់ខ្ញុំជាអ្នកសហការដែលចង់បានតួនាទីរបស់ខ្ញុំ។
យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលេខ
ខ្ញុំមិនចូលចិត្តលោតចូលទៅក្នុងស្ថិតិឬលទ្ធផលដែលអាចកំណត់បានទេប៉ុន្តែយូរៗម្ដងខ្ញុំបានដឹងថាចំនួនលេខគឺមានសារៈសំខាន់។ ពួកគេអាចបង្ហាញថាអ្វីដែលធ្វើការដូចដែលពួកគេអាចជួយប្រាប់អ្នកអំពីភាពតក់ស្លត់ឬសូម្បីតែគ្រោះមហន្តរាយ។
ទិន្នន័យអាចស្រក់ពន្លឺតែមួយគត់លើនិន្នាការមួយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើលេខជាក់លាក់រក្សាទុកធ្លាក់ចុះអ្នកអាចបញ្ជូលបញ្ហានៅក្នុងគុជដែលអាចឱ្យអ្នកឈានដល់កំពូលនៃបញ្ហាមុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើម។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះអ្នកអាចចៀសវាងពីចំនុចខ្សោយដែលមានសក្តានុពលហើយរក្សាក្រុមរបស់អ្នកឱ្យដើរតាមទិសដៅត្រឹមត្រូវ។
ទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់
រចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំតែងតែត្រូវបានគេផ្ទាល់និងដល់ចំណុច។ ពីការទទួលយក, ក្រុមការងារ eaHELP សម្រេចចិត្តថាយើងនឹងនិយាយការពិតមិនថាមានអ្វី; សេចក្ដីពិតដ៏សប្បុរសប៉ុន្តែការពិតទាំងអស់សុទ្ធតែដូចគ្នា។
វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតពិចារណានៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែស្លៀកពាក់ជុំវិញប្រធានបទឬមិននិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យ។ ការរីកចម្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាមទារអោយមានការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ជាមួយចៅហ្វាយក្រុមរបស់អ្នកនិងសហការីរបស់អ្នក។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ស្មោះត្រង់របស់ខ្ញុំបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាងនូវទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានជោគជ័យពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ទាយអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការការរំពឹងទុកឬចង់បានឡើយ។
វាធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលដល់អ្នកដទៃក្នុងការផ្តល់និងធ្វើការងារល្អបំផុតដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ ទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់កំណត់អង្គការទាំងមូលដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។
លេងបានល្អជាមួយអ្នកដទៃ
នៅចុងបញ្ចប់មូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាប្រធាននៃ eaHELP គឺស្ថិតនៅក្នុងជំនឿរបស់ខ្ញុំនិងការវិនិយោគស្មោះលើការងារជាក្រុម។ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបានឃើញថាខ្ញុំអាចផ្តល់នូវការរួបរួមក្នុងអង្គការដោយសារតែសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការបំបែកឧបសគ្គនិងភ្ជាប់មនុស្ស។
វាជាការតភ្ជាប់ទាំងនេះ - ជាមួយមិត្តភក្តិមិត្តរួមការងារនិងអ្នកដែលខ្ញុំបានគ្រប់គ្រង - ដែលទីបំផុតបានធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នា។ ខ្ញុំមិនដែលចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមិនមានទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ជាមួយក្រុមការងារនិងបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ។ ជាលទ្ធផលខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលមនុស្សនៅក្នុងទីតាំងនីមួយៗនៅក្នុងអង្គការត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យហើយខ្ញុំអាចធ្វើជាអ្នកសម្របសម្រួលដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងនោះ។
វាអាចជាការល្បួងឱ្យមើលទៅខាងក្រៅអង្គការរបស់អ្នកដើម្បីស្វែងរកផ្លូវមួយទៀតដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែមុនពេលអ្នកលោតចេញសូមវាយតម្លៃឱកាសដែលអ្នកត្រូវរីកចម្រើននៅក្នុងអង្គការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយដែលនឹងជួយអ្នកពង្រីកសំណុំជំនាញរបស់អ្នកនិងគាំទ្រអ្នកក្នុងការឈានដល់គោលដៅអាជីពរបស់អ្នកសូមឱ្យការងារវិនិយោគបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នក។ អ្នកអាចរកឃើញថាអ្នកបានមកដល់គោលដៅរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរឆ្ងាយ។